篇一：車架廠員工關愛工作總結
在公司驅動變革、文化重塑，成就千億陜汽的征程中，車架廠秉承以人為本的管理理念，以推動陜汽“德”文化和車架“脊梁”精神的戰略落地，提高員工契合度為抓手，始終把員工的利益放在首位，為員工解憂，為員工送去關愛。
一、健全組織機構，保障員工關愛落到實處
職工是企業的主人，企業是職工的大家。車架廠按照公司員工關愛的活動的總體要求，為了保障員工關愛活動的開展有計劃、有制度、有保障，并且能形成長效機制，專門成立了車架廠員工關愛活動領導小組，負責車架廠一系列員工關愛活動的落地。通過職工懇談會、車架青年微信平臺等傾聽員工心聲，推出符合廣大與昂哦陪你過需求的關愛活動內容，為企業的和諧、穩定、健康發展奠定了良好基礎。
二、開展員工走訪 實際了解員工的困難和需求
企業的發展壯大離不開各部門員工的努力奮斗，員工的成長離不開企業的關愛。企業與職工之間只有心心相印，和諧相處，才能開拓創新，健康發展。為了切實掌握員工真實的生產生活狀態，對癥開展關愛行動。2013年年底，車架廠楊萬忠書記冒著寒冷親自帶隊，利用半個月時間對車架廠租住在周邊的210戶員工進行了實際走訪，征集并現場解決各類問題320條，得到了廣大員工的一致好評。同時也為后續員工關愛活動的開展尋找到了新的思路。
三、打造溝通平臺 豐富溝通渠道
在新媒體發展迅速的今天，車架廠也緊抓時代脈搏，為方便員工溝通、實時掌握企業發展動向、傾聽員工心聲，車架廠團委建立了“車架青年”微信平臺。并在2014春節期間首次運用語音方式向廣大員工送去了分廠領導的新春祝福，得到了員工的廣泛好評。到目前為止平臺運轉良好，已有近800人參與其中。
四、創新關愛方式、豐富關愛內容 生活工作齊抓共管
1、推出“車架惠通卡”豐富員工業余消費
2014年車架廠團委進過工作創新，推出了致在減輕員工消費壓力、豐富員工業余活動的新關愛模式。進過對周邊吃、喝、玩、了、樂等消費資源的走訪洽談，推出了特針對車架廠員工消費進行最低優惠的折扣卡——車架匯通卡。此項活動一經推出就在車架廠反響強烈，好評如潮。到目前為止周邊合作商家近30家，在今后我們還將繼續推進這項活動的開展，通過不斷的優勝略汰讓廣大員工享受到最好的資源。
2、創造新型消音器 減少員工職業危害
由于車架廠生產工藝所限，打磨作業在車架廠普遍存在，但傳統的手持砂輪機消音器設計簡單易損，消音效果很不理想，較大的作業噪音給作業人員及周圍員工都帶來了一定傷害。對此，車架廠專門成立項目小組，通過不斷探索和多次實驗，創造出了新型的消音器，噪音由原來的 ，降到現在的，有效的保護了員工的職業健康。
五、廣泛開展文體活動 陶冶情操 倡導健康的生活方式
健康是員工奉獻企業的本錢。只有身心健康的優秀的員工才有可能奉獻企業。車架廠積極倡導健康的企業文化，促進員工身心健康。
1、成立員工興趣小組，豐富職工8小時之外生活
對于員工反應的8小時之外業余生活單調問題，車架廠進過調研，成立了職工象棋興趣小組、職工騎行興趣小組、職工垂釣興趣小組、職工羽毛球興趣小組四個興趣小組，分別在業余時間組織開展活動，極大豐富了廣大員工的業余生活。隨后還計劃開設書畫、乒乓球、籃球等興趣小組，不短滿足廣大員工的精神需求。
2、開展大型文體活動 陶冶員工情操
車架廠在正常生產外，積極創造條件，開展各種文化、體育等娛樂活動。組織開展車架廠第二屆青工才藝大賽、車架廠2014年迎新晚會、車架廠職工趣味運動會、2014年元宵節游藝、好歌唱三秦第100場走進車架廠等大型文藝匯演，活動的開展拉近了廣大員工之間的距離，在陶冶情操的同時有力地增強了企業的凝聚力和向心力。
六、重視員工成長，提高員工崗位素質
車架廠是由全體員工共同經營的。打造精品車架，共建一流企業，靠的是廣大員工的集體智慧和力量。僅靠一個人的力量提高不了奉獻效率，實現不了奉獻的效益。從古到今，人人都需要關心，人人都有彼此被重視的渴望，也就是“人人心里有盞燈，需要企業去點亮�！庇辛塑嚰軓S以人為本的關心，就會有員工不怕任何困難的奉獻。就像生活中的“禮尚往來”，甚至還會達到“士為知己者死”的境界。
1、新進員工由于生產生活環境的改變，一時很難迅速地融入到車架廠的生產生活節湊中來。為此車架廠組織開展了員工關愛——師帶徒結對活動。專門為每一位新進員工配置生活和生產師傅，指導和幫助新進員工健康成長，并且快速的融入車架廠的發展中來。
2、車架廠要求員工經常參加集體培訓，積極倡導技能學習和文化學習。定期舉辦各種專業技能培訓，如安全生產、消防知識、技術質量知識、設備操作、心理健康知識等
培訓。并支持一切要求上進的員工參加各種函授、自學考試等，考試通過取得學歷的都給予獎勵。
3、開展崗位練兵、技術比武、選拔尖子能手等活動。從而在車架廠上下形成了人人提高技術、個個鉆研業務的良好氛圍。對技術操作比武中的獲獎者，不僅給予精神鼓勵，同時也給予一定的物資獎勵。通過各種培訓和技能比武，既提高了職工的技術素質，又激活了勞動生產效率，從而大大提高了企業的經濟效益。
4、 開展“青年安全生產示范崗”“車架最美青年”、“車架四好員工、四好班組”等先進評選，通過表彰先進，感謝員工的奉獻；通過樹立榜樣，引導員工學習榜樣，激發員工工作的熱情。
七、關愛職工特殊困難，激發職工愛崗敬業
職工是企業的主體，是企業的寶貴財富�！捌蟆弊�，除去“人”字頭，就是“止”字，企業離開職工這個主體就不復存在，這是車架廠對“企”字的最深刻理解。車架廠堅持做員工守護神，為員工送溫暖。逢年過節，都要拿出數千元幫助貧困家庭。分廠領導都親自登門，送去慰問品和慰問金，傳遞著企業關心員工的暖流。平時，對生病、意外傷害、住院的員工，分廠都會帶上慰問品到醫院探望。使職工感受到企業這個大家庭的溫暖。對家庭有特殊困難的員工，更是給予特別的關愛。僅2013年困難幫扶資金就達6萬余元。
企業就像一棵大樹，樹干就是經營者，樹枝就是中層骨干，片片綠葉就是職工，相信車架廠這棵大樹在各級領導和全體員工的共同努力下，必將會更加枝繁葉茂，蒸蒸日上，職工的生活必將會更加安康幸福，企業氛圍將更加和諧美好。
篇二：關愛女職工活動總結
為了讓我校女職工在病痛的折磨中感受到學校工會的溫暖，讓她們能堅強的與病魔作斗爭，我校工會委員會在每一位女職工生病住院時，都會去看病探望和慰問，讓她們充分感受的集體的關心和溫暖。
一、組織機構：
組長：工會主席（李曉萍）
組員：女工主任（楊華燕）
女工委員：王建蓉、矣銀花、李瑜、李海燕（大）、李海燕（小）
二、活動內容：
1、在本學年中，我校工會委員會對生病住院的女職工進行了看望和慰問。
2、在三八節、教師節、重陽節等，還對退休女教師進行看望和慰問。
3、對于有困難的女教職工給予幫助和鼓勵。
2014年10月
篇三：開展女職工“關愛行動”情況總結
困難女職工是困難職工中的特殊群體，做好困難女職工及其子女的幫扶，對于穩定職工隊伍構建和諧社會具有重要意義。我縣困難職工幫扶中心建檔的困難女職工已達1901人，占困難職工總數的 31 %。為進一步加大對困難女職工及其家庭的幫扶力度，根據上級工會的要求，縣總工會女職工委員會于3月在全縣女職工組織中啟動實施女職工“關愛行動”。在啟動儀式上縣總黨組書記、副主席戴澤陽強調，各聯合工會、基層工會女職工組織要認真學習、領會“關愛行動”啟動儀式上的精神，進一步提高對開展女職工“關愛行動”重要意義的認識。維護女職工權益、關愛女職工健康、幫助女職工解決工作和生活中遇到的困難，我們在全縣范圍內實施女職工“關愛行動”，主要是在維護職工合法權益、幫扶困難職工總的框架下，進一步加大對女職工的幫扶力度，向全縣女職工送去一份問候、一份祝福和一份特別的關愛，這對于維護廣大女職工合法權益和特殊利益，具有重要意義。自活動開展以來，我們共發放女職工幫扶款7.8萬元，幫扶困難女職工60人，通過下崗培訓實現了520名困難女職工再就業。我們的主要做法是：
一是加強組織領導，在維護職工合法權益、幫扶困難職工的前提下，進一步加大對困難女職工、女農民工及其家庭的幫扶力度，建立健全關愛困難女職工的長效機制，制定實施女職工“關愛行動”方案。
二是建立健全困難女職工檔案，深入基層、深入女職工，加強調查研究，了解和掌握困難女職工和女農民工的生活狀況，摸清困難女職工底數，讓所有符合條件的困難女職工都進入工會幫扶系統的數據庫，并將困難女職工建檔數作為女職工“關愛行動”資金分配依據。充分利用工會困難職工幫扶中心平臺，有針對性地開展幫扶工作，推動女職工“關愛行動”項目化、制度化、實事化，不斷擴大工作實效。
三是在“三八”、“六一”期間以單親困難女職工、困難女農民工和患特殊疾病的女職工為重點開展幫扶，把女職工“關愛行動”與“五送活動”、“金秋助學”結合起來，主要體現在：
1、與縣人力資源和社會保障局在和森廣場開展“三八”維權周法律咨詢服務活動。向前來咨詢的婦女耐心地進行解答，并發放《勞動合同法》、《女職工勞動保護條例》等宣傳資料500多份。為廣大女職工提高法律意識、增強維權意識提供了幫助。
2、3月4—5日，舉辦一期全縣工會女職工干部培訓班，98名女職工參加了培訓。培訓期間，重點為女職工講授《勞動合同法》、安全生產相關知識及女性健康知識講座等。
3、關注女職工健康，針對“兩癌”（乳腺癌、宮頸癌），廣泛開展婦科疾病預防知識宣傳普及，從今年起，患病女職工除了獲得正常的賠付外，縣總工會還在幫扶基金中為其解決2000元的慰問金。
4、充分發揮女職工培訓示范學校等陣地作用，組織困難女職工和女農民工學文化、學技術，促進再就業。
困難女職工是困難職工中的特殊群體，我們要加強對女職
工“關愛行動”的指導和服務，總結和宣傳女職工“關愛行動”中的典型經驗和工作成效。充分運用社會各新聞媒體和工會宣傳陣地等平臺，廣泛造勢宣傳，不斷擴大影響，為幫扶困難女職工營造良好的社會氛圍，努力形成各方通力合作、共同關愛困難女職工的工作局面。積極爭取黨政領導的重視支持，爭取更多的資源和手段，進一步拓寬幫扶渠道，擴大幫扶數量，努力形成各方通力合作、共同關愛困難女職工的工作局面，使更多的困難女職工受益。特別是困難職工幫扶中心的協調配合，爭取更多的資源和手段，進一步拓寬幫扶渠道
，擴大幫扶數量，努力形成各方通力合作、共同關愛困難女職工的工作局面，使更多的困難女職工受益，做到困難女職工幫扶工作制度化、項目化和實事化。