房地產財務主管個人年終總結

時間：2024-03-27 16:51:48 總結我要投稿

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房地產財務主管個人年終總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編整理的房地產財務主管個人年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

房地產財務主管個人年終總結

房地產財務主管個人年終總結1

　　20xx年來，我自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，全年的財務會計個人工作總結如下：

　　一、順利完成的工作

　　以認真的態度積極參加xx集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

　　二、學習方面

　　認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的`財經政策和程序辦事。通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。努力鉆研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

　　三、仍然存在的不足

　　盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。理論水平不高，當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

　　明年我要養成善于總結的習慣，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗，建立健全良好的工作機制。不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐。

房地產財務主管個人年終總結2

　　回顧20xx年，財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

　　一、認真做好常規性財務工作

　　公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作。同時還要配合公司的投標工作；做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作；每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。

　　及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部成為公司的信息庫。

　　二、積極籌措資金，保證現金流的'正常化

　　按照公司的統一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付；保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數，及時跟進，積極催要。去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了20xx年公司營業執照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統一部署，配合相關部門完成項目投標工作。為了提高本部門的綜合業務能力，我們在工作之余，安排學習企業會計制度，稅務制度，大家互相交流，取長補短。有效的提高了本部門的業務能力。

　　三、存在問題及應對方法

　　財務人員財務知識、稅務知識有待提高。針對專業知識方面應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內部學習、討論。進行部門建設，將財務人員培養成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理職能，增強獨立解決問題的能力。制度管理方面，加大監督力度，定期對現金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素質教育、職業道德教育。

　　雖然我們做了很多工作，但是，明年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續努力，以務實、積極的態度去迎接新的挑戰，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為公司的發展再創輝煌！

房地產財務主管個人年終總結3

　　20xx年年我幫忙何總司理分管財務和內控工作，現將一年來的工作環境陳訴請示如下，請列位代表審議。

　　第一部分20xx年年的主要工作

　　20xx年年在公司班子的鼎力支持下，我率領廣大財務人員牢牢環抱年度財務工作思路，延續夯實財務根基工作，規范財務業務流程，立異財務治理措施，革新財務治理體制，著力強化安穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的供獻。

　　一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。

　　在國家審計署的審計歷程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、實時和諧，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主和諧辦公室，樹立了順暢的溝通機制，實時化解現場審計階段發明的問題10余項;二是依據公司審前工作會的安排，實時支配和要求三省公司和機關遍地室對比內節制度嚴格自查，整改分歧規范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯合檢察、配合把關審前和審計歷程中提報的各項材料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，急速組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，重復討論、改動三省公司及各部門的回復，從司法和相關政策律例的角度做出了合理解釋。

　　通過嚴格、扎實、過細、周密的.工作，公司接收住了審計署的嚴格考驗，獲得了審計組的較高評價。

　　二、財務信息化扶植取得新突破。

　　在核算體系革新方面，以推進財務和資產7.0系統上線為重點，組織本部及三省業務主干，積極學習財務7.0系統的各項治理和操作法度模范，積極轉變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量本錢增加，在藍本人員偏緊、工作量偏大的根基上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步進步信息透明度、優化核算流程、晉升對下層的監控力度打下了堅實的根基。

　　在零售費用定額治理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額治理理念，在調研、總結和開拓軟件的三個階段不停處于板塊領先程度，獲得了板塊的承認，并委托我公司實施軟件開拓和系統推廣工作。目前系統已經開拓勝利，預計20xx年一季度在販賣系統全面上線，為販賣公司全面貫徹低本錢成長戰略、立異本錢節制手段、實現治理向下層延伸奠定了堅實的根基。

　　在資金治理系統扶植方面，通過近一年的調研、開拓和推廣，基礎實現了對庫站資金的及時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動節制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的及時監控。為進一步低落資金頭寸、進步核算速度和質量、低落資金風險提供了方便、快捷的信息平

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