2017先進女職工事跡材料
女職工是認真負責的，令人尊敬的。yuwenmi小編整理了事跡材料，歡迎欣賞與借鑒
2017先進女職工事跡材料一：
×××同志， 出生于19xx年，中國共產黨黨員。她是公司優秀女工的代表。
19xx年x月開始在公司工作，被分配在鑄造車間。由于她在平時工作積極，任勞仁怨，兢兢業業。19xx年被安排在車間擔任倉庫保管員。她由一名普通工人轉為倉庫保管員，其間不驕不燥，工作積極性更加高漲，認真學習本專業技術知識，一干就是八年。
20xx年，為響應公司關于減少管理人員的人事改革制度，她主動申請到生產一線當操作工人。在別人眼里，這是“降了一級”，但她不是這樣認為，她說“作為一名共產黨員，不管在任何環境，任何崗位，都要為公司做貢獻，我心甘情愿，誰讓我是公司人呢?”就樣一句樸實的話，感染了很多人。
同年，由于車間崗位調整，她又被調到××車間噴漆班工作，初來乍到，在不適應特殊崗位工作的情景下，她虛心好學，多問多干，在不到一個月的時間里，她已能按時按量完成班組安排的生產任務。
20xx年x月，公司進行崗位競爭，該班減員3人，工作任務加重。磷化工序屬于噴漆較臟較累且有毒害的崗位，原是男職工從事的工作。崗位競爭后，×××同志主動承擔了該項工作。她不怕苦，不怕臟，不怕累，認真鉆研該項工作技術，終于在最短的時間內適應了本職工作，成為該工序的佼佼者。
×××同志在工作上任勞任怨，在家中也是賢妻良母。
她始終堅持照顧已年近八十的.婆婆，對婆婆的照顧無微不至，職工們都夸她是個好兒媳。
×××同志，一位好職工，好兒媳，她成為××公司職工們學習的榜樣。
2017先進女職工事跡材料二：
李xx是開封移動員工隊伍中的普通一員，從XX年進入公司至今已整整工作8年，進入公司以來，她以微薄之力，在平凡的崗位上傾注著自己的熱情和青春。在工作中，她愛崗敬業、熱情服務，秉承“用戶至上”的價值觀，由最初的營業員、營業廳班長、客戶經理成長為現在的大客戶中心班長、普通員工到現在的四優黨員。曾多次受到領導、同事和客戶的一致好評，她就是杞縣分公司――李xx。
一、重視理論學習，培養自己良好的政治思想素質
作為一名黨員，必須具備過硬的政治素質和良好思想素質。為了培養自己鮮明的政治立場，優秀的思想品質，從XX年入黨以來，她認真學習黨章、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，擁護和執行黨的路線、方針、政策，堅持用科學的理論武裝自己的頭腦，認真聯系實際，自覺加強政治學習，時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，樹立了遵紀守法、廉潔自律、熱情服務、助人為樂的“為人民服務”的思想。
二、勤于辨析思考，培養自己良好的服務業務能力
作為一名客戶經理，李xx深深懂得，業務不熟練，就難以贏得客戶的信賴，為此，自成為客戶經理的那天起，她就把爭當“服務明星”“業務能手”作為自己的追求目標。為了提升業務技能，她利用一切可以利用的時間和機會勤勉學習、鉆研業務知識，多次在縣分公司舉行的業務比賽中取得“第一名”。
XX年，開封分公司舉辦“移動杯”服務明星電視pk大賽，她放棄了所有的'休息時間來充電，汲取知識的養分，白天，將所學知識和實際集團客戶服務相結合用心實踐服務好每一位客戶。晚上，挑燈夜戰，對公司的業務找巧記憶，反復演練規范服務流程。在歷經三個月的比賽里，奔波于縣里與市里參加海選、初賽、復賽、決賽，每次電視轉播，她均能得到眾多客戶的投票支持。最終，功夫不負有心人，她在比賽中取得服務明星電視pk大賽二等獎，同時又是客戶經理全市第一名。這一次，讓她深深體味到了付出的快樂和客戶支持的力量。
在同事的眼中，她是一個聰慧干練的“大忙人”。在集團客戶心中，她則是客戶第一時間想到的“貼心人”。有一次，她的兒子過四歲生日，剛下班的她正準備和兒子享受燭光里許愿的甜蜜，一位客戶打來電話，由于客戶緊急出差，需要設置號碼轉移。她二話沒說，立即應允。到客戶單位后發現客戶手機老化，只有發送名片轉移號碼，她用了兩個小時的時間完成了客戶的需求。回到家里時，兒子已經睡著了。平常工作時，她常說：“我們一定要了解客戶的需求，客戶的工作時間非常緊張，我們要做好預約制度，按照客戶提出的時間去解決問題。這就是李xx，一個把客戶需求視為己任的移動人。
2011年，她憑借孜孜不倦的敬業精神，在公司開展的“我與企業共成長”征文巡講活動中，通過公司層層選拔，成為客戶經理崗位6位優秀員工、黨員代表之一，在市區及五縣進行事跡材料匯報。她用自己始終如一的服務質量贏得了客戶的高度認可。2011年，被杞縣政協第十屆委員會全票通過推選為“政協委員”。
三、積極實踐創新，培養自己良好的工作能力素質
XX年她競聘為大客戶班長。這是一個新的起點，她在心里暗下決心：要想把工作干好，就必須全身心撲到工作中，盡心竭力地干好每一件事，處理好每一個細節。
強化管理，打開服務新局面。“個人的力量如同一滴水，縱使再用力也翻騰不出美麗的浪花。”她借助班組文化建設平臺，以減少班組同事壓力為目標，2011年上半年多次反復修改擬定班組各項流程制度，截止目前，班組內部流程梳理十多項，內部工作流程的順暢，確保了外部服務質量的快速提升。今年6月，她提出了“多人制”集團客戶拜訪、定期客戶意見征集和客戶經理每日“五個一”工作法，使她們班組在短時間內與多家集團單位簽訂業務合作協議。這三項新舉措的開展有效帶動公司業務的發展，在集團客戶服務領域里，她們的集團服務成績連續三年保持排名前列，她也連續五年被評為“優秀客戶經理”，“五年績效優秀員工”。
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