電梯管理總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的電梯管理總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
電梯管理總結(jié)1
xx年工作總結(jié)時光荏苒，日月如梭。又到了歲末年終之時、轉(zhuǎn)眼之間xx過去了，屈指算來從xx年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了、如何把這份工作做得“客人滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心”，是我們工作以來一直追求的目標(biāo)和重心、完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的、在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會、如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠、在過去的一年里，我們時刻以“細(xì)心，耐心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)”作為工作宗旨，堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。
xx公司電梯運行部從當(dāng)初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體，回望過去，再看現(xiàn)在、電梯運行部真的是取得很大成績，這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力、現(xiàn)將電梯運行部這一年的工作總結(jié)如下
一、針對我們的服務(wù)對象進(jìn)行培訓(xùn)，講明重要性，并由班長對他們進(jìn)行實操練習(xí)、培訓(xùn)、講解電梯的操作。
司機如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象，我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講話的技巧老師對她們進(jìn)行灌輸和演練，使他們學(xué)到了很多東西，并能應(yīng)用到實際工作中去、
二、為了使工作做得更完善，南樓和北樓各設(shè)兩個疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應(yīng)急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。
1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患;
2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境;
3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機自身的素質(zhì)。
同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識，要求員工樹立安全第一的思想，對電梯的操作規(guī)程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴(yán)格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作、通過培訓(xùn)，電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應(yīng)變、
三、今年七月份的換電梯事件，xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術(shù)專用梯、北四、北六是客梯，在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯，在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力、因為重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上、我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下，我們增加人員進(jìn)行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用，為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯，但是這樣做還是沒有得到一些人的認(rèn)可，而我們?nèi)淌苤@些委屈，委屈歸委屈，我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷，因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神、所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況、這表示我們是團結(jié)的集體，經(jīng)得住考驗的集體、
四、由于我們電梯司機都是外地務(wù)工人員，鐵打的營盤，流水的兵、現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會，有一定的流動人員，這樣使我們的工作遇到一點點的困難，但是我們并沒有被困難xx我們必須有迎難而上克服困難的精神，去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事、這是我們的培訓(xùn)工作必須到位，為了使新員工盡快上崗，盡快勝任工作，確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn)，從10年6月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓(xùn)10次;其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次、經(jīng)過組織的.各種培訓(xùn)，對全體員工進(jìn)行的安全教育，使她們對電梯司機工作的重要性又有新的認(rèn)識增強了安全意識，同時也提高了員工的修養(yǎng)，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、不論是主管、領(lǐng)班、還是班長，每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作，班長每天都會寫運行記錄，每月都會寫總結(jié)，及時能和領(lǐng)導(dǎo)溝通，以便日后更利于工作、我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的，我們謹(jǐn)守信念堅守崗位、雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們有信心、因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體，更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心、為此，我會更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹，更好的服務(wù)于醫(yī)院。
在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。以下是xx年我們的計劃：
1、走訪各科室做問卷調(diào)查，對提出的問題及時糾正，杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;
2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;
3、根據(jù)各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓(xùn);
4、配合醫(yī)院完成電梯更新;
5、做好應(yīng)急預(yù)案，做到半年做一次演練;
6、做好人員儲備和梯隊建設(shè)，隨著公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作。
在以后的工作中，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，改正缺點和不足、我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，復(fù)興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心，服務(wù)無止境。
電梯管理總結(jié)2
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品（資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘）使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐，三年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。
第一加強自身實踐能力。二零零九年七月至同年十二月，我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實習(xí)活動，并在同年底圓滿完成實習(xí)任務(wù)。為以后的學(xué)習(xí)實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。
第二工作中積累經(jīng)驗。正如，達(dá)爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。
第三事無巨細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結(jié)。三年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。三年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。
在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域三年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時間達(dá)到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護(hù)投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護(hù)服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
在三年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進(jìn)機型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務(wù)。
在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動計劃。
1、 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度。及時處理突發(fā)事件。
2、 協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。將維保方案及時向物業(yè)傳達(dá)。高效完成日常維護(hù)工作，迅速對電梯故障事故作出反應(yīng)。
3、 開展好工作爭優(yōu)學(xué)習(xí)爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、 跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的`所學(xué)服務(wù)于社會。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這三年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。
電梯管理總結(jié)3
1、對公司的所有電梯進(jìn)行定期定時巡查（如表）
2、對壞梯停運，進(jìn)行跟蹤督促，確保及時快速的恢復(fù)
3、電梯年檢：提前一個月，要求維保單位做好對所有梯全面細(xì)致檢查，確保年檢工作順利完成
4、按時進(jìn)行電梯年檢審報
5、制定電梯零配件的`采購、使用明細(xì)，確保配件及時準(zhǔn)確的使用 上述工作已按期按時完成。電梯維保質(zhì)量良好，寫字樓公寓貨梯年檢工作已順利完成，電梯故障率明顯下降，無一例因電梯使用引起的責(zé)任事故
近段時間里，電梯管理存在不足之處
1、以前未接觸電梯管理，對此流程的不熟悉；對電梯工作原理、零配件易損件等不熟悉
2、與電梯維保單位溝通缺乏主動
3、電梯巡檢時間段與電梯易發(fā)生故障頻次點不協(xié)調(diào)
4、電梯零配件，易損件的臺帳不細(xì)致
（1）通過與維保單位人員的溝通請教，熟悉維保流程，相關(guān)設(shè)備原理及易損件，通過上網(wǎng)查相關(guān)資料，熟悉本行業(yè)管理，借鑒管理經(jīng)驗
（2）加強與維保人員的工作溝通及建議。加強自身管理經(jīng)驗
（3）對電梯巡檢時間與實際進(jìn)行調(diào)整，上午全面細(xì)致檢查公寓商業(yè)
貨梯，下午對寫字樓檢查外，分多個批次逐個檢查所有梯運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
（4）做好易損件的臺帳，通過電梯易損件數(shù)量和位置，及時發(fā)現(xiàn)，做好采購零配件的儲備，縮減因配件停梯而造成不必要的損失 新的一年，電梯管理更應(yīng)加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)借鑒電梯管理維保的經(jīng)驗，進(jìn)一步規(guī)范電梯管理制度和維保制度，進(jìn)一步加強安全教育。確保公司電梯的運行質(zhì)量和服務(wù)水平。
電梯管理總結(jié)4
20xx年即將過去，回憶一年的工作，驚慌勞碌的工作場面又一一呈此時此刻面前。一年來電梯維保專業(yè)在效勞中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)心和詳細(xì)指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成果的同時，工作中也存在缺乏，值得謹(jǐn)慎總結(jié)。
一、做好設(shè)備設(shè)施的日常修理保養(yǎng)工作
制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng)打算，有的放矢，有針對性的支配日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的打算性，合理性。依據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，支配日常巡檢，電梯機房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的平安運用和運行。
二、上一年的工作也許有以下幾項：
把電梯轎廂內(nèi)的4個22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。
做好了電梯的.保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率到達(dá)了101%。
電梯應(yīng)急效勞做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。
巡察工作做到發(fā)覺問題剛好解決。
修理電梯電話和電話線路。
電梯設(shè)備有待解決的問題：
5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題緊要，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換。
9#樓4單元電梯機房有一路電源無法運用。
電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞緊要，須更換。
外部電話線老化已無法運用，須更換。
電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木喪失緊要，許更新。
電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞緊要。
裝修工人從在粗暴運用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的運用風(fēng)險。
三、電梯維保的下一年打算
做好保養(yǎng)打算，做好日巡察，周，月，季的保養(yǎng)工作。
加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。
加強節(jié)假日的值班和巡察工作。
針對各梯做到針對性的檢修。
四、真抓實干抓好平安生產(chǎn)
強弱電專業(yè)新人較多，樹立平安生產(chǎn)意識，抓好平安生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)屢次進(jìn)展培訓(xùn)，反復(fù)灌輸平安生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具運用等實例進(jìn)展近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
五、發(fā)揚團隊精神協(xié)作協(xié)助其他部門
有著自己的工程特點，就是有著諸如會議效勞小家電修理清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，嚴(yán)密協(xié)作協(xié)助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
六、駕馭現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高修理人員技術(shù)素養(yǎng)
各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)特別重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此特別感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員
學(xué)習(xí)熱忱，踴躍學(xué)習(xí)相關(guān)理論學(xué)問并應(yīng)用到實際修理工作中。依據(jù)相關(guān)培訓(xùn)打算，強弱電專業(yè)組織了理論學(xué)問筆試，實際操作技能競賽，取得了很好的效果。
七、抓好員工愛崗敬業(yè)教育宣揚企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，講解并描述詳細(xì)修理，巡檢方法，設(shè)備修理要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的根本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)懷協(xié)助，締造***氣氛，增加團隊凝合力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確典范的力氣是無窮的，典范的形象是光榮照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知，注意企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的機靈才智，調(diào)開工作踴躍性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。
八、細(xì)心組織謹(jǐn)慎布置支配年終設(shè)備檢修工作
接近年底，制定應(yīng)急方案，組織支配人員對對電梯機房設(shè)備進(jìn)展全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施平安運行。
九、工作中的經(jīng)歷教訓(xùn)及來年展望
電梯維保專業(yè)人員新人較多，流淌性大，技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)發(fā)動工踴躍性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在缺乏之處。在新的一年里，堅信在效勞中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理支配下，必須能克制缺乏之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。
最終，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)修理保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，效勞中心領(lǐng)導(dǎo)賜予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將謹(jǐn)慎高效，以身作則，協(xié)作工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。
電梯管理總結(jié)5
20xx年9月，電梯管理部成立，電梯管理部雖然剛剛走過短短三個月，但在馬總和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，有幸得到了公司各職能部門及各個管理處的大力支持和幫助，電梯管理部正逐步朝著成熟、穩(wěn)健的發(fā)展方向前進(jìn)，為了更好地管理、規(guī)范部門工作，更好地提高部門工作效力，今天，我代表電梯管理部，對電梯管理部一年來的工作作一總結(jié)，同時也展望一下來年的工作：
一、20xx年電梯管理工作內(nèi)容
1、對公司項目的所有電梯進(jìn)行定期、定時巡查
2、對外包單位的《電梯維修保養(yǎng)合同》每年進(jìn)行一次審核并續(xù)簽
3、根據(jù)《電梯維保合同》及電梯維保計劃對外包單位進(jìn)行電梯維修保養(yǎng)管理，嚴(yán)格管理電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量
4、按時進(jìn)行電梯年檢審報；
5、嚴(yán)格管理電梯自檢和電梯檢測工作
6、對電梯的大、中小修理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核
7、嚴(yán)格執(zhí)行《電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理標(biāo)準(zhǔn)
8、定期、定時進(jìn)行電梯工安全教育和培訓(xùn)工作
9、定期進(jìn)行電梯應(yīng)急救援演習(xí)
10、新樓盤電梯工程的前期介入工作
11、完成公司要求的各項工作任務(wù)
二、20xx年電梯維修保養(yǎng)工作內(nèi)容（藍(lán)郡和環(huán)島電梯的保養(yǎng)）
1、制訂電梯維修保養(yǎng)計劃，對藍(lán)郡廣場和環(huán)島麗園電梯進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的電梯維修保養(yǎng)工作，確保電梯維保質(zhì)量和安全運行
2、按期按時落實電梯年檢審報，并進(jìn)行自檢和年檢工作
3、制訂電梯大、中小修理計劃并組織實施
4、制訂電梯零配件采購計劃，多方尋價，確保零配件質(zhì)量，控制成本
5、嚴(yán)格執(zhí)行并政府、公司電梯管理的各項規(guī)章制度
6、嚴(yán)格執(zhí)行并落實電梯工安全教育和培訓(xùn)制度
三、20xx年工作完成情況
全年電梯管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的共同努力下，上述二項工作內(nèi)容全部完成，工作計劃都按期按時完成，公司項目電梯維保質(zhì)量良好，外包電梯使用管理、維保質(zhì)量良好，所有項目電梯年檢取證工都已順利完成，電梯故障率明顯下降，顧客、業(yè)主投訴逐步減少，無一例因電梯使用引起的責(zé)任事故。
公司項目電梯共78臺，其中外包管理電梯18臺，自主掛靠維保60臺（包括家庭電梯2臺）。電梯管理部還兼顧了（16臺）入戶梯（IC）卡智能化系統(tǒng)和中央監(jiān)視系統(tǒng)的維護(hù)，還有電梯巡查，電梯大、中小修理、廳門脫膠修理，電梯底坑防水、設(shè)備保護(hù)和電梯安裝遺留問題的整改和處理，配合地產(chǎn)公司倉儲園8臺電梯的管理、驗收，移交等事情以及新樓盤電梯的前期配合工作等等。
環(huán)島麗園電梯自主維保已經(jīng)有四年，藍(lán)郡廣場電梯也于20xx年3月15日由電梯管理部接管維保，在此前后階段，藍(lán)郡廣場電梯維保班組，在高峰主管的帶領(lǐng)下，除了做好公司所有項目電梯的正常維修保養(yǎng)工作以外，主要的大中小修工程統(tǒng)計如下：更換電梯鋼絲繩10條，廳門脫膠修理150扇，修理按鈕132個，更換曳引輪3個，修理層樓顯示器5套，主機連軸器更換1臺，底坑張緊輪修理3臺，修理光幕2套，43臺電梯底坑除銹刷漆，補償鏈防晃輪更換12套，稱重板修理1塊，4臺自動扶梯加裝毛刷，更換扶手帶輔助皮帶2條，更換梯級4套等等的修理，通過自主維保修理，不僅降低了成本，也為電梯正常安全運行，提供了保障。
四、加強電梯倉庫管理，倡導(dǎo)增收節(jié)支
電梯管理部針對外包電梯管理，嚴(yán)格進(jìn)行《電梯維保合同》審核和維修協(xié)議的審核，真正做到了公司利益高于一切，在雙方互惠互利、公正平等的基礎(chǔ)上，對電梯零配件壞損、老化鑒定，價格審核，嚴(yán)格把關(guān)，對電梯故障分析鑒定，電梯配件更換檢查驗收，電梯費用支出審核等工作如電梯保養(yǎng)費調(diào)整，乙方責(zé)任的完善，易損、易耗品以及零配件的免費提供，收費零配件價格的控制等，明確責(zé)任，主動積極協(xié)調(diào)和溝通，嚴(yán)格審核零配件費用、大小修理費用各種費用的支出，對電梯零配件更換采購，多方尋價，貨比三家，保證質(zhì)量，如市面上能采購到的配件全部由采購員進(jìn)行采購，能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理，不能修理的電子板積極尋找修理渠道，以最低廉的價格實現(xiàn)最大效益，確保電梯維保工作的`正常進(jìn)行。
五、建立電梯管理制度，規(guī)范電梯管理體系
根據(jù)市特檢院、市電梯協(xié)會及市場監(jiān)督局特種設(shè)備科要求，結(jié)合本公司電梯 管理實際，電梯管理部相繼制訂了
1、《電梯使用安全標(biāo)準(zhǔn)化》制度23個（略），經(jīng)過上述三個部門的考核，得到了A級標(biāo)準(zhǔn)的評價；
2、制訂了《電梯應(yīng)急救援預(yù)案》，20xx年在各管理處實行，上、下半年內(nèi)各進(jìn) 行一次演習(xí)，通過演習(xí)，提高了員工在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置能力。
3、制訂了《電梯報修及處理規(guī)程》，為了確保藍(lán)郡廣場電梯維保工作順利安全進(jìn) 行，特制訂該規(guī)程，同時進(jìn)行了多次培訓(xùn)和落實。
4、制訂了《入戶電梯維保規(guī)定》，同時進(jìn)行了培訓(xùn)和落實，并監(jiān)督實施。
5、制訂了電梯管理部《電梯月檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》，電梯管理部對各項目電梯每月進(jìn)行 一次月檢，同時來考評電梯維保質(zhì)量和服務(wù)。
6、制訂了《電梯維保計劃和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，并貫徹落實。
六、加強電梯工技術(shù)、安全培訓(xùn)，落實“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機制
1、電梯工必須持證上崗，上崗前必須進(jìn)行三級安全教育。
2、電梯管理部每月進(jìn)行二次技術(shù)、安全培訓(xùn)（公司級和班組級），并定期進(jìn)行考 評，做到了理論與實際相結(jié)合。
3、電梯管理部實行師付帶徒弟，老的帶新的，已落實“一幫一”“一帶一”培 養(yǎng)機制。通過培訓(xùn)，不斷提高電梯工的服務(wù)技能等水平，從而提高工作效率。
七、20xx年工作上存在的問題和不足之處
20xx年9月19日電梯工劉忠華在藍(lán)郡廣場對電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時，不幸負(fù)傷，事后電梯管理部所有成員，都進(jìn)行了深刻的反醒，認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，其根源還是安全意識淡泊，違反電梯工進(jìn)出電梯井道的有關(guān)規(guī)定和程序，為此，劉忠華事件給我們敲響了警鐘，電梯管理部在今后的工作中，堅決嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，加強電梯工安全生產(chǎn)、安全操作上的培訓(xùn)和教育力度，杜絕安全事故的再次發(fā)生，確保公司項目電梯的安全正常舒適運行。
本年度的工作雖然按計劃完成了，但在完成的質(zhì)量上還做得不夠，就部門運作和培訓(xùn)工作來看，主要表現(xiàn)在：
1、管理力度不夠，用力不均，部分環(huán)節(jié)薄弱
在管理過程中過于注重設(shè)備管理，而忽略了員工思想工作的教育，在溝通交流上缺乏技巧，從而形成了員工團隊思想不足，凝聚力不足，執(zhí)行力不足的現(xiàn)象
2、培訓(xùn)缺乏針對性
在電梯團隊培訓(xùn)中，應(yīng)該是理論與實際相結(jié)合的原則，注重了理論而缺少現(xiàn)場操作上的培訓(xùn)。
八、20xx年未完成的而正在進(jìn)行的工作內(nèi)容
1、藍(lán)郡廣場電梯廳門脫膠修理
2、電梯曳引輪磨損嚴(yán)重，有約15臺主機曳引輪等待更換。
3、藍(lán)郡廣場電梯40臺高層電梯平衡系統(tǒng)存在問題
4、電梯井道露筋處理配合工作
3、新樓盤電梯工程的前期介入工作
九、20xx年工作展望
電梯管理部就象是剛剛破土而出的幼苗，有待于陽光雨露的滋潤，更有待于公司領(lǐng)導(dǎo)對電梯管理部的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，更離不開公司各職能部門和各個管理處的幫助和協(xié)作，新的一年即將來臨，電梯管理部團隊，應(yīng)加強學(xué)習(xí)，著眼未來，為了適應(yīng)公司的發(fā)展步伐，我們必須學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的電梯維保企業(yè)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗，進(jìn)一步規(guī)范電梯管理制度和電梯維保制度，進(jìn)一步加強電梯工的安全教育、技能培訓(xùn)力度，充分調(diào)動員工的積極性，確保提高公司項目電梯的維保質(zhì)量和服力水平，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。
新年新起點，20xx年希望在公司的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，在電梯管理部各位同仁的積極努力下，電梯管理部一定能克服不足，百尺竿頭更進(jìn)一步。
電梯管理總結(jié)6
時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)實力的快速增長，技術(shù)開展潮流及產(chǎn)品構(gòu)造日趨合理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素養(yǎng)要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，加強自身實踐實力，為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)歷。
在工作中積累經(jīng)歷，正如，達(dá)爾文所說學(xué)問和經(jīng)歷都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回憶工作中遇到的常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判定的精確性。記得剛起先工作的第一年，我判定一次不關(guān)門不運行故障須要兩個小時，此時此刻判定一次不關(guān)門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障修理拆卸時，須要謹(jǐn)慎核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，改變運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道R22；R22；等解除。雖然方法簡潔，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異樣狀況。
多年的工作告知我，謹(jǐn)慎總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要剛好的把信息反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通，謹(jǐn)慎落實電梯安全管理標(biāo)準(zhǔn)及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動修理變?yōu)橹鲃泳S護(hù)；同時須要加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得運用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在削減修理，延長電梯運用壽命，試問，有幾人知曉其中之精華。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，許多疑難的問題由于對新機型的不
了解導(dǎo)致無法快速排出故障。時代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷改變，所以我今后必須多了解新的機型，深化的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍。打鐵還需自身硬不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶效勞。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)歷教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動打算：
1、努力完成自己的`本職工作，提高自身的效勞質(zhì)量、效勞看法、剛好處理突發(fā)事務(wù)的實力。
2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動性，將工作支配狀況剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報，將維保方案剛好向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，快速對電梯故障作出反響。
3、開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)打算，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)效勞于社會。用自己微博的力氣為廣闊人民群眾供應(yīng)乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在多年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新經(jīng)歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際啟程，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在今后的工作中，我會接著努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，剛好訂正和彌補自身的缺乏和缺陷，從而提高自身修養(yǎng)與整體素養(yǎng)。
電梯管理總結(jié)7
在工作中積極參加院里組織的安全學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全法和各類安全法規(guī)，不斷學(xué)習(xí)特種設(shè)備專業(yè)知識和管理知識，同時將所學(xué)的安全知識落實到特種設(shè)備安全管理中，牢記安全第一生命至上的工作原則，加強特種設(shè)備的日常管理，認(rèn)真做好電梯的維保和年審工作，對存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時排除，杜絕帶故障設(shè)備運行，消除各類安全隱患，全面完成今年院里特種設(shè)備、電梯的可靠運行。
一、合理安排，積極做好特種設(shè)備管理工作
在工作中愛崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極做好特種設(shè)備管理工作，結(jié)合院里的實際情況，每周一制定本周工作計劃，合理推進(jìn)工作安排進(jìn)程，每周必須對新辦公樓、北院區(qū)、閻良基地進(jìn)行一次認(rèn)真檢查，檢查電梯機房、轎廂等設(shè)備主要器部件，反復(fù)乘坐，檢查電梯的舒適度，認(rèn)真做好電梯的巡查維保管理工作，從而確保電梯的安全可靠，舒適運行。同時先后完成：
1、15臺電梯維保合同簽訂工作；
2、26臺電梯的年審工作；
3、新辦公區(qū)、北院、閻良基地特種設(shè)備應(yīng)急演練預(yù)案和應(yīng)急演練工作；
4、對物業(yè)人員進(jìn)行電梯安全培訓(xùn)。在工作中，始終牢記“安全第一，生命至上”，嚴(yán)格要求做好特種設(shè)備管理工作，確保電梯安全可靠運行。
二、在工作中積極踐行馬上就辦、辦就辦好，的工作要求，工作扎扎實實，認(rèn)真進(jìn)行電梯檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，消除安全隱患，確保電梯可靠運行。
在電梯的每次巡查時，認(rèn)真檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報，及時修理，特別是新辦公區(qū)存在較多問題，及時進(jìn)行故障檢查，排除恢復(fù)運行維修工作。維修工作主要有：
1.新辦公區(qū)
1)及時更換磨損嚴(yán)重的6號電梯導(dǎo)向輪、鋼絲繩工作；
2)及時對B座10號電梯和3號電梯變頻器故障進(jìn)行了修復(fù)工作；
3)及時進(jìn)行4臺電梯鋼絲繩拉升超長裁剪工作；
4)及時更換5號電梯對重導(dǎo)向輪軸承磨損和限速器導(dǎo)向輪磨損工作；
5)及時更換7臺電梯停電自平層柜蓄電池組老化工作。
2.北院區(qū)
1)及時更換北試樓曳引機電機軸承工作；
2)電梯互聯(lián)網(wǎng)實時監(jiān)控系統(tǒng)安裝和調(diào)試工作；
3)南試樓2臺電梯更換制動器抱閘彈簧工作。
3.閻良基地
1)化學(xué)樓北側(cè)電梯監(jiān)控故障修復(fù)工作；
2)配套樓停電自平柜蓄電池組老化更換工作。
電梯的.每次維修和維保時都積極做好現(xiàn)場管理和現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作，每次檢修完成后都進(jìn)行反復(fù)乘坐，確保安全無誤后，恢復(fù)運行，并詳細(xì)作好記錄，每次出現(xiàn)故障時都第一時間到達(dá)現(xiàn)場，在確保安全的前提下要求及時修復(fù)，減少影響電梯運行，更好的服務(wù)于職工。由于自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了新辦公樓、北院區(qū)、閻良熱工基地特種設(shè)備的可靠運行。
電梯管理總結(jié)8
在過去的一學(xué)期里，我校始終堅持“教育為主，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，注意安全管理工作中的每一個環(huán)節(jié)。從而使學(xué)校安全管理工作能有序、順利的開展，為學(xué)生健康快樂的成長和學(xué)校的平安和諧發(fā)展創(chuàng)造了最優(yōu)的環(huán)境。在學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校高度重視師生安全管理工作，按照上級主管部門的統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真貫徹落實國家、省、州、縣有關(guān)安全管理的一系列重要文件、指示精神，堅持做到“管安全、除隱患、創(chuàng)和諧、保平安”。在本學(xué)期經(jīng)常不定期地進(jìn)行安全檢查及隱患排查工作。建立、落實各項安全管理工作責(zé)任制和健全安全管理工作責(zé)任追究制度，層層落實簽訂責(zé)任狀，有效地保障了學(xué)校的平安、和諧發(fā)展。為利今后在學(xué)校安全教育管理工作中能揚長避短，現(xiàn)將學(xué)校過去的安全管理工作作一個階段性的總結(jié)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo) 健全組織
成立學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“教育為主，安全第一”，學(xué)校在開學(xué)初即成立以校長為組長的安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實了“一把手”負(fù)總責(zé)，校委會成員分塊負(fù)責(zé)，一級抓一級，將安全管理工作列入“一票否決”，把責(zé)任細(xì)化分解到每個層面、每個具體人員，層層抓落實的安全管理工作責(zé)任體系。
二、確定目標(biāo) 制訂方案
(一)、面對目前學(xué)校安全管理嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，為保護(hù)好自控能力相對較低、防范意識有待提高的學(xué)生，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議進(jìn)行研究，并組織全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會上級有關(guān)文件精神，貫徹落實上級的決策部署，按照高度重視、全員參與、積極應(yīng)對、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學(xué)處置的總體要求，堅持及時、準(zhǔn)確、適度的原則，充分準(zhǔn)備，嚴(yán)陣以待，認(rèn)真做好各項安全隱患全面排查、防控工作。學(xué)校安全管理工作以確保全校師生的平安、校園的和諧發(fā)展、優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境、促進(jìn)社會秩序的穩(wěn)定為目標(biāo)。
(二)、時刻提高憂患意識，根據(jù)上級專項行動方案要求，認(rèn)真排查安全隱患，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)我校實際制訂出相應(yīng)的《長江小學(xué)消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《長江小學(xué)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》、《長江小學(xué)甲型H1N1流感的防控方案》等一序列有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和快速應(yīng)對處理機制，進(jìn)一步規(guī)范安全管理行為，制訂出強化各個重點時段安全隱患排查、整改工作的安全監(jiān)控措施。 安全管理工作是學(xué)校教育管理工作中的大事，“教育質(zhì)量為主，師生安全第一”，近幾年來我校始終將“安全管理工作”作為學(xué)校教育管理工作的重中之重，注重從源頭抓起、從細(xì)節(jié)抓起、長抓不懈的長效機制，優(yōu)化學(xué)生的行為習(xí)慣，特別注重學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育，有了好的習(xí)慣，就有了好的班風(fēng)和校風(fēng)。據(jù)此，建設(shè)平安和諧、健康文明的校園，就有了堅實良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過堅持不懈地努力，師生的安全意識明顯增強，防范能力有了很大的提高。全校師生以全國第14個“安全教育日”為契機，結(jié)合我校實際，充分發(fā)揮了學(xué)校這一主陣地的教育作用。
根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于安全管理的文件和通知精神，在開學(xué)前就對開展“官渡口鎮(zhèn)長江小學(xué)安全教育月”和“全國第14個安全教育日”活動進(jìn)行安排部署，討論并制定了切合實際的計劃，并廣泛征求意見，開學(xué)之際，學(xué)校召開全體教職工會議，要求全體教職工以對全校師生生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹立“安全重于泰山”“抓安全就是抓教育質(zhì)量”“安全保和諧、和諧保穩(wěn)定、穩(wěn)定促質(zhì)量”的思想，高度重視學(xué)校安全教育管理工作，把學(xué)校的安全教育工作做實、做細(xì)，堵住源頭，從根基抓起，防止安全事故的發(fā)生，并要求全體教職工把學(xué)校安全管理工作放在首位、落在實處，對全校的安全隱患進(jìn)行了全面排查，在排查中發(fā)現(xiàn)學(xué)校校門口至三岔口路段車多路窄學(xué)生上放學(xué)存在極大的安全隱患，學(xué)校立即擬定相關(guān)專題報告并及時抄送上級各有關(guān)部門，請求協(xié)助整改。
三、 強化安全意識 拓寬教育渠道
學(xué)校安全教育工作要注重細(xì)節(jié)，“安全無小事”，要警鐘長鳴，常抓不懈，任何人不能存在僥幸心理，麻痹思想。為此，我校定于每周全體教職工例會上主管安全的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員專題強調(diào)安全，并通報在平時巡查中發(fā)現(xiàn)的值得注意的細(xì)節(jié)問題，班主任每天必進(jìn)行安全教育，科任教師利用課前課后強調(diào)安全，并由班委會值日生在班務(wù)日志上祥實記載教師所強調(diào)的內(nèi)容。在開學(xué)初組織召開全體師生安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，學(xué)習(xí)《長江小學(xué)小學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生路隊護(hù)送安全制度》、《樓道安全制度》及道路交通、食堂、宿舍、小賣鋪、食品衛(wèi)生、疾病防控等一系列相關(guān)的安全管理制度，討論、學(xué)習(xí)各種有關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案，配合大隊部設(shè)立安全紀(jì)律監(jiān)督崗，每天課間進(jìn)行巡查，班級委任安全班長，負(fù)責(zé)維護(hù)班級安全紀(jì)律和負(fù)責(zé)班級安全信息的報告，并通過學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播臺、學(xué)習(xí)園地、宣傳欄、校園廣播等多種形式、多種渠道、行之有效地對學(xué)生進(jìn)行安全衛(wèi)生知識、法律、法規(guī)和行為道德教育，提高了師生的安全防患意識，特別強調(diào)學(xué)生在日常生活、學(xué)習(xí)中要時時想到安全，“防微杜漸，警鐘長鳴”。由此，一千多師生樹立了“安全事關(guān)你我他，平安幸福靠大家”的防患意識。
四、 規(guī)章制度健全 管理切合實際
為了加強管理領(lǐng)導(dǎo)，明確落實各相關(guān)人員的職責(zé)，學(xué)校針對各個層次制定了各項規(guī)章制度，層層簽定責(zé)任狀，形成安全責(zé)任負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)一體化，網(wǎng)絡(luò)輻射終端為學(xué)生個體及其監(jiān)護(hù)人。對于可預(yù)見和不可預(yù)見的安全隱患問題，每一位教師在教育教學(xué)過程中要讓學(xué)生清清楚楚、明明白白，要及時告戒、制止和進(jìn)行整改，安全管理工作要以防為主，如我校在德育基地開展“愛橋護(hù)橋”活動、“環(huán)保—我在行動”以及學(xué)校其他各種大型活動前，學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組首先制定活動的具體方案，以及安全保衛(wèi)措施，對參加活動的師生進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，要求全體師生從細(xì)處著想，牢記“安全無小事，處處要留心”“多十分細(xì)心，少一分傷心”。在教育批評涉及安全方面問題的學(xué)生時要“有耐心，有恒心，有愛心”，寬嚴(yán)適度，用真情去感染學(xué)生，使之明白什么可為、什么不可為，避免學(xué)生因?qū)逃绞讲煌桩a(chǎn)生反感而引起其逆反心理。
五、 安全措施合理 教育活動扎實
學(xué)校安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組始終堅持以各級有關(guān)文件精神為指導(dǎo)，全面部署學(xué)校綜合治理、衛(wèi)生健康教育、安全管理工作，牢固把握“教育質(zhì)量為主、師生安全第一”的宗旨，本著對全校廣大師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從維護(hù)校園平安和諧穩(wěn)定，促進(jìn)學(xué)生快樂健康成長的高度出發(fā)，重視和加強學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)，召開專題會議，引導(dǎo)全體教師提高安全管理的敏銳性，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的成員不僅監(jiān)督全校師生將安全管理工作的措施落到實處，而且以身作則從、率先垂范，從而明顯增強了師生的安全風(fēng)險意識。 為了突出安全教育工作從源頭抓起，以預(yù)防為主，我校以“安全教育月”和“全國第十四個安全教育日”為契機，始終如一的做好幾件實事。
(一)、創(chuàng)造校園安全文化氛圍 ，書寫永久性安全標(biāo)語，相關(guān)位置設(shè)置恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語牌，板報、園地、校報，每期設(shè)一個板塊為安全欄目。并將道路交通安全知識簡編為“過馬路，左右看，守規(guī)則，我平安”的口號，呼口號是在每天按路隊集中放學(xué)時的必不可少的內(nèi)容之一，通過多種形式，起到了強化安全教育的目的。
(二)、晨會(國旗下講話)、夕會、班會中安全教育是不可缺少的成分，就這樣使安全教育無處不在，使師生人人皆知“生命無價，平安是福”。面對目前學(xué)校安全管理嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，特別是在甲型“H1N1”流感蔓延全球的今天，為保護(hù)好自控能力相對較低、防范意識有待提高、經(jīng)常處于人群密集的地方、免疫能力較弱的易感疾病的學(xué)生，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開防控甲型流感的專題會議，組織全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會上級有關(guān)文件精神，貫徹落實上級的決策部署，按照高度重視、全員參與、積極應(yīng)對、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學(xué)處置的總體要求，充分準(zhǔn)備，嚴(yán)陣以待，認(rèn)真做好各項安全隱患全面排查、嚴(yán)防嚴(yán)堵、全面防控甲型流感的工作，開展廣泛地宣傳，形式多樣，除了利用以上宣傳平臺外，還更根據(jù)學(xué)生的年齡特征，將防控流感的基本知識按低、中、高段編寫成兒歌的形式，在學(xué)生中廣為傳唱，用《致家長的一封信》擴大宣傳面，做到了“班班有活動、學(xué)校有講座、人人皆知曉”的教育活動形式，使安全教育措施落到實處。確保了全校師生的平安、校園的和諧發(fā)展、優(yōu)化了學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境、促進(jìn)了社會秩序的穩(wěn)定。
(三)、時刻提高師生憂患意識，根據(jù)上級有關(guān)專項行動方案要求，認(rèn)真排查安全隱患，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)我校實際制訂出相應(yīng)的《長江小學(xué)消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《長江小學(xué)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》、《長江小學(xué)甲型H1N1流感的`防控方案》等一序列有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和快速應(yīng)對處置機制，進(jìn)一步規(guī)范安全管理行為，制訂出強化各個重點時段安全隱患排查、整改工作的安全監(jiān)控措施。
(四)、積極開展師生安全知識教育講座及培訓(xùn)，自開學(xué)以來，學(xué)校要求各班認(rèn)真組織、學(xué)習(xí)落實《長江小學(xué)安全管理教育制度》，上好安全、衛(wèi)生、健康教育課，廣泛開展各項安全教育活動，學(xué)校已誠請相關(guān)專業(yè)人士開展多次安全教育專題講座及專業(yè)知識培訓(xùn)，法制副校長主講的法律法規(guī)、道路交通安全知識、國防教育等知識，衛(wèi)生防疫副校長進(jìn)行食品衛(wèi)生、生理衛(wèi)生、甲型流感“H1N1”的防控知識培訓(xùn)，電力公司專家進(jìn)行用電安全知識培訓(xùn)以及學(xué)校開展的一系列重點時段、應(yīng)急的安全知識教育及培訓(xùn)，(五)、隱患排查整改專班定期排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改或向有關(guān)部門報告請求協(xié)助整改。
(六)、樓道值班、課間巡查制度，值日、值教師職責(zé)及值周領(lǐng)導(dǎo)督查等制度的落實，日常生活安全專班的建立，有效、及時地保障了學(xué)生的安全，及時防患與阻止安全事故的發(fā)生，“安全無小事”，盡最大努力做到萬無一失。
(七)、路隊護(hù)送及簽收制度的建立，有效地加強了學(xué)生路隊紀(jì)律的管理，由于我校周邊地理環(huán)境特殊、地形復(fù)雜乘車坐船的同學(xué)較多，為確保學(xué)生安全、明確責(zé)任界限，學(xué)校與學(xué)生家長、車船主簽訂了安全責(zé)任狀，對乘車坐船的學(xué)生與車船主實行交接制度，每天實施簽收程序，路隊長實行每日報告制度 ，保證信息暢通，及時應(yīng)對。
(八)、在“安全教育月”活動中，在縣消防大隊的大力支持和相關(guān)部門的配合下，組織全校師生進(jìn)行了消防安全知識培訓(xùn)，并成功地進(jìn)行了消防應(yīng)急疏散演練，通過這次演練活動，培養(yǎng)了師生的快速反應(yīng)能力，極大的提升了全體師生對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力。 “強化安全管理 共建和諧校園” 總之，學(xué)校安全教育工作任重而道遠(yuǎn)，是一個長期而又細(xì)致的工作，并不是通過幾次培訓(xùn)或是幾次活動就能解決根本問題的，遵循“安全連著你我他、平安幸福靠大家”的規(guī)律，加大宣傳教育力度，營造學(xué)校濃郁的安全管理文化氛圍，全體師生必須長期樹立“事事講安全，處處講安全，人人講安全"的意識，把安全工作做細(xì)、做實，從源頭抓起，從學(xué)生行為習(xí)慣抓起，一如既往，永不松懈。“平安音符奏響 安全警鐘長鳴”努力將長江小學(xué)打造成和諧、平安的校園。
電梯管理總結(jié)9
連續(xù)多天緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，承載著豐盛的收獲劃上了一個完滿的句號。在這一個多月的時間里，我得到了培訓(xùn)中心的熱情關(guān)懷和真誠幫助，很感謝公司給我這個機會培訓(xùn)學(xué)習(xí)！同時，這次使我認(rèn)識到自己平時對工作中很多的地方還是一知半解的，在培訓(xùn)中心的講解及培訓(xùn)下，我學(xué)到了很多平時學(xué)不到、弄不懂的東西，使我更深一層的提高了自己的業(yè)務(wù)知識水平，充分調(diào)動了學(xué)習(xí)的積極性，為能夠更好的工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)了各種理論和實操的知識，不斷動手加深理解學(xué)到的各種知識，但本著“抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、強基礎(chǔ)、上水平”的培訓(xùn)思路，把基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)放在了重要位置，首先學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)電路，操作等基礎(chǔ)內(nèi)容，循序漸進(jìn)，讓沒有基礎(chǔ)的我入門，讓已有基礎(chǔ)的更加深入扎實，在逐步的引導(dǎo)深入中培養(yǎng)了學(xué)習(xí)興趣，提高了學(xué)習(xí)熱情，為今后的繼續(xù)學(xué)習(xí)打下務(wù)實基礎(chǔ)。在以維保為主線的培訓(xùn)脈絡(luò)中，穿插理論了與實操緊密的教學(xué)，對維保安全相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了具體介紹，并且接觸了國家相關(guān)法律法規(guī)，可以說極大地充實了我們對維保工作的認(rèn)知，讓我們回到工作崗位后可以更加清晰明確的把所學(xué)應(yīng)用到實際工作中。
經(jīng)過了一段時間的培訓(xùn)，掌握了作為維保人員的基本技能，也了解了維保人員的職業(yè)操守，并總結(jié)反思我在培訓(xùn)期間遇到突發(fā)事件的過程中存在的'不足。通過這次學(xué)習(xí)，我深深的感覺到自己維保技術(shù)水平不過硬。因此在今后的工作當(dāng)中要扎扎同時，在今后的工作當(dāng)中，我也一定會與其他部門同事更好地協(xié)作，不斷創(chuàng)新，不斷向前發(fā)展，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！在培訓(xùn)期間我學(xué)習(xí)了：
一、安全教育學(xué)習(xí)的目的：防止意外事故的發(fā)生，減少經(jīng)濟損失，提高工作效率。
二、事故的發(fā)生及其預(yù)防：
1、事故發(fā)生的因素：人為因素——不安全行為；物的因素——不安全因素想要了解電梯的運行，則必須知道電梯的工作原理。曳引繩兩端分別連著轎廂與對重，纏繞在曳引輪和導(dǎo)向輪上，曳引電動機通過減速器變速后帶動曳引輪動，靠曳引繩與曳引輪摩擦產(chǎn)生的牽引力，實現(xiàn)轎廂和對重的升降運動，達(dá)到運輸目的。固定在轎廂上的導(dǎo)靴可以沿著安裝在建筑物井道墻體上的固定導(dǎo)軌往復(fù)升降運動，防止轎廂在運行中產(chǎn)生偏斜或擺動。用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否硬。因為對于用人單位來說如果一個人有過硬的專業(yè)知識，他在這個特定的崗位上就會很快的得心應(yīng)手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來培訓(xùn)一個工。在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力，要有一套學(xué)習(xí)知識的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決能力。因為在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力，良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實踐經(jīng)驗，缺乏對相關(guān)技能知識的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐，做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。
通過這次畢業(yè)實習(xí)，把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識運用到社會的實踐中去。我想要想做一名優(yōu)秀的電梯管理員工，就必須培養(yǎng)自己的高度責(zé)任感和主人公意識，從細(xì)節(jié)抓起，并保持對工作的長久熱情。在生活中，還一定要注重自己的思想培養(yǎng)，培養(yǎng)一種積極樂觀的心態(tài)。這次工作大大增強我的團隊合作精神，培養(yǎng)我的動手實踐的能力和細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。
電梯管理總結(jié)10
20xx年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進(jìn)展總結(jié)，依據(jù)實際狀況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順當(dāng)進(jìn)展。
維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。
1營業(yè)工作：
營業(yè)打算的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維保款、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維保款全部理清，原有客戶除有歷史緣由及貨款、安裝款等緣由個別客戶外，絕大局部關(guān)系根本穩(wěn)定并得到持續(xù)。唯有xxx維保運行工程是我方未幸免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的工程。還有xxxx維保工程合同到期客戶自保，xxx、xxx維保工程目前仍存在不確定性外，其它全部近xxx個工程目前均得到持續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保工程都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而幸免因此使我們的維保工作陷入被動和為難的局面。
營業(yè)下一步的工作主要是：
①配備xxx名專職維保營業(yè)人員〔內(nèi)選或外聘〕；
②接著追要原有欠款，剛好收繳到期應(yīng)收款，力爭不形成新的欠款；
③穩(wěn)定原有維保工程，曾加外簽合同工程。
2維保工作：
維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和全部的維保人員都進(jìn)展了單獨的談話，了解他們的思想狀況、住點工作狀況、家庭狀況、對部門對公司的看法想法及他們的盼望。通過這些溝通，我認(rèn)為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員根本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)根本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏е麄儭⒃鯓咏o他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)懷的收入狀況、技術(shù)實力的曾長、工作生活環(huán)境〔吃、住、行〕這三個方面。目前，我也是很關(guān)注修理人員在這三個方面的狀況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關(guān)懷的和須要解決的，我認(rèn)為假如一味的強調(diào)工作而沒有根本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有許多工作須要去做。
目前，還有的修理點兩個人的生活工作空間在6平米以下的'狀況，有的修理點的休息室長期潮濕結(jié)露，有的修理點不能自己做飯每頓飯必需在外面買著吃等等，類似問題還有許多須要去解決。
今年上半年，修理工在和去年人員數(shù)量根本一樣的狀況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及效勞的工作。
目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理踴躍性很高，修理人員工作心情穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作踴躍性較高，對自己的本職工作有必須的責(zé)任感。
下一步的主要工作是：
①各站依據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力氣。
②加強維保各站點的根底建立工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。
③曾強急修的反響和施工的實力。
④加強整體維保工的形象。
⑤加強對前期來公司學(xué)生的技術(shù)造就，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的修理。
⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等根本生活需求中存在的問題。
3運行工作：
電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改良或采納了局部新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也到達(dá)30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流淌的主要問題是工資低、強度大，還有局部人員生理上不適應(yīng)開梯。此時此刻在崗人員應(yīng)當(dāng)說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作：
①不重要的運行工程嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)視。
②設(shè)一專人管理全部運行工程的工作。
③限制和削減人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。
④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。〔目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人〕
⑤操作證復(fù)審及考證工作。
4問題及建議：
①目前應(yīng)當(dāng)說維保部的工作根本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和效勞意識上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術(shù)實力上普遍較低，特殊是獨立處理故障的實力差。這些方面還有許多的工作要去做。
②處理扶梯及外梯故障的實力亟待提高，特殊是其它大品牌電梯。
③增加剛好解決處理投訴的實力。
④增加高級修理人員。
電梯管理總結(jié)11
一、檢查整治目標(biāo)
通過電梯安全專項檢查整治，強化安全監(jiān)督管理，規(guī)范電梯的使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢驗檢測行為，集中解決電梯運行中存在的突出問題。督促安裝、維保、使用單位全面落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》，進(jìn)一步落實各方安全主體責(zé)任。完善電梯管理制度和應(yīng)急救援體系，切實提高電梯使用和維護(hù)保養(yǎng)水平。
二、檢查整治范圍
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
四、檢查整治內(nèi)容
（一）電梯使用管理方面
1、電梯使用注冊登記情況；
2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況；
3、安全管理人員持證及履職情況；
4、電梯安裝監(jiān)檢和定期檢驗依法報檢情況；
5、投訴受理處置和隱患排查整改情況；
6、安全檢驗合格標(biāo)志、警示說明及標(biāo)識張貼情況；
7、對租賃、承包經(jīng)營的電梯，業(yè)主單位進(jìn)行統(tǒng)一管理，落實電梯使用的安全責(zé)任情況；
8、電梯運行巡檢記錄情況；
9、電梯簽訂維保合同情況；
（二）電梯維護(hù)保養(yǎng)方面
1、電梯維保是否實行公開承諾制度；
2、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包；
3、是否按規(guī)定要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；
4、日常維保記錄是否完整；
5、維保人員是否持有效證件上崗；
6、維保單位、施救電話、投訴電話標(biāo)注是否符合要求；
7、對超期未檢電梯是否報告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全xxx門；
8、用戶投訴記錄是否完整和及時處理；
（三）電梯安全狀況方面
1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的'安全隱患是否及時整改合格；
2、鋼絲繩、制動器和其他轉(zhuǎn)動部件是否完好；
3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求；
4、控制系統(tǒng)功能（特別是門機控制系統(tǒng)）是否正常，有無不明軟故障；
5、主要受力構(gòu)件是否完好；
6、電梯應(yīng)急報警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報警；
7、機械制動器制動能力是否符合要求；
（四）對于安全隱患較多，長年帶病運行的電梯以及未經(jīng)安全檢驗合格或者拒絕安全檢驗的電梯，責(zé)令停止使用。
五、工作步驟
（一）宣傳發(fā)動階段（7月25日前）：各縣（市、區(qū)）懷化經(jīng)開區(qū)和懷化工業(yè)園區(qū)管委（下同）應(yīng)結(jié)合本地實際，成立專門領(lǐng)導(dǎo)班子，研究制定具體實施方案，明確工作要求，組織召開轄區(qū)電梯安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人會議，廣泛宣傳這次電梯安全專項整治行動的目的、意義及相關(guān)要求，動員、鼓勵全社會廣泛參與電梯維保單位和電梯保質(zhì)量的監(jiān)督。各電梯使用單位也要加大電梯安全使用知識、應(yīng)急救援知識和乘座注意事項的宣傳工作，提高乘用電梯人員的安全防范意識和自我保護(hù)能力。
（二）自查自糾階段（7月25日至8月5日）：電梯安裝、使用和維保單位，按照《方案》附表，逐項搞好自查，認(rèn)真填寫《電梯檢查記錄表》。
（三）檢查整治階段（8月5日至8月20日）：按照分級屬地、行業(yè)監(jiān)管和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對轄區(qū)的在用電梯開展地毯式的全面檢查。鶴城區(qū)轄區(qū)由市安委辦總攬，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)總責(zé)，各行業(yè)職能部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，市房產(chǎn)局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局具體負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)，市教育局具體負(fù)責(zé)學(xué)校，市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生單位，市旅游局、市公安局具體負(fù)責(zé)酒店賓館、休閑娛樂場所，市商務(wù)局負(fù)責(zé)市場、商場，市交通局負(fù)責(zé)車站電梯的安全檢查。
六、檢查整治要求
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。開展電梯安全專項檢查整治行動是遏制電梯故障和事故萌發(fā)的有效措施，事關(guān)生產(chǎn)生活、事關(guān)百姓安危，事關(guān)和諧穩(wěn)定。
（二）標(biāo)本兼治，務(wù)求實效。
（三）技術(shù)支撐，檢驗把關(guān)。檢驗單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢驗程序規(guī)定，確保檢驗工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題要及時通知使用和維保單位，督促進(jìn)行整改。
電梯管理總結(jié)12
XX公司電梯運行部從當(dāng)初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體，回望過去，再看現(xiàn)在。電梯運行部真的是取得很大成績，這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力。現(xiàn)將電梯運行部這一年的工作總結(jié)如下
一、針對我們的服務(wù)對象進(jìn)行培訓(xùn)，講明重要性，并由班長對他們進(jìn)行實操練習(xí)、培訓(xùn)、講解電梯的操作。
例如：
司機如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象，我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講話的技巧老師對她們進(jìn)行灌輸和演練，使他們學(xué)到了很多東西，并能應(yīng)用到實際工作中去。
二、為了使工作做得更完善
南樓和北樓各設(shè)兩個疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應(yīng)急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。
1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患。
2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機自身的素質(zhì)。
同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識，要求員工樹立安全第一的思想，對電梯的操作規(guī)程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴(yán)格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓(xùn)，電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應(yīng)變。
三、今年七月份的換電梯事件，北樓大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術(shù)專用梯。
北四、北六是客梯，在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯，在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力。因為重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上。我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下，我們增加人員進(jìn)行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用，為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯，但是這樣做還是沒有得到一些人的認(rèn)可，而我們?nèi)淌苤@些委屈，委屈歸委屈，我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷，因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團結(jié)的'集體，經(jīng)得住考驗的集體。
四、由于我們電梯司機都是外地務(wù)工人員，鐵打的營盤，流水的兵。
現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會，有一定的流動人員，這樣使我們的工作遇到一點點的困難，但是我們并沒有被困難打倒，我們必須有迎難而上克服困難的精神，去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事。這是我們的培訓(xùn)工作必須到位，為了使新員工盡快上崗，盡快勝任工作，確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn)，從10年6月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓(xùn)10次;其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次。經(jīng)過組織的各種培訓(xùn)，對全體員工進(jìn)行的安全教育，使她們對電梯司機工作的重要性又有新的認(rèn)識增強了安全意識，同時也提高了員工的修養(yǎng)，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長，每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作，班長每天都會寫運行記錄，每月都會寫總結(jié)，及時能和領(lǐng)導(dǎo)溝通，以便日后更利于工作。我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的，我們謹(jǐn)守信念堅守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們有信心。因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體，更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心。為此，我會更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹，更好的服務(wù)于醫(yī)院。
在此我僅代表友恒公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。20xx年我們的計劃：
1、走訪各科室做問卷調(diào)查，對提出的問題及時糾正，杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響。
2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作。
3、根據(jù)各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓(xùn)。
4、配合醫(yī)院完成電梯更新。
5、做好應(yīng)急預(yù)案，最好做到半年做一次演練。
6、做好人員儲備和梯隊建設(shè)，隨著公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作。
在以后的工作中，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，改正缺點和不足。我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，復(fù)興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心，服務(wù)無止境!
電梯管理總結(jié)13
一、引言
電梯是現(xiàn)代城市中人們出行不可或缺的交通工具之一，電梯的正常運行關(guān)系到人們的出行安全和生活質(zhì)量。為了確保電梯的安全運行，提高電梯管理水平，我公司制定了一系列的電梯管理制度，并進(jìn)行了積極有效的執(zhí)行。本次工作總結(jié)主要對我公司電梯管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)，以期能進(jìn)一步完善我們的工作。
二、電梯管理制度的建立和落實情況
1.電梯管理制度建立的必要性
為了規(guī)范電梯的管理工作，確保電梯的正常運行，我公司于XX年制定了《電梯管理制度》。該制度明確了電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)、事故處理、加裝改造等方面的要求，為電梯管理工作提供了清晰的指導(dǎo)和依據(jù)。通過制定電梯管理制度，我們可以更好地保障電梯的安全運行，減少事故發(fā)生的可能性，提高人們出行的舒適度和安全性。
2.電梯管理制度的執(zhí)行情況
制定電梯管理制度只是第一步，真正的關(guān)鍵在于執(zhí)行。在過去的一年中，我公司高度重視電梯管理制度的執(zhí)行情況，加強了各級干部和員工的培訓(xùn)和宣傳工作，提高了大家的法制意識和責(zé)任感。所有使用電梯的員工都接受了相關(guān)崗前培訓(xùn)，了解電梯管理制度的內(nèi)容和要求，并簽署了安全責(zé)任書，明確了各自的責(zé)任和義務(wù)。
在實際工作中，我們采取了多種手段確保電梯管理制度的有效執(zhí)行。首先，我們建立了電梯管理工作臺賬和考核制度，對每一臺電梯的維護(hù)保養(yǎng)和使用情況進(jìn)行了詳細(xì)的記錄和評估。同時，我們還定期進(jìn)行電梯安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯設(shè)備的正常運行。此外，我們還組織了電梯安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高了員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
三、電梯管理制度的效果評估
1.提高電梯運行安全性
通過執(zhí)行電梯管理制度，我公司有效提高了電梯運行的安全性。過去一年中，我們沒有發(fā)生任何重大的電梯事故，員工和乘客的生命財產(chǎn)得到了有效保障。在日常維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備檢修方面，我們及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了大量潛在問題，減少了電梯故障的發(fā)生概率。此外，我們還加強了電梯巡查和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理了許多電梯使用不當(dāng)?shù)那闆r，確保了電梯的正常運行。
2.優(yōu)化電梯使用體驗
電梯管理制度的落實使得電梯的使用更加便捷和舒適。我們通過加強電梯維護(hù)保養(yǎng)工作，減少了電梯故障和停運時間，提高了電梯可用率。同時，我們還加強了對電梯的定期清潔和維護(hù)，提高了電梯的整體衛(wèi)生狀況，為乘客提供了更加舒適的出行環(huán)境。此外，我們還對電梯內(nèi)部的指示和報警系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，提高了用戶的使用便利性和安全性。
3.增強員工的責(zé)任感和榮譽感
通過執(zhí)行電梯管理制度，我公司員工的責(zé)任感和榮譽感得到了有效的提升。制度的落實使得每一位員工都明確了自己的責(zé)任和義務(wù)，激發(fā)了大家對電梯管理工作的積極性和創(chuàng)造性。我們以評定“優(yōu)秀電梯員工”、“優(yōu)秀電梯管理單位”等榮譽為激勵，同時對違反電梯管理制度的行為進(jìn)行了相應(yīng)的紀(jì)律處理，形成了良好的管理氛圍和工作態(tài)勢。
四、存在的問題和改進(jìn)措施
1.電梯管理制度落實不到位
盡管我們制定了電梯管理制度并進(jìn)行了大力的宣傳和培訓(xùn)，但在實際執(zhí)行過程中仍存在一些問題。一方面，一些員工對電梯管理制度的內(nèi)容和要求了解不深，對于制度執(zhí)行的具體細(xì)節(jié)存在一定的模糊性。另一方面，個別員工對電梯管理制度的重要性和必要性認(rèn)識不足，存在違規(guī)操作的情況。
為了解決這些問題，我們將采取以下措施。首先，加強員工的.培訓(xùn)和教育工作，提高他們對電梯管理制度的全面理解和認(rèn)同。其次，加強對違反制度行為的監(jiān)督和紀(jì)律處分，確保制度的執(zhí)行成為每一位員工的自覺行動。最后，加強與社區(qū)和相關(guān)政府部門的溝通協(xié)作，形成共治共建的電梯管理模式，為制度執(zhí)行提供更加有利的外部環(huán)境。
2.電梯管理制度的完善
盡管我們的電梯管理制度已經(jīng)有效規(guī)范了電梯管理工作，但在實施過程中還出現(xiàn)了一些問題，需要進(jìn)一步完善和細(xì)化。首先，我們需要進(jìn)一步明確電梯維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立更加科學(xué)和詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)流程。其次，我們還需要進(jìn)一步加強設(shè)備巡檢和維修的組織和安排，確保維修工作的及時性和效果性。最后，我們還需要加強對電梯安全知識的宣傳和普及，提高乘客的安全意識和合理使用電梯的能力。
為了進(jìn)一步完善電梯管理制度，我們將采取以下措施。首先，建立電梯管理制度的全程管理機制，確保制度的有效執(zhí)行。其次，加強與專業(yè)機構(gòu)的合作和交流，吸收國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)手段，不斷完善和提升我們的電梯管理水平。最后，加強對電梯管理制度的動態(tài)監(jiān)測和評估，定期召開電梯管理工作會議，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，為制度的調(diào)整和改進(jìn)提供依據(jù)。
五、結(jié)語
通過對我公司電梯管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)，我們認(rèn)識到了電梯管理制度的重要性和必要性。在過去一年中，通過執(zhí)行電梯管理制度，我們有效提高了電梯運行的安全性和舒適性，增強了員工的責(zé)任感和榮譽感。然而，我們也存在一些問題，需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。我們將通過加強員工培訓(xùn)和教育、強化監(jiān)督和處罰、與社區(qū)和政府部門的合作等措施，進(jìn)一步改進(jìn)我們的電梯管理工作。同時，我們還將加強對電梯管理制度的完善和優(yōu)化，不斷提高我們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。相信通過我們的共同努力，我們的電梯管理工作一定能夠更上一個新臺階，為人們的出行安全和便利出一份力量。
電梯管理總結(jié)14
我公司在收到xxxxx的文件，于當(dāng)日下午即組了公司管理人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見及建議。
在會議結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)對繼續(xù)學(xué)習(xí)文件精神的工作及對xxx和xxxx自查工作進(jìn)行了布置，要求各班組組織所有施工人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)，并對發(fā)表的意見及建議進(jìn)行記錄，在文件上簽字確認(rèn)。要求各部門在兩天內(nèi)對自己所管轄的地區(qū)進(jìn)行自查，對自查結(jié)果上報。
對于文件上敘述的兩起事故，說明個別單位及個別人對安全生產(chǎn)重視不夠，安全管理有漏洞、有欠缺，安全責(zé)任沒有真正落實，安全檢查力度不夠，安全教育不到位，xxxxx人員安全意識薄弱。
鑒于“安全責(zé)任重于泰山”的思想觀念，我司一向?qū)Π踩a(chǎn)下大力度進(jìn)行管理，認(rèn)真吸取各種事故教訓(xùn)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善四級教育，結(jié)合各種施工特點，切實采取有針對性的措施，預(yù)防和減少事故：
我公司xxxxx人員相對較多，對于安全生產(chǎn)方面，公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自在安全生產(chǎn)中的'責(zé)任，并通過不斷地學(xué)習(xí)加強自身的安全意識。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，所有人必須參加，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班組每周都進(jìn)行安全培訓(xùn)，進(jìn)場前由安全員進(jìn)行安全教育，通過考試后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工，從而減少了事故隱患。針對此次學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司安全員對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全意識檢查，對抽查對此次事故發(fā)生原因是否清楚，杜絕類似事故發(fā)生。對安全生產(chǎn)責(zé)任書重新整理，對新來未簽人員及時簽定，并進(jìn)行四級教育，使他們從一進(jìn)公司就時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
我司由主管副總親自帶隊，對公司在施工進(jìn)行了自查，共自查了xxx臺電梯，其中查出隱患xx臺，消除隱患xx臺，未消除隱患xx臺。對存在其他安全隱患的問題也一并進(jìn)行了檢查，對有問題的電梯要求立即整改。
在檢查中發(fā)現(xiàn)，個別人員對事故認(rèn)識不深刻，存在僥幸和麻痹思想，對此，專門組織其直屬管理人員對其再一次進(jìn)行了安全教育，
我司已將相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了整理，結(jié)合安全常識，急救常識，應(yīng)對突發(fā)事件的措施等待編制成冊，分發(fā)到每個人手中。由安全員對施工人員進(jìn)行了抽查，對抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對安全教育進(jìn)行了記錄。并嚴(yán)格員工操作證，對到期人員及時進(jìn)行證件復(fù)審，要求施工人員全部持證上崗。
我公司將針對此類事故及其他易發(fā)生安全隱患的問題進(jìn)行長期安全教育，真正做到安全生產(chǎn)，安全施工。
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