機電班長年終工作總結(jié)的進行對于提升機電工作質(zhì)量有著重要的指導作用。下面機電班長年終工作總結(jié)是小編為大家?guī)淼模Ｍ麑Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
第一篇：機電班長年終工作總結(jié)
**年我們在塑件化工廠黨政的正確領(lǐng)導下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎(chǔ)工作入手，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進。上半年實現(xiàn)經(jīng)濟技術(shù)指標過半，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強化安全意識，落實安全措施。
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡單621張，辦理臨時用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。
二、加強基礎(chǔ)工作，科學嚴細管理。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份，我們完善了電氣設備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共730多只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領(lǐng)導堅持了查崗制度，查處違紀4人，扣發(fā)獎金共計4500元，并把結(jié)果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次8個題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了70人次參加了演習，一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到100%，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
設備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術(shù)業(yè)務培訓上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
第二篇：機電班長年終工作總結(jié)
自20xx年9月自己被校黨委任命為機電工程學院院長一職來已滿一年了。回顧這一年來的歷程，自己在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，政治素質(zhì)、思想水平得到了提高，經(jīng)實際工作鍛煉，學到許多以前未知的知識，工作能力得到加強。
經(jīng) 在校黨委組織新任干部學習班的學習，自己的認識水平有了顯著提高。自己認為到，作為學院的領(lǐng)導，要以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要 思想為武裝，要以科學發(fā)展觀為指導，考慮學院的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。要抓學院的大事，統(tǒng)籌全院的工作，組織協(xié)調(diào)好學院的全局工作。一個人能力、精力是有限的，要 充分發(fā)揮班子集體的合力作用，要充分調(diào)動廣大教職工的積極性，共同搞好工作。在困難時刻，自己必須沖在前列，關(guān)鍵時刻要敢負責任。
機電工 程學院是我校一個特色專業(yè)多、學生多、研究生學科學位點多的大學院，其工作好壞，將會對學校的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。校黨委任命自己擔任院長，是領(lǐng)導、廣大 教職工對自己的信任。因此，自己下決心要勇挑重擔、任勞任怨，一切以學校、學院的發(fā)展、廣大教職工的利益為重，精心地做好每一項工作。
這 一年是我校、我院發(fā)展史上是具有重要意義的一年，特別學校接受教育部的本科教學評估，故學校、學院的總體工作均圍繞其開展。自己上任伊始，直接面臨著嚴峻 的考驗，沒有絲毫的喘息的時間，立刻就全身心地投入到迎接本科教學評估的準備工作。與此同時，還要根據(jù)學校"十一五"發(fā)展規(guī)劃，全面開展學院的各項工作。 然而，在校黨委、行政的得力領(lǐng)導下，我院的本科教學評估工作取得了令人滿意的成績，其它工作也順利進行;自己及新班子在大戰(zhàn)中得到了鍛煉。這將對今后機電 工程學院的快速發(fā)展和整體實力的增強產(chǎn)生深遠影響。
接受教育部的本科教學評估是自己上任后的一場硬仗，也是對自己及機電學院新班子的工作 能力的一場大考。自己作為學院的行政一把手，當然是學院評估工作的第一責任人。在那段期間，自己成天如履薄冰，承受著從所未有的巨大壓力。然而，自己堅信 有校黨委、行政的有力領(lǐng)導，有學院班子集體的合力，有廣大教職員工的齊心協(xié)力，定能通過本科教學評估這場大考。自己在機電學院班子及全體教職工會議上表了 態(tài)，要務實苦干，不唱高調(diào)，在實戰(zhàn)中鍛煉自己，首先打贏本科教學評估這場硬仗。在后來的工作中，我始終按照自己的諾言，認真履行職責，帶頭做好工作。為了 取得評估的優(yōu)秀結(jié)果，我們采取了周密、細致的措施，如：
(1)首先認真研學本科教學評估指標體系及其內(nèi)涵，針對本院的實際，有的放矢地實施學院評估的細則;
(2)把煩瑣的評估體系按性質(zhì)分類，根據(jù)學院評估組成員的分工，分解到各成員，大家先各自整理，再綜合歸類，按進度表實施，做到條理清晰、避免重復性的勞作;
(3)根據(jù)學院教職工的個人特長，委派不同人擔任不同角色，并給予他相應的權(quán)利空間，使原本枯燥、辛苦的評估事務工作成為大家能夠主動開展的工作;
(4)對評估過程中可能會出現(xiàn)的突發(fā)情況，自己與班子成員做了細心分析并制定了應急方案，在后來的實戰(zhàn)中證明該方案是十分有效的。
在 學校的《自評報告》和《特色報告》中，有大量機電學院的事例，需要我們準備好全部支撐材料，這是項艱巨、煩瑣的工作。然而，機電學院全體教職員工齊心協(xié) 力，有著科學的統(tǒng)籌和分工，我們按時完成了各項軟硬件的準備細節(jié)和支撐材料，順利地完成評估工作。機電學院為學校獲得本科教學評估"優(yōu)秀"成績起到堅實的 支撐作用。
經(jīng)過這次評估工作的大戰(zhàn)洗禮，不僅鍛煉了自己的工作能力，而且加強了與廣大教職工的聯(lián)系。經(jīng)教學評建工作，機電學院整體教學工 作水平得到提高，取得一批高水平的教學成果，其它工作也齊頭并進，同時得到快速地發(fā)展。對于一些學校、學院的重要工作，如"機械設計及理論"學科的山西省 重點建設學科的評審，"安全工程"本科專業(yè)學士學位的評審，長治清華機械廠"車輛工程"工程碩士班開班等工作，自己親自抓，確保其成功。
本 科生就業(yè)率高雖是我院的一個亮點，但并不是所有專業(yè)均如此。自己十分關(guān)注這項工作，鼓動大家關(guān)心本科生的就業(yè)，利用各種場合宣傳我校的專業(yè)，推薦畢業(yè)生就 業(yè)。學院的不少教職工對畢業(yè)生就業(yè)表現(xiàn)出的愛心十分感人，他們像對待自己孩子一樣，耐心地向用人單位推薦我們的畢業(yè)生，情形令我感動!就因為有大家的愛心 與不懈努力，機電學院的本科生就業(yè)率多年來保持在相當高的水平上。
由于我校開展工程碩士工作較晚，生員，尤其是高質(zhì)量的生員很緊。自己與主管院長、相關(guān)老師經(jīng)過挨家進各企業(yè)，宣傳動員，使機電學院工程碩士的招生生員，不論是從數(shù)量還是從質(zhì)量方面均達到一個較高的水平。
自己支持機電學院班子成員放手開展各自分管的工作。遇事與大家商量討論，以取得較為理想的方案。大家合作愉快、氣氛和諧。雖然在過去的一年中耗費了大家大量的時間和精力，但班子成員在各自分管工作中均取得了可喜的成績。
作 為學院院長，自己擁有一定的權(quán)利。但我認識到，這權(quán)利應用于學院的發(fā)展，應服務于廣大教職工。自己應當廉正、自律、不貪、不沾。要常關(guān)注群眾的疾苦，決不 能侵害群眾利益。對于榮譽和利益，帶頭執(zhí)行干部退讓，向基層和第一線教職工傾斜的原則。在利益分配時，采取"大數(shù)"分發(fā)到基層。一定要獎勵為學校、學院發(fā) 展做出貢獻的人。平時對于教職工取得的成績，一定要及時宣傳、表彰。學院勤儉辦公，把十分有限的現(xiàn)金用于改善教職工的生活，組織大家開展健身休閑活動;做 到干部師生同待遇，以增強全院師生教職工的凝聚力。
經(jīng)一年來的磨練，感到自己還是有長進的。但自己清楚，機電學院有幾代班子打下的良好基 礎(chǔ)，現(xiàn)有一支團結(jié)奮進的班子，有敬業(yè)、訓練有素的教職工隊伍，學院工作能正常運行，為此自己感到十分欣慰!然而，隨著學校、學院的快速發(fā)展，需研究機電學 院從教學型向教學研究型學院轉(zhuǎn)變過程***現(xiàn)的新課題，要把握機遇，抓發(fā)展、抓大事。自己認識到本人工作中還有許多干不足之處，如：
(1)在工作中，尤其是在處理一些緊急事務時，自己的顯得不夠耐心，工作方法比較簡單生硬;
(2)對于一些日常事務的處理還不夠妥善;
(3)平時對于教職員工困難的關(guān)注度還不夠高;
(4)距在機電學院內(nèi)，形成一個和諧、寬松、融洽的人文環(huán)境的目標還有差距，仍需努力。
另還有許多自己未察覺到的缺點及不足，希望各位老師多提意見或建議，本人必會洗耳恭聽。以后自己需加強學習，在實際工作鍛煉自己，提高工作水平。
第三篇：機電班長年終工作總結(jié)
20xx年即將過去，回顧這一年，工程機電部全體人員在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，堅守崗位、努力工作，保障了各個系統(tǒng) 設備正常運行，為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻,但是通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得 到了相應的充實和提高。現(xiàn)就工程機電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報.
本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：
一、 完善落實各項制度
公 司在去年已經(jīng)通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認證，所以今年我們的工作則嚴格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設備的運 行、操作、保養(yǎng)，遵守文件程序的要求：設備操作程序規(guī)范化;定期對水箱水池進行消毒清洗;定期對化糞池進行清理疏通;應該進行掛牌標識的設備進行掛牌標 識;按時進行設備維護保養(yǎng)，并進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。
二、 系統(tǒng)基本運行情況
工 程機電部主要負責公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設備、設施的運行維護工作.而這些設備都是公司運行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn) 故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓.我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責任的重大..所以我們時刻提高警惕, 不容許有半點疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運行狀況,嚴格按照各設備的操作規(guī)范進行操作,隨時巡視各設備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預兆,就及時進行維修排除, 盡可能防患于未然..同時我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細記錄,這樣一方面避免了設備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方 面延長了設備的使用壽命.所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個大樓個設備在2003年基本運行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整 個大樓提供了良好的工作環(huán)境.
三、 系統(tǒng)設備完善及改造工作
整個大樓的各個系統(tǒng)設備通過幾年來運行實踐，基本上還是比較 完善，經(jīng)得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題，我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設計不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患。一個隱患是：屋面水箱上水控 制簡單不足、溢流管道設計過高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機房倒灌下來，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造 成比較大的損失。針對這種情況我們通過研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，盡可能避免其失控情況出現(xiàn)，并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴，即便是在 水泵失控的情況下，值班人員聽到報警即可迅速手動關(guān)閉水泵;還有一個隱患是：地下設備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影 響，容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn)，即可在不長時間內(nèi)流進高低壓配電室，那樣后將會導致整個大樓癱瘓，后果不堪設想。 就這個問題我們通過反復研究商討后，給水池加裝了2套(四路)液位報警系統(tǒng)，將兩路引至監(jiān)控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班 室、監(jiān)控室值班人員，可以預先得到預警信息及時采取必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事實驗證，確實行之有效，達到了預期的效果。
四、配合公司房屋銷售工作
在 公司的房屋銷售過程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進行了裝修，在裝修工作中，我們除了監(jiān) 督裝修保證裝修質(zhì)量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作，我們?nèi)?體人員對已入住業(yè)主(租戶)的服務也是盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶 開通……，讓業(yè)主切實體會到我們比較周到的服務，及完善的物業(yè)服務體系，通過大量的工作提高公司的聲譽，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售 工作。
五、 業(yè)務技能學習及培訓工作
在今年我們除了做好工作的同時，也不放松人員的業(yè)務技能學習培訓工作，我們在每周禮 拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策，還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業(yè)務方面的問題進行討論，讓大家各抒己見，這樣一方面使 這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認識，增長了各自的業(yè)務知識。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作，使得各 工種間業(yè)務技術(shù)差別越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學習深造，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學習，使得自身素質(zhì)及業(yè)務水平不斷發(fā)展、提高。
六、 節(jié)流開源方面
在 節(jié)約能源方面我們也采取了相應的一些措施。首先、我們對于中央空調(diào)的用氣量進行人為控制，一般在使用空調(diào)的季節(jié)，天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機，在 負荷量較大的時候開兩臺，在負荷下降時只運行一臺，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào)，而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我 們加強對空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調(diào)的工作效能，節(jié)約了燃氣的使用。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其 次、我們利用空調(diào)檢修時間，在管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養(yǎng)，這樣在維護設施設備的同時為公司在人力、物力上節(jié)省 了一定的費用開支。還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過道進行巡查，在保證必要照明的情況下及時關(guān)掉不必要的燈具。再次、對于損壞的設備或配件，我們 盡可能進行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進行加工改造。當然在這一方面，我們目前還沒有作出比較突出的工作，但相信通過繼續(xù)努力，在以后的 工作中一定會大有改觀。