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公司各部門崗位職責(合集15篇)
在生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以有效規范操作行為。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編整理的公司各部門崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司各部門崗位職責1
為了加強焊接車間的管理,確保生產優質、安全、順利進行，特制定如下管理職責：
1、認真學習廠規廠紀，遵紀守法，熱愛并做好本職工作，嚴格按照工藝操作規程進行操作。
2、焊機必須以正確的方法接地(或接零)，接地(或接零)裝置必須連接良好,永久性的接地(或接零)應做定期檢查。
3、禁止焊條或焊鉗上帶電金屬部件與身體相接觸。
4、焊工必須用干燥的絕緣材料保護自己免除與工件或地面可能產生的電接觸。在坐位或俯位工作時，必須采用絕緣方法防止與導電體的大面積接觸。
5、嚴禁脫崗、串崗、睡崗；凡進入生產區一律不準帶火種；嚴禁酗酒作業。以上如有違反，按公司有關規定處理。
6、作業人員在觀察電弧時，必須使用帶有濾光鏡的頭罩或手持面罩，或佩戴安全鏡、護目鏡或其他合適的眼鏡，輔助人員亦應配戴類似的眼保護裝置。
7、要樹立節約光榮，浪費可恥的思想，節能降耗，提高效益。要發揚團結互助的協作精神，既要做到分工明確，人人盡職盡責，又要團結協作，共同努力，確保生產任務保質保量地完成。
8、以上制度的實施，由生產科或車間主任監督執行。與廠紀廠規有重大沖突之處，以公司規定為準。其它事項的監督：第一次違者，以警告說服教育；第二次違者，寫書面檢查或罰款30元；第三次違者，罰款100元或直接開除。
公司各部門崗位職責2
在設計部經理的領導下，全面負責店面的各項工作。
帶領店面人員實現部門的各項工作任務指標。
負責審核派單工作，準確理解客戶意圖。
經常檢查、督促、協調設計師的工作，并且定期對其工作及專業技能作抽案及考核。
收集各種信息，制定內部人員培訓計劃，開拓設計師的視野，增強交往溝通能力。
組織執行客戶資源統計制度，并進行綜合分析，每月向設計部經理及時匯報。
就店面人員的薪酬分配、培訓、晉升等向設計部經理提出建議方案。
按時執行部門例會制度，指導員工工作，進行工作總結。
就店面出現的緊急情況作出處理、決策，并承擔責任。
每月25日向設計部經理提交《述職報告》，《下月工作計劃》，并口頭匯報思想。
完成設計部經理規定的其它工作。
負責與營銷部合作進行市場調查、市場分析，并進行有組織的市場炒作活動，
來增加企業知名度和業績。
有責任對本部設計師的日常行為規范和各項公司制度的執行情況進行監督處罰。
每周三向工程部要樣板間地址，親自進行實地考察確定，并將其以公文形式發布。
對公司的經營管理提供合理化建議。
對店面業績負直接責任。
及時了解組員思想動態和業務進展情況，并給予幫助，及時向設計部經理匯報。
公司各部門崗位職責3
一、崗位職責
1、按正確程序使用清潔劑、操作洗碗機，將餐廳廚房送來得餐具及時清洗，并碼放整齊。
2、清潔各自負責的衛生區域。
3、定期清潔、保養銀器、銅器，持續清潔光亮。
4、維護保養本崗所用設備。
5、科學使用各種清用品，注意節約。
6、遵守部門規章制度，完成主管、領班交給的各項任務，服從上級的安排。
二、任職條件
1、五官端正，身體健康。踏實肯干。
2、熟悉各種清潔劑的知識，熟悉各種餐具、廚房設施設備的清洗要求和方法。3。有職責心，能講普通話。4。初中以上文化程度。
公司各部門崗位職責4
遵守公司的各項規章制度，維護公司利益。
建立健全部門管理制度，自覺執行。
制定年度工作計劃，不斷修正，具體實施。
調查市場，了解行業在本地市場的狀況，做出市場分析，向總經理提交市場分析報告。
選擇市場銷售渠道，多方開拓市場，完成公司下達的各項任務指標。
密切合作，為企劃部、設計部等相關部門提供準確、及時的信息。
詳細了解競爭對手在市場的銷售情況及其采取的措施，作出市場分析，提出
相應對策，交給相關部門。
熱情接待客戶，提供良好服務。
妥善保管內部資料、作好安全保護工作。
在人事部門協助下，制定內部人員培訓計劃，重點負責實施。
公司各部門崗位職責5
市場部應將以下企劃帶給給銷售部，并作必要的說明、培訓及研討:
01、銷售促進計劃。
02、促銷活動/公關活動計劃及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。
03、POP投放計劃。促銷/公關禮品發放計劃。
04、年、季度、月銷售目標制定。
05、產品市場占有率及品牌推廣計劃。
銷售部應將以下工作向市場部帶給:
01、終端產品陳列狀況。
02、產品理貨狀況。
03、POP發放狀況。
04、網點開發、覆蓋率狀況。
05、終端銷售狀況。
06、終端促銷信息反饋。
07、區域銷售狀況。
08、競爭品牌市場信息反饋。
09、客戶反饋。
銷售部不僅僅要完成每月銷售計劃，還要反饋市場信息狀況及競品狀況，以便市場部根據不同時期的變化指數預測未來市場產品需求走向，制定下月及調整下季度生產計劃。
銷售部在完成把產品有效送達銷售終端的同時，要配合市場部達成有效推廣，使消費者不僅僅能看到產品，而且能夠產生購買欲望。所以，對銷售終端的活化宣傳，如產品擺放、促銷活動配合、POP的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍，也是與市場部溝通較多的環節之一。
產品理貨是業務代表最基本的工作，它的好壞直接影響產品在末端的銷售，同時也會影響產品在消費者心中的信譽，所以它已經不單純是簡單的銷售問題，與品牌的形象有關，也是涉及市場部管理的資料，因此要有這方面的溝通。
總之，銷售部在市場前沿涉及品牌及企業長期性發展因素，銷售部要與市場人員進行正常的溝通。
公司各部門崗位職責6
綜合管理部是公司的綜合辦事部門，在管理部主任的直接領導下，負責做好公司的各項事務的開展。具體的工作職責主要包括：
1、負責制定工作計劃、總結、報告，負責各部門文件的起草、修改與審核；
2、公司會議的準備、通知、召集以及會議內容的記錄整理。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的收集整理；
3、負責公司相關文件或通知的制定與發布公示；
4、負責建立健全公司的人事制度和員工培訓制度，員工人事檔案的建立和歸檔；
5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；
6、負責公司員工的食宿、福利措施及保安等總務后勤工作的協調與處理；
7、負責公司基礎設施的建設與管理工作；
8、負責公司廠區的消防安全及環境綠化等管理工作； 9、公司領導布置的其它各項工作。
公司各部門崗位職責7
1、認真做好物料及產品的收發管理工作；
2、仔細做好原材料和成品的標識與分類；
3、合理做好倉庫區域的整體規劃工作；
4、物料及產品的出入庫應及時準確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項內容相符；
5、嚴格做好倉庫的安全管理工作（防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；
6、協助公司財務部門做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領導提出合理的處理意見；
7、做好倉庫的“6S”管理工作；
8、配合品管部門做好原材料的進貨檢驗工作等；
9、及時準確的向財務部門提供倉庫的相關庫存報表；
10、做好倉庫相關表單及臺帳的歸檔管理工作。
公司各部門崗位職責8
1.監督專賣店內員工訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。
2.監督招聘和留人，以維持適當人力，使顧客滿意。
3.監督專賣店執行新產品推出。
4.負責專賣店員工福利和薪資行政工作，包括向公司報告。
5.舉行專賣店店長會議、導購員調查和溝通座談會。
公司各部門崗位職責9
1、主要職責：
督管辦公室的日常行政事務;協助公司領導監督、檢查各部門日常各項方針、政策、指示、重要決定及各項規章制度的執行狀況;組織落實各項行政會議的執行，并對會議紀要和決議進行審核;加強與相關政府機構、上級單位、外部業務單位及公司內部各部門的溝通和協調;負責起草、審核綜合性的業務報告、工作計劃、總結及各項請示、通知等;安排公司印鑒管理、檔案文書、信訪、來訪接待等日常事務。
2、職位要求：
形象好、氣質佳，熟悉辦公室管理制度與運作流程，掌握旅游經濟、經濟合同、企業管理、公關關系的基本知識;具有扎實的公文處理潛力及較強的外語翻譯潛力，良好口頭表達潛力(普通話、粵語和英語);具有較強的社會活動潛力和人際交往潛力，善于各界持續良好的工作關系。
公司各部門崗位職責10
1.在公司經理的領導下，認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標準。
2.項目負責是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3.遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。
4.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5.深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。
6.搞好施工現場管理和精神禮貌建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。
7.做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。
8.完成公司交辦的其它工作。
公司各部門崗位職責11
(一)公司安全領導小組安全職責
1、貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發上級和有關部門的安全生產文件、資料，做好企業安全活動記錄，對安全部門的材料及時組織匯審下發。
2、組織檢查落實干部值班制度，全面負責公司安全保衛工作。
3、負責臨時參觀學習辦事人員的登記和進廠安全教育。
4、管好所轄單位的安全工作，制定和建立安全生產責任制和規章制度。
5、負責食堂的安全防火管理和飲食衛生。
6、指導下屬各部門安全管理工作。
7、負責行政、生活設施，建筑物的安全衛生管理
8、組織安全檢查，安全教育和隱患整改。
9、組織本單位事故調查、處理、統計、上報。
10、貫徹執行國家和上級關于工業衛生，職業病防治的法律、法規，做好工業衛生和職業病防治工作。
11、參加生產性建設工程項目工業衛生“三同時”監督。
12、組織做好作業現場工業衛生監測，按要求及時上報監測數據。
13、按照國家有關規定組織好職工職業健康檢查，建立健全職工健康監護檔案。
14、對企業安全隱患提出治理方案和計劃。
15、負責對職工進行職業防護教育，現場自救、互救教育和考核。
16、對有毒有害作業場所的勞動保護，個人防護用品、用具提出配備計劃。
17、進行總結、安排工作時納入安全工作。
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1、貫徹執行國家及公司安全生產方針、法律、法規、政策和制度，在經理、副經理和安全生產委員會的領導下負責企業的安全管理、監督工作。
2、負責對職工進行安全教育和培訓、新入廠職工的廠級安全教育；制定活動方案，組織開展各種安全活動，辦好安全教育。
3、組織制定、修訂本公司職業安全衛生管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，并監督檢查執行情況。負責公司重大事故應急救援預案的編制、修訂，并定期演練，同時督促各部門健全預案和定期演練。
4、組織安全大檢查，執行事故隱患整改制度。深入現場監督檢查，督促并協助解決有關安全問題，糾正違章作業，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告有關領導；檢查督促有關部門搞好安全裝備的維護保養、管理工作；協助和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監督隱患整改工作的完成情況。
5、按國家有關規定負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發放標準，并督促檢查有關部門按規定及時進貨、按時發放和合理使用。
6、組織建立健全義務消防隊。對其進行業務技術指導訓練，負責全體員工的防火、滅火知識教育；負責防火、防爆工區內固定動火區的管理；編制專用消防器材的配置和采購計劃，負責消防器材的檢查，督促基層各部門維護和保養好，對有問題的及時計劃修購。
7、參加新建、改建、擴建及大修、技改工程的“三同時”監督和審查驗收，使其符合國家法規和行業規范。
8、對各種作業環節進行安全監督、檢查，督促基層各部門執行各項安全管理制度。協同設備管理部門做好特種設備和大機組安全管理監督工作。
9、負責各類事故匯總、統計上報工作，主管人身作傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類上報公司事故的調查、處理和工傷鑒定，發生重大事故，按規定及時上報。
10、負責對公司各部門安全工作進行考核評比，對在安全生產中有貢獻者或事故責任部門和個人，提出獎懲意見。
11、會同工會各部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，開展安全技術研究，推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理辦法。會同工會等有關部門，搞好企業職業安全衛生和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，減少和杜絕職業危害的發生。
12、建立健全安全管理網，指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期召開安全專業人員會議。
13、負責安全保證基金的管理，提出安保基金并對計劃的實施進行檢查監督。
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1、在總經理正確領導下，搞好本企業的安全生產，行使企業安全生產管理的綜合職能。
2、負責貫徹執行國家、上級有關安全生產和勞動保護的方針、政策、法令、制度，并監督檢查執行情況。組織制定本企業的“安全技術規程”，配合修改“安全生產管理制度”，使之符合國家法律法規和規范，并監督檢查執行情況。
3、負責對職工進行安全生產宣傳教育、培訓，協助有關部門做好特殊工種的安全技術培訓和考核。監督檢查各部門按規定及時發放，正確使用個人防護用品、保健費用等。
4、協助總經理組織好全廠性的安全生產檢查。督促并配合有關部門對壓力容器、電器設備、安全報警裝置等定期檢查和校驗工作。
5、負責制定和修定各類機械設備的操作規程和管理制度，使其符合安全技術規范、標準和制度要求，禁止不合格設備進入生產裝置。
6、負責匯總、審核、編制安全措施計劃，批準后督促下屬部門落實。督促與協助有關部門采取措施，改善勞動條件，防止職工中毒，做好職工體檢工作。
7、參加新建、改建、擴建、大修理工程和新產品項目的“三同時”審查。配合本企業的環境監測、塵毒監測，及時提出改進措施，督促有關部門不斷改善員工的作業環境。
8、有權下達隱患整改指令，并有處罰權，對明顯處于危險運行的設備、違章指揮、違章作業、塵毒危害等令其停工停產。
9、負責人身事故的'調查處理，參加各類重大事故的調查分析和處理，匯總統計上報。定期組織生產大班的應急救援預案演練，提高在崗員工處理突發事件的能力。
10、積極推廣應用現代化安全管理方法，提高安全管理水平。
11、負責及時編制完善生產工藝技術規程，并確保貫徹實施。
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1、按照規定提取安全基金，交納安全抵押金，保證安全基金用于安全范圍。
2、在編制基本建設和工程費用計劃的同時，編制安全技術措施費用計劃，確保資金到位，監督安全生產資金專款專用。
3、保證事故隱患治理費用，安全教育費用的資金到位。
4、保證勞動保護用品、消防用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。
5、執行國家關于企業安全技術措施經費提取使用的有關規定，做到�？顚Ｓ�，并監督執行，切實保證對安全生產的資金投入，保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。
6、執行財政部和上級關于安全生產保證基金管理辦法，監督檢查安全保證基金的繳納和返回基金的使用。
7、把安全管理納入經濟責任制，分析企業安全生產經濟效益，支持開展安全生產競賽活動，審核各類事故費用支出、審查核準企業工傷保險費用。
(五)銷售科安全職責
1、對所管轄范圍內的安全生產負責，建立健全有關安全規章制度和操作規程。負責所管轄范圍內人員的安全教育培訓考核和安全管理。
2、負責所轄車輛、人員及所售產品的安全。
3、組織或參加銷售系統上報事故的調查處理。
4、組織銷售系統的安全大檢查，落實銷售系統重大事故隱患的整改。
5、定期召開銷售系統的安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產上存在的問題。
6、組織銷售系統參加安全生產競賽活動，總結先進經驗。
7、對銷售產品的安全質量負責，符合國家和上級有關標準。
8、負責銷售產品用戶安全資質情況的審查。
(六)供應科安全職責
1、對所管轄范圍內的安全生產負責，建立健全有關安全規章制度和操作規程。負責所管轄范圍內人員的安全教育培訓考核和安全管理。
2、負責計劃保質保量及時供應安全技術措施項目的所需設備、材料。
3、負責各類勞動保護用品的采購、保管和按標準發放。
4、貫徹執行《倉庫防火安全管理制度》及《車輛運輸安全管理制度》，結合本單位實際，制定相應的實施細則.
5、負責管轄各庫區的防雷、防靜電、防火、防爆工作。
6、對購入設備、配件及有關原料的安全質量負責，符合國家和上級有關標準。
7、負責對本部門的不安全隱患提出治理方案。
8、負責供應商安全資質情況的審查。
(七)技術質量科安全職責
1、編制或修定的工藝技術操作規程，工藝技術指標必須符合安全生產的要求，對操作規程，工藝技術指標和工藝紀律執行情況進行檢查、監督和考核。
2、在制定長遠發展規劃，編制企業技術措施計劃和進行技術改造時，應有安全技術和改善勞動條件的措施項目，制定增產節約的措施時，應符合安全技術要求。
3、負責工藝技術原因引起的事故調查處理和統計上報，參加基層上報事故的調查處理。
4、執行安全生產“三同時”的原則，組織技改項目的設計和投入使用時的“三同時”審查。
5、組織并檢查各生產單位對生產操作工的安全技術培訓考核。
6、負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的問題。
7、組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全裝備。
公司各部門崗位職責12
行政部經理崗位職責
1、接受總經理的督導，直接向總經理負責，認真貫徹公司各項規章制度和公司的工作任務，負責行政事務的管理工作。
2、根據公司規章制度及各項目具體情況，提出制定行政章程，管理制度、獎罰制度、考核制度和各部門管理人員工作職責標準。并監督實施，保證各分部門工作正常高效運作。
3、建立和嚴格執行績效考核培訓，以確保公司做到人才重用，無才棄用，擁有一個高素質、高效益、高標準的員工隊伍。
4、致力于落實崗位責任制，對各部門工作質量進行監督，督促各部門完成總經理下達的各項工作指令。
5、妥善管理行政、后勤、辦公設備及用品并建立相關臺賬，按照計劃安排人員申購和維護管理，歸屬技術性書籍的管理和申購，勞保用品及日常用品的管理和申購；
6、負責公司內部會議的安排，整理會議記錄，對會議決議進行催辦、查辦和落實,協助公司各部門組織對外重要會務及企劃、公關活動以及協調公司與政府相關部門、行業協會以及各類相關單位的關系；
7、負責收集、整理公司各部門月、季、年度工作計劃和總結報告并負責跟蹤落實；
8、努力改善工作環境，做好后勤工作，為員工提供一個公平、公正、公開和良好的工作環境，美化及衛生工作，確保公司硬件環境高質量高水準保持公司的環境形象。
9、妥善安排外來人員的來訪接待工作和各部門辦公室、會議室、總經理辦公室的衛生打掃歸屬和管理；
10、嚴格控制日常用品和各項行政費用的支出，確認日常用品和行政費用的分攤范圍，減少不必要的浪費和損耗；
11、公司各類證照、資質年審及辦理,榮譽類證書、員工節假日福利發放及項目申報；
12、負責企業公務車輛的調度與管理，協調各部門的車輛使用情況，組織人員做好車輛的日常保養及車輛年檢等事宜；
13、各部門文書檔案的管理歸屬，及時處理公司來往文電信函的傳遞及相關票務管理；
14、固定資產（多指生產設備）的財險辦理、理賠事宜；
15、定期組織本部門員工進行工作技能培訓，提高工作水平；
16、在不影響公司正常運營的情況下，不定期策劃、組織員工活動，以加強員工對公司文化的認同感，增強員工對公司的責任感和向心力；
17、認真完成總經理交待及下達的其他工作任務。
公司各部門崗位職責13
審檢設計圖紙和預算，圖紙預算有疑問的要及時指出。
嚴格執行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件，維護合同
的法律權威性。
在施工過程中，按照國家有關標準及公司的質量規定，對工藝流程、工藝質量進行嚴格把關，對隱蔽工程進行嚴格的驗收，并認真填寫驗收記錄。監督落實公司各項規章制度的執行情況，督促施工隊遵守《施工現場管理規范要求》，并及時將規章制度落實情況向工程部經理反映。
負責協調客戶、設計師、工長之間的關系，及時處理與解答施工中出現的各種問題。
監督施工進度，檢查項目進展情況，保證工程按期竣工。
施工隊進場施工前協調并參與客戶、設計師與工長施工技術交底，安排施工隊進場，并填寫技術交底記錄。
裝修材料進場時，負責聯系客戶到現場對材料進行驗收。
在工程施工過程中，對客戶提出的實際變更及增減工程項目，項目經理應與設計師、工長、客戶聯系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認。
如遇特殊情況，工程項目延長工期，應主動通知客戶并細心解釋，經雙方協商后，共同辦理工期延長手續。
工程工期過半（木工收口），主動聯系客戶、工長及設計師進行工程驗收，
立功按合同規定進行中期款結算，同時，也要對增減項款進行結算。
整體工程竣工后，項目經理應積極聯系客戶、工長對工程進行驗收；驗收合格后，請客戶填寫《工程驗收單》，進行工程尾款結算；尾款到位后，辦理《工程保修單》，并請客戶填寫《項目評價及反饋單》。
按時參加相關會議并做質量、用料等分析報告。
完成公司規定的其它任務。
公司各部門崗位職責14
一、項目負責人由基建處處長提名經主管工作的校領導任命。
二、項目實行行政領導和甲方技術領導雙重領導下的直線職能制管理體制。
三、項目負責人參與自己負責項目的初步設計圖紙和施工設計圖紙的評審。
四、項目負責人負責組織自己負責項目的招標工作;并在相關領導和紀委的領導和監督下，遵循公正、公平、合理的原則，確定中標施工單位
五、項目負責人參與乙方預算的審核，并負責項目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報批。
六、項目負責人有職責建立有材料管理、工程監理、造價管理等相關人員參加的甲方項目管理小組。并制定出相應的管理職責制度。
七、項目負責人在工程施工期間定期召開例會和現場會議，代表甲方協調各方關系，解決施工中的實際問題。
八、項目負責人在工程施工期間負責現場鑒證，簽發施工變更報告、施工增加項目報告、施工整改通知、隱蔽工程驗收等資料。
公司各部門崗位職責15
1、配合設計單位向施工、監理單位作設計交底，組織參與圖紙會審，施工過程中發現圖紙中存在的問題，及時與設計人員進行聯系，對技術聯系單進行及時確認;
2、監督施工單位嚴格按施工圖及操作規程、合同要求進行施工，發現問題及時處理或向部門負責人反映請示解決，定期(每月一次)不定期進行貫徹質量檢查，對進場的原材料質量進行檢查，督促施工單位做好原材料質量的檢測工作，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎、中間結構、竣工驗收，會議結束后及時完成會議紀要的審核、編寫，對驗收中提出的問題督促施工單位及時整改，做好關鍵工序的技術復核;
3、審核施工單位上報的工程量月報表，如實填寫實際工程形象進度，認真編制項目周、月計劃和工程月報，并及時上報;
4、嚴格審查各種工程變更聯系單和簽證，按公司規定報各級審批后及時予以簽證并下發;
5、認真如實填寫施工日記，收集、整理各種技術資料，及時提交部門存檔;
6、嚴格按國家、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工，督促施工單位合理安排勞動力，充實施工技術力量，提高機械利用率，隨時按批準的施工進度計劃檢查施工單位的實際進度，及使簽發整改通知書，按合同條款對施工單位提出獎罰意見;
7、針對工程中存在的問題，組織召開專題會議，協調解決分管工程中各工種的技術配合問題;
8、協助部門負責人做好項目進度計劃管理，協助編制項目總進度計劃和其它分項工程施工計劃，負責各項目的PM軟件的推廣與使用，根據項目實際進度及時調整進度計劃，定期編制檢討及調整計劃，提出階段控制節點目標;
9、參與主要材料、設備的品牌、規格、型號、價格等選取和確定工作，參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標文件的編制、合同文本的制定等工作并及時報批;
10、認真填寫“工程管理巡查記錄表”、“整改通知書”、“停工通知書”、“復工通知書”，做好天氣、停水、停電記錄，完成領導交辦的其他工作，監督施工單位做好成品保護工作，配合物管部門做好售后保修服務等工作;
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