網(wǎng)優(yōu)也就是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師，那么，網(wǎng)優(yōu)的工作總結(jié)該怎么寫呢?以下YJBYS小編為大家收集了網(wǎng)優(yōu)年終個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考!

　　第一篇：網(wǎng)優(yōu)年終個(gè)人工作總結(jié)

　　回顧過去一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事支持和幫助下，自己在各方面取得了一定的進(jìn)

　　步，現(xiàn)請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)本人20xx年工作簡(jiǎn)要總結(jié)： 10年工作完成情況： 在過去的一年中我見證了渭南區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的巨大變化，能夠積極地做好自己的本職工作，主要工作有：

　　1. 換型前阿爾卡特設(shè)備維護(hù)與優(yōu)化;

　　2. 每日全網(wǎng)話務(wù)量統(tǒng)計(jì)并按縣匯總;

　　3. 完成每月經(jīng)分報(bào)告中的無線話務(wù)部分;

　　4. 按時(shí)回復(fù)自動(dòng)dt工單，并向測(cè)試人員反饋問題cell，使其在測(cè)試過程中加強(qiáng)此問題的關(guān)注;

　　5. 大荔區(qū)域投訴處理及大荔故障處理;

　　6. anos客戶感知系統(tǒng)渭南試用項(xiàng)目跟進(jìn);

　　7. 小哨兵自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備維護(hù);

　　8. 綜合資源無線側(cè)gsm網(wǎng)絡(luò)部分的各類資料整理及匯總，并導(dǎo)入系統(tǒng); 在一年的工作

　　中，我盡自己最大的努力做好本職工作，較好的完成以上主要工作。

　　xx年取得的成績(jī)：

　　1. 回望過去的一年，在上半年未換型前我一直在維護(hù)阿爾卡特設(shè)備，在此期間，卡特設(shè)

　　備運(yùn)行正常，各項(xiàng)指標(biāo)較為良好;

　　2. 大荔區(qū)域的投訴均能較快處理，保證大荔問題基站及小區(qū)能較快恢復(fù)正常;

　　3. 因工作需要，我數(shù)次前往省公司協(xié)助配合巡檢前的資料整理、綜合資源集中導(dǎo)入等工作，使得gsm網(wǎng)絡(luò)的綜合資源資料較為準(zhǔn)確和完整; 個(gè)人成長(zhǎng)優(yōu)劣勢(shì)分析 20xx年渭南全區(qū)的gsm網(wǎng)絡(luò)變化較大，較20xx年相比，今年相繼有阿爾卡特以及北電兩種設(shè)備退服，中興和華為主設(shè)備新建換型工程較為頻繁，隨著這一巨大變化的悄然而至，我深感到學(xué)習(xí)新知識(shí)的緊迫性愈來愈強(qiáng)，與此同時(shí)，自己的劣勢(shì)方面也慢慢浮出水面，主要表現(xiàn)在如下方面：

　　1. 欠缺華為中興兩大主設(shè)備的深度運(yùn)維操作， 主要體現(xiàn)在基站小區(qū)數(shù)據(jù)制作方面，原先較為熟悉的北電和卡特退網(wǎng)前，已掌握華為中興基礎(chǔ)性運(yùn)維操作，但是隨著網(wǎng)絡(luò)的大調(diào)整，這些已不足以應(yīng)付日常的工作需要，每次需要擴(kuò)容或開站都需要找廠商，久而久之我們對(duì)他們的依賴性愈來愈強(qiáng)，所以在新的一年中，應(yīng)該最大限度的改變這種格局;

　　2. 欠缺對(duì)td基礎(chǔ)理解與運(yùn)維操作; 自我認(rèn)為自己對(duì)td欠缺理論指導(dǎo)，omcr運(yùn)維也很少涉及，如果能了解這方面領(lǐng)域，對(duì)自己的業(yè)務(wù)水平的發(fā)展有很大的好處; 相比劣勢(shì)，本人的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面：

　　1. 熟悉excel以及華為中興設(shè)備的大部分報(bào)表提取，能較快反饋部門及公 司需要的報(bào)表;

　　2. 掌握中興華為基礎(chǔ)性操作; 當(dāng)前工作存在的問題及改進(jìn)意見

　　1. 綜合資源資料收集和整理過程很繁瑣，加之基站割接流程尚未成熟，10年為確保綜合資源真實(shí)可用，隨著網(wǎng)絡(luò)的大的變更，我盡可能的與億陽(yáng)工程師保持各種溝通渠道的暢通，多次人工手動(dòng)的更新資料，工作量較大，希望在新的一年中在整理資料方面得到同事們更多的支持!

　　2. 在12月初我前往深圳受培期間以及12月下半月我和小張等人前往省公司幫忙期間，我發(fā)現(xiàn)工作有斷鏈現(xiàn)象，沒有b角，甚至導(dǎo)致自動(dòng)路測(cè)工單從17號(hào)到31號(hào)近半個(gè)月沒有人過問，導(dǎo)致超時(shí);綜合資源工作也停滯不前近2周;希望在新的一年中能夠優(yōu)化人員配置，做到ab角倒換，最大限度做到工作無斷鏈!

　　3. 隨著網(wǎng)絡(luò)廠商的減少，個(gè)人認(rèn)為原先分的片區(qū)已經(jīng)不是十分合理，如果有可能，能否

　　按照廠商分小組，華為組、中興組、路測(cè)組、性能分析組、優(yōu)化設(shè)備組、投訴組等等; 11年工作思路

　　1. 在做好自己的本職工作時(shí)，充實(shí)自我業(yè)務(wù)水平，加快自我能力提升; 盡快熟悉華為中興主設(shè)備深度操作，做好綜合資源更新與推進(jìn)工作，加快大荔投訴反饋

　　處理時(shí)間，以及完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各類臨時(shí)任務(wù)。 2. 勤動(dòng)腦，勤思考，努力找到高效快捷的工作方法 在新的一年中，我還需要通過完善與優(yōu)化現(xiàn)有工具及工作模板，加強(qiáng)報(bào)表自動(dòng)化，從而

　　降低工作成本，提升自我工作效率。 以上總結(jié)屬個(gè)人觀點(diǎn)，有不成熟之想法請(qǐng)諒解!

　　第二篇：網(wǎng)優(yōu)年終個(gè)人工作總結(jié)

　　20xx年個(gè)人工作主要有三大塊內(nèi)容，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：1、日常性工作：網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控與提升(QMS)，網(wǎng)優(yōu)平臺(tái)建設(shè)與維護(hù)工作，關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)參數(shù)核查工作，網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)整(全省簡(jiǎn)單擴(kuò)容工作、中秋國(guó)慶雙節(jié)保障工作、14年返鄉(xiāng)市場(chǎng)容量調(diào)整)，一體化工單日常管理;2、專題性工作：一階段U900管控工作，全省DC開啟、LTE以及W12期新建站的工程優(yōu)化工作，前期南昌網(wǎng)絡(luò)評(píng)估診斷工作;3、支撐類工作：對(duì)射頻組、測(cè)試組的優(yōu)化中需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、性能指標(biāo)、MR數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐，對(duì)市場(chǎng)類的相關(guān)支撐工作，對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的支撐工作，以及通過集中化工具的建設(shè)與維護(hù)(網(wǎng)優(yōu)平臺(tái)\FTP\Speedtest\Nastar&NetMax)支撐全省優(yōu)化工作;

　　 20xx年主要工作及成效

　　日常性方面主要工作及成效

　　網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控與提升(QMS)

　　通過網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)閉環(huán)管控工作的推進(jìn)，質(zhì)量監(jiān)控體系得以良性循環(huán)，從月度運(yùn)維月報(bào)可以看出網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)有效承接了集團(tuán)質(zhì)量指標(biāo)的考核;同時(shí)從20xx年1月份以來至11月份為，發(fā)單總量從865增長(zhǎng)到14884單，累計(jì)閉環(huán)率從49.71%增長(zhǎng)到98.70%，完成了國(guó)慶中秋雙節(jié)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保障，發(fā)現(xiàn)和解決了大量網(wǎng)絡(luò)問題，已日益成為網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控的“眼睛”;存在不足的是問題處理上站率不高以及系統(tǒng)本身穩(wěn)定性需要加強(qiáng)。

　　網(wǎng)優(yōu)平臺(tái)建設(shè)與維護(hù)工作

　　順利完成網(wǎng)優(yōu)平臺(tái)三期上線、LTE北向接口與網(wǎng)優(yōu)平臺(tái)聯(lián)調(diào)工作，同時(shí)完成W網(wǎng)全網(wǎng)采以及Refarming區(qū)的G900小區(qū)的MR采集工作，有效保證了U900建設(shè)過程中網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量評(píng)估以及質(zhì)量提升工作需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);網(wǎng)優(yōu)平臺(tái)考核方面：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、性能數(shù)據(jù)完整性以及準(zhǔn)確性符合集團(tuán)要求，五級(jí)場(chǎng)景數(shù)據(jù)庫(kù)達(dá)到總部要求。存在問題：1、LTE優(yōu)化平臺(tái)未建立，LTE的優(yōu)化工作只能基于設(shè)備網(wǎng)管進(jìn)行;2、中興廠家數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性異常問題未解決;3、網(wǎng)優(yōu)平臺(tái)存在割接后歷史數(shù)據(jù)無法前臺(tái)呈現(xiàn)等問題，正在督促平臺(tái)廠家解決;4、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作的開展對(duì)網(wǎng)優(yōu)平臺(tái)依賴明顯增強(qiáng)，但維護(hù)支撐工作仍有提升空間，省網(wǎng)優(yōu)需要一名專職平臺(tái)維護(hù)人員，夯實(shí)相應(yīng)基礎(chǔ)性工作;

　　網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)整工作

　　順利完成20xx年簡(jiǎn)單擴(kuò)容工作，嚴(yán)格執(zhí)行《江西聯(lián)通簡(jiǎn)單擴(kuò)容管理辦法》，堅(jiān)持先優(yōu)化再調(diào)整后擴(kuò)容的原則，并制定超閑多載波基站比例不低高于10%的考核標(biāo)準(zhǔn)，全年累計(jì)完成拆閑補(bǔ)忙小區(qū)數(shù)1677個(gè)，同時(shí)對(duì)全省RNC側(cè)簡(jiǎn)單擴(kuò)容審核，嚴(yán)把簡(jiǎn)單擴(kuò)容投資的效益關(guān);完成20xx年春節(jié)返鄉(xiāng)市場(chǎng)容量調(diào)整工作，兩網(wǎng)擁塞率均控制在2%以下，有效保障返鄉(xiāng)市場(chǎng)的用戶感知;對(duì)中秋、國(guó)慶雙節(jié)提前做好軟性資源調(diào)整以及優(yōu)化核查工作，雙節(jié)期間無重大網(wǎng)絡(luò)擁塞;G900降配后，通過QMS同步對(duì)2G網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)控制網(wǎng)絡(luò)擁塞;存在不足：目前未能周期監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)軟件lisence、板件等資源利用率，實(shí)現(xiàn)跨網(wǎng)跨區(qū)域進(jìn)行資源調(diào)配。

　　關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)參數(shù)核查工作

　　每季度完成一輪網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵參數(shù)核查，主要對(duì)功率參數(shù)、EDGE功能等網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵功能參數(shù)及互操作參數(shù)進(jìn)行核查， 14年共完成三輪參數(shù)核查，發(fā)現(xiàn)“非常重要”參數(shù)問題13605個(gè)，有效的保證相應(yīng)參數(shù)在合理范圍內(nèi)，提升用戶感知;存在問題：1、目前現(xiàn)網(wǎng)仍存在較多不支EDGE功能;2、U900建設(shè)后Refarming區(qū)的互操作參數(shù)更為復(fù)雜，需要建立一套更為嚴(yán)格的核查機(jī)制。

　　一體化工單日常管理

　　根據(jù)一體化工作方案，由支撐組統(tǒng)一接口各小區(qū)工單，對(duì)全省一體化工單數(shù)量進(jìn)行管控，保證各小組的工作量;主要通過電子運(yùn)維工單系統(tǒng)、QMS系統(tǒng)、客服支撐系統(tǒng)對(duì)工單進(jìn)行派發(fā)，每月通過月度例會(huì)材料進(jìn)行匯總。從執(zhí)行效果看，因各專業(yè)工作特點(diǎn)不一，在工單把控方面不是特別理想，主要還是依靠各專業(yè)接口人對(duì)各專業(yè)工作數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行把控。2.專題性工作

　　U900一階段質(zhì)量控管

　　從規(guī)劃、優(yōu)化方面通力配合U900建設(shè);規(guī)劃方面：參與一期頂層設(shè)計(jì)以及U900進(jìn)城方案制定;優(yōu)化方面：制定省內(nèi)U900優(yōu)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)并提煉了U900優(yōu)化的六大流程，指導(dǎo)地市進(jìn)行U900優(yōu)化工作，分別為：U900優(yōu)化管理流程、GU900基站入網(wǎng)流程、話務(wù)遷移與驗(yàn)證流程、干擾控制技術(shù)流程、邊界頻率規(guī)劃流程、G/U協(xié)同優(yōu)化流程;期間對(duì)共U900組織過1次宣貫、1次問題交流以及1次U900翻頻南分學(xué)習(xí)，有效保證了U900建設(shè)過程中網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的穩(wěn)定推進(jìn)。存在不足：1、U900的實(shí)施無經(jīng)驗(yàn)可借鑒，需要摸索前行，尤其是在話務(wù)遷移方面，針對(duì)性的對(duì)U900實(shí)施區(qū)進(jìn)行遷移工作，未能較好的推動(dòng);2、U900管理中存在的部分問題仍需要推動(dòng)，如優(yōu)化人員管理、廠家軟件資源等;3、U900網(wǎng)絡(luò)與市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)已展現(xiàn)，但力度還不夠，仍需要緊貼跟進(jìn)，人個(gè)認(rèn)為可以從市場(chǎng)潛力挖掘、客戶感知提升兩個(gè)維度進(jìn)行跟進(jìn)。

　　工程優(yōu)化

　　通過往年的工程優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)積累，形成以工程優(yōu)化為主導(dǎo)的工程后評(píng)估倒逼網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、建設(shè)、優(yōu)化體系;20xx年完成了全省DC開啟、LTE新站入網(wǎng)、W12期新站入網(wǎng)以及U900工程優(yōu)化，基本達(dá)到新站開通后一周內(nèi)完成工程優(yōu)化并符合入網(wǎng)質(zhì)量的目標(biāo)。工程優(yōu)化方面3月底前完成全省DCS1800M頻段10M(上行1745-1755，下行1840-1850)帶寬資源的清退工作，為L(zhǎng)TE的建設(shè)爭(zhēng)取了時(shí)間。工程優(yōu)化方面制定了《江西聯(lián)通4G LTE網(wǎng)絡(luò)編碼規(guī)劃(無線部分)V2.0》辦法，規(guī)范了我省4G建設(shè)的相應(yīng)局?jǐn)?shù)據(jù)規(guī)劃;同時(shí)完成U900建設(shè)過程中新建的BSC\RNC局?jǐn)?shù)據(jù)入網(wǎng)規(guī)劃工作(鑒于RNC ID緊缺，今年向集團(tuán)重新申報(bào)了32個(gè)RNCID，用于我省的3G規(guī)劃中)。

　　集團(tuán)網(wǎng)研院南昌網(wǎng)絡(luò)評(píng)估診斷工作-牽頭配合

　　主導(dǎo)集團(tuán)網(wǎng)研院對(duì)南昌網(wǎng)絡(luò)評(píng)估診斷的配合工作，網(wǎng)研院給我省留下的主要經(jīng)驗(yàn)有：數(shù)據(jù)的挖掘分析經(jīng)驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)分析思路、客戶感知評(píng)估體系(QOE)、小區(qū)覆蓋有效性、端到端的優(yōu)化思路等經(jīng)驗(yàn);同時(shí)組織了地市網(wǎng)絡(luò)口員工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，拓展了優(yōu)化思路的同時(shí)提升了員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);評(píng)估結(jié)果的落地方面：客戶感知評(píng)估體系以及小區(qū)覆蓋有效性得到較好的落地，但部分核心網(wǎng)內(nèi)容以及其他評(píng)估結(jié)果有效落地性不高。3.支撐類工作

　　其他小組的基礎(chǔ)支撐工作

　　通過網(wǎng)優(yōu)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析，對(duì)其其他小組進(jìn)行系統(tǒng)側(cè)數(shù)據(jù)支撐，主要支撐有：小區(qū)覆蓋有效性指標(biāo)固化，縣城優(yōu)化、交通干線優(yōu)化、校園優(yōu)化的MR地理化呈現(xiàn)、問題小區(qū)以及性能指標(biāo)等工作。

　　對(duì)市場(chǎng)的支撐工作

　　配合戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)完成網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的自主經(jīng)營(yíng)體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃手冊(cè)制定工作，形成了終稿，已放到系統(tǒng)上。配合銷售部完成全省1298個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋評(píng)級(jí)工作，并從業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)維度、四個(gè)象限進(jìn)行區(qū)分，有效支撐銷售部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷工作。20xx年4G元年，主導(dǎo)了工會(huì)發(fā)起的“全省機(jī)關(guān)員工4G極速體驗(yàn)”工作，讓省分員工第一時(shí)間體驗(yàn)了4G網(wǎng)絡(luò)并宣講了4G基礎(chǔ)知識(shí)，最后擴(kuò)大到南昌網(wǎng)格經(jīng)理均參加了此次體驗(yàn)。通過對(duì)上網(wǎng)用戶的大數(shù)據(jù)挖掘工作，精準(zhǔn)提取全省持4G終端用戶明細(xì)，支撐市場(chǎng)部完成2轉(zhuǎn)4工作;精準(zhǔn)提取2G用戶3G終端用戶明細(xì)，支撐維糸部門進(jìn)行精準(zhǔn)電話營(yíng)銷工作。配合市場(chǎng)部完成摸家底工作方案，并完鷹潭試點(diǎn)。配合銷售部完成對(duì)U900鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)銷售方案的網(wǎng)絡(luò)支撐工作，32個(gè)縣區(qū)U900建設(shè)后的網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況，以圖和表的形式呈現(xiàn)給自主經(jīng)營(yíng)體。

　　對(duì)規(guī)劃的支撐工作

　　自行學(xué)習(xí)IBM SPSS Modeler工具，依托集團(tuán)上網(wǎng)用戶記錄系統(tǒng)數(shù)據(jù)，挖掘全省非U900區(qū)域高回流小區(qū)已納入規(guī)劃庫(kù)1003個(gè)、未納入規(guī)劃庫(kù)的2940個(gè)，并由設(shè)計(jì)院納入15~17年三滾規(guī)劃中。組織全省三滾規(guī)劃的摸家底工作，通過MR數(shù)據(jù)分析弱覆蓋小區(qū)支撐我省的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作。

　　集中化工具支撐

　　結(jié)合集團(tuán)開啟CHR的契機(jī)，提前在集采優(yōu)化中布局要求免費(fèi)部署Nastar、Netmax等相關(guān)優(yōu)化工具，今年完成華為、中興在我省相關(guān)工具部署，并進(jìn)行過全省分區(qū)域培訓(xùn)工作，目前華為、中興設(shè)備區(qū)均能使用無線話單分析工具進(jìn)行分析，對(duì)投訴處理、終端分析等有效支撐;同時(shí)個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化人員對(duì)該工具的使用仍不夠溶入，20xx年此工具需要重點(diǎn)推進(jìn)。通過自行搭建4臺(tái)1000M帶寬的FTP測(cè)試服務(wù)器，支撐三方測(cè)試、全省LTE測(cè)試、RCU測(cè)試以及日常投訴測(cè)試點(diǎn)。通過自行搭建speedtest服務(wù)器，支撐速率比拼，大眾用戶的測(cè)試工作，極大的提升了聯(lián)通用戶感知評(píng)分。

　　 20xx年工作思路

　　1.網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控與質(zhì)量提升深化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控工作，強(qiáng)化處理質(zhì)量，及時(shí)改善用戶感知，主要思路如下：

　　思路1 縮短工單觸發(fā)周期，加快網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題工單產(chǎn)生節(jié)奏，由目前的“寬進(jìn)嚴(yán)出”向”快進(jìn)嚴(yán)出”做轉(zhuǎn)變，保障地市工單處理工作量，保證用戶感知。

　　思路2 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)可靠性監(jiān)控，實(shí)行策略分級(jí)：分地市分場(chǎng)景制定策略，進(jìn)行差異化派單，地市層面上不同地市 有不同的工作量，用戶層面，不同的基站下的用戶感知差異化保證;緩解網(wǎng)絡(luò)問題與地市產(chǎn)能不匹配情況。

　　思路3 以考核為牽引，現(xiàn)場(chǎng)幫扶為輔助，工單閉環(huán)率達(dá)到80%以上，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控引出的問題深入分析并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。

　　思路4 圍線U900網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量進(jìn)行提升，對(duì)U900網(wǎng)絡(luò)特性單獨(dú)建立監(jiān)控策略，

　　2.網(wǎng)優(yōu)平臺(tái)維護(hù)持續(xù)做好網(wǎng)優(yōu)平臺(tái)建設(shè)與維護(hù)工作，推進(jìn)LTE網(wǎng)優(yōu)平臺(tái)的規(guī)劃建設(shè)工作，達(dá)到總部驗(yàn)收水平;加強(qiáng)平臺(tái)問題管理，要求做到緊急問題3天解決，中等、一般問題7天解決;配合做好網(wǎng)優(yōu)平臺(tái)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)工作，支撐網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作。3.市場(chǎng)支撐方面以U900為契機(jī)，以網(wǎng)絡(luò)為依托緊，滿足市場(chǎng)線對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求為前提;同時(shí)持續(xù)開展數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)工作，主動(dòng)支撐市場(chǎng)潛能的挖掘，將網(wǎng)絡(luò)資源產(chǎn)生效益最大化。4.其他工作探索以LTE技術(shù)為背景，加強(qiáng)與核心網(wǎng)優(yōu)化的溝通工作，探索純數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)感知的優(yōu)化，為用戶提供端到端的業(yè)務(wù)感知服務(wù)。積極探索Nastar\Netmax\speedtest等工具對(duì)用戶感知提升方法，推動(dòng)相關(guān)工具在我省的應(yīng)用，提升網(wǎng)優(yōu)工作效率。