電影《首席執行官》觀后感（精選8篇）
當看完一部作品后，相信你會有不少感想吧，需要寫一篇觀后感好好地作記錄了。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家整理的電影《首席執行官》觀后感（精選8篇），希望能夠幫助到大家。
電影《首席執行官》觀后感 篇1
相信很多朋友看過這部影片，電影《首席執行官》講述的是海爾公司如何從一個瀕臨破產的小工廠，如何地發展壯大，如今已發展成為一個在國際上具有影響力的，品牌影響力的國際化企業，從這當中我們了解到，一個企業的發展離不開一個好的團隊精神，更離不開一位好的領導者。影片中那位為了理想而不撓不棄的首席執行官讓我們深深感動，深深為之欽佩。
縱觀整部影片，讓我們看到海爾公司蘊含的企業精神，一是創新的精神，一個企業要想發展，就必須具有開拓創新的精神，才能贏得市場的商機，如果你一直走在市場同類企業的中間，那么這個企業永遠無法超越其他的同類企業;要想爭當市場的排頭兵，就必須勇于創新，如果生產出來的產品能帶給人家眼前一亮，獨占風騷的感覺，那么也就意味著勝利不再遙遠了。二是速度化的企業精神，在當今國際化的市場里，高手如云，那么講究的就是速度了，開發一種新的產品，有的企業需要的時間長，有的需要的時間短，關鍵就得看這個企業如何地把握時間了，要想做得比別人好別人快，就得爭分奪秒，永遠搶在別人面前，這樣才有機會顯示企業的實力與品牌。
現在的市場是市場化的經濟，這種體制下的市場規律不可能一成不變，而是時時在變，如何在市場中競爭生存，如何在市場的分量中搶奪商機，如何在市場這塊肥肉上多爭份額，成了每一個企業的最終目標，那么每個企業就必須為自己的企業樹立好的工作作風以及市場理念了，要想成為當今市場經濟大流中的佼佼者，就得有高瞻遠矚的眼光，創新與速度是兩個不可缺少的企業理念，要做到高人一眼，快人一步，才能在市場中穩占上風。
電影《首席執行官》觀后感 篇2
每當金色的旭日初升時，我們總會心中揣著一大摞夢想上路，懷著激情狂熱地吶喊，但每當夕陽懸空映霞時，又有多少人能堅持自己的夢想不放棄。而《首席執行官》的主角就以創業的激情，嚴謹的精神以及不屈的勇氣鍛造了一段成功企業的輝煌史。
一股創業的激情是創造一所成功企業和經營好它的動力，一所企業或某一項事業就是航駛在自己人生之路上的一艘船，而這一種創業或創造的激情和熱情就是吹動它前進的一股源源不斷的風。在劇中，如果主角失去了這中創業的激情，企業就會失去生機;如果主角失去了這種創業的激情，機會之門就不會為他們開啟;如果一個人失去了創業的激情，他的事業就會黯然無光。
同樣，在我們大學生活，這種創業的激情也不可缺失。并不是要我們運籌帷幄的去干一番大事業，去要讓生命多與總不同，而是當我們每干一份工作時，都要懷揣一份熱情，去發掘去創造去堅持它。學習或許是枯燥的，但創造的激情可以為其注入活力;工作或許是麻煩的，但是創業的激情可以為其增添色彩。
所以正如《首席執行官》中所說：失去了這所企業并沒有什么痛苦，但你失去了這種創業的激情與成就感，你就一無所有。
而但憑一腔熱情去闖世界還不夠，有嚴謹的精神才能一步一步走向成功，劇中“砸冰箱”的片段對很多人都留下了不可磨滅的印象。但利益與原則發生沖突時，你該選擇哪一方?劇中主角的舉動就給了我們一個很好的榜樣，如果劣質冰箱流傳，或許企業的利益絲毫不損，但百姓的利益與企業的信譽就被劣質的冰箱給“砸”了。
記得曾經看過一段新聞：日本本田公司的某款汽車就因底座某部件比預計中的短了0.5毫米，即在全球召回重造。所以這種一絲不茍的精神是一所成功企業不可或缺的要素。
在大學，嚴謹并不是要求你一板一眼地去干某件事，而是需要一種塌實，不浮躁不散漫的精神。學習需要塌實，生活需要條理，交友需要謹慎，一切都無法失去嚴謹的精神，否則碌碌無為隨意散漫就會成為我們大學生活的代名詞。
最后，劇中給我留下深刻印象的就是員工們眼神流露出的不屈勇氣。那種為自己的正當利益據理力爭，不倔于強勢的氣場令他們的“敵人”都為之折服。擁有這種不倔的勇氣，才能為自己的事業開辟道路，擁有這種不倔的勇氣，才能鍛造一種非凡的人生。
電影《首席執行官》觀后感 篇3
《首席執行官》主要講述了海爾的創業史、奮斗史、發展史。在公司組織的執行力培訓時，它是一本生動而深刻的教材，看完之后給了我一種強烈的震撼。
影片中的海爾員工給我留下了深刻的印象，“好日子是從苦日子里創造出來的”，“員工有錯，干部負主要責任”，“必須先成為狼，只有成為狼，才有資格與狼共舞!”，“一個企業要有集體的智慧，也要有領導人果斷的決策”，等等這些經典的對白，其實就是一句句企業管理的警句!
影片中很多場景都給我留下了深刻的印象：
為了強化工人的質量意識，當場海爾第一批產品中的76臺冰箱不合格的時候，海爾的領導人毅然決定把這些不合格的產品砸毀。并且決定：以后海爾的產品不分等級，有問題的產品就是廢品!因為他知道：只有產品有了質量保證，企業才會有良好的信譽，才會得到消費者的承認，才會有機會生存。正如海爾領導人所講的哪句話：“今天如果不砸掉這些不合格產品，明天就會有人來砸掉我們的工廠”。他當機立斷在所有員工面前展示了創造海爾品牌，嚴把質量關的決心。正因如此，海爾員工用國際標準來衡量自己的產品質量，把質量放在第一位，才有了海爾的飛速發展。
還有個場景令人難忘，為了一個小的螺絲帽，全車間工人不下班，把800臺冰箱都檢查一遍，結果發現每一臺冰箱的配件都符合規定，多出的螺絲帽是發料工人疏忽多發的，這也正體現了海爾集團的“日事日畢，日清日高”這一理念。我們在工作中也應該做到“日事日畢，日清日高”，今日事今日畢，每天進步一點點。
看完影片，海爾人的敬業、執著、奉獻的精神也深深的激勵著我。
結合我們公司的工作實踐，我感覺，我們還應該從以下幾個方面加強管理：
第一，強化全員的質量意識，嚴格把好質量關。
第二，強化全員的品牌意識，樹立良好的品牌形象。
第三，強化全員的效率意識，盡快的提高工作效率。
第四，強化全員的服務意識，主動服務、熱情服務。以贏得顧客和供應商的信任，擴大公司的信譽。
第五，強化進取意識，提高自身業務水平，積極工作，促進公司發展。
只要做到以上幾點，我們就有信心在逆境中求生存，在金融危機中求發展。
當然，同海爾人相比，我們還有著很大的差距和不足，但是“只要找到了路，我們就不怕路遠”，相信通過學習，學習海爾的管理方法，學習海爾的企業文化，通過努力，提高效率，我們的目標也會很快的實現的。
因為，我們公司也有著一批愛崗敬業，朝氣蓬勃的員工，只要我們學習海爾集團的質量意識，品牌意識，團結協作，提高效率，和永不言敗的精神，我相信，我們也會向海爾一樣發展壯大。到時候，我們的品牌會享譽世界，我們的員工會有個更好的生活工作環境，我們一定會因為自己是公司的一員而自豪!
電影《首席執行官》觀后感 篇4
今天，在工作之余我們主任組織我們看了一場電影，當我看完《首席執行官》后，靈魂也經歷了一次洗禮！
電影是海爾公司創業史，凌敏把一個破敗不堪的工廠一步步打造成世界知名品牌——海爾，其中的艱辛可想而知，但是，凌董事長憑著堅定的信念，不怕吃苦的精神，CEO的企業管理方式，他成功的做到了，當我看到他創業初期，為了產品的質量，毫不猶豫地把76臺冰箱砸爛，其實，那76臺冰箱只是存在一小小點的毛病，他說：“如果，今天我們不砸了這76臺冰箱，那么以后別人會砸了我們的廠子。我們的產品離標準差了那么一點點，但也正因為這一點點它就是次品，以后怎么打進外國市場，為什么我們中國人只能用殘次品！”當我聽到這句話時，心里有說不出的滋味，除了靈魂的震撼，還有深深的反思！
我是剛剛進入我們小二黑公司的，現在還在實習期，有時，我覺得產品的質量只要做到99.9%就行了，可從來沒有想過那0.01%對我們產品造成的后果，也許就是因為那0.01%我們的產品就被消費者否定了，所以，我們一定要做事求品質，堅持真誠的服務，質量第一的宗旨，最終為企業創造價值！而質量就是一個企業的靈魂！
企業的價值是企業再生產的源泉，是企業發展的動力，小二黑要長存，需要它創造價值，小二黑要輝煌，便需創造更多的價值，但價值是從何而來的呢？不是缺斤短兩，不是偷工減料，是什么呢？是耕心，要積極發揮人的主觀能動性，采用先進的技術，先進的管理模式，提高勞動生產率，低投入，高產出，這樣才能保證產品的質量！
當然，除了產品的質量，還要有高效的生產率，就如凌董事長所說的“日清”，做事不要拖拖拉拉，要講效率。
社會在發展，小二黑也要順應潮流，在發展中創新，在創新中完善，而我們的領導是企業的決策者，是創新的主體，產品要更新換代，經營理念也要更新，所以我們要堅持以人為本的原則，一切從消費者的利益出發，方便消費者的同時，還要博得消費者的依賴與支持！
讓企業文化成為我們企業遠航的風帆，愿我們的集團永遠向前，向前！！！
電影《首席執行官》觀后感 篇5
觀看完影片《首席執行官》后，海爾的基礎管理模式“日清日畢，日清日高”，這個片段給我留下了很深的印象。我們每天的工作，大部分的時間都是處理一些小事情，很少遇到驚天動地的大事，但如果能夠堅持做到每天干完當天的任務，并比昨天有所提高，長時間的積累后，不知不覺中個人的成長也會上更高的臺階。
電影中還有一個片段讓我印象很深刻，海爾在國外建廠之后，對于工作中犯錯誤的員工，要站在6S腳印上做反省。有了錯誤，及時糾正，自己才會成長。就是因為這種管理模式，成就了員工自己更成就了整個海爾。
在海爾品質管控方面，我們看到，他們不讓任何一個有質量問題的產品流向市場。從小小的螺絲釘上我們就可以看出，他們的質檢是多么的嚴苛。在檢查產品時，發現有臺冰箱里多了一顆螺絲釘，結果當天生產的產品全部返工，檢查一遍，這樣的工作態度值得我們學習,不放過任何質量問題，要做就做好。
電影《首席執行官》觀后感 篇6
《首席執行官》又稱CEO，故事講述的是海爾集團CEO，從經營一個小冰箱加工廠到成為一名國際領先集團的老總的故事。
這位首席執行官經營海爾廠從開始到成為國際領先企業用了十幾年的時間，是非常不容易的。也許你現在不覺得他有多厲害，但在當時來說，中國經濟實力落后，這位首席執行官硬是把公司經營的相當好。還不斷地建起了工業園，在美國、歐洲建起了公司，而且企業發展速度迅猛，不斷獲獎，不斷擴大公司。讓世人刮目相看。 他經營海爾公司僅用十幾年就趕上了歐洲的大公司，遠遠超過了歐洲人們的預料，為什么呢？不是因為他有點子，而是因為海爾人重視產品質量，自覺遵守紀律。比如，不合格的產品要扔掉、砸毀。不像一般工廠，偽劣產品就降價銷售。另一個是，他們的紀律非常嚴明，曾經有一次，他們在工作結束后的盤點中發現多了一個螺絲帽，全廠職工就自覺的晚下班三個小時用來檢查哪臺冰箱少了一個螺絲帽。誰只要出錯，就要站在兩個大腳印上做自我檢討。由此可見，海爾公司必勝的法寶不是別的，而是科學的嚴格的管理，但最主要的就是職員的自律。
紀律，做事成功的保證！
電影《首席執行官》觀后感 篇7
《首席執行官》是一部詮釋管理者如何在企業中發揮突出作用的影片，這部影片很精彩，尤其是凌敏與員工們共同努力，帶領海爾走向全國走向世界的那段艱辛歷程仍讓我感動和震撼。 為什么海爾能由一茖快要倒閉的工廠而迅速成長為一茖享譽世界的知名企業呢?其實分析起來侑很多原因，但是我覺得最重要的.一茖原因還是在于管理者的管理。 是的，海爾企業的首席執行官凌敏無疑是一茖出色的管理者，祂侑常人沒侑的膽識和魄力，祂侑一顆愛國之心，當德國人對祂說出“中國的企業在50年內才能趕尙德國”的話時，祂的心深深地被刺痛了，像針扎一樣疼，在祂的內心中同時也產生了一種民族的恥辱感。為了祖國，為了企業，祂毅然挑起振興海爾企業的大梁，用一顆樂觀自信的心去面對所發生的一切，祂始終堅信著“沒侑什么不可能，只要自己敢去想敢去做”，對待挫折，祂毫不畏懼，毫不退縮，更不會猶豫不決。
凌敏心中飽含著創業的激情，能夠觽冨醒的頭腦去分析當今世界經濟的巨大變化。針對這些巨大的變化，祂勇敢地抓住了機遇，奮力直追其祂企業，進而一步一步地推進企業的發展目標。
其次，在這部影片中海爾企業的管理者與員工之間的配合也是相當默契的。片中的管理者管理員工的辦法十分靈活，針對不同的員工采取了不同的管理方式。同時管理者也能夠很好的抓住員工們的心理，實行激勵員工的辦法來調動員工們的積極性，進而也加快了企業發展的步伐。 “樹立自己的品牌，打造品牌意識”“重質量，樹立質量意識”是每茖海爾人堅持的理念和思想，也正是因為侑了這樣的理念和堅持才使得海爾企業迅速壯大，使得平民百姓對海爾品牌格外青睞。
總之，企業的發展離不開企業員工的辛勤勞動，更離不開一茖樂觀侑魄力侑進取心的領導者。
電影《首席執行官》觀后感 篇8
周末校學生會在干部培訓的會上讓我們觀看了電影《首席執行官》，真的感觸很深。影片以海爾集團CEO張瑞敏為創作原型，講述了群中華民族的優秀人士，胸懷振興民族工業的大志，歷經風雨，從欠債百萬瀕臨倒閉的集團小廠發展成為全球銷售額602億人民幣的大型跨國企業的真實故事。此部電影所產生的“余震”至今仍在震撼著我，它讓我記住了那位為理想執著奮斗的CEO，更讓我印象深刻的是其極具創新的快速反應機制。
影片中的幾個片段讓我印象深刻。個是海爾美國公司的邁克先生對凌敏說在美國冷柜的銷售很好，但傳統冷柜較深，翻找東西不方便。他提議對冷柜的設計進行改良，從上面掀蓋，下面能有個抽屜，以方便用戶取物。就為了這樣個建議，海爾的設計人員加班加點，連夜生產了臺樣機，并命名為“邁克冷柜”。翌日當邁克看到以自己的名字命名的冷柜時，他被深深地震撼了。他說了句話，我仍記憶猶新。他說:“17個小時之前我的個念頭，已經變成個產品展現在我的眼前了，我簡直難以相信，這是我所見過的最神速的反應!”如今這款冷柜已經暢銷美國市場。“迅速反應，馬上行動，與時俱進”，海爾人用創造性的工作，對海爾作風做了新的詮釋。
另個片段是海爾產品第次打入巴黎市場時，法國著名連鎖店的總裁需要海爾提供六種款式的樣機，他問海爾女經理:“開發種新產品，歐洲要兩年左右，韓國、日本要年，你們海爾要多久?”“三個月!”三個月的時間，海爾給了他個超值的驚喜，為他提供了25款風格各異的樣機。雖然海爾在國際市場上還只是個年輕的品牌，但它所具有的速度是別人無法比擬的!張瑞敏曾經說過:“在新的經濟條件下，速度決定企業生死。哪個企業不打破常規，對此作出創新性反應，就必敗無疑。市場不給你改錯的機會，也不給你改錯的時間。”市場唯不變的法則就是永遠在變。所以不論任何時候我們每個人都應該保持“迅速反應、馬上行動”的工作作風和“激情創新”的工作理念，只要我們自己能夠做到高人眼、先人步、快人拍，相信我們的成功指日可待!
張瑞敏令人尊敬之處，不僅僅在于他個人擁有的理想與信念，更重要的是他用這種精神的感召力量，使海爾人無怨無悔地為著同個目標而攜手努力。他身體力行，以身作則，真正做到了快速反應、與時俱進、創新設計。海爾員工看在眼里，必定牢牢記住張瑞敏“快速創新”的工作理念，使自己由個充滿惰性和小農意識、在廠區隨地大小便的小生產者變成了具有敬業精神和創新精神的現代化產業工人。這是時代的進步!
影片雖然以海爾集團的發展史為創作原本，但絕不是為某個人或某個企業樹碑立傳，而是著力于把影片渲染成為部在經濟時代對個成功者成功脈絡的理性探索!它讓我們了解海爾“快速創新，追求卓越”的品質，是為了讓我們更多地關注經濟體制改革后變革給人們的生活帶來的巨大影響，讓我們從張瑞敏身上、從海爾身上學到那種為理想執著追求的品質!
今天我們看到了成功的海爾和激情付出的海爾人，明天我們會看奧更多生生不息的企業!
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