關于自主的心得體會

　　自主指自己作主，不受別人支配。心理學中自主就是遇事有主見，能對自己的行為負責。下面是小編為你帶來的關于自主的心得體會，歡迎閱讀。

　　篇一：自主學習心得體會

　　人的價值高于一切。學校的意義、教育的意義就在于關心人、培育人，滿足人的發展需要。有效研修堅持以教師為本，以教師專業發展為本，教師發展是目標，學校和學生的發展是教師發展的結果把教師專業發展作為研修活動的重要目標，需要研修活動組織者牢固樹立以人為本的管理思想：始終把教師專業發展放在學校工作的重要位置，不斷激發教師專業發展滿足的內在動機，滿足教師自我實現的愿望。

　　為了加強自己的業務能力提高自己的綜合素質從各個方面不斷提高完善自己在學習中我有以下心得體會：

　　1要樹立優良學風，刻苦鉆研業務，不斷學習新知識，探索教育教學新規律。鉆研教材，寫好每一個教案，上好每一堂課，多聽同組同事的課，多學習別人的優點和長處。

　　2在課改的課堂教學中，不斷探索適合學生愉悅學習的好的教學模式，向同組的老師學習她們的先進教學方法。尤其在閱讀教學中，注意學習其他老師的先進經驗，讓學生在朗讀中感悟，提高閱讀能力。

　　3培養學生課堂上會靜下心來思考的能力

　　4善于總結自己在教育教學中的點點滴滴，嚴以律己，不斷改進自己的教育方式。

　　5積極參加各項教育教學學習活動，提高自己的教研能力。

　　6多和同組的老師一起備課，一起商量課堂中出現的問題。尤其在閱讀教學中，多向有經驗的老師請教，在課堂中怎樣激發學生的閱讀興趣，怎樣培養學生探究性的閱讀能力，最后提高學生的寫作水平。

　　勤于動筆，勤反思，積累經驗，對于不好的做法及時改正。以此提高自己的教育教學水平。

　　教師引導的方法的好壞對學生的成長，甚至于對其以后的各個方面都將產生重要的影響，因而我們要注意做到以下幾點：

　　(1)我們在教育教學中起的是引導作用，而不是填鴨式灌輸。教師應該的重視學生存在，以情感去開啟學生的心智。

　　(2)我們應以身作則，潛移默化地把中國傳統美德傳授給學生。

　　(3)在教學過程中，多鼓勵、贊美學生，培養學生積極性的同時，培養他們對挫折的容忍能力。了解學生的感受，觀察學生的反應，聆聽學生的心得。

　　(4)利用各種機會和家長取得聯系，適時的提供教育子女的.咨詢與方法，共同為學生的未來而努力。

　　(5)用“愛”來感化學生。

　　只有真正對孩子們付出關心、愛心與真心，也只有這樣才能啟發孩子，了解孩子。

　　教育不是萬能的，有其局限性，作為教師，我們應看到這種局限性，以一種樂觀的心態面對。只有對我們的事業充滿希望，我們才能真正用“愛”來對待我們的學生，對待我們的事業。努力加強我們的專業知識修養，著力于個人的身心修養，珍惜我們的事業，堅守工作崗位，默默耕耘，為祖國的建設發展貢獻我們的力量。

　　篇二：班級自主管理心得體會

　　這一學期即將結束，在學校倡導的學生自主學習，自主管理班級下，我班也初顯一些成效。在日常工作中我教育和指導學生學會自主管理，使每個孩子做到既是管理的對象，又是管理的主體，主要從一下三個方面突顯。

　　讓學生樹立自我管理的意識

　　為了讓每一位孩子都不亂扔垃圾，養成講衛生的習慣，每周讓孩子首先進行自我評價，然后同桌及其他同學進行評價，好的及時表揚、鼓勵，甚至可以給與獎勵。做得有些欠缺的，可以讓自己或同學提出改進建議，改了也可以獎勵，一般說來，少年兒童的心靈是純潔無暇的，他們樂于遵守紀律，樂于配合教師的工作，也樂于為集體服務。只要耐心教育，多給與正面引導，我想每個孩子都有可能成為班級管理的積極參與者。久而久之，學生逐步樹立了一種自主管理的意識了。

　　在活動中培養學生自我管理的能力。

　　班上有一名同學非常好動的，難管，經常打別同學，家長每天上學前都得對他提醒，生怕他欺負同學，有時老師問他，你為什么老欺負同學?他說：我是想和他們玩的。我想，他的出發點是好的。就是自已控制不了自己。俗話說，像他這樣的學生，只能用“吃軟不吃硬”的方法去管理，經過一段時間的觀察思考，我終于找到了教育好這位同學的突破口。既然他好動，那么我就干脆來個以“動”治動，啟動他內存的向上的活力。一次，看到他在課堂上折飛機飛在教室里，我沒有去沒收他的，反而在下節陽光活動課上，組織一次用自己折的紙飛機放飛比賽，他高興極了。在放飛時，我指導他們放飛，怎樣放才能飛高飛遠，讓他們去發現，在玩的過程中有哪些學問。增加他與全班同學交流的機會，對他取得了的任何一點成績都給予鼓勵和肯定，不斷提出一些易達到的`新目標讓他去實現，由轉化他的興趣愛好，引發學習的動機，形成他進步的動力。從那以后，課堂上他引導事，課堂紀律和班級團結也加強了，這一因勢利導，獲得了意外的好效果。

　　引導學生學會自我監督與評價。

　　每天每位同學都可以參與檢查每天的班級清潔衛生，今天是哪組值日，哪位值日干部值日，打掃是否干凈;今天的兩操是否優秀，是哪位值日干部管理，對他們的良好表現給予鼓勵，對做得不夠的要引導，激勵他們改正。每周由值日干部及學生代表匯總本周各項情況，班長進行總結，這樣，小學生學會自我評價、自我監督后，才能監督自己持之以恒地從事某種活動。

　　這學期我做的就是盡力讓班上的每項工作都有人管，有人抓，天天有表揚，天天有不足，人人都是參與者、監督者。這樣既培養了學生的自主管理的能力，又增強了班級凝聚力，當然也減輕了班主任管理的負擔。

　　篇三：小組自主管理心得體會

　　我們班的小組管理啟動較早，但大多數是受王校長的啟發。王校長他帶我們班的課，他的課是靈活多樣的而且是大手筆，當我觀察到一些可喜的課堂效果時，我就下定決心搞小組管理機制和有條件的有時機的推進落實高效課堂。這其中也得到幾乎全班學生的支持理解，因為他們從自主管理和部分高效課堂中看到了老師的誠心看到了老師對他們終身發展的期待，所以他們盡力配合力求轉型……這是一個方面，是社會的需求學生的需求。

　　另一方面，是我們老師管理上的`被迫轉變，不得不與時俱進。這里舉兩個例子：第一個例子，我有一次下樓梯時無意碰到我班兩個女生的對話，而且是成績好也很聽話的女生，她們說“真煩人，班主任管學生總是靠壓……”我聽后并沒斥責而是善意的微笑和反思。第二個例子其實我們好多班主任都被學生起了個代號，但不是綽號，叫么事呢?叫“老板”，意思是“整天老板著臉”，這就是學生對班主任的認識，這不得不又引起我們的反思。

　　我們在歷史課里面經常講一句話“亂世需要強權，順世需要民權”，而我們的班主任管理長期在“亂世”和“順世”之間徘徊，所以除了強權，除了“老板”作風外，必須要注入親和力要放開架子，彎下腰去收獲快樂。

　　自從我們二(12)班的自主管理模式啟動后，我通過與王校長和其他老師經常研究先后制定了一些相對務實的可行性方案：

　　一是強化分組考勤，班級管理搞值周制度，每小組管一個星期，組長牽頭組員分工協作。

　　二是淡化班干部的作用，放手讓組長施展能力，班干部只協助值周組管理。

　　三是為確保安全在班內組建“安保應急小組”，組建了一支快速反應部隊，重抓安全。

　　四是堅持做到周評月結，每星期天總結點評一周的情況各小組視分數差距自主整頓。每月總結優秀小組和優秀組員，目前，我已表彰了兩次，一次在班上唱“卡拉OK”，一次是照付他們上網，這第三次我準備帶他們搞野炊。

　　第五個方面是認真管理課堂記載，分組打分，讓組長過目。雖然這些辦法是我們自己想出來的，但總體上合乎班情合乎學情，而且自主管理的大方向是正確的，只要我們堅持不懈，最后一定會應了那句傳統老話“教是為了不教”“管是為了不管!謝謝大家!”

　　20XX年3月21號