科研一般是指利用科研手段和裝備，為了認識客觀事物的內在本質和運動規律而進行的調查研究、實驗、試制等一系列的活動，如下是2篇月份科研工作總結，僅供參考!

　　八月份科研工作總結一

　　在醫院黨政班子領導下，在全院醫務人員的共同努力下，我院八月份科教工作保持了穩中有升的良好發展態勢，在獲得的科研項目數、論文發表數、教學基地建設等方面取得了新的突破，現總結如下：

　　一、科研工作取得了顯著成績

　　1、 科研基金取得新的成績

　　八月份我院獲科研項目數取得了新的突破，共獲市級科研項目二等獎 項，三等獎 項，四等獎 項。同時，我院科研人員更加重視同企業以及相關協會的合作。

　　2、科研論文創歷史新高

　　我院今年已發表論文 篇，其中，國家級刊物 篇，省級以上刊物 篇，論文質量也較以往有了顯著提高。

　　3、科研成果及專利

　　今年院內共組織申報科研項目 項。

　　二、高水平科研隊伍建設成績顯著

　　1、學科帶頭人州內外學術地位和影響不斷提高

　　我院帶頭人在州內外的學術地位和影響獲得進一步提升，目前我院有 人擔任省級醫學會分會委員， 人擔任州級醫學會分會 。

　　2、中青年學術骨干迅速成長

　　通過我院人才培養計劃， 在今年科研項目申報工作中，共有 人獲得科研項目資助，體現了醫院青年人才培養工作取得的初步成效。

　　3、高水平人才引進成效顯著

　　高水平人才的引進，是迅速提升醫院綜合實力重要手段，也是帶動培養醫院人才體系整體上升的重要方法之一，醫院領導充分認識到了引進高水平人才的重要性和必要性，積極加強自身建設，創造良好的工作環境為引進人才做準備，同時依靠中山大學百人計劃的支持，積極自籌經費，為引進的人才提供經費支持，先后引進浙江省東陽醫院的高級專家 人，完善、補充了醫院的人才梯隊建設，提高了科研實力，學科人才建設步入了良性循環進程。

　　4、堅持開放式培養方式效果明顯

　　***第一人民醫院一直堅持“走出去、請進來”的政策，加強和州內外高水平醫學院校及醫療科研機構的合作，為具有較好發展潛力的中青年人才到省外高水平科研機構學習和進行合作研究創造條件，通過這些年的建設，先后和浙江省東陽醫院、重慶第三軍醫大、湖南湘雅醫院、貴州省人民醫院、貴陽醫學院等10多個省內外知名醫院建立了密切的學術交流與科研合作，有名中青年學者出國進行為期3～12月的進修學習以及科研合作，取得了豐碩的成果，成績斐然。

　　三、創建完善良好的科研平臺及管理體系

　　1、科學規劃科研平臺建設

　　八月份初，我院重點學科產科獲院內科研經費資助，寬松的的工作條件、研究設備、技術力量得到了顯著改善，為我院科研平臺建設提供了有力支持。

　　與此同時，醫院通過自籌經費，加強了公共平臺和特色專科實驗室的建設，對包括神經外科、骨外科、心內科、內分泌科、兒科聯合實驗室進行了建設與改造。

　　根據醫院的中長期發展戰略，在注重建設的同時，醫院也加強了對公共科研平臺的規劃，多次組織專家對信息管理平臺進行了科學論證并制定了建設規劃，為醫院科研平臺建設的發展奠定了堅實的基礎，這些高水平平臺建設將為我院承擔市級重點或重大課題提供良好的研究條件和技術支撐。

　　2、規范臨床科學研究體系

　　根據當前臨床醫學發展的方向與特點，醫院領導認真審視醫院自身情況，參照省內外高水平醫療機構的臨床研究經驗，從“加強規范化、科學化管理，建設州內一流臨床醫療研究中心”的目標出發，成立了“***第一人民醫院科研管理委員會”，制定了“***第一人民醫院科研管理辦法”。 進一步加強了我院臨床研究的積極性，提高我院的科研水平，規范涉及人類的臨床醫學科學研究和相關技術的應用，確保臨床實驗的科學性和安全性，為醫院產生具有生源影響的臨床研究成果發揮重要作用。

　　四、重視學術交流 擴大學術影響力

　　完善學術交流機制，鼓勵從事科研工作的醫務人員，尤其是學術帶頭人和學術骨干參加高水平的學術會議進行學術交流，同時鼓勵各學科舉辦高水平的省內外、州內外學術會議。通過學術交流，掌握省內外最新的學術動態和研究方向，促進了醫院的學術發展。截止目前統計：本年度全院臨床科研人員參加國家級學術會議 人次， 參加省內舉辦的學術會議 人次。

　　五、科研管理

　　1、項目管理

　　八月份，共受理各級、各類項目申請 項，組織院內評審 項。在項目的中期執行情況檢查過程中，按照上級部門的要求共完成項目 項。根據項目執行情況， 完成了對八月份以前的市級科技項目 項的清理性結題工作。

　　2、管理建設

　　加強科研管理的服務職能，實行科研經費使用狀況年度通知制度，使項目負責人根據項目完成情況有效地使用科研經費，避免科研經費浪費和重復購置現象的發生。建立了醫院內部科研信息網絡，實現了科研信息網上發布，增強管理工作公開化、透明化，提高信息資源共享程度，方便廣大科研人員，工作成效明顯。在加強制度化建設的同時，為提高管理效率，強化管理的公開、公正、透明，通過挖掘利用已取得的科研業績，指導科研管理工作。

　　3、科研評價及獎勵

　　為提高廣大科研人員的科研積極性，調動研究團隊、各學科的集體力量，醫院根據實際情況，在加強研究平臺上協調保障的基礎上，對各類科研項目給予不同程度的配套支持，對獲得科技成果、發表高水平科研論文的研究團隊給予獎勵和表彰。同時，醫院也制定相關獎勵細則重視對學科的獎勵與支持，醫院根據各學科一個月來取得的科研成績包括論文、成果、專著、專利等進行綜合評分，排出名次并給予獎勵，經過不斷改進，在學科間形成了良好的競爭氛圍，有力的提升了科研工作的積極性。

　　在八月份中，我院的科研工作雖然取得了一定的成績，但仍有很大的提高空間，與兄弟單位相比，還有不少的差距。未來我們將進一步拓闊我們的國際視野，以國內外先進水平水平為目標，以臨床科學問題為導向，積極探索，勇于創新，為***第一人民醫院的發展和人類的健康事業作出更大的貢獻。

　　(六)進修教學工作

　　1、全年接收鄉鎮衛生院及其他醫療機構的進修人員共 人，其中正規進修 人，臨時參觀學習 人。醫院協議單位進修人員 人。

　　2、 為增進進修生與主管部門及科室之間的溝通，進一步了解進修生的需求，我們召開了進修生代表座談會，對進修生提出的意見給予答復，并對工作上的不足進行改進。

　　4、為幫助來自基層的進修生提高申請課題和撰寫學術論文的能力，八月份12月組織了一場專題講座，參加人員有 人。

　　九月份科教工作計劃

　　在新的一個月中，我們將著重加強以下幾方面的工作，力爭取得更好的成績：

　　一、科研工作

　　1、科研基金：在保持近兩年所取得的成績基礎上，通過充分挖掘整合醫院各學科的力量，力爭在市級、州級重大、重點項目取得新的突破;加強科研項目的中后期管理工作，保障科研項目順利完成。

　　2、科研成果：加強同各學科的交流，挖掘尋找科研成果的新亮點，進行有針對性的扶持，為今后醫院科研成果的申報培育后備力量，組織申報1~2項州級科研課題，為申報州級科技獎做好準備工作。

　　3、科研論文發表：繼續努力保持提高現有論文發表的數量，繼續提高我院在州內外醫療機構排名中的地位，在此基礎上，有針對性的提高發表高質量論文的意識，為高水平科研成果的產生奠定基礎。

　　4、加強人才培養與引進：

　　加強對中青年人才的培養，完善考核機制，做好支持、培養計劃入選人才中期檢查工作，鼓勵支持中青年人才到高水平醫療科研機構進修培養，開展合作研究。加強醫院整體的人才培養體系建設，創造奮進、拼搏、敢于創新的氛圍。

　　5、加強學科建設工作：深入學科加強調研工作，對醫院重點學科有針對性的扶持，為申報州級重點學科孵育新的增長點。

　　6、創建完善良好的科研平臺：加強實驗室規劃建設工作，加強完善現有的科研平臺和實驗室功能，完成呼吸科實驗室、兒科及婦產科聯合實驗室建設工作并投入使用。

　　7、加強臨床科研中心建設：規范臨床科學研究體系，完善***第一人民醫院科研管理委員會、醫學倫理委員會工作職能和工作流程，充分發揮***第一人民醫院科研管理委員會工作職責，科學規范的進行臨床醫學研究。

　　8、加強科室建設工作：加強科室自身建設，提高科研管理的服務意識，完善科研管理軟件的功能服務于全院，為全院科研人員做好后勤保障工作。

　　二、繼續教育科九月份工作計劃

　　1、繼續做好科室的常規工作和上級下達的各項任務。

　　2、做好九月份州級繼續醫學教育項目的網上申報工作，做好九月份院級項目的申報和實施工作。

　　3、制訂九月份《三基》《三嚴》培訓考核計劃;修訂考核題庫。做好九月份《三基》《三嚴》理論、技能培訓考核工作。完善臨床技能培訓室的建設，爭取盡快對各科室開放使用。

　　4、進一步加強住院醫師培訓管理，認真開展專科醫師培訓工作。根據衛生部、貴州省衛生廳有關文件精神完善我院專科醫師培訓的相關管理文件。建立住院醫師考核專家庫和題庫，制定標準化臨床技能考核模板。

　　5、協助協議單位做好基層醫務人員知識更新培訓工作，安排扶貧單位的醫務人員來我院進修培訓，定期安排我院專家前往基層醫院培訓班授課。

　　八月份科研工作總結二

　　自八月份義煤公司第四屆科技大會召開以來，我單位緊緊圍繞生產經營中的技術難題，積極開展科技攻關，為安全生產提供了有力的科技支撐，根據義煤發(20XX)149號文件通知，現將科技工作總結如下：

　　一、主要成績

　　八月份至今，隨著項目部數量的增多，隊伍的壯大，我單位科技創新工作穩步增強。根據八月份義煤公司第四屆科技大會的任務和要求，我單位解放思想、更新理念，牢固樹立依靠科技進步推進企業快速發展的戰略思想，培養優秀技術人員及管理人員作為公司技術發展的中堅力量，依托現場，編制施工措施，繪制各種圖表，提出各種合理化建議，服務和指導于生產，對安全生產起到了很大作用。

　　同時，我單位明確目標，突出重點，加強攻關，加大科技創新力度，推進企業快速發展，具體科技創新方面立項16項，入圍16項，獲獎11項，論文發表5篇。另外加強人才工作力度，為企業發展提供堅強的人才保證。

　　二、主要經驗和做法

　　(一)領導重視，為抓好科技工作提供了先決條件

　　1、“科學進步是企業發展第一推動力”。公司黨政班子對此十分重視，成立了科技創新管理活動小組，大力倡導科技創新工作理念，目的在于服務和推動安全生產，為科技工作的開展營造了良好氛圍。針對公司目前成立項目部較多，且很多均是剛成立的施工隊伍，井下施工作業方式落后，公司領導堅定依靠科技手段保安全生產的信心，努力采取各種措施降低成本，達到提高效益的目的。

　　2、針對技術人員比較年輕，經驗不足的情況，公司有計劃、有針對性的組織培訓，堅持走出去，請進來的做法，不僅安排工程技術人員積極參加義煤公司組織的“防治水，防滅火，QC等”各項專業技術培訓，同時創造機會，選派優秀的技術人員到外地學習新技術，新經驗。另外對井下作業人員，采取脫產和業余培訓相結合的形式，全面提高全體員工的綜合素質，為科技工作的開展打下了堅實的基礎。

　　3、始終在科技工作上多方面投入，千方百計籌措資金，支持工程技術人員立項攻關，為科技人員創造良好的工作環境和科研條件。

　　(二)打造亮點，促進科技市場高效規范運作

　　1、定時召開技術例會，相互交流，激發創新靈感

　　自八月份來，公司定于每月第一周的禮拜二召開技術例會，會議由生產技術部組織和牽頭，公司領導主持，機關各部室和項目部技術人員參加。會議上，各個部門技術人員針對上月安全生產情況進行描述，提出生產中存在的問題，難題，以及針對該項問題所采取的可行性辦法，或者提出目前在生產中無法解決的問題。

　　全體參會人員任何有解決方案均可舉手發言，最后公司領導根據問題和方案進行補充，使方案達到最優化。另外，項目部在生產生活中，有任何創新的想法、優化的施工工藝、有效的生產組織、小改小革、或者新設備的引進等，凡是能促進安全生產發展的項目，均可以在會上提出來分享。

　　大家都來之不同的礦，不同的生產條件，提出來的問題有共性，也有差異，這樣子的分享交流，不僅激發了創新靈感，而且使公司技術人員的素養得到了整體的提高，同時為科技創新提供了一個交流和發展平臺。

　　2、控制成本，提高技能，大力推廣光面爆破

　　我單位施工隊伍主要以巷道開拓掘進為主要工作，但是由于施工人員大都來自礦周邊的農民工，技能水平上有欠缺，導致施工工程中巷道的成型經常出現超欠挖的現象，煤巷空幫需充填，巖巷超挖需多次復噴，勞動力增加，材料投入增加，生產率降低，單位功效工程量大大降低。

　　鑒于此種局面，公司大力、強制推廣光面爆破，要求項目部成立光爆管理小組，技術人員作為主要負責人，必須熟悉光面爆破的原理，根據工作面的實際條件，制定詳實的爆破參數圖表，然后對全體職工進行培訓，同時到工作面跟班督促，大大提高了巷道光爆成型。2012年，我單位還組織全體技術人員采用巡查的方式對各個項目部的光爆進行檢查，并采用打分制進行評比，獎罰對等。同時，要求技術人員對光爆進行總結，以論文的形式報公司科技部門，擇優發表。

　　3、推行質量標準化建設，打造本質安全型企業

　　我單位積極與義煤公司同步，嚴格執行各項文件會議精神，要求自己的施工隊伍配合礦方，大力推行質量標準化建設。安全生產提高的同時，工程質量必須做精、做細。首先對技術人員培訓，以項目部為單位下發各種操作規程，《煤礦安全規程》，《煤礦質量標準化標準和要求》等各種專業書籍，同時技術負責人對作業人員進行培訓，讓其知道怎么操作，要達到什么樣的標準算優良，并不定時下井現場監督。

　　而公司技術部、安監科等業務科室聯合每季度展開質量標準化檢查，采用評分制標準，對達到標準的進行獎勵，不合格的進行處罰。這樣子的做法，使施工隊伍整體素質都得到了很大程度的提高。為公司打造本質安全性企業奠定了堅實的基礎。

　　三、科技獲獎情況及成果推廣

　　(一)、科技論文：

　　自八月份以來科技論文發表情況:“新義煤礦水力壓裂試驗與效果分析”獲獎且論文在《煤礦開采》中發表;“新義煤礦11011首采工作面U型棚支護改革”獲獎且論文在《義煤科技》中發表;“馬力散注膠加固頂板技術在煤巷中的應用”獲獎且論文在《義煤科技》中發表;“以錨索為主的復合支護在煤巷中的應用”獲獎且在《煤礦開采》中發表;“聯合支護在軟巖、近煤層大斷面巷道中的應用與探討”獲獎且在《義煤科技》中發表。

　　(二)、技術革新：

　　1、“新安煤礦16采區回風立井穩車基礎快速施工方法”，16采區回風立井建井初期，穩車基礎施工作為施工中的難點，需要制作100多個模盒及逐一測量放線，既浪費工時又易出差錯。本次施工果斷大膽地采用了24#工字鋼支撐穩車、一次混凝土澆注到位的施工工藝，施工工期3天比預計工期提前1天，同時節約了模盒制作費用約5萬元，施工經束后測量偏差均符合要求。

　　2、“分扇組裝法在新安煤礦中16回風立井井架安裝中的應用”，第一項目部成功使用井架分扇組裝法，由過去的安裝一座Ⅵ改型鋼結構井架施工工期9到10天，減少到現在5到7天時間，既縮短了工期，同時也取得了很好的經濟效益，至少為項目部節約各項費用6萬元。

　　3、“鑿井絞車集中控制系統的改造”，該項革新是在井巷工程施工中很實用的一項技術改造，在新安礦16區風井立井的建設過程中，集中控制系統的使用比單獨控制穩車，在起落井筒懸掛設備的時間由60分鐘—100分鐘縮短到20分鐘—30分鐘，同時節省了人員操作，提高了施工效率。初步估計，這項改造為建井施工節約成本約10萬元。

　　4、“ZCY-45全液壓側卸式裝巖機載煤巷掘進中的應用與改進”，該項應用很大程度上解決工人勞動強度高，架棚困難，掘進速度慢等問題，為煤巷掘進中實現機械化攉煤、加快掘進速度、提高安全系數、減輕工人勞動強度、減員增效等方面將起到推動作用。通過在使用過程中的不斷改進，側裝機在煤巷掘進中正在發揮越來越大的作用，已成為我們煤巷掘進不可或缺的設備。

　　5、“近煤巖巷分次卸壓預留巖柱快速過斷層防突技術實踐”，采用正頭排放鉆孔措施，釋放了正前的瓦斯，使瓦斯含量、瓦斯壓力降低，突出危險性降低，防止過斷層帶發生煤與瓦斯突出事故，同時預留安全巖柱貫通施工瓦斯釋放孔，大大減少鉆孔巖孔長度，節約了打鉆時間，由于第一次進行瓦斯釋放，第二打鉆夾鉆、頂鉆、噴孔現象大大減少，顯著提高了打鉆速度，使巷道提前2個月貫通。

　　6、“沿空掘巷技術在新義礦的應用與探討”，該項技術利用采空區邊緣壓力較小的特點，沿著上覆巖層已垮落穩定的采空區邊緣進行掘進，與老巷道中間僅保留2m的煤柱，新巷道處于采空區的應力降低區域，能夠改善巷道的維護狀態，減少煤炭資源的浪費，提高采出率。

　　(三)、成果推廣：凡獲獎技術革新項目或者發表的論文，通過OA網的形式發給各個單位的技術人員。要求全公司技術人員認真學習，對這些成熟的創新成果能在各自生產中用到的盡量進行投入使用，現場情況有區別的鼓勵進行改革;目的在于達到生產工藝最優化，生產效率最大化。

　　四、科技工作中不足及下一步計劃，當前科技工作在財政稅收方面的建議

　　(一)、工作中的不足：1、查找以往工作中的不足，進一步完善科技創新管理的各項規章制度。2、加大與高校院所和專業廠家的合作力度，及時將具備推廣價值的項目和成果轉化生產力，通過成果—專利—產品的運行模式，讓創新人員得到甜頭。 3、提高基層創新隊伍的素質，請來專家對創新工作和專業知識等方面進行講座。 4、思路陳舊，部分創新思路還被束縛在自己單位的小圈子內，思路不長遠

　　5、科技創新意識需進一步加強。

　　(二)、下一步計劃：

　　1、在今后的工作中將一如既往的做好科技管理工作，與時俱進，開拓創新，進一步完善科技創新市場管理制度、工作方法，繼續深化科技創新精細管理，嚴格執行考核獎罰;

　　2、將從創新工作的活動內容和活動形式上下功夫，把創新活動開展得更生動、有意義;

　　3、通過創新活動，提高全員想創新、愛創新的興趣和積極性， 培養了員工變被動創新為主動創新的良好習慣。 讓員工更多的了解身邊的創新、提高更好的創新交流平臺。

　　4、無處不在的創新思維讓員工的思維更活躍，為下一步創新奠定基礎。

　　5、要進一步解放思想，擺脫一切影響科技發展的陳舊觀念的束縛，樹立敢于創新、敢為人先的思想，做到觀念上先人一步，思路上高人一招，舉措上勝人一籌，有利于發展生產，提高效益，就要大膽地闖，大膽地試，大膽地干，立足實際，面向生產，圍繞提高經濟效益，在科技工作的基礎性、實用性、應用性上下功夫， 努力在生產建設中多出成果、出好成果。

　　(三)、建議：

　　稅收優惠對象選擇上不盡科學。現行的稅收優惠政策主要是一種區域性稅收優惠政策，即只是針對高科技產業區、經濟開發區。這種做法有悖于平等競爭原則，區內、區外的企業享受的政策優惠差異較大，在同等技術條件下區外企業享受的優惠較少，不利于企業間公平競爭。針

　　對我國目前企業所得稅制中存在的問題，首先應統一內、外資企業所得稅，適時地取消外商投資企業的優惠措施，在統一的企業所得稅制中明確對高科技企業的優惠政策。可考慮按費用總額的一定比例(中小企業可適當提高)扣除技術及人才開發費用。同時對其購置的生產性固定資產按購置價款的一定百分比(國產設備可適當提高)實行加速折舊。另外，考慮到科技開發風險較大、外部性強，對于企業的中間試驗費用，可以對其按一定比例在稅前列支。這樣增強企業進行科研開發的積極性，降低其失敗的風險損失。

　　五、總之，科技創新工作，以服務安全生產為導向，大力營造人人參與創新，人人都是創新者的氛圍，合理確定創新項目， 全力拉動創新工作，致力打造品牌效應。利用有限的資源，對重點工作和重點項目進行有效地管理。同時不斷地去引導、啟發和挖掘全員的創新潛力，為推進我單位科技進步和安全生產穩定健康發展奠定基礎。