近三年的扶貧工作已經結束了，你的工作總結寫完了嗎?以下YJBYS小編為大家收集了扶貧近三年工作總結，供大家參考!
篇一：扶貧近三年工作總結
20xx年—20xx年，****鄉扶貧工作在市委、市政府的正確領導下，在市扶貧辦的指導下，認真貫徹落實黨中央“八七扶貧攻堅計劃”和“解決農村特困人口溫飽問題的決定”及自治區黨委五屆八次(擴大)會議精神，按照新世紀扶貧開發工作的具體要求，把扶貧工作列入重要議事日程，加大扶貧開發力度，堅持自力更生與爭取國家補助相結合的原則，積極推進扶貧工作向縱深發展。通過全年的不懈努力，使我鄉的扶貧開發工作取得了一定的成績，現將一年來所做的工作、取得的成績及存在的問題匯報如下：
一、基本情況
****鄉位于***市北部，有***個行政村，。1萬多戶，4.2多人，耕地面積**萬畝，人均占有耕地**畝。林果面積***萬多畝，年底牲畜存欄**萬頭。20xx年糧食總產***萬公斤，人均**公斤。20xx年底全鄉有特困戶**戶，**人;低收入貧困戶**戶，**人。
二、組織機構健全，領導高度重視
為做好扶貧工作，首先，我鄉成立了以黨政 “一把手”為領導的扶貧工作領導小組，下設辦公室，具體負責扶貧計劃的制定、扶貧措施的落實。在具體工作中，充分認識扶貧工作的重要意義，上下協調，認真組織實施扶貧項目。
三、扶貧工作扎實有效
(一)我鄉20xx年—20xx年的扶貧任務是：解決***戶特困戶的溫飽問題，使**戶貧困戶脫貧。為做好這項工作，采取每名干部承包1戶特困戶的做法，引導、幫助他們脫貧。通過層層簽定扶貧目標責任書，下設辦公室，加大了工作力度。市上扶貧對口單位、我鄉的各個單位和群眾對我鄉的貧困戶捐款、捐物**萬多元，使貧困戶受益。
(二)為解決特困戶溫飽問題，加快脫貧致富，我鄉**戶特困戶和低收入戶的各項農業三項稅減免**萬元。
(三)通過開展 “捐款、捐物送溫暖”活動，三年內我鄉干部自覺捐款**萬元。全鄉***戶捐贈**只雞給扶貧作基礎。
(四)按照州、市扶貧辦的安排，我鄉**個村的扶貧規劃，編制上報了。寫各種可行性報告**多項上報各級有關部門，批準了***個。
(五)開展貧困戶科技培訓，掌握農業實用科技技能，這三年根據州、市扶貧辦、科技局和鄉政府的安排，舉辦了貧困戶培訓班****多次，培訓農民**萬人次，其中貧困戶**多人∕次，干部**多人次。使他們掌握3—4門實用技術，促進脫貧致富。在這個培訓的引導下，我鄉農民從事科學養殖、科學種田、科學園藝、初步建設暖棚搞種植，增加人均收入。
(六)為解決特困人口溫飽問題，加快脫貧致富，解決***萬元扶貧開發貸款，扶持***戶貧困戶脫貧或者給貧困戶結轉貸款期限三年，為貧困戶發展家庭經濟增加收入創造了資金條件。
(七)***市扶貧辦按***市20xx年—20xx年度扶貧規劃，鄉***、***、**、**、**、等村安排財扶資金***1萬元，主要用于防滲渠、引水渠等改善基礎設施建設和扶持特困戶，即給我鄉的****戶貧困戶購買“架子羊”進行脫貧，購買發放“架子羊”時，選擇建青貯窖貯存飼料的，按時交納各項稅費的，維護國家行政機關形象的貧困戶，首先發放。領取“架子羊”的貧困戶簽約了“架子羊”管理合同，一式四份，加強責任感。至今對我鄉的**戶貧困戶發放了“架子羊”***只 “架子牛”****頭，這項工作正在繼續進行當中。
在我鄉把扶貧工作列入重要議事日程，加大扶貧開發力度，積極推進扶貧工作向縱深發展下，這三年扶貧資金收益戶達****戶,基本解決****戶特困戶溫飽問題，****戶低收入貧困戶基本脫貧走向致富。
(八)我鄉加大勞動力輸出力度，增加農牧民收入。20xx年—20xx年的三年內在我鄉外出勞力達****人次。其中20xx年在我鄉外出勞力達**人次，創收**萬元，全鄉人均增收***元。勞動力結構有交通運輸業**人、經營者**人、服務業***人，其他行業**人，共創收***萬元，人均增收***元。
總之，我鄉已圓滿完成了三年的扶貧工作任務，并取得了一定的成績，但是，這些成績的取得離全面建設小康社會目標還存在一定的差距，需要加倍做出努力。
(四)貧困的原因及存在的問題
目前，我鄉有低收入貧困戶***戶，***人，脫貧任務是十分艱巨。貧困的原因、扶貧脫貧的難點在于人口素質底下，貧困人們缺乏進取心，缺乏自覺改變落后面貌、擺脫貧困的主動性，依賴性、惰性嚴重，缺乏科學技術、職業技能等等，素質的高低是直接決定了產業本文由網絡提供，請登陸www.網絡.com查看更多文章創新、勞動生產率和收入水平的提高。自然資源短缺，產業結構單一，人均占有的土地資源稀缺，產業結構以糧食為主，只能自給。資金形成能力不夠，鄉鎮企業落后，財政收入不敷出，集體積累空虛，政府扶貧投資不足，扶貧資金人均占有量低，扶貧資金沒有形成現實生產力。基礎設施落后，公共社會服務不足。
(五)今后的脫貧措施、想法
今后我們以改善基礎設施建設，創辦農產品加工龍頭企業，積極調整產業結構，引進高產高效高質量優良品種，多舉辦各類培訓活動，提高貧困人們的科技意識、市場意識，加大勞務輸出力度為著力點，進一步推進扶貧脫貧致富工作。具體想法是：
1. 將在我鄉****建設草場，解決牲畜的飼料問題。
2. 為解決我鄉缺水問題，。
3. 在河兩岸將修建5萬米防洪壩,防治洪澇。
4. 發展和創辦牛奶加工、飼料加工等農產品加工的龍頭企業。
5. 調整產業結構，引進嫁接優良品種，增強競爭力，增加經濟收入。
8. 進一步加大勞務輸出力度，增加收入。今年我鄉專門委派一名副職干部于勞務外出工作，計劃外出的勞動力達**人次，收入努力達到***萬元。
9. 加大對貧困戶的實用農業技術培訓，使他們掌握實用勞動技能，增加經濟收入。
今后的工作當中，我們充分認識扶貧開發的長期性、復雜性、艱巨性，把扶貧開發放在經濟和社會發展的重要位置，統一思想，提高認識，加強扶貧工作責任感和緊迫感，積極引進推廣新項目、新技術，調整產業結構，因地制宜的引進優良品種。為實現貧困戶脫貧、農牧民增加收入、我鄉經濟的快速發展，做出不懈努力。
篇二：扶貧近三年工作總結
按照市委、市政府的統一部署和要求，市糧食局扶貧工作組一行三人，于6月20日進駐德興市張村鄉大畈村,開展了歷時三年的扶貧工作。在這三年里，由于市糧食局黨組的高度重視，當地黨委、政府的大力支持，我們以“三個代表”的重要思想為指導，樹立科學的發展觀，從實際出發，展開了摸村情，訂規劃，建制度，搞公益，狠抓“一個龍頭，三大產業”的發展，有力地改善了大畈村的生產生活條件，提高了村民的物質精神生活質量，促進了該村社會經濟的全面發展。加快了大畈村民脫貧致富的步伐。目前該村農民人均經濟收入從工作組進駐前的1800元，提升到3000多元，增長達66.7%，在張村鄉名列前茅，村集體經濟收入也從原來的4萬元上升到8.2萬元，增長105%，三年中,先后被評為張村鄉先進黨支部和全鄉綜合指標考核第一名。回顧三年的扶貧，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、結合村情，理清思路，制定出一部切合實際的三年扶貧工作計劃
大畈村位于張村鄉西部，一直以來均列為省級重點貧困村，該村占地面積25平方公里，人口3250人，有7個村小組，6個黨小組，水田面積2500畝，旱地1000畝，山地2萬畝，油茶山3000畝，人均擁有稻田0.77畝，油茶山0.92畝。該村沒有經濟實體，村干部靠提留發工資，資源相對匱乏，村民思想觀念陳舊，有401位村民生活水平低下，人均收入僅630元，該村傳統的經營模式是“山上的油，田里的糧，地里的菜，兒女出門掙外塊”。經濟收入主要靠打工和賣糧，且很不穩定。為了認真貫徹黨的“三農”政策，促進農村經濟發展，增加農民收入，帶領村民盡快走上脫貧致富的道路。我們和村“兩委”班子一道，吃住村組，通過開會、座談、走訪、問卷調查，實地考察，了解情況，反映問題，及時溝通，及時反饋。充分了解到群眾所想、所盼、所需。然后，針對大畈村的現狀和我局實際情況，制定出二oo四年至年大畈村三年脫貧致富工作規劃和年度實施計劃。在充分征求市糧食局黨組、德興市委村建辦、德興市糧食局、張村鄉黨委、政府等有關部門意見后正式定稿，付諸實施。
二、以規范、嚴格為基準，加強村委會組織建設
大畈是全鄉大村，雖然有52名黨員，但只占人口的1.6%，且存在年齡老化、文化水平較低，工作力度不強等缺陷。為了及時增強村黨支部的“造血”功能，使其成為團結帶領群眾堅決貫徹黨的路線、方針、政策，努力完成上級布置的各項工作任務，成為農村各項工作的領導核心和戰斗堡壘，我們的做法是：
(一)大力實施“三培兩帶”工程，切實加強黨員干部隊伍建設。按照村建工作要緊密圍繞“五個好”的目標，二oo五年大畈村黨支部本著重點培養年紀輕，政治素質好，致富能力強，有技術專長，肯帶領廣大村民共同致富的宗旨。對符合條件的優秀青年納入重點培養對象。目前，全村有3名青年列入建黨對象。有2名建黨對象被批準為預備黨員，另有1名轉為正式黨員。同時，引導和幫助46名青年和黨員學習養殖、種植、駕駛等技術，扶持他們成為村里的致富能手和村后備干部。
(二)健全和完善各項管理制度。至年，工作組不僅制定了《扶貧工作組學習工作八項制度》;同時，還協助村委會建立和完善了《民主評議黨員制度》、《三會一課制度》、《發展黨員工作制度》、《黨員聯系戶制度》、《議黨工作制度》、《支部任期目標責任制》、《村民議事制度》、《婦女工作制度》、《教育工作制度》、《民兵工作制度》、《計劃生育工作公開辦事欄》、《財務管理制度》等29項制度，設立了村務公開欄，村級各項工作逐步走上規范化、制度化的軌道。在農業稅減免，計劃生育、社會治安綜合治理等方面走在全鄉前面，被評為先進黨支部。
(三)建立了一個為民便民的辦事場所。大畈有3250人，其中有1100多人在外地打工，民事眾多，民情復雜，為了及時化解民事糾紛，方便村民外出打工，提供各種勞務信息，提高村民文化素質和工作技能。村委會分別建立了為群眾辦事的綜合服務室、社會治安綜合治理工作室、民情受理調解室、黨員群眾學習活動綜合室、人口與計生服務室和多功能活動場所。及時為村民提供政策咨詢、打工證明、化解矛盾等服務。
(四)培養了一支為民便民的干部隊伍。按照市委、市政府的要求，要在村級創建“五個一”，就必須建立一支思想素質較高，辦事能力較強，村民擁護愛戴，一心一意為民辦事的干部隊伍。為培養好這支隊伍。首先，加強了工作組和村“兩委”班子自身的學習，認真領會上級精神，壯大干部力量，建立起社會治安組、公共事業服務組、民情受理組和社會救助保障組。由村委三位班子成員兼任組長，分工負責，責任到人，確保各項事務落到實處。同時建立了《村規民約》，把紅白喜事操辦、禁賭、道德評議、三德教育、文明村創建、交通安全、星級文明戶、五好家庭評比等活動具體規范，作為村民行為準則，提高村民的參與熱情。
(五)積極開展保持共產黨員先進性教育活動。按照市委先進性教育活動第五次工作會議的安排及饒組發[]34號文件的要求，張村鄉委員會下發了張發[]39號文件，對第三批保持共產黨員先進性教育活動制定了具體的實施方案，并向大畈村派來王宣富、舒詩淼兩位干部，開展第三批共產黨員先進性教育專項活動。12月29日下午，大畈村委會、市糧食局包村工作組、張村鄉下派工作組一道開會，研究部署大畈村共產黨員先進性教育活動第一階段(學習動員階段)的日程安排，并制定了日程安排表，下發到各個黨小組，12月30日下午召開全體黨員動員大會，向全體黨員宣布大畈村保持共產黨員先進性教育活動從即日開始，整個活動分三個階段，歷時半年，下發了學習資料，提出了具體要求。
(六)創建了一個干凈整潔和諧的村容村貌。一是搞好村委會本部的維修改造，改善為民辦事的環境條件，做到了綠化、美化，道路平整化，室內外潔凈化，村部辦公室門牌清晰。辦公場所整潔舒適，廚房、廁所配套合理。會議室整齊，制度健全。黑板報、公事欄位置醒目。二是通過開會，張貼標語，黨員干部帶頭創建，村民相互督促等形式積極開展愛國衛生宣傳活動。全村共清理垃圾102噸，清理污水溝2250米，清理路障9處，改水435戶，改路4000多米，改廁373個。三是健全和完善了計劃生育工作責任制，對計劃生育工作的責任層層分解，使計劃生育合格率提高2個百分點，達98%以上。四是依法治村，維護社會穩定，做到無非法集會、無宗族械斗、無群眾集體上訪等事件發生，民事調解率達100%，確保了全村無刑事案件發生。
三、調整產業結構，抓好種糧主業，大力發展其它產業
近年來，黨中央、國務院對“三農”問題極為關注和重視，先后出臺了糧食風險資金直補農民，啟動了早、晚秈稻最低收購價方案，減免了農業稅等一系列惠民政策。大大提高了農民種糧的積極性。為了抓好種糧主業，讓村民在農田中得到最大利益。一方面，我們開會、座談、走訪、廣泛宣傳黨的“三農”政策。把黨和政府對農民的關心，對農業的支持，傳送到千家萬戶，讓農民充分認識、了解今年種糧和往年不一樣，能夠賺個好價錢，從而，最大限度地提高了農田利用率;另一方面，我們努力推廣優質稻種植面積，早稻推廣中優66、金優463等優質品種，優質率達80%以上;中稻重點發展2優航1號、金優63等糧質好，產量高，抗性強的品種，優質率達66%以上。二晚推廣優質高產的金優198、金優桂99，使晚稻優質率達90%以上。三是組織抗旱救災。年七、八月份，久旱無雨，全村共有600多畝稻田因缺水、二晚無法栽種，部分種下的晚稻也因缺水面臨干枯。面對嚴酷的旱情，村民的憂慮，市糧食局黨組急群眾所急,立即作出決定,會同德興市糧食局,共出資6000元,購買了12臺水泵及配套電器,確保了600多畝二晚按時栽種。以后兩年,這些設備在抗旱工作中仍然發揮了重要作用。四是及時預報和防治病蟲害，加強田間管理，科學施肥，提高單產和品質。五是動員村民掌握好賣糧時機，讓農民種的早稻賣到70元/百斤以上，中晚稻賣到72元/百斤以上。農民種糧年收入共計90多萬元，人均300多元。此外，農業稅全部減免，農民每年受惠7.5萬元;平均每人每年受惠23.3元。有利地促進了農村的穩定和農業的發展。
在抓好糧食生產的同時，積極調整產業結構，從外地引地金水1號、金水2號，黃花梨抗青，塔橋1號、塔橋2號等優質梨樹品種，在宋家亭自然村種植50余畝，年產量達1.8萬斤。另外，還種植300余畝楓香、杉樹、榿樹、白荷等樹種，既保護了生態環境，又取得了較好的經濟效益.同時，對油茶山的管理，主要采取劈山撫育，間植補種，既提高茶林密度，又使其得到充足的陽光和養分。
通過開展“三培兩帶”活動，黨員、干部帶領群眾致富的熱情高漲，生態養殖得到進一步發展，黨員嚴樹林由于村委會的大力支持和引導，每年養殖雛雞15000余只，每只盈利2元以上，番鴨800余只，每只盈利3元，生豬20多頭，成為本村第一個靠養殖致富的黨員。目前，全村共有鴨1萬余羽，雞3萬余只，豬600余頭，魚10萬余尾，養殖業讓村民嘗到了甜頭。全村有28名黨員年收入超萬元，并且所帶的困難群眾脫貧致富成效顯著，有25戶群眾脫貧走上了致富路。
針對本村人多田少，剩余勞力充足的特點，村委會主動出面組織了1100多人外出打工，據統計，全村打工收入每年約3942.4萬元，人均達3584元。有效地促進了全村脫貧致富步伐。
四、積極開展干部扶貧幫困聯系戶工作
按照市委辦饒辦字[]20號通知精神，局黨組動員全局科級以上干部積極響應市委號召，從自己工資中拿出部分資金幫助貧困村民脫貧致富。葉禮茂局長首先申報了2戶，全局14位科級以上干部都報了名，為了讓最貧困的村民得到救助，工作組和村委會干部對近千戶村民進行全面摸底調查，最后確定對15戶收入低、缺乏勞力，生活十分困難的村民進行一幫一結對子幫扶。幫扶干部先后赴村進行了三次走訪，將4100元啟動資金和鞋、衣服直接送到農戶手中。劉躍進局長上任不久，便召開黨組會議研究村建工作，并拔給5000元資金，幫助困難村民過好兩節;充分體現了市糧食局黨組對大畈村民的關懷。
五、修橋鋪路，改善環境，加快大畈村脫貧致富步伐。
(一)積極籌備大橋配套設施建設資金。西灣自然村有300多村民，700多畝稻田，途中有條河流，造成兩岸1000多村民交通不便。98年因德興市老建辦等有關部門的大力支持，先后撥款20多萬元，建起一座跨度約80米長的雙拱橋，但因后續資金不足，引橋、護堤、橋面等配套工程擱置，車輛通行不便，且橋面已出現裂縫，滲水等問題,若不及時維護，有坍塌危險。為了及時修復大橋，造福一方百姓，市糧食局黨組急群眾所急，多次與德興市委、德興市糧食局聯系，商討修橋方案。11月6日，駐村工作組按照局黨組的要求，會同德興市委、德興市糧食局、張村鄉黨委、政府等部門領導，奔赴大橋現場考察，并及時作出修橋預案，由市糧食局和德興市糧食局兩家共出資2.2萬元，村委會負責解決勞動力，年初動工，經過三個月的緊張施工，于上半年竣工通車，解決了一方百姓交通難的矛盾。
(二)修好三條交通要道。大畈村內蘊含有豐富的油茶資源、水果資源、林木資源、礦產資源，但歷年來由于公路高低不平，坑坑洼洼，“天晴一身灰，下雨一身泥”，交通問題成為制約村級經濟發展的瓶頸，為了徹底改變這種現狀,我們采取上下聯系，左右結合，通過一切可能爭取到資金的渠道,積極工作,經過兩年的努力,修好三條交通要道。一是及時搶修大坑塢自然村的公路。該村地處偏遠山區，有300多人口和300多畝糧田，因道路不暢，村民外出和賣糧十分不便，為了及時解決300多村民的交通困難，我們本著小花錢、多辦事、辦實事的原則，自己解決民工，將市財政下撥的一萬元資金加上村墊資6千元，購買砂石、水泥，經過一個多月的奮戰，將路修好，恢復了交通。二是積極修建從村委會通往西灣的水泥路。此路長1000多米，有300多人通行，為大畈的交通要道。為了及時解決村民的行路困難，村委會急群眾所急，爭取到德興市林業局的大力支持，出資2.5萬元現金和100噸水泥，村民出工出力，經過幾個月的努力，于年底建成一條長1000多米，寬3.6米，厚20厘米，造價約8.6萬元的水泥路，初正式通車。三是建好一條主干道。從余家墩至上村坂，是市里的主干道，這里人口密集，過往車輛眾多，是大畈的中心地段;由于路況差，村里每年要花費近萬元費用修路，仍不能從根本上保障道路暢通，對行人，特別是上學兒童的交通安全帶來隱患，同時由于交通不便，農林產品流通不暢，嚴重制約了當地經濟的發展。為了徹底改變這一現狀，應廣大村民的積極要求，鄉黨委、政府的大力支持，村里決定修建一條長米，寬4.5米，厚0.2米，總面積9000平方米，造價約39.6萬元的水泥路。這項工程得到了有關部門的大力支持和配合，市財政局、市村建辦、德興市扶貧辦、德興市交通局等單位共出資26.79萬元，村民出工出力，9月動工，經過三個多月的努力，于初竣工。解決了交通不便的困難。此外，村里還出資7000多元，改造了7條砂石路，長度3800多米，大大方便了車輛運輸和行人行走。
(三)全面改善村民生活設施。為了提高村民生活質量，著力加強了生活用水、用電、閉路電視等基礎設施的改造和普及，目前，全村有80%的村民用上了從高山引來的清澈達標自然水;村民用電和城市居民一樣，每度0.6元;80%以上村民安裝了閉路電視。電視普及率達95%以上，多數村民購買了彩電。村委會修建了一條4公里長的水泥路，可直通鄉政府。村內有小學一座，可供1-4年級學生80余人就讀，每人每學期費用95元。近50%的村民住上2-3層磚混結構新房。其中：有相當一部分為近三年興建。
一年來，我們堅持吃住在村，不給村里增添麻煩，不給群眾加重負擔，真正做到與群眾同吃、同住、同勞動，增進對農村的了解和對群眾的感情，做到了點上不離人，工作不斷線，局分管領導經常到點檢查工作，每月到現場辦公一次，局長葉禮茂同志每季赴村指導一次。確保了扶貧的工作質量。
我們的努力，雖然取得了一些成績，但和條件好的兄弟單位比較，仍存在相當大的差距。主要是由于我局資金緊張，部門缺乏優勢，工作組社會關系不廣，無力為村里爭取到更多建設資金，在辦實事上效果難以體現