策劃部在7月份的工作中，按部就班，努力完成領導交待的各項任務，內容如下：

　　（一） 設計地下室壁掛廣告，每塊廣告尺寸為高1.2米*寬0.8米；

　　共設計4塊，制作材料為高清相片紙覆膜加板，邊加歐式像框。（這4塊壁掛廣告在大約6月5日開始設計以來，內容修改數次，到目前為止還未定下來，現今設計和制作推遲延后。考慮到沒有發布，設計內容等修改之后再行提供。）

　　（二） 設計每周一期報紙廣告；晚報今日宣化整版硬性廣告，7月份設計四期并發布，發布日期分別為：6日/13日/20日/27日，設計主題內容有6日主題“美麗洋河岸邊/健康宜居生活。”13日主題“美麗洋河岸邊/健康宜居生活。”20日主題“我家門前有條河  河里魚多、故事多——啟圣銀河灣帶您進入美麗的河岸生活”27日主題“水景大宅  唯美生活”（6日至13日的廣告由于我們設計效果不明顯，所以設計了一期發布了兩期）

　　（三） 7月12日至25日與區政府宣傳部、德容廣告的有關領導

　　商談“喜迎十八大文化藝術節”的相關演出組織細節問題。在談判過程中，由于對方的合同方案提議比較苛刻，有三點沒有談好（一、每次演出6000元報價明細；二、獎品問題：主辦方已將參演通知單7月14日發放到各社區，獎品內容已經明確，是用現金支付，我公司提議用項目代金券做為獎品發放；三、演出因為天氣等不可抗力因素造成終止演出的，主辦方不提供補償，按演出流程走。）

　　（四） 7月27日與車展主辦方談“張家口車房展文化節”廣告設計和發布相關內容，內容有：和主辦方一起設計現場發布的廣告布和廣告牌，并進行加班修改工作，廣告項目有：現場展位6個；（主題內容有：在銀河灣之前宣化沒有CLD/歐洲水景生

　　態之城/145萬平米雙水景國際公園住區）；空飄氣球條幅36條；（內容在車展主辦方）現場易拉寶12個；（內容有：園林優勢/地段優勢/規模優勢/配套優勢/價格優勢/教育優勢）現場LED視頻；山城畫報6個整版；（內容在主辦方）網絡：各大網站均有報道；策劃部每場車房展均會留一人在現場組織聯絡和維修廣告布。

　　（五） 7月13日寫好下半年廣告推廣方案，并提交銷售部進行審核。（內容詳見2012年啟圣銀河灣下半年廣告推廣方案）

　　（六） 上期銷售DM頁已經快發放完畢，在29日設計并發布新一期的銷售DM頁，現已領到銷售部，這期DM單制作發布四萬張，尺寸和以前的一樣是正八開雙面印刷，設計主題為：我家門前有條河  河里魚多、故事多；這期DM頁的設計發布是為了進行假期配合宣傳活動所印刷的，需要大量使用，所以設計一份印四萬份。

　　（七） 在本月初由于銷售部看房人少的情況，11日我們策劃部配合銷售部進行了其它樓盤的采盤活動。有針對性的對幾個影響我們樓盤的項目進行了調查，并提出部門見解。調查樓盤主要有：洋河南錦秀佳城/旭日嘉苑等。

　　以上是我們策劃部7月份所做的主要內容工作，協助各部門配合完成的工作沒有寫進，我們認為，配合各部門完成他們的工作任務本身就是我們工作中的一部分，所以我們策劃部再以后的工作中應積極配合好其它部門的工作，圓滿的完成各部門領導交待下來的任務。

　　在7月份的工作中，我們策劃部的工作有好有壞，在報紙廣告的設計上我們一期發布了兩次，這是我們工作的失誤，沒有領悟領導的意圖，也沒有好好的在設計方面下功夫，所以造成自身對樓盤理解內容不足的情況。還有我們沒有一套完善的設計思路，沒有一整套廣告思維模式，才造成現在廣告意識枯竭的結果；在以后的工作中，我們

　　會收集大量的設計素材，努力寫好廣告發布主題，把設計工作搞好，最大努力的完成領導交待下來的廣告設計和發布的相關內容工作，積極參與各部門的工作，配合公司的其它工作走上一個很好的戰略平臺。

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