我的父親作文600字

時間：2024-05-31 08:33:03 600字我要投稿

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（薦）我的父親作文600字

　　無論是身處學校還是步入社會，大家最不陌生的就是作文了吧，通過作文可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。你知道作文怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家整理的我的父親作文600字，歡迎閱讀與收藏。

（薦）我的父親作文600字

我的父親作文600字1

　　1、根據(jù)公司中、長期經營計劃，組織編制年度綜合計劃及中長期盈利規(guī)劃;

　　2、組織公司年度財務預算的編制工作，及年中財務預算調整的編制工作;

　　3、負責平臺年度合并預算編制工作及合并預決算工作;

　　4、負責平臺合并國資預算編制工作及平臺董事會文件編制工作(預算部分);

　　5、負責定期編制平臺預算執(zhí)行分析報告，對執(zhí)行偏差大或執(zhí)行異常的事項及時提出預警;

　　6、為公司決策提供及時有效的`財務分析，有效地監(jiān)督檢查預算的執(zhí)行情況以及適當及時的調整。

我的父親作文600字2

　　職責描述：

　　1、負責所在區(qū)域的行業(yè)項目銷售和管理工作，開發(fā)地產、醫(yī)療、教育、公檢法、金融、交通等行業(yè)的大型工程項目；

　　2、負責集團線纜、綜合布線、數(shù)據(jù)中心、安防等品牌的'品牌入圍；

　　3、配合分公司總經理做好分公司項目統(tǒng)籌和管理。

　　崗位要求：

　　1、26～38歲，大專及以上學歷，3年以上大客戶項目銷售和管理經驗。

　　2、服從公司的管理，具有良好的溝通與商務談判能力，擁有一定的團隊統(tǒng)籌與協(xié)調能力，品行端正。

　　3、三年以上團隊管理經驗，在當?shù)赜幸欢ǖ馁Y源，有智能化、安防行業(yè)工作經驗優(yōu)先考慮。

　　崗位要求：

　　學歷要求：大專

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：5—7年經驗

我的父親作文600字3

　　1、定期收集各部門物資（五金、輔料等物資）采購計劃表，匯總合并，通過市場比價、議價，確認供應商進行采購，提交合同評審流程，并報BPM系統(tǒng)審批。

　　2、跟進采購物資的到貨進度，協(xié)同倉庫及申購部門做好驗收和收貨計劃。

　　3、與供應商進行對賬結算確認。

　　4、SAP系統(tǒng)中發(fā)票的預制及付款申請。

　　5、月度合同臺賬統(tǒng)計。

　　6、市場信息的收集及采購渠道的拓展。

　　7、周/月總結及部門月度匯報材料的`整理制作。

　　8、領導交代的其它事項。

我的父親作文600字4

　　1、負責園區(qū)租戶日常物業(yè)管理表單的編輯、核對、出具工作，包括水電費管理費單、放行條、裝修施工單等；

　　2、與客戶保持良好關系，剛好反饋工作中存在的問題和服務可改善之處，提升整體客戶服務質量；

　　3、負責對接園區(qū)租戶管理費的催繳和其它各項費用的'催繳工作；

　　4、負責園區(qū)公共衛(wèi)生清潔及綠化的監(jiān)督，打造環(huán)境美麗的園區(qū)氛圍。

我的父親作文600字5

　　1、積極與上級主管部門進行測量工作聯(lián)系，認真執(zhí)行國家測量規(guī)范、標準、規(guī)定和集團公司工程測量施工技術管理辦法，推動本公司測量工作的順利開展。

　　2、負責組織公司范圍內長大隧道和橋隧群、復雜大橋、特大橋、樞紐工程、輕軌工程、地鐵工程、高鐵工程、鐵路客運專線工程、大型廠房工程、高層建筑群工程、鐵路干線工程、機場工程、高速公路工程、大型市政立交工程等重點工程的工程開工前交接樁、開工復測、首次建立重要建筑物（構筑物）控制網(wǎng)的控制測量工作以及公司總工程師認為必須由公司測量隊參加復測或測量的工程測量任務。負責指導公司重點難點工程項目竣工測量的控制測量復核工作。

　　3、對參與組織的公司重點工程開工復測的`項目進行復測成果編制指導工作，提出復測結論。對公司測量隊參與組織和參加的測量成果進行復核簽認，并報經公司總工程師審批。對公司所有項目的開工復測成果進行審查并存檔。

　　4、負責組織統(tǒng)一制定或規(guī)范公司范圍內的測量資料格式，并不定期檢查和督促各項目部測量資料的格式、簽認情況、完整性和資料管理的流程，確保測量資料的完備性。

　　5、負責依據(jù)公司現(xiàn)有工程情況和測量儀器設備情況，向公司總工程師和公司主要領導請示報告后，調撥或購置測量儀器設備。

　　6、負責編制公司測量儀器臺帳，建立健全測量儀器設備固定資產登記卡。規(guī)范管理公司測量儀器設備資產，防止國有資產流失。

　　7、負責依據(jù)公司關于固定資產的租賃管理辦法，按季度編制測量儀器租賃費用，匯總后報公司財務部。

　　8、負責編制公司層面的質量管理體系關于測量方面的管理程序文件和相關資料。

　　9、負責依據(jù)公司實際情況，組織公司范圍內測量培訓工作，促進公司范圍內測量業(yè)務水平的提高。

　　10、負責學習和推廣公司范圍內的測量新技術、新方法、新工藝。

　　11、建立公司測量工作考評辦法，報經公司有關領導批準、實施。

　　12、根據(jù)實際情況，負責公司測量資質的申報、升級和維護工作。

我的父親作文600字6

　　一、部門設置目的

　　保證軟件工程業(yè)務、公司自有產品、產品研發(fā)的順利實施。

　　二、部門綜述

　　負責軟件工程項目的具體實施、自有產品及基礎技術的開發(fā)。

　　三、部門職責詳述

　　1.根據(jù)項目部任務單，進行軟件工程開發(fā)

　　1)需求分析

　　2)系統(tǒng)設計

　　3)編碼

　　4)及時向總經理辦公司報告項目變更，以便變更商務談判

　　5)測試

　　6)試運行

　　7)內部驗收的驗收

　　8)準備項目技術資料，進行軟件工程的驗收

　　2.根據(jù)研發(fā)部任務單，進行外包項目的管理

　　1)需求分析

　　2)外包項目招投標技術評估

　　3)技術對接

　　4)外包項目驗收

　　3.根據(jù)項目部任務單，進行軟件工程售后維護

　　4.根據(jù)研發(fā)部任務單，進行基礎技術開發(fā)

　　5.負責內部設備與網(wǎng)絡維護

　　6.其他部門軟件應用培訓

　　7.部門技術資料管理

　　8.特殊情況下，協(xié)助項目部進行售前技術支持

　　9.協(xié)助系統(tǒng)集成部進行系統(tǒng)軟件安裝與調試

　　10.完成總經理辦公室指派的其他任務

　　四、技術部各崗位詳細職責

　　1、技術總監(jiān)

　　1)負責公司移動互聯(lián)網(wǎng)服務，技術研發(fā)管理工作，帶領團隊完成公司制定的開發(fā)目標；

　　2)指導并參與核心代碼的`規(guī)范和書寫，組織解決項目開發(fā)過程中的重大技術問題；

　　3)對項目開發(fā)流程、項目質量和項目開發(fā)進度的規(guī)劃、控制、監(jiān)督和管理；

　　4)有效帶領技術團隊，建立并完善公司各項研發(fā)規(guī)范及流程；

　　5)培養(yǎng)下屬成員，提高團隊整體專業(yè)技能。

　　2、系統(tǒng)架構師

　　1)需求調研，編制需求規(guī)格說明書

　　2)系統(tǒng)概要設計、數(shù)據(jù)庫結構設計

　　3)評審開發(fā)人員完成詳細設計

　　4)完成測試用例的編寫

　　5)評審或編寫用戶手冊和相關項目驗收文檔的編寫

　　6)設計軟件系統(tǒng)的技術架構

　　7)為研發(fā)團隊提供關鍵技術解決方案

　　8)深入研究特定技術專題并提出可行性實施方案

　　3、Ui設計師

　　1)負責公司的形象設計，產品宣傳的設計，海報、包裝，公司對外宣傳活動的設計，等一切設計事務的制作及指導;

　　2)根據(jù)產品需求，對產品的整體美術風格、交互設計、界面結構、操作流程等做出設計；

　　3)負責項目中各種交互界面、圖標、LOGO、按鈕等相關元素的設計與制作；

　　4)能積極與開發(fā)溝通，推進界面及交互設計的最終實現(xiàn)；

　　5)負責軟件界面的美術設計、創(chuàng)意工作和制作工作；

　　6)根據(jù)各種相關軟件的用戶群，提出構思新穎、有高度吸引力的創(chuàng)意設計；

　　7)對頁面進行優(yōu)化，使用戶操作更趨于人性化；

　　4、測試工程師

　　1)依據(jù)產品需求及設計文檔，制訂測試計劃，編寫測試用例；

　　2)完成產品的集成測試與系統(tǒng)測試，并產出相關報表；

　　3)根據(jù)測試計劃，搭建測試環(huán)境；

　　4)依據(jù)測試用例編寫自動化測試腳本測試，反饋跟蹤產品BUG及用例缺陷；

　　5)測試工具/系統(tǒng)的研究和應用。

　　5、高級開發(fā)工程師

　　1)根據(jù)APP需求進行后臺服務器端開發(fā)工作；

　　2)負責業(yè)務流程設計，制定技術方案，負責系統(tǒng)功能詳細設計；

　　3)根據(jù)系統(tǒng)設計文檔，編寫軟件系統(tǒng)的代碼；編寫相關技術文檔；

　　4)負責對系統(tǒng)進行完善維護，包括功能改進及技術支持；進行系統(tǒng)功能優(yōu)化；

　　5)工作細致，具有良好的團隊合作精神，高度的責任感，較強的適應、溝通、表達能力；

　　6、中級開發(fā)工程師

　　1)參與整個系統(tǒng)的設計、開發(fā)過程；

　　2)保證項目的質量，負責項目中主要功能的代碼實現(xiàn)；

　　3)能夠和其他研發(fā)工程師友好協(xié)作；

　　4)攻關技術難題，重構系統(tǒng)確保高性能處理和系統(tǒng)的穩(wěn)定性；

　　5)根據(jù)開發(fā)進度和任務分配，完成相應模塊的開發(fā)，并在開發(fā)過程中解決關鍵問題和技術難題。

　　7、初級開發(fā)工程師

　　1)主要從事B/S結構的應用軟件的開發(fā)和管理；

　　2)同時參與相關的系統(tǒng)分析與設計；

　　3)能夠協(xié)助項目經理，技術總監(jiān)，架構師進行團隊和客戶溝通，并確保工作任務交付質量和進度；

　　4)與項目組其他成員緊密合作。

　　8、運維工程師

　　1)公司信息化平臺日常運行管理，處理各種運維事故；

　　2)分析系統(tǒng)及應用程序的性能問題，建議優(yōu)化方案；

　　3)負責系統(tǒng)的上線部署、日常運維工作；

　　4)負責運維管理平臺故障監(jiān)控及警報處理工作；

　　5)配合研發(fā)團隊進行系統(tǒng)性能調優(yōu)；

　　6)負責業(yè)務系統(tǒng)的日常監(jiān)控和維護工作，及時處理故障并書寫故障處理報告，確保業(yè)務系統(tǒng)的正常工作及應急響應。

我的父親作文600字7

　　1、統(tǒng)籌管理項目公司財務工作和部門人員管理，按照公司年度工作計劃，負責制訂本部門年度及季、月度詳細工作計劃;負責考核本部門崗位人員，并做好財務部日常管理工作;

　　2、負責項目公司年度資金計劃和經營計劃的編制，并進行動態(tài)管理，負責編制公司資金籌措和總量平衡計劃;

　　3、負責項目公司各項財務會計制度的起草和執(zhí)行; 協(xié)助負責公司財務會計工作業(yè)務流程的完善和管理;

　　4、負責公司日常費用開支的'審批報銷，根據(jù)財務會計法規(guī)和公司內部管理制度，加強財務監(jiān)督。

我的父親作文600字8

　　職責描述:

　　1. 作為一位專業(yè)管理領域有經驗的專業(yè)人員為客戶提供咨詢服務;

　　2. 負責項目現(xiàn)場工作的組織、實施與推進,協(xié)調與指導項目組成員的工作;

　　3. 撰寫工作成果并審核項目組成員的工作成果,確保項目成果的.質量;

　　4. 按階段提交項目工作成果,完成向上級以及客戶的匯報工作;

　　5. 撰寫各類專業(yè)報告;

　　6. 參與投標工作并編寫標書;

　　7. 維護與現(xiàn)有客戶及潛在客戶的關系。

　　任職要求:

　　1. 本科或以上學歷;

　　2.至少2年以上在專業(yè)咨詢公司的信息化規(guī)劃咨詢工作經驗或3年以上在企業(yè)的信息化規(guī)劃項目的經驗;

　　3. 有較強的創(chuàng)新能力、邏輯思維能力、分析能力和溝通能力,主動性和執(zhí)行力強,能夠接受有挑戰(zhàn)性的工作;

　　4. 能適應出差以及高要求的工作環(huán)境;

　　5. 熟悉各類咨詢模型、工具及相關軟件的運用。

我的父親作文600字9

　　1、負責本部的行政管理和日常事務，幫忙總經理搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情word版本、可復制、可編輯

　　上報，負責對會議文件決議的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。

　　2、人力資源管理與進展

　　（1）組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　（2）聘請使用：

　　供應工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致，對申請人進行面試作最后錄用和委派決議，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決議，職務分析和工作分析的編寫，訂立人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部“人事宜”即接受科學的方法，依照工作崗位要求，將員工布置到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配置。

　　（3）工作酬勞：

　　訂立合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過酬勞、保險和福利等手段對員工的工作成果予以確定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　　（4）培訓開發(fā)：

　　現(xiàn)在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是才的競爭，是（.）一個企業(yè)整體素養(yǎng)的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業(yè)全部崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，努力探求全員杰出，以人為本的管理方式。供應培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，訂立并實施培訓開發(fā)計劃：緊要指職業(yè)技能培訓和業(yè)品質的培訓，為員工進展供應咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的引導，通過培訓開發(fā)來“提高員工本領”和“發(fā)揮員工本領”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

　　（5）人員考核：

　　緊要負責工作考核，充足度調查，討論工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，訂立紀律獎懲制度，以工作職責來訂立績效考核標準，通過word版本、可復制、可編輯

　　這些活動可以公正地決議員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，而且提高和維持企業(yè)的經營的高效率。

　　3、負責公司各項規(guī)章制度的修訂、訂立及檢查監(jiān)督。

　　運用剛柔并濟的管理模式，訂立一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用組織系統(tǒng)，強行進行指揮、掌控、命令、硬性管理來達到目的。

　　4、負責總務管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要訂立相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　5、安全保衛(wèi)

　　加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“防備為主”的引導思想，制造一個安靖祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產安全。

　　6、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不僅能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和制造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的進展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種管束力，一種是硬的。管束力、制度，一種是軟的管束力、無形的，就是活躍企業(yè)的'文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　7、塑造企業(yè)形象

　　（1）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝集力，感召力，引導力和管束力，能加添員工對企業(yè)的信任感，自負感和榮譽感。

　　（2）、企業(yè)環(huán)境形象

　　由于制造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產經營活動順當進行的前提和基礎，而充分認得企業(yè)環(huán)境的特征又是制造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。

　　（3）、企業(yè)員工形象

　　訂立《員工日常行為規(guī)范》，由于良好的員工素養(yǎng)和形象，是企業(yè)形象的緊要構成要素，也是企業(yè)文化的實在落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作本領、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

我的父親作文600字10

　　崗位職責：

　　1、負責團隊的管理與組建;

　　2、根據(jù)市場營銷計劃，協(xié)助業(yè)務人員談單，完成部門的業(yè)績考核 ;

　　3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產品銷售范圍;

　　4、負責轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;

　　5、負責銷售區(qū)域內銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務;

　　6、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

　　任職資格：

　　1、大專及以上學歷，市場營銷、計算機等相關專業(yè);

　　2、2年以上銷售行業(yè)工作經驗，業(yè)績突出者優(yōu)先;

　　3、帶過5人以上的團隊管理經驗;

　　4、反應敏捷、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力;

　　5、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的`客戶服務意識;

　　6、有責任心，能承受較大的工作壓力;

　　7、有團隊協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn)。

我的父親作文600字11

　　審計部部門職責

　　一、內部審計部門應當履行以下基本職責：

　　（一）對本公司各內部機構、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內部控制制度的完整性、合理性及其實施的有效性進行檢查和評估；

　　（二）對本公司各內部機構、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會計資料及其他有關經濟資料，以及所反映的財務收支及有關的經濟活動的合法性、合規(guī)性、真實性和完整性進行審計，包括但不限于財務報告、業(yè)績快報、自愿披露的預測性財務信息等；

　　（三）并在內部審計過程中合理關注和檢查可能存在的舞弊行為；建立反舞弊機制；

　　（四）至少每季度向審計委員會報告一次，內容包括但不限于內部審計計劃的執(zhí)行情況以及內部審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　二、其他職責：

　　（一）內部審計部門應當在每個會計年度結束前兩個月內向審計委員會提交次一年度內部審計工作計劃，并在每個會計年度結束后兩個月內向審計委員會提交年度內部審計工作報告。

　　內部審計部門應當將審計重要的對外投資、購買和出售資產、對外擔保、關聯(lián)交易、募集資金使用及信息披露事務等事項作為年度工作計劃的必備內容。

　　（二）內部審計部門應當以業(yè)務環(huán)節(jié)為基礎開展審計工作，并根據(jù)實際情況，對與財務報告和信息披露事務相關的內部控制設計的合理性和實施的有效性進行評價。

　　（三）內部審計通常應當涵蓋公司經營活動中與財務報告和信息披露事務相關的所有業(yè)務環(huán)節(jié)，包括但不限于：銷貨及收款、采購及付款、存貨管理、固定資產管理、資金管理、投資與融資管理、人力資源管理、信息系統(tǒng)管理和信息披露事務管理等。內部審計部門可以根據(jù)公司所處行業(yè)及生產經營特點，對上述業(yè)務環(huán)節(jié)進行調整。

　　（四）內部審計人員獲取的審計證據(jù)應當具備充分性、相關性和可靠性。內部審計人員應當將獲取審計證據(jù)的名稱、來源、內容、時間等信息清晰、完整地記錄在工作底稿中。

　　（五）內部審計人員在審計工作中應當按照有關規(guī)定編制與復核審計工作底稿，并在審計項目完成后，及時對審計工作底稿進行分類整理并歸檔。

　　內部審計部門應當建立工作底稿保密制度，并依據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定，建立相應的檔案管理制度，明確內部審計工作報告、工作底稿及相關資料的保存時間。

　　三、具體實施

　　（一）內部審計部門應當按照有關規(guī)定實施適當?shù)膶彶槌绦颍u價公司內部控制的有效性，并至少每年向審計委員會提交一次內部控制評價報告。

　　評價報告應當說明審查和評價內部控制的目的、范圍、審查結論及對改善內部控制的建議。

　　（二）內部控制審查和評價范圍應當包括與財務報告和信息披露事務相關的內部控制制度的建立和實施情況。內部審計部門應當將對外投資、購買和出售資產、對外擔保、關聯(lián)交易、募集資金使用、信息披露事務等事項相關內部控制制度的完整性、合理性及其實施的`有效性作為檢查和評估的重點。

　　（三）內部審計部門對審查過程中發(fā)現(xiàn)的內部控制缺陷，應當督促相關責任部門制定整改措施和整改時間，并進行內部控制的后續(xù)審查，監(jiān)督整改措施的落實情況。內部審計部門負責人應當適時安排內部控制的后續(xù)審查工作，并將其納入年度內部審計工作計劃。

　　（四）內部審計部門在審查過程中如發(fā)現(xiàn)內部控制存在重大缺陷或重大風險，應當及時向審計委員會報告。審計委員會認為公司內部控制存在重大缺陷或重大風險的，董事會應當及時向本所報告并予以披露。上市公司應當在公告中披露內部控制存在的重大缺陷或重大風險、已經或可能導致的后果，以及已采取或擬采取的措施。

　　（五）內部審計部門應當在重要的對外投資事項發(fā)生后及時進行審計。在審計對外投資事項時，應當重點關注以下內容：

　　1、對外投資是否按照有關規(guī)定履行審批程序；

　　2、是否按照審批內容訂立合同，合同是否正常履行；

　　3、是否指派專人或成立專門機構負責研究和評估重大投資項目的可行性、投資風險和投資收益，并跟蹤監(jiān)督重大投資項目的進展情況；

　　4、涉及委托理財事項的，關注公司是否將委托理財審批權力授予公司董事個人或經營管理層行使，受托方誠信記錄、經營狀況和財務狀況是否良好，是否指派專人跟蹤監(jiān)督委托理財?shù)倪M展情況；

　　5、涉及證券投資事項的，關注公司是否針對證券投資行為建立專門內部控制制度，投資規(guī)模是否影響公司正常經營，資金來源是否為自有資金，投資風險是否超出公司可承受范圍，是否使用他人賬戶或向他人提供資金進行證券投資，獨立董事和保薦人（包括保薦機構和保薦代表人，下同）是否發(fā)表意見（如適用）。

　　（六）內部審計部門應當在重要的購買和出售資產事項發(fā)生后及時進行審計。在審計購買和出售資產事項時，應當重點關注以下內容：

　　1、購買和出售資產是否按照有關規(guī)定履行審批程序；

　　2、是否按照審批內容訂立合同，合同是否正常履行；

　　3、購入資產的運營狀況是否與預期一致；

　　4、購入資產有無設定擔保、抵押、質押及其他限制轉讓的情況，是否涉及訴訟、仲裁及其他重大爭議事項。

　　（七）內部審計部門應當在重要的對外擔保事項發(fā)生后及時進行審計。在審計對外擔保事項時，應當重點關注以下內容：

　　1、對外擔保是否按照有關規(guī)定履行審批程序；

　　2、擔保風險是否超出公司可承受范圍，被擔保方的誠信記錄、經營狀況和財務狀況是否良好；

　　3、被擔保方是否提供反擔保，反擔保是否具有可實施性；

　　4、獨立董事和保薦人是否發(fā)表意見（如適用）；

　　5、是否指派專人持續(xù)關注被擔保方的經營狀況和財務狀況。

　　（八）內部審計部門應當在重要的關聯(lián)交易事項發(fā)生后及時進行審計。在審計關聯(lián)交易事項時，應當重點關注以下內容：

　　1、是否確定關聯(lián)方名單，并及時予以更新；

　　2、關聯(lián)交易是否按照有關規(guī)定履行審批程序，審議關聯(lián)交易時關聯(lián)股東或關聯(lián)董事是否回避表決；

　　3、獨立董事是否事前認可并發(fā)表獨立意見，保薦人是否發(fā)表意見（如適用）；

　　4、關聯(lián)交易是否簽訂書面協(xié)議，交易雙方的權利義務及法律責任是否明確；

　　5、交易標的有無設定擔保、抵押、質押及其他限制轉讓的情況，是否涉及訴訟、仲裁及其他重大爭議事項；

　　6、交易對手方的誠信記錄、經營狀況和財務狀況是否良好；

　　7、關聯(lián)交易定價是否公允，是否已按照有關規(guī)定對交易標的進行審計或評估，關聯(lián)交易是否會侵占上市公司利益。

　　（九）內部審計部門應當至少每季度對募集資金的存放與使用情況進行一次審計，并對募集資金使用的真實性和合規(guī)性發(fā)表意見。在審計募集資金使用情況時，應當重點關注以下內容：

　　1、募集資金是否存放于董事會決定的專項賬戶集中管理，公司是否與存放募集資金的商業(yè)銀行、保薦人簽訂三方監(jiān)管協(xié)議；

　　2、是否按照發(fā)行申請文件中承諾的募集資金投資計劃使用募集資金，募集資金項目投資進度是否符合計劃進度，投資收益是否與預期相符；

　　3、是否將募集資金用于質押、委托貸款或其他變相改變募集資金用途的投資，募集資金是否存在被占用或挪用現(xiàn)象；

　　4、發(fā)生以募集資金置換預先已投入募集資金項目的自有資金、用閑置募集資金暫時補充流動資金、變更募集資金投向等事項時，是否按照有關規(guī)定履行審批程序和信息披露義務，獨立董事、監(jiān)事會和保薦人是否按照有關規(guī)定發(fā)表意見（如適用）。

　　（十）內部審計部門應當在業(yè)績快報對外披露前，對業(yè)績快報進行審計。在審計業(yè)績快報時，應當重點關注以下內容：

　　1、是否遵守《企業(yè)會計準則》及相關規(guī)定；

　　2、會計政策與會計估計是否合理，是否發(fā)生變更；

　　3、是否存在重大異常事項；

　　4、是否滿足持續(xù)經營假設；

　　5、與財務報告相關的內部控制是否存在重大缺陷或重大風險。

　　（十一）內部審計部門在審查和評價信息披露事務管理制度的建立和實施情況時，應當重點關注以下內容：

　　1、公司是否已按照有關規(guī)定制定信息披露事務管理制度及相關制度，包括各內部機構、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的信息披露事務管理和報告制度；

　　2、是否明確規(guī)定重大信息的范圍和內容，以及重大信息的傳遞、審核、披露流程；

　　3、是否制定未公開重大信息的保密措施，明確內幕信息知情人的范圍和保密責任；

　　4、是否明確規(guī)定公司及其董事、監(jiān)事、高級管理人員、股東、實際控制人等相關信息披露義務人在信息披露事務中的權利和義務；

　　5、公司、控股股東及實際控制人存在公開承諾事項的，公司是否指派專人跟蹤承諾的履行情況；

　　6、信息披露事務管理制度及相關制度是否得到有效實施。

我的父親作文600字12

　　工程部

　　1、在項目經理和項目總工程師的領導下，負責項目的技術管理工作。

　　2、在項目總工程師的領導下，結合業(yè)主和監(jiān)理的要求，主持制定項目技術管理工作辦法。

　　3、在項目經理指導下完成工程項目的施工調查和編制項目管理策劃書。

　　4、負責項目部產品清單分析和編制管理責任矩陣。

　　5、組織技術人員熟悉與審查圖紙，編制工程項目的施工組織設計和施工方案并組織落實。

　　6、核算施工圖數(shù)量表，提報物資、設備需用計劃。

　　7、組織施工測量及復核；編制作業(yè)程序和作業(yè)紀律；負責現(xiàn)場施工技術交底并做好施工日志的記錄；做好技術管理內業(yè)資料整理工作，確保“三合一”體系的有效運行。

　　8、技師掌握工程進度，準確提交施工計劃和完成報表。

　　9、負責技術科研和節(jié)能減排工作。

　　10、做好工程后評價和信息化管理工作。

　　11、負責項目月度、季度、年度報告工作。

　　12、負責收尾工程牽頭管理工作。

　　13、做好工程竣工資料的整理工作，及交付后的回訪工作。

　　安質部

　　1、貫徹落實上級主管部門各項規(guī)章制度和管理辦法。

　　2、檢查施工現(xiàn)場安全、質量，負責工程項目的安全、質量以及環(huán)保工作。

　　3、負責組織項目部人員召開安全生產例會，并形成記錄。

　　4、負責辨識工程項目危險源、環(huán)境因素和風險評價，檢查和落實重大危險源的管理措施，對現(xiàn)場重點、難點、關鍵部位進行現(xiàn)場盯控。

　　5、負責組織專項檢查及隱患排查，開展各項安全檢查活動。

　　6、參與項目新技術、新工藝、新材料的推廣實施與質量、環(huán)境和職業(yè)安全監(jiān)控保證措施的制定。

　　7、參與施工組織設計和專項方案的制定。

　　8、負責項目安全、質量日常檢查，加強施工過程檢查，并做好記錄。隨時向項目領導報告施工中質量、環(huán)境和職業(yè)安全健康的執(zhí)行情況。

　　9、負責上崗準入制度的實施和檢查。制定項目安全培訓的內容，負責項目管理人員及協(xié)作隊伍的作業(yè)人員安全培訓工作。檢查項目特殊工種的持證上崗情況。

　　10、負責應急管理工作，編制專項事故應急救援預案，定期組織應急演練，形成記錄或評審報告。

　　11、負責事故的及時上報，配合公司進行事故調查。

　　12、負責按驗標進行檢驗批、分項、分部、單位工程的驗收。

　　13、參與隱蔽工程的檢查與驗收。

　　14、負責工程項目的創(chuàng)優(yōu)工作。

　　15、負責安全標準工地申報和資料收集歸檔工作。

　　物機部

　　1、貫徹執(zhí)行集團公司及公司的規(guī)章制度及物資與機械管理辦法的相關規(guī)定。

　　2、參與標前調查工作以及標后施工前期調查、管理交底、項目管理策劃等工作。

　　3、根據(jù)物資需用計劃編制甲供物資、集團公司集采物資、公司集采物資、周轉料采購（申請）計劃并提報。

　　4、負責非集采物資供方的考察，供方資料的收集，并將資料上報公司。負責非集采物資、公司授權集采物資的采購（申請）計劃編制和采購供應工作。

　　5、負責物資的催發(fā)、儲運、發(fā)放、盤點、結算及廢舊物資管理，以及物資所處區(qū)域文明工地建設工作。

　　6、編制設備配置建議方案，報公司審批。向公司提報機械需用計劃，提報機械使用費專項報告。

　　7、負責現(xiàn)場機械設備的檢查、維護保養(yǎng)、油料發(fā)放、成本核算工作。按月結算租賃費，禁止代分包隊伍租賃設備。

　　8、嚴格執(zhí)行公司物資采購（租賃）限價、機械設備租賃限價，做好物資設備成本核算分析，向工經部提供物資、機械設備相關資料數(shù)據(jù)。

　　9、負責周轉材料、機械設備的租賃及使用管理，建立機械設備、周轉材料自有、租賃和合同臺賬。

　　10、接受上級物資、機械部門的業(yè)務培訓，并負責對架子隊物資機械人員的業(yè)務培訓、檢查與指導。

　　11、負責收集、匯總、分析、填報各種資料和報表。

　　工經部

　　1、負責建立項目部的成本管理體系，參與責任成本測算，落實上級的各項管理制度，分解成本管理目標，具體負責成本計劃、成本過程控制和核算分析，確保全面完成上級下達的責任成本目標和利潤目標。

　　2、負責責任預算的分解，與架子隊和班組簽訂承包責任書，落實架子隊和班組的經營責任，按月進行責任成本核算分析。

　　3、負責審核分包商編制的施工圖預算；負責編制年、季、月施工生產經營計劃；完成對業(yè)主的驗工計價編制、確認、上報工作和超欠驗分析；細化項目二次經營方案、措施和目標，在合同約定時效內收集、整理、上報、確認基礎資料及文件，建立二次經營輔助臺賬并按季度上報，對二次經營進展情況進行分析總結，及時發(fā)現(xiàn)問題進行改進和提高。

　　4、負責外協(xié)隊伍的資格準入申報和考核評價，負責分包方篩選并組織競標、負責分包合同評審、簽訂、結算和清算以及勞務人員的管理，負責外協(xié)隊伍履約情況的考核評價。

　　5、負責合同管理，掌握分包情況，定期進行成本核算

　　6、負責收尾工程的清算工作。

　　財務部

　　1、貫徹執(zhí)行國家、公司等上級單位有關財經制度、辦法。

　　2、按照《企業(yè)會計準則》、《中國中鐵會計核算手冊》及公司規(guī)定，做好工程項目會計工作。

　　3、負責根據(jù)工程項目真實的交易、事項以及準確、完整的賬簿記錄等資料，按照國家、股份公司、集團公司和公司的有關規(guī)定編制財務決算。

　　4、負責編制項目財務預算，并做好預算執(zhí)行、控制、分析等工作，通過預算管理約束項目經營行為。

　　5、負責工程項目會計檔案的整理、保管、移交工作。

　　6、負責項目資金管控工作，按公司規(guī)定足額及時上交公司管理費、五險一金、集采物資款等各項上交款，依照財經法紀辦理資金支付。

　　7、負責工程項目資金實體集中工作，確保資金實時集中，提高項目資金使用效益，降低資金沉淀。

　　8、牽頭負責項目“雙清”工作的開展。按照公司規(guī)定做好債務支付籌劃工作，依據(jù)公司審批后的債務支付比例及計劃辦理債務支付。

　　9、負責收集、研究項目所在地稅費政策，對項目涉稅事項進行梳理、匯總，形成稅收籌劃方案上報公司財務會計部，根據(jù)批的稅收籌劃方案，開展稅務管理工作。按稅法及公司規(guī)定做好《外出經營活動稅收管理證明》開具、申報繳納稅款、開具發(fā)票、取得發(fā)票審驗等管理工作。

　　10、負責在項目責任成本分析的基礎上組織項目經濟活動扥系工作。經濟活動分析應按月召開，并形成分析報告上報公司。

　　試驗室

　　1、根據(jù)項目部的施工組織計劃和設計文件要求，編制本工程項目試驗檢測計劃，解決工程試驗中的有關技術問題。

　　2、負責本工程進場原材料、半成品、成品的試驗檢測。負責地基原位測試。

　　3、參與試樁、路基試驗段等工程試驗方案的編制，并實施過程監(jiān)控與確認。

　　4、參與本工程有特殊要求和技術難度項目的有關試驗方案的制定和實施；參與重點部位質量保證措施和特殊工藝作業(yè)指導書的制定；參與工程有關施工工藝和方案的制定；參加項目部工程質量檢查和質量事故的調查分析。

　　5、參與主要工程材料的選擇，承擔授權范圍內的委托試驗檢測工作（授權范圍外的參數(shù)委外進行）；強化現(xiàn)場施工過程試驗管理和監(jiān)督，跟蹤、控制施工過程質量；在檢查中發(fā)現(xiàn)因施工失控而影響工程質量的`現(xiàn)象應及時上報，發(fā)揮試驗檢測工作在工程質量監(jiān)督和檢驗中的作用。

　　6、按照規(guī)定負責工程項目試驗室儀器設備的保管、使用、維護、保養(yǎng)和周期檢定工作；結合工程實際上報儀器設備需求、報廢計劃；建立健全儀器設備檔案。

　　7、負責對架子隊、攪拌站試驗工作的監(jiān)督檢查與指導、培訓。

　　8、建立不合格品臺賬，記錄并收集不合格品處置的相關影像資料。

　　9、負責試驗資料管理。

　　綜合辦公室

　　1、負責項目日常行政及后勤事務；負責黨務、工會、紀委、團委文件收發(fā)、信息處理等相關事務。

　　2、參加項目前期調查，編制項目管理策劃書（綜合管理事務部分）。

　　3、負責項目部薪酬分配和績效考核管理工作。

　　4、負責辦理人員任免、調薪、獎懲等各項事務。

　　5、負責員工考勤管理及認識勞資各類報表。

　　6、負責項目經理授權范圍內責任管理經費的控制使用，降低通訊費、住宿費、辦公、生活成本支出，提高項目經濟效益。

　　7、負責公共關系及一般接待等其他有關事務，維護項目、公司的企業(yè)形象，保護項目、公司的企業(yè)利益。

　　8、負責駐地建設管理并協(xié)助搞好文明工地建設，負責治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生。做好職工食堂、職工宿舍、工地安全、保衛(wèi)、防火、防盜等生活保障管理工作。

　　9、負責制度建設和公文處理、印章的使用和管理、檔案資料管理、辦公用品設備管理及信息管理。

　　10、負責項目公務用車管理、使用和維修等相關事宜。

　　11、加強項目文化和團隊理念建設。

　　項目經理

　　1、代表公司按照精細化管理要求全面負責項目部的各項管理工作，并對實施效果進行監(jiān)督評審和持續(xù)改進，確保各項經營指標的實現(xiàn)。

　　2、負責履行承包合同，并承擔相應的經濟、行政乃至法律責任。

　　3、負責組織建立健全項目部各項規(guī)章制度及實施細則，科學配置生產要素，合理安排生產與生活設施。

　　4、科學組織施工，加強對項目工期、質量、安全、環(huán)保控制,提高項目綜合經濟效益。

　　5、負責項目資金、成本管理及增收索賠工作。

　　6、負責組織制定對合格供應商、勞務分包商的選擇及招標方案，協(xié)調并妥善處理內部和外部關系，確保項目生產經營秩序。

　　7、負責組織接受建設單位和上級機關的檢查、指導及工作匯報。定期組織召開項目經理辦公會，解決施工生產中出現(xiàn)重大問題。

　　8、負責對架子隊的管理，定期組織對架子隊的檢查與考核評價。

　　9、完成上級領導交辦的其它各項工作。

我的父親作文600字13

　　認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級領導和有關人員的監(jiān)督檢查，保質保量按時完成工作任務;

　　負責公司人員招聘、錄用、轉正、調動和離職等人事工作;

　　按時完成社保、公積金，商業(yè)保險繳納，落實福利發(fā)放工作;

　　織優(yōu)化績效考核管理體系，以及績效考核實施、推進、分析、改善等工作;

　　協(xié)助組織處理員工投訴和勞動爭議;

　　負責員工考勤管理，按時間節(jié)點完成考勤匯總;

　　負責項目日常行政工作。

我的父親作文600字14

　　一、嚴格執(zhí)行公司制定的。主動拓展信貸業(yè)務，仔細做好市場調查，擬定信貸工作安排，建立客戶檔案，優(yōu)選客戶。

　　二、信貸客戶部是公司信貸發(fā)放的責任部門，應擔當貸款前期調查結果不真實、違規(guī)發(fā)放；貸款的跟蹤管理不剛好、不到位；清收不力的責任。

　　三、負責貸款基礎管理工作，常常性地收集政策、市場、行業(yè)相關信息，做好客戶信用的采集、認定工作，建立客戶信息檔案，制作貸款臺帳。

　　四、負責受理借款人的申請，逐筆審查借款人所供應資料的'的真實性、合法性、有效性，肅穆仔細、不徇私情，不發(fā)放人情貸款，嚴禁違規(guī)發(fā)放貸款。

　　五、負責貸前調查工作，審查核實借款人、保證人及抵押人的真實狀況。實地調查借款人的資產負債狀況、經營狀況、還款實力、信譽及其他因素；審查擔保人資格、代償實力和資信狀況；核實抵押物、質押物的權屬、價值及實現(xiàn)抵押權、質押權的可行性、合法性，真實、精確、全面地編制調查資料，剛好了解變動狀況，更新相關資料。

　　六、負責對客戶進行評級，結合信用等級對貸款的期限、金額、利率、收費方式等提出明確看法，并撰寫調查報告。

　　七、負責剛好補充完善各項貸款管理規(guī)章制度，擬定實施細則。匯總、編制信貸業(yè)務報表及業(yè)務分析報告八、完成公司支配及領導交辦的其他工作。