總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性的結(jié)論。以下就是小編整理的環(huán)評工作者年終總結(jié)范文，一起來看看吧!
篇一：環(huán)評工作者年終總結(jié)
20xx年，污水站污水處理連續(xù)達標排放，中水處理量及中水回用量均不同程度提高，在減少排放量的同時真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的，某某公司公司確立的環(huán)保目標是：減污，達標，治理，增效。違繞這個目標貫徹的環(huán)保理念為：“讓大成天更藍，水更清，效益更好”。在這個理念的指導(dǎo)下，某某公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作。
一、以人為本，樹立正確理念，強化責任意識。
某某公司公司肩負著整個長春園區(qū)的水、電、汽供應(yīng)和污水處理工作，是集團環(huán)保工作的重中之重。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題，特別是發(fā)展中國家，發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價，要走可持續(xù)發(fā)展之路。為此，我們重點加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責任的教育，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工，要有強烈的社會責任感，這也是企業(yè)的形象，對社會負責、回報社會、回報人類這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認識統(tǒng)一了，工作的自覺性和責任心才能加強，也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標。
二、以我為主、服務(wù)上游，對企業(yè)負責、對社會負責。
在實際生產(chǎn)運行控制過程中，教育員工堅決貫徹：“以我為主，服務(wù)上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調(diào)環(huán)保的責任主體意識，每一名員工都是環(huán)保的責任主體，對企業(yè)負責、對社會負責。無論哪個公司的排放超標，若在排放達標上出現(xiàn)問題，最終都是我們的責任。
“服務(wù)上游”就是樹立為上游企業(yè)服務(wù)的思想，努力提高污水站的處理能力，緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核，又要做到時時有效的溝通，幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高。
三、實施清潔生產(chǎn)，控制排污，減少污染。
根據(jù)集團實施清潔生產(chǎn)的要求，某某公司加強了對生產(chǎn)工藝的控制，通過各項技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率，并率先通過了清潔生產(chǎn)審核。
在污水運行過程中，對各工段運行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測，始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài)，在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測，并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通，能夠及時了解各企業(yè)的實際生產(chǎn)及廢水排放情況，從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污，達到減少污染物排放的目的，促進和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施。
通過對上游各排水公司嚴密的監(jiān)控和排水數(shù)據(jù)的反饋，提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度，污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難，有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。
同時污水站在工藝上深入挖潛，一方面根據(jù)化驗分析數(shù)據(jù)嚴格分配系統(tǒng)各工段處理負荷和處理量，以求達到處理過程最佳的生化性和負荷配比，從而優(yōu)化工藝運行，穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面，通過有組織的工藝理論和實踐操作培訓(xùn)，提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運行的操作能力。
在煙塵的排放上，動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器，利用5、6、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理，同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護工作，對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設(shè)備責任區(qū)，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。
四、 保證設(shè)備穩(wěn)定高效運行，治理污染，堅持達標排放。
在環(huán)保工作方面，如何保證達到國家標準，甚至制定高于國標的企業(yè)標準，是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事，而完成這一任務(wù)必須依靠設(shè)備的高效穩(wěn)定運行 ，而組織自已的保修人員對設(shè)備進行徹底的維修，是提高設(shè)備處理能力、保證設(shè)備穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。
污水站先后進行了中水兩座EGSB的技術(shù)改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作，污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作，同時加強了日常設(shè)備的保養(yǎng)維護，在厭氧罐的運行控制上，嚴格控制進水負荷和出水數(shù)據(jù)，并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量，從而穩(wěn)定了處理量和處理效率，克服了全年365天滿負荷生產(chǎn)，沒有停車檢修時間和備用設(shè)備少的的困難，有力的保障了出國留學(xué)網(wǎng)設(shè)備的穩(wěn)定運行，從而提高了處理量，穩(wěn)定了處理效果，增加了中水處理量和中水回用量，降低了總排口COD排放濃度。通過以上措施，各公司有效降低了COD排放總量，污水站總排口COD總量也大幅下降，同時中水可回用水量也大幅增加。
電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進行了大修工作，對保證老廠的排煙達標起到了保證作用。同時根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設(shè)施，年底投入使用，使新廠的排煙中含硫指標降低90%以上。
五、向環(huán)保要效益，減污增效
經(jīng)統(tǒng)計，20xx年在帝豪結(jié)晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下，COD總量比20xx年排放總量降低49噸，污水站總排口COD總量降低62.05噸，中水可回用水量增加35.04萬噸。
在氣浮工段絮凝劑加藥量上，通過控制生化工序出水質(zhì)量，降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針，加強運行控制等各項措施，20xx年比20xx年同比降低費用10.2萬元。
淀粉車間的氣味治理工作，在技術(shù)中心的大力支持下，車間自行設(shè)計方案，由重工負責安裝工作，現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫，每小時可節(jié)約新鮮蒸汽10噸，按95元/噸汽成本計算，每小時可節(jié)約950元。新增電機380KWH，按0.50元/度計算,每小時消耗190元。因此，此項氣味治理項目不但消除了氣味問題，每小時可增效益760元，全年按340天運行可增效620萬元。
由此可以看出，只要我們能認真對待環(huán)保治理工作，就有無限的潛力可挖，節(jié)能降耗也就能落到實處，同時也會為企業(yè)取得豐厚的回報。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理，目的是促進經(jīng)濟與人類生存環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們大成集團是玉米深加工企業(yè)的龍頭，我們有責任有義務(wù)在環(huán)保方面做出榜樣，但必須承認，我們的工作與我們自己的目標還有很大的差距。差距是動力，是鞭策。在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在發(fā)展中心、技術(shù)中心以及各業(yè)主公司的大力支持下，我們一定會盡我們的努力，讓大成的天更藍、水更清、效益更好。
篇二：環(huán)評工作者年終總結(jié)
20xx年在忙碌中要結(jié)束了，回首這一年來的工作與生活，有收獲也有遺憾，在此新舊交替的時候，我在此對13年工作進行回顧總結(jié)、并將我對公司來年的工作提出我的建議供公司參考，同時，也對20xx年度的工作做一個粗略的規(guī)劃。
一、完成的工作及存在的問題
(1)從工作態(tài)度來說，在過去的這段時間里，態(tài)度是端正的，對環(huán)評工作的激情還是比較高的。
(2)在這段時間里，基本完成了公司交于我的各項工作，從完成項目數(shù)量來說，項目個數(shù)較去年有一定減少，這主要原因還是在于我個人原因，在工作效率上有些下降，同時，資質(zhì)掛靠也對效率有一定的影響;從產(chǎn)值上看，需要待公司統(tǒng)計出來之后尚能作出比較。
(3)從學(xué)習(xí)上看，13年通過學(xué)習(xí)通過了注冊環(huán)評工程師考試以及參加了清潔生產(chǎn)審核師培訓(xùn)并取得審核師資格;遺憾的是對于未能完成13年計劃的通過注冊環(huán)保工程師基礎(chǔ)課程考試。但通過自我學(xué)習(xí)，在報告編制的思路上有了很大的提高。
(4)對于職稱評定的重視度不夠高，缺乏這方面的準備。
二、建議
公司在13年中加大了對員工的培訓(xùn)教育，對原有項目提成方式進行了改進，這促進了員工的工作積極性;同時，公司一直在為資質(zhì)升級作書做前期準備工作，這也將是公司又一發(fā)展起點，針對公司目前的情況結(jié)合工作中遇到的一些實際情況，現(xiàn)提出以下幾點建議，供公司參考。
(1)項目承接模式
隨著公司資質(zhì)升級，業(yè)務(wù)重點將由做表向做書轉(zhuǎn)移，根據(jù)公司擬打算升級區(qū)域(化工、輕紡及社會區(qū)域)，化工及輕紡項目難度將比一般項目高，加上現(xiàn)在業(yè)主一般在時間上要求要快，因此，我覺得"個人包干負責制"的模式已經(jīng)不能適應(yīng)今后的工作需要。同時，為了趕工期，不利于報告質(zhì)量的提高。
建議：報告表還是按照現(xiàn)有方式個人負責制，報告書以團隊合作模式--"項目負責人+組員"，一般2——3人為宜。同時，針對這一模式采取與之配套的項目提成制度。
(2)加強對員工的培訓(xùn)，特別是對升級區(qū)域項目培訓(xùn)。
20xx年度工作計劃
現(xiàn)將20xx年度主要工作計劃整理如下：
(1)按時按質(zhì)完成，同時，在能力范圍內(nèi)做好公司交與的其它工作。
(2)完成助工評定，積極準備工程師的評定材料。
(3)全力備考20xx年9月份注冊環(huán)保工程師基礎(chǔ)課程考試，確保其順利通過。
(4)加強工作之余的自我學(xué)習(xí)，拓寬知識面及技術(shù)水平。
篇三：環(huán)評工作者年終總結(jié)
時間飛逝，日月如梭，20xx年就要在有序的繁忙和和積極地學(xué)習(xí)中過去了，想到我來環(huán)杭都已經(jīng)大半年了。回首過往，還記得第一次來環(huán)杭面試時的窘態(tài)，剛出校門時的稚嫩完全表現(xiàn)在臉上，完全被環(huán)評相關(guān)的知識問愣住了。雖然是環(huán)境工程專業(yè)畢業(yè)的本科生，但剛開始的時候面對眼前的環(huán)評工作，好多東西都似曾相識卻又不太明白，確是懂了，而又不能具體運用。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和在公司前輩們的傾力幫助下，漸漸地熟悉了做環(huán)評的流程。從開始接觸，摸索學(xué)習(xí)，再到嘗試編制，5月份的時候完成了自己的第一個登記表，雖然是小小的登記表，但拿到環(huán)評批復(fù)的時候十分開心。從參加工作到現(xiàn)在，做過的項目屈指可數(shù)，這一點來講，有點愧對公司，但是每一個項目都是認認真真完成，做一類別的項目就學(xué)會這一類項目的環(huán)評寫法，去看現(xiàn)場時也不再心中沒底了。環(huán)評的項目分類很廣，陌生類別的項目就像一個個漆黑的房間，剛開始只能是扶著墻一間一間地點亮。入職以來做過十幾個登記表，加上還在進行的有4個報告表，參與編寫了2個報告書項目。其中登記表涉及餐飲、旅館、電子組裝、塑料加工、足浴;報告表涉及五金加工、添加劑復(fù)配、房地產(chǎn);參與的報告書為房地產(chǎn)類。感受最深的應(yīng)該是被派到溫州，從一開始的不適，到漸漸的適應(yīng)，不僅學(xué)會了獨立寫環(huán)評，尤其房地產(chǎn)類，也慢慢地學(xué)會與人更好地溝通，與業(yè)主、環(huán)評審批人員的溝通，減少了很多不必要的麻煩。
雖然在不斷學(xué)習(xí)中積累了許多環(huán)評經(jīng)驗，但自身也還存在較多不足，有待改進。首先就是辦事拖拉，效力太低，不夠主動積極;經(jīng)驗缺乏，對沒接觸過的類別項目，只能依賴范本，有時報告篇幅較大時，沒能耐下心去自檢;其次就是看現(xiàn)場，對不懂的項目過多的聽信業(yè)主或環(huán)保部門的意見，缺少自行判斷;最后還有與人溝通不夠積極主動。認識到這些不足，希望在下一年中能有所改進。現(xiàn)在那些法規(guī)導(dǎo)則還沒有吃透，有時候再看一遍時又會有新的發(fā)現(xiàn)，經(jīng)驗也十分有限，只對自己做過的項目有信心。想成為一名合格的環(huán)評人，需要不斷學(xué)習(xí)，用法規(guī)導(dǎo)則武裝自己，用環(huán)評經(jīng)驗充實自己。過去的已經(jīng)過去，經(jīng)驗要總結(jié)，不足要改進，真正實干的還要看接下來的日日夜夜。投入更多的熱情，改掉平時散漫的作風(fēng)，積極主動地溝通，看現(xiàn)場時不憑業(yè)主或環(huán)保部門一面之詞就下定論，要親臨親至，勤于發(fā)問。更多地多承接和更多地編寫各類別的項目報告，在編寫中多向公司同事們請教，總結(jié)環(huán)評經(jīng)驗，積累環(huán)評知識。此外，還要在編寫報告時加強自己的語言表達能力、文字寫作能力和組織協(xié)調(diào)能力。因為一份環(huán)評報告不只是簡單的編寫，還有前期現(xiàn)場和后期的歸檔等各項步驟。20xx年爭取上崗證能報上名，為此現(xiàn)在都會利用空余時間學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材，期望能夠一次通過考試。