保護(hù)環(huán)境綠色建議書三篇
環(huán)保建議書1
尊敬的區(qū)長(zhǎng)叔叔：
您好！
我是中山小學(xué)的環(huán)保志愿者，以往的活動(dòng)都是“大手牽小手”，而這次我想以我的小手牽您的大手，讓我們共同努力，把我們的城市建設(shè)為一個(gè)美麗的城市花園。
現(xiàn)在我們市民的經(jīng)濟(jì)條件日益提高，市民的生活水平也日益提高了，私家車越來(lái)越多，汽車排放出來(lái)的尾氣嚴(yán)重污染了我們城市新鮮的空氣。不僅如此，人們的環(huán)保意識(shí)非常薄弱，大街小巷里到處都有污染環(huán)境的現(xiàn)象，對(duì)我們的身體造成了極大的危害。因此。為了椒江人民，為了椒江的子孫后代，我衷心地希望區(qū)長(zhǎng)叔叔多關(guān)注環(huán)保問(wèn)題，通過(guò)各種途徑提高市民的環(huán)保意識(shí)。下面是我的一些小建議
1、重視環(huán)境，教育市民不亂扔垃圾，看到垃圾要主動(dòng)撿起來(lái)。
2、采取一定的措施讓市民少開(kāi)汽車，減少空氣污染。
3、多種樹，美化我們的環(huán)境。
4、水是生命的源泉，但是它又實(shí)在太少了。雖然表面看起來(lái)地球上大面積都被水覆蓋，可是能用的卻不到十分之一，許多城市嚴(yán)重缺水，所以，我們要節(jié)約用水。目前，學(xué)校倡導(dǎo)我們?cè)诩依锏鸟R桶水箱里放一個(gè)礦泉水瓶子，不正是節(jié)約用水的舉措嗎？用洗菜、淘米的水澆花，用洗衣服的水沖馬桶，不正是為節(jié)約用水盡一份力嘛！
5、讓再生的資源分類回收，及時(shí)回收廢塑料制品。特別注意廢舊電池的回收，廢舊電池，它既不可填埋，也不可焚燒。所以我們要將電池單獨(dú)回收起來(lái)，交給指定的公司進(jìn)行處理。
6、少用一次性制品，雖然一次性制品給我們帶來(lái)了方便，但是也浪費(fèi)了大量寶貴的資源。
長(zhǎng)期如此下去，清清的小河、綠綠的森林，藍(lán)藍(lán)的天空終將重回我們的懷抱。
愿我們?cè)诔錆M創(chuàng)造性的勞動(dòng)世界里，大地凝碧，原野滴翠，青山長(zhǎng)在，綠水長(zhǎng)流！
區(qū)長(zhǎng)叔叔，讓我們心手相攜，共同為我們的城市締造一個(gè)綠色的明天。
中山小學(xué)六（4）班 曹婧婷
201X年10月25日
環(huán)保建議書2
根據(jù)客戶服務(wù)中心2016最新深度運(yùn)營(yíng)的發(fā)展要求，需要大力提高工作的效率及有效性，其中項(xiàng)目管理作為我中心的重點(diǎn)工作之一，涉及的覆蓋面較廣，為規(guī)范中心項(xiàng)目管理工作，本著“以客戶為中心、以目標(biāo)為導(dǎo)向、以計(jì)劃為基礎(chǔ)”的理念，特編制該建議書，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，明確相關(guān)部門在項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目談判、物資采購(gòu)、物資入庫(kù)及出庫(kù)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目監(jiān)控等環(huán)節(jié)中的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的“程序化、動(dòng)態(tài)化、體系化、可視化”，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目成員的責(zé)任感，提高工作效率，提高項(xiàng)目實(shí)施的有效性，維護(hù)公司的合法利益。
一、項(xiàng)目主流程：
二、項(xiàng)目流程說(shuō)明
1、項(xiàng)目可行性研究。
（1）概念定義：在投資項(xiàng)目建設(shè)前期，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)“市場(chǎng)”、“資源”、“技術(shù)”、“社會(huì)”等方面的問(wèn)題，進(jìn)行全面的分析、論證、評(píng)價(jià)，從而決定投資項(xiàng)目“可行”或者“不可行”，并且在可行的幾個(gè)投資方案中如何“選擇最優(yōu)方案”。
（2）考慮要素：a、符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的方針政策和法律。
b、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
c、技術(shù)把關(guān)。
d、資源儲(chǔ)備。
（3）適用范圍：各需求室經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)考察，杜絕不合適的項(xiàng)目立項(xiàng)。對(duì)于10萬(wàn)元以上項(xiàng)目希望提出可行性研究報(bào)告。
2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
（1）項(xiàng)目經(jīng)理的選擇標(biāo)準(zhǔn)：從知識(shí)、能力、品格三方面進(jìn)行衡量，具體可從以下三個(gè)方面考察。
a、調(diào)查候選人與項(xiàng)目環(huán)境相關(guān)的資質(zhì)：知識(shí)儲(chǔ)備、相關(guān)的技術(shù)、市場(chǎng)和客戶參與、產(chǎn)品應(yīng)用。
b、調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)能力、技術(shù)專業(yè)知識(shí)、計(jì)劃和控制、管理技能等。
c、調(diào)查所需的項(xiàng)目管理技能。
（2）適用范圍：各需求室經(jīng)理由此選擇合適的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人選，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，“合適的人干適合的事”。
3、供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)
4、招標(biāo)工作流程。
（1）招標(biāo)人成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)、確定招標(biāo)方式；
（2）招標(biāo)人編制投標(biāo)資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件；
（3）發(fā)布招標(biāo)信息（招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書）；
（4）發(fā)售資格預(yù)審文件；
（5）按規(guī)定日期接受潛在投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件，并按規(guī)定將招標(biāo)文件向行政主管部門備案；
（6）組織購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)勘察，召開(kāi)標(biāo)前會(huì)答疑；
（7）在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)，接受投標(biāo)人的投標(biāo)文件；
（8）組織開(kāi)標(biāo)會(huì)；
（9）組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員在中標(biāo)結(jié)果確定前保密；
（10）在評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人員中，確定中標(biāo)人；
（11）向行政主管部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面情況；
（12）發(fā)中標(biāo)通知書，并將中標(biāo)結(jié)果通知所有投標(biāo)人；
（13）進(jìn)行合同談判，并與中標(biāo)人訂立書面合同。
5、項(xiàng)目需求書及項(xiàng)目請(qǐng)示書寫規(guī)范。（范文見(jiàn)附件一，備注：各室以word形式報(bào)送綜合管理室審閱和存檔）
（1）引言：對(duì)全篇項(xiàng)目需求書做一個(gè)大綱性統(tǒng)籌，簡(jiǎn)要介紹該需求書的目的。
（2）活動(dòng)背景：包括市場(chǎng)狀況；所遇問(wèn)題；過(guò)往經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目的必要性。
（3）活動(dòng)方案：包括時(shí)間、內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)控制、保障措施等。
（4）可行性研究及效果分析。
（5）成本預(yù)算：包括預(yù)算依據(jù)，費(fèi)用列支項(xiàng)目等。
6、評(píng)審準(zhǔn)備
（1）準(zhǔn)備評(píng)標(biāo)時(shí)間和場(chǎng)所，隨機(jī)抽取評(píng)審委員。（嚴(yán)格保密狀態(tài)）
①時(shí)間：每周三下午三點(diǎn)，其他時(shí)間不安排選型會(huì)議。
②地點(diǎn)：暫定長(zhǎng)訓(xùn)樓三樓圖書室，如需進(jìn)行項(xiàng)目展示，請(qǐng)申請(qǐng)培訓(xùn)室進(jìn)行。
③評(píng)選委員：按照《關(guān)于成立客戶服務(wù)(東莞)中心選型、采購(gòu)競(jìng)賽評(píng)選委員會(huì)成員分類庫(kù)的通知》（附件二）要求具體執(zhí)行。
評(píng)選委員專家?guī)欤焊鶕?jù)項(xiàng)目的大小、評(píng)選委員的專業(yè)方向建設(shè)，具體安排如下：
a、按照項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)劃分：項(xiàng)目總費(fèi)用在50萬(wàn)元及以上，評(píng)選委員人選在室經(jīng)理以上人員中抽取；項(xiàng)目總費(fèi)用在50萬(wàn)元以下，評(píng)選委員在所有人員中抽簽決定。
環(huán)保建議書3
飲用水、生活用水的水質(zhì)對(duì)人民群眾身體健康安全非常關(guān)鍵，飲水凈化十分重要。據(jù)世界衛(wèi)生組織調(diào)查，人類疾病80％與水有關(guān)，水質(zhì)不良可引起多種疾病。我國(guó)尚有9億人口飲用總大腸菌群超標(biāo)的水，3。8億人飲用鐵超標(biāo)的水，2億人飲用耗氧量超標(biāo)的水，948萬(wàn)人飲用氟超標(biāo)的水，水與人類健康息息相關(guān)，水向生命敲響了警鐘。
隨著科技的進(jìn)步和工農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展，大地受到污染的程度也愈來(lái)愈嚴(yán)重，被自然界凈化的地下水已不復(fù)，也不再適合直接飲用。
目前地下水常見(jiàn)的污染來(lái)源有：
1）工業(yè)廢水及其它工業(yè)廢棄物；
2）農(nóng)業(yè)用的農(nóng)藥、肥料隨著灌溉水滲透入到地下；
3）家庭污水、糞池及排水設(shè)施；
4）其它污染物經(jīng)河流、湖泊滲入；
5）垃圾掩埋及其它污染物之滲漏；
6）海水入侵。
福清現(xiàn)在水源的污染也是十分嚴(yán)重，原來(lái)我們的河里有魚有蝦，現(xiàn)在我們已很少看到。工業(yè)發(fā)展導(dǎo)致大量的工業(yè)廢水排入到溪流中，農(nóng)業(yè)用的殘余農(nóng)藥以及雞、鴨、豬等家畜的糞便經(jīng)由雨水注入溪流，使溪流水質(zhì)遭受空前的污染。
現(xiàn)將我們?nèi)粘Ｓ盟泻袑?duì)人體有害的物質(zhì)歸納如下：
1、工業(yè)廢水2、動(dòng)物排泄物 3、重金屬
4、過(guò)濾性病毒 5、細(xì)菌、大腸桿菌 6、化學(xué)藥物
7、農(nóng)藥 8、三氯甲烷—致癌物質(zhì)
9、過(guò)量的硬度尤其在沿海地區(qū)，容易造成結(jié)石病。
對(duì)于以上問(wèn)題，我們提出了一系列解決方案，包括：使用桶裝水、對(duì)日常用水進(jìn)行沉淀、過(guò)濾等，目前最為科學(xué)也是最為有效的方法就是使用r/o反滲透設(shè)備進(jìn)行過(guò)濾，得到可供人體直接飲用的水；而且從經(jīng)濟(jì)效益上分析，直飲水也比桶裝水更省錢。
桶裝水vs直飲水 經(jīng)濟(jì)效益分析
桶裝水+飲水機(jī)模式 （30人/單位）
每人每天平均消耗2升，每月消耗：30×2×30＝1800升；
每桶桶裝水容積平均為18升，每月消耗：1800/18＝100桶；
正規(guī)廠家平均每桶按10元計(jì)算，100×10＝1000元/月；
一年該單位所需費(fèi)用為：1000×12＝1xx元（每年都一樣）；
30人至少需要3臺(tái)飲水機(jī)，每臺(tái)按300元計(jì)；
300元/臺(tái)×3臺(tái)＝900元（此為一次性固定投入）
此模式合計(jì)成本為：12900元（初年）+1xx元×（n年）
直飲水模式 （30人/單位）
立安環(huán)保為您提供兩種方案選擇：一是中央凈水工程，即“一臺(tái)中央商務(wù)機(jī)+若干管線機(jī)”，另一種是立式直飲機(jī)x臺(tái)。30人的單位，一天飲水量按上述60升總飲水量數(shù)值計(jì)算：
方案一：
若用戶為公共敞開(kāi)型場(chǎng)所，可選擇中央商務(wù)機(jī)，按30人集中飲水的頻繁程度，最少配置3臺(tái)管線機(jī)，以pd-200g型中央機(jī)+3臺(tái)gs6冰熱管線機(jī)組合為例，一次性投入成本為13445元，之后每年更換濾芯費(fèi)用約1100元。（詳見(jiàn)后附預(yù)算單）水費(fèi)成本：若按純凈水與用水比例1：3計(jì)算，總耗水量為：30人×6升×30天×12月＝64800升/年，按每噸水2。5元計(jì)算，則一年水費(fèi)成本為：162元
此方案合計(jì)成本為：14707元（初年）+1262元×（n年）
方案二：
若用戶為小辦公室類型，則選擇分裝立式直飲機(jī)方案，以5人一辦公室為例，共安裝6臺(tái)直飲機(jī)，按普通款式立式直飲機(jī)市場(chǎng)統(tǒng)一價(jià)為2880元/臺(tái)，則一次性投資為17280元，每年每臺(tái)更換濾芯的費(fèi)用約為600元，水費(fèi)成本與方案一相同。
此方案合計(jì)成本為：21042元（初年）+3762元×（n年）
總對(duì)比（三種方案均按5年使用計(jì)）
桶裝水：初年+續(xù)年×4＝12900+1xx×4＝60900元
直飲水 方案一：初年+續(xù)年×4＝14707+1262×4＝19755元
方案二：初年+續(xù)年×4＝21042+3762×4＝54900元
結(jié)論：
單位等團(tuán)體投資直飲水的經(jīng)濟(jì)模式中，投資直飲水只占到投資桶裝水成本的32%—59%之間，經(jīng)濟(jì)效益巨大，且直飲水還能帶來(lái)健康、時(shí)尚、方便等附加價(jià)值。
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