合作的作文共5篇
無論在學習、工作或是生活中，大家總免不了要接觸或使用作文吧，根據寫作命題的特點，作文可以分為命題作文和非命題作文。如何寫一篇有思想、有文采的作文呢？下面是小編幫大家整理的合作的作文5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
合作的作文 篇1
小學的時候曾經有一次野炊活動，大家懷著很興奮的心情來到目的地。當大家放下各類東西后，才發現原來大部分不會煮飯，一陣苦笑，隨后陷入了愁眉苦臉。最后班主任的分工與合作口號中開展了戰斗，擺脫了先前的生澀在幾陣忙碌之后，吃著還算難吃的飯菜，大家不約而同的哭了，由此可以看出分工與合作的重要。
人與人之間應該學會分工與合作，無論是經濟的全球化、籃球比賽、野炊活動很清晰的`詮釋了其重要性，實現分工與合作的共贏，世界將變得越來越小，人與人之間越走越近，實現零距離接觸。
合作的作文 篇2
古人說：“一根籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，說的是一個人再有本事，如果能有人和他合作給他幫助，他一定能如虎添翼，把事做的更好。同樣的，如果我們也能學會和別人合作，就能在學習生活中取得單靠一個人不能取的成功。
記得三年級的時候，老師讓我們合作完成一份手抄報，兩人一組，自由組合。我的心里打起了小算盤，我該和誰合作呢？真有點傷腦筋啊。上次老師說我做的報紙圖畫方面不錯，文字修飾部分欠缺。誰好呢？我腦袋里蹦出一個名字，鄭拓，上次他的報紙老師說圖畫做的不漂亮，不過短文寫的挺好，就找他吧，我倆取長補短，一定可以把這期小報做成功！于是我課間和他商量，兩人一拍即合，哈哈，搭檔找到了！
找到搭檔后，又一個難題擺在了我們面前——手抄報寫什么內容好呢？我倆各抒己見，他認為這次的主題應該是“紅領巾報”,而我覺得這個題目范圍太大了，我們只有兩個人，可能做不了，該換一個。可他又不同意，還說如果我要堅持，他就換個同學合作。唉，好不容易找來個文字的高手，如果不和我合作，這期小報我肯定又和上次一樣，沒啥進步了。怎么才能說服他呢。我想了想，覺得互相讓一步比較好，繼續用“紅領巾報”這個主題，但是呢，鄭拓的文字方面要配合我的圖畫。終于他對我這個方案認可了。
接下來做報紙我倆就輕車熟路，我畫圖，他配文字。沒費什么功夫，一張令人拍案叫絕的手抄報便在我們的合作下誕生了。看著完成的作品，我們倆人都很高興，翻來覆去看了一遍又一遍。
第二天，不出意料，老師表揚了我們。我們心里那個得意呀，想想當初因為報紙題目這樣的小事情，差點沒搭檔成，真是不成熟啊。
通過這次做小報的`事情，我學到了：成功的合作不僅要有統一的目標，合作中遇到不愉快的事情還要努力消除分歧，不要輕易放棄。
合作的作文 篇3
這一天，是體育課的合作比賽。我們大家都找到了自己的小伙伴，我的小伙伴就是我們班的班長。
比賽的內容是“小推車”，在這場比賽中，我和班長的合作十分愉快。我雙手撐地，班長把我的腳抬起，我除了手掌碰到地面，身體的其它部分都是懸空的。當老師說開始，我的雙手就奮力向前爬，班長也用力抬我的'腳向前走。中途爬到一半，我的雙手快沒有力氣了，趴了下來，班長還是站在那，然后他對我說：“就快到了，我們要加油呀！”說完這句話，班長就用堅定的眼神看著我。
我被班長深深地感動了，于是準備最后的沖刺。班長這樣鼓勵我，我也不能讓他失望。我以“豹子”的速度向前沖，班長也使足全力抬起我得腳向前跑，就在這時，其他同學也趕上來了，班長說：“我們一定要勝利”。我氣喘吁吁的回答：“一定的。”
我們抱著必勝的信心沖向終點，超過了所以得同學，取得了勝利。真是太棒了。
當我站起來的時候，發現手磨破了，但是我一點也不覺得疼，反而很快樂。要不是班長的鼓勵，我們就不會贏，同學們都說我們是“無敵組合”。
合作的作文 篇4
“小蘇打”這個名詞，對于我來說非常的陌生。可是，今天在科學課上，我不僅認識了它，而且還知道它與醋混合在一起時，居然會產生這么奇妙的現象。
小蘇打乍看和淀粉差不多，所以好多同學都把淀粉當作了小蘇打。老師讓我們進行比較，結果我發現雖然它們都是白色的有點粉末狀的，可是它們的軟硬程度不同。小蘇打用手揉搓時，有“沙沙”的顆粒狀的'感覺，而淀粉沒有。當我把小蘇打倒入有醋的杯子里時，頓時，出現了許多小氣泡，而且都爭著往瓶口跑，越倒泡沫越多，同時還伴有“沙沙沙”的聲響。過了一會兒，聲響慢慢小了，氣泡沒有了，而杯子底部卻有一層厚厚的粉末狀的東西。為什么這樣呢？我的疑問老師幫我揭開了。老師讓我們聯系生活中燒水的現象。當水燒開時，鍋里的水會不斷沸騰起來，然后有氣往上跑，就是因為產生了氣體。一般地說有氣才會出現氣泡，那么這氣泡說明了小蘇打混合后產生了氣體。
為了證實這個推測，老師又讓我們用火柴去試驗一下。當我們把燃著的火柴放入空杯子中時，火柴仍然著的；可當我把它放到小蘇打和醋的混合物的杯中時，火柴卻一下子滅了。同學們試驗完了后，都感到很高興，因為這證明了我們的推測是正確的。
合作的作文 篇5
在很早的時候，有次在課堂里，市場營銷的老師問，假如你一個產品做得很好了，那么下一步怎么辦。而我得答案是肯定是做上游跟下游。老師說，其實這樣子是不行的。
因為每個環節都需要每個環節的核心競爭力。我們只能是一點突出，其他的用合作。
昨天有個朋友過來問我開工廠的事情，他的意思，他最近看到一個很好的產品，他說，那個東西沒有技術含量。他打算自己生產，然后在網絡上賣，賣多少自己生產多少。
對于開工廠，其實我蠻擔心的。因為我最擔心的還是他的生產力不行，還有渠道。
我說，盡量先不要開。然后想辦法先代理那個產品，先賣。
先把渠道建立起來，還有就是真的要生產，也要去人家工廠呆幾個月，幾天也行。
我們縣城的產業帶都是這樣，基本上后面自己創業的。原來都是工廠里的廠長，或者是管理出來。出來之后，然后融資，大家看到他原來做都很好，就投了。
還真的別說，很多的人就是這樣子起來。有些會搶原來的客戶與渠道，但這個不談。
因為這個世界上，很多的東西真的是有核心競爭力的。而我們很難做到全流程，所以我們只能是選擇一點突出。最好的辦法就是學習別人的經驗，然后努力做好其中的一個點。
比如開工廠，很多的人開工廠到最后都自己關了。特別是銷售轉過去的那群人。
因為他們本來是做銷售的，所以他們銷售很猛。
銷售很猛，他們就想著把生產的錢給賺了。可是后面才發現，生產很累，成本比原本的進貨價還高，想想不劃算，于是就放棄了。但是很多的人沒經歷過，還真的就是不相信。
那么既然生產很難，為什么很多的人卻還生產呢。
一樣的，也是有核心競爭力的。就是我們說的，他們只懂得生產，不懂銷售的。
我一個朋友就是，他小時就喜歡摸機器，天生就喜歡研究那些機器，所以別人都不懂那些機器的時候，他一下就研究出來。最主要他研究出來的機器，質量真的很好。
還有就是，基本都是自動化。因為他努力的降低生產成本。別的企業都被他打敗。
因為他一直都專注生產，有核心競爭，所以很多銷售的公司都從他那里進貨。
而這個，就是我們題目所講的`，一點突出，其他的用合作。
其實在以前，在開始做網絡的時候，那個時候總喜歡建站，為什么呢，總覺得終于有一個屬于自己的網站了。可是建站之后，才知道，有那么多的東西需要自己去維護。
又是備案，又是這個，又是那個，往往在那個時候，就堅持不下去了。
不是一個人堅持不下去，是大部分的人堅持不下去，這個跟堅持有關，也跟方向有關。
因為假如能從一開始的時候，就把空間當做網站，那么因為Q是不會丟，所以這個也就是一直在積累了。而且因為是用Q，申請一個，是不需要多長時間，更不需要錢。
所以說，最開始的時候是方向錯了。應該做的是好好的用Q空間，好好的做內容。
但是人就是這樣子，走了一圈才回來。也看到過外面很多建站的人，其實他們一年賺不了多少。但是同時卻也看到很多玩空間，一年可以幾百萬的賺，甚至比開一個工廠還賺錢。
所以很多的人，到最后終于把根放在了空間，也終于有時間好好的去做內容。
也終于懂得了，其實跟別人合作，這樣子力氣是最省的。對于我們來說也是最省心。
當初也是在阿里上開始寫文字。這個我們也說下，假如我當初沒有在阿里上寫，那么現在肯定也沒現在的我，因為上面是大的平臺，我只管寫就可以了。其他的都不需要去想。
只要是寫得還行，用心去寫的，管理員會幫忙推薦，所以這個也是我說一定要大平臺。
所以現在很多的人說，要賣一個產品，要自己建立一個網站。
我說，真的不要這樣子。我們要選擇第三方大的平臺。這樣子信任度也有。而且也是對比下，我們會不斷的提高自己，從而讓自己脫穎而出。所以還不如去淘寶開個店。
因為越簡單的事情要是想做好，越是不簡單。
淘寶你花的時間不需要像建獨立站那么多，只要你花一般精力，也許結果會是兩倍。
而這個就像我們一個公司。如果我們什么都想自己做那是不可能的。包括很多的人注冊公司，他們都選擇了自己去跑。然后自己去跑一個月總算是注冊下來了。
但是要是請人注冊，也許費用是500-1000。排除其他的因素，從價值角度講，我們一個月的錢只值500-1000。肯定是不只的，所以我們要選擇專業的人合作，速度是最快的。
想到這個，我想到了別人說的一句話，他說，阿里巴巴上面都是比價格的。所以還是做下企業網站好。這個是對的。但是阿里上即使我們價格再高，總有比我們更高的。
獨立站是要做，但是阿里更要做，因為有個信任度在那里，別人看了會是不一樣。
想到這個，我想到了以前很多的事情總是喜歡自己去做，而到最后，做到自己都不好意思了。因為速度實在是太慢了。而且做不好。花一點點小錢就能答到的結果，為什么不要。
更多很多的，他們其實只要方向轉下，就可以多賺很多
比如招代理，招代理的話，等于大家有錢一起賺，每次發貨，我們也賺一點。但是一個代理都不招，想著他們會破壞市場，對品牌不利，那么這樣不好，銷量才是最重要的。
在阿里巴巴平臺上，太多的人說，競價的費用高，其實不是的。
因為我們選擇了人家的平臺，我們要選擇去適應，然后努力的優化自己。是高，但是我們一定要讓他們高得有價值。也只有這樣子，我們才能比別人做得好，逃避肯定不行。
朋友在游戲公司當經理。他說，他們平臺上，很多廣告位，一個廣告位一天2萬。投還是不投，很多的人搶著投的。因為他們去投的那個廣告可以在一個月之內回本。
因為說到底，其實還在于我們賺了還是沒賺了，投了錢賺了，對于我們來說要多多的投。
要是我們都不投，自己搞，自己拉流量，那么很難很難的。沒沒被賺，但是自己也很少。
所以我們現在不是想著要不要自己建站的問題，而要想著如何跟別人合作，如何跟大的公司，大的牌子合作。然后想辦法做到最前面去，這樣子對于我們來說，成本最小，利潤大。
現在的微商能發展得這么快就是這樣子，雖然都只是靠一個聊天的工具，但是因為他們有品牌的背書，有各種的代理，所以也就變得不一樣了。而對于我們，選擇做一個點就好了。
然后那個點一定是要做到最突出，做到最前面去，因為那點會成為我們核心競爭力的。
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