工程施工總結(jié)

時間：2024-01-08 16:54:49 總結(jié) 我要投稿

工程施工總結(jié)通用[15篇]

　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的工程施工總結(jié) ，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程施工總結(jié)通用[15篇]

工程施工總結(jié) 1

　　一、工程概況

　　本合同段位于山西省東南部的長治市、高平市市境內(nèi)。本合同段起訖里程為k15+000-k33+000，全長為18公里及韓店互通。路面結(jié)構(gòu)：全線采用瀝青混凝土路面面層，上面層采用4厘米細(xì)粒式ac－13ⅰ型sbs改性瀝青混凝土，中面層采用5厘米中粒式ac-20ⅰ型瀝青混凝土，下面層采用6厘米粗粒式ac-25ⅰ型瀝青混凝土；基層采用34厘米水泥穩(wěn)定碎石；底基層在硬質(zhì)巖石地段采用15厘米水泥穩(wěn)定碎石，在對干燥、中濕和潮濕地段分別采用15、18和20厘米綜合穩(wěn)定土和水泥穩(wěn)定碎石。

　　路面設(shè)計年限為15年，路面設(shè)計彎沉為21.6(1/100mm)，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)軸載bzz-100。完成的水穩(wěn)底基層47756.7m3，基層134092.2m3，綜合穩(wěn)定土23290m3，總用工160747工日。

　　二、承包任務(wù)的依據(jù)，施工許可證件，開竣工條件，主要施工過程，執(zhí)行合同等情況

　　（一）承包任務(wù)的依據(jù)

　　我公司參與《中華人民共和國山西省公路工程項目長治至?xí)x城高速公路路面工程施工》工程招標(biāo)，通過公開競標(biāo)我公司中標(biāo)。

　　（二）施工許可證件

　　施工許可證件主要有：《中標(biāo)通知書》、《合同協(xié)議書》、公路工程總承包一級資質(zhì)、路基工程專業(yè)承包一級、《安全施工許可證》等。

　　（三）開、竣工條件

　　1、開工條件

　　路基已完成并驗收合格，機械設(shè)備已到位并調(diào)試完畢，料已備齊，總體開工報告已審批，準(zhǔn)備工作已完成。

　　2、竣工條件

　　合同約定的各項內(nèi)容已完成，工程質(zhì)量自檢合格，監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的評定合格，竣工文件已編制完成。

　　（四）主要施工過程

　　1、接收合格路基并對部分有問題路基進(jìn)行處理。

　　2、通信管道施工。

　　3、進(jìn)行綜合穩(wěn)定土和水泥穩(wěn)定碎石底基層試驗段施工。

　　4、進(jìn)行綜合穩(wěn)定土和水泥穩(wěn)定碎石底基層施工。

　　5、水泥穩(wěn)定碎石基層試驗段施工。

　　6、水泥穩(wěn)定碎石基層施工。

　　7、灑布透層油。

　　8、下面層試驗段施工。

　　9、下面層施工。

　　10、粘層油施工。

　　11、中面層試驗段施工。

　　12、中面層施工。

　　13、粘層油施工。

　　14、上面層試驗段施工。

　　15、上面層施工。

　　（五）合同執(zhí)行情況

　　嚴(yán)格按照合同約定內(nèi)容完成了各項施工內(nèi)容。

　　三、施工組織情況及負(fù)責(zé)人名單

　　接到中標(biāo)通知書后，我公司立即委派技術(shù)力量雄厚、高速公路施工經(jīng)驗豐富、施工能力強、機械化施工程度高的專業(yè)化施工隊伍承擔(dān)此項任務(wù)。立即組建長晉高速公路路面第二合同段項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，總工程師1人，下設(shè)安全質(zhì)量部、工程管理部（含中心試驗室、測量室）、物資設(shè)備部、計劃部、財務(wù)部、綜合辦及派出所。項目經(jīng)理部對本合同工程統(tǒng)籌安排，合理組織，按項目法組織施工，負(fù)責(zé)本合同段所有工程項目的施工管理。

　　根據(jù)本合同段工程數(shù)量、工期和結(jié)合工程的實際情況，為方便管理，擬將本合同工程根據(jù)工序不同劃分為2個施工工區(qū)。

　　第1工區(qū)：負(fù)責(zé)本合同段k15＋000～k24＋000施工；

　　第2工區(qū)：負(fù)責(zé)本合同段k24＋000～k33＋000施工；

　　綜合穩(wěn)定土作業(yè)面1個，水泥穩(wěn)定碎石作業(yè)面2個，瀝青砼攤鋪1個作業(yè)面，通訊管道施工4個工作面，路緣石施工2個作業(yè)面，2個水穩(wěn)拌和站，1個瀝青拌和站。

　　勞動力配備及任務(wù)劃分一覽表

　　序號隊伍人數(shù)(人)施工任務(wù)

　　1水穩(wěn)1隊48負(fù)責(zé)本合同段1區(qū)水穩(wěn)底基層、基層施工

　　2水穩(wěn)2隊46負(fù)責(zé)本合同段2區(qū)水穩(wěn)底基層、基層施工

　　3綜合土隊35負(fù)責(zé)本合同段綜合土底基層施工

　　4通信設(shè)施隊84負(fù)責(zé)本合同段通信設(shè)施施工

　　5透層油施工隊16負(fù)責(zé)本合同段路面清掃及透、粘層油施工

　　6瀝青攤鋪隊60負(fù)責(zé)本合同段瀝青砼攤鋪

　　7路緣石施工隊42負(fù)責(zé)本合同段路緣石、路邊石施工

　　8邊溝施工隊92負(fù)責(zé)本合同段排水設(shè)施施工

　　91#水穩(wěn)拌和站18負(fù)責(zé)向水穩(wěn)1隊供料

　　102#水穩(wěn)拌和站28負(fù)責(zé)向水穩(wěn)2隊供料

　　11瀝青拌和站砼15負(fù)責(zé)本合同段瀝青砼拌和

　　項目負(fù)責(zé)人一覽表

　　序號項目負(fù)責(zé)人姓名備注

　　1項目經(jīng)理xx前期20xx.11～20xx.4為xx，后為xx

　　2項目總工程師xx

　　3工程管理部長xxx

　　4試驗室主任xxx

　　5安質(zhì)部部長xxx

　　6計劃部部長xxx兼項目部成本經(jīng)理

　　7財務(wù)部部長xxx兼項目部總會計師

　　8辦公室主任xxx

　　9設(shè)備部部長xxx

　　10物資部部長xxx

　　四、施工工藝、方法、技術(shù)措施，冬、雨季施工情況，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用情況

　　（一）基層、底基層施工

　　底基層在硬質(zhì)巖石與微風(fēng)化巖石地段采用15厘米水泥穩(wěn)定碎石，依據(jù)路基本體干濕類型不同，對干燥、中濕和潮濕地段分別采用15、18和20厘米綜合穩(wěn)定土和水泥穩(wěn)

　　定碎石，基層采用34cm水泥穩(wěn)定碎石。本合同段底基層采用厚度里程對應(yīng)表如下：

　　序號起訖里程底基層

　　15厘米面積

　　寬24.685m18厘米面積

　　寬24.730m20厘米面積

　　寬24.760m備注

　　1k15+000～k15+310水穩(wěn)

　　2k15+310～k15+500水穩(wěn)

　　3k15+500～k16+417綜合穩(wěn)定土

　　5k16+417～k16+900綜合穩(wěn)定土

　　6k16+900～k18+600綜合穩(wěn)定土

　　7k18+600～k19+425綜合穩(wěn)定土

　　8k19+425～k19+956。5綜合穩(wěn)定土

　　9k19+956。5～k22+500水穩(wěn)

　　10k22+500～k23+000水穩(wěn)

　　12k23+000～k25+929水穩(wěn)

　　15k25+929～k26+455綜合穩(wěn)定土

　　16k26+455～k28+000水穩(wěn)

　　17k28+000～k28+143水穩(wěn)

　　k28+143～k28+645綜合穩(wěn)定土

　　18k28+645～k29+544水穩(wěn)

　　19k29+544～k30+000綜合穩(wěn)定土

　　20k30+000～k30+170綜合穩(wěn)定土

　　k30+170～k30+850水穩(wěn)

　　21k30+850～k33+000水穩(wěn)

　　1、水泥穩(wěn)定碎石施工方案

　　20xx年3月28日，我公司對k29+300—k29+500試驗段進(jìn)行了施工，根據(jù)試驗段確定的施工參數(shù)進(jìn)行施工組織施工。水泥穩(wěn)定碎石的施工方案如下：

　　（1）路基交驗

　　由業(yè)主、監(jiān)理會同路基、路面施工單位對要交付的路基進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，驗收內(nèi)容包括：壓實度、彎沉值、高程、橫坡度、平整度、寬度、中線偏位共七項，每項都認(rèn)真、細(xì)致的檢查，符合要求后接收。

　　（2）測量放樣

　　①、放樣原則：直線段20米，曲線段10米，放中線樁及邊樁。

　　②、高程測量采取閉合測量。

　　③、放樣以后撒上白灰線，灰線包括中線、邊線（兩條），土路肩培土位置線（兩條）、引導(dǎo)攤鋪機的走向線（兩條）共7條。

　　（3）路肩培土

　　根據(jù)試驗段的試驗結(jié)果，人工進(jìn)行路肩培土。

　　（4）下承面的清掃及灑水濕潤

　　在攤鋪前，對下承面徹底清掃干凈，確保下承面無雜物，清掃完成后準(zhǔn)備施工前視路基情況進(jìn)行灑水濕潤。

　　（5）掛鋼絲線

　　根據(jù)測量確定的高程數(shù)據(jù)掛鋼絲繩，鋼絲的松緊度對路面的平整度影響很大，緊鋼絲時使鋼絲緊繃，并采取負(fù)重法（鋼絲上掛5kg重物使鋼絲的撓度小于5cm為準(zhǔn)）測試鋼絲的松緊度。

　　鋼絲位置必須用綁扎絲綁扎固定。掛鋼絲線斷面圖如下：

　　（6）拌合及運輸

　　水泥穩(wěn)定碎石料的拌合嚴(yán)格按照試驗室出具的配合比執(zhí)行，試驗室派人在拌合現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)并隨時觀測混合料的均勻情況。

　　運輸采用15噸的自卸車，每臺自卸車備有彩條布并根據(jù)天氣情況對混合料進(jìn)行覆蓋，卸料派專人指揮。

　　（7）攤鋪

　　采用攤鋪機攤鋪水泥穩(wěn)定碎石料。底基層松鋪系數(shù)采用試驗段確定1.31定為松鋪系數(shù)。兩臺攤鋪機攤鋪一前一后相隔5—8米遠(yuǎn)，每臺攤鋪機后設(shè)一專人對松鋪厚度進(jìn)行檢查。在攤鋪機后面設(shè)專人消除粗集料的離析現(xiàn)象，特別應(yīng)鏟除局部粗料“窩”，并用新料填補。

　　（8）碾壓

　　碾壓按由低到高，先輕后重，先靜壓后振壓的原則進(jìn)行。直線段，由兩側(cè)向中心碾壓；超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓。每道碾壓與上道碾壓相重疊1/2輪寬，使每層整個厚度和寬度均勻地壓實到98%以上。壓實后用光輪壓路機趕光、收面，表面無輪跡、隆起，斷面正確，坡度符合要求。

　　碾壓遍數(shù)為7遍，具體工藝為：yz18jz振動壓路機靜壓一遍；yz18jz振動壓路機輕振一遍；yz18jz振動壓路機重振兩遍；yz18jz振動壓路機輕振一遍；3y18/21光輪壓路機碾壓兩遍。碾壓過程中壓路機不能在工作面上調(diào)頭。

　　碾壓結(jié)束后，碾壓表面達(dá)到平整密實，無輪跡裂紋、搓板起皮、松散、反彈現(xiàn)象。

　　（9）橫縫處理

　　人工將末端含水量合適的混合料處理整齊，緊靠混合料放兩根15x15方木，整平緊靠方木的混合料，方木的另一側(cè)用砂礫或碎石回填約3米，高度高出方木4厘米，然后將混合料碾壓密實。

　　（10）養(yǎng)生

　　碾壓完成后采用覆蓋滲水土工布灑水車灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生時間不少于7天。覆蓋土工布時，確保搭接長度不小于10厘米，采取再用上壓磚等方法密封固定，覆蓋整個路幅全寬;整個養(yǎng)生期使水泥穩(wěn)定碎石基層都保持濕潤狀態(tài)。養(yǎng)生期間封閉交通。

　　2、綜合土施工方案

　　在綜合穩(wěn)定土底基層正式開工前在k18＋000～k18＋200段作試驗段確定施工參數(shù)和最佳施工方法。

　　通過試驗段驗證了配合比設(shè)計；確定土的松鋪系數(shù)；確定標(biāo)準(zhǔn)的施工方法：包括土、石灰和水泥數(shù)量的控制方法；混合料的攤鋪順序；土最佳含水量（1%～2%）的控制方法；各施工人員的配合等；壓實機械的選擇和組合，壓實的順序、速度和遍數(shù)；拌合、整形、碾壓機械的協(xié)調(diào)和匹

　　配等；確定控制平整度、高程和橫坡度的最佳方法；、確定每一作業(yè)段的合適長度；驗證擬定的質(zhì)量保證措施；

　　（1）施工工藝

　　施工準(zhǔn)備→施工放樣（驗收路基本體）→備料→攤鋪土→整平和輕壓→擺放和攤鋪石灰→拌和→灑水悶料→擺放和攤鋪水泥→拌和→整形→碾壓→接縫和調(diào)頭處的處理→檢驗→養(yǎng)生。

　　（2）施工準(zhǔn)備

　　①、對交付的路基重新進(jìn)行整形碾壓，用3y18/21型三輪壓路機碾壓機械進(jìn)行3～4遍碾壓。

　　②、對交付土基的高程、橫坡、平整度和中線進(jìn)行復(fù)核；

　　③、對路槽頂面進(jìn)行徹底清掃清除浮土雜物、灑水濕潤；

　　④、培路肩土，路肩的壓實厚度與綜合穩(wěn)定土壓實厚度相同。土路肩松鋪系數(shù)取1.55，土路肩采用人工培土。

　　（3）施工放樣

　　恢復(fù)中樁和邊樁，在直線段每隔15～20m曲線段每隔10～15m設(shè)立中線控制樁和邊樁進(jìn)行水準(zhǔn)測量，根據(jù)底基層的設(shè)計標(biāo)高加上松鋪厚度作為攤鋪整形的基準(zhǔn)線。其斷面施工圖如下：

　　（4）配合比的設(shè)計

　　①、土

　　采用韓店互通立交橋收費站處土，其含水量15.8％。

　　②水泥

　　水泥采用山西水泥廠生產(chǎn)的晉牌32.5#普通硅酸鹽袋裝水泥。

　　項目部試驗室按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及時對進(jìn)場水泥進(jìn)行檢測，對不合格水泥要清理出場。

　　③、石灰

　　采用鈣質(zhì)消石灰，達(dá)到ⅲ級灰標(biāo)準(zhǔn)，其中有效鈣加氧化鎂含量＞55%，通過0.71mm方孔篩的篩余＜1%，氧化鎂含量≤4%。

　　④、灑水悶料用水：采用人畜飲用水。

　　⑤、配合比設(shè)計

　　采用水泥和石灰劑量分別為2%、10％的綜合穩(wěn)定土。土的最佳含水量為18％。

　　（5）綜合土施工

　　①、攤鋪土

　　采用1臺推土機和1臺py160b平地機將土堆初步整平。

　　將土均勻地攤鋪在預(yù)定的寬度上，表面力求平整，并有規(guī)定的路拱。攤土過程中將土塊、超尺寸顆粒及其他雜物揀除。攤鋪完后檢驗松鋪土層的厚度。

　　②、擺放和攤鋪石灰

　　將消解完并裝袋好的消石灰（每袋50kg）通過汽車從石灰消解場地運輸?shù)绞┕ぢ范瘟戆敕坊稀Ｈ斯⒋b石灰擺放到區(qū)格上（通過計算：區(qū)格尺寸為6x9.3，每區(qū)格上擺放21袋）。用刮板將石灰均勻攤開，并使每袋石灰的`攤鋪面積相等。石灰攤鋪完后，表面沒有空白位置，也沒有石灰過分集中的地點。

　　③、拌合石灰和土

　　采用寶馬輪胎式穩(wěn)定土拌合機拌合，并設(shè)專人跟隨拌合機，隨時檢查拌合深度并配合拌合機操作員調(diào)整拌合深度。拌合深度達(dá)到路基本體并侵入下承面5～10mm，以利上下層粘結(jié)。此次拌合一遍。嚴(yán)禁在拌合層底部留有素土夾層。

　　④、灑水悶料

　　混合料的含水量過小時，采用噴管式灑水車補充灑水。灑水過程中防止出現(xiàn)局部水分過多的現(xiàn)象。嚴(yán)禁灑水車在灑水段內(nèi)停留和調(diào)頭。細(xì)粒土經(jīng)一夜悶料；中粒土和粗粒土，視其中細(xì)土含量的多少，可縮短悶料時間。

　　⑤、擺放和攤鋪水泥

　　將袋裝水泥（每袋50kg）通過汽車運輸?shù)搅戆敕坊稀Ｈ斯⒋b水泥擺放到區(qū)格上（通過計算：區(qū)格尺寸為6x9.3，每區(qū)格上擺放6袋）。用刮板將水泥均勻攤開，并使每袋水泥的攤鋪面積相等。

　　⑥、拌合

　　上好水泥后用寶馬輪胎式穩(wěn)定土拌合機進(jìn)行拌合，并設(shè)專人跟隨拌合機，隨時檢查拌合深度并配合拌合機操作員調(diào)整拌合深度。

　　混合料拌合均勻后色澤一致，沒有灰條、灰團和花面，即無明顯粗細(xì)集料離析現(xiàn)象，且水分合適、均勻。

　　在上述拌合過程結(jié)束時，如果混合料的含水量不足，用噴管式灑水車補充灑水。灑水車起灑處和另一端調(diào)頭處都應(yīng)超出拌合段2m以上。灑水車不應(yīng)在正進(jìn)行拌合以及當(dāng)天計劃拌合的路段上調(diào)頭和停留，以防局部水量過大。灑水后，應(yīng)再次進(jìn)行拌合，使水分在混合料中分布均勻。路拌機應(yīng)緊跟灑水車后面進(jìn)行拌合，減少水分流失。灑水及拌合過程中，及時檢查混合料的含水量。含水量宜略大于最佳值。對于穩(wěn)定粗粒土和中粒土，宜較最佳含水量大0.5%～1.0%；對于穩(wěn)定細(xì)粒土，宜較最佳含水量大1％～2％。灑水拌合過程中，應(yīng)配合人工揀出超尺寸顆粒，消除粗細(xì)顆粒“窩“以及局部過分潮濕或過分干燥之處。

　　⑦、整形

　　混合料拌合均勻后，立即用py180b型平地機初步整形。在直線段，平地機由兩側(cè)向路中心進(jìn)行刮平；在平曲線段，平地機有內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行刮平。必要時，再返回刮一遍。

　　用一臺型號為yz18jz振動壓路機（激振力為330/190kn）立即在初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整。

　　再用平地機按要求進(jìn)行整形，整形前用齒耙將輪跡低洼處表層5cm以上耙松，并用輪胎式壓路機在碾壓一遍。

　　對于局部低洼處，用齒耙將其表層5cm以上耙松，并用新拌的混合料進(jìn)行找平。

　　再用平地機整形一次。將高處料直接刮出路外，不能形成薄層貼補現(xiàn)象。

　　每次整形都應(yīng)要達(dá)到規(guī)定的坡度和路拱，并特別注意接縫順適平整。

　　⑧、碾壓

　　整形后，現(xiàn)場測定混合料的含水量，當(dāng)混合料的含水量為最佳含水量（1%～2％）時，立即用18t壓路機在結(jié)構(gòu)層全寬內(nèi)進(jìn)行碾壓。直線和不設(shè)超高的平曲線段，由兩側(cè)路肩向中心

　　碾壓；設(shè)超高的平曲線段，由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進(jìn)行碾壓。碾壓時，重疊1/2輪寬，后輪超過兩段的接縫處，后輪壓完路面全寬時，即為一遍。一般需要碾壓6遍。壓路機的碾壓速度，頭兩遍以采用1.5～1.7km/h，以后采用2.0～2.5km/h。

　　碾壓過程中，穩(wěn)定土的表面始終保持濕潤，如水分蒸發(fā)過快，及時補灑少量的水，但嚴(yán)禁灑大水碾壓。

　　碾壓過程中，如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象，及時翻開重新拌合（加適量的水泥）或其它方法處理，使其達(dá)到質(zhì)量要求。

　　經(jīng)過拌合、整形的綜合穩(wěn)定土，在水泥初凝前并在試驗確定的延遲時間內(nèi)完成碾壓，并達(dá)到要求的密實度，同時沒有明顯的輪跡。

　　在碾壓結(jié)束之前，用平地機再終平一次，使其縱向順適，路拱和超高符合設(shè)計要求。終平應(yīng)仔細(xì)進(jìn)行，必須將局部高出部分刮除并掃除路外；對于局部低洼之處，不再進(jìn)行找補，可留待鋪筑鋪筑基層時處理。

　　⑨、接縫和調(diào)頭處的處理

　　同日施工的兩工作段的銜接處，采用搭接。前一段拌合整形后，留5～8m不進(jìn)行碾壓，后一段施工時，前段留下未壓部分，應(yīng)再加部分水泥重新拌合，與后一段一起碾壓。

　　經(jīng)過拌合、整形的綜合穩(wěn)定土，在試驗確定的延遲時間內(nèi)完成碾壓。

　　注意每天最后一段末端縫（即工作縫）的處理。工作縫和調(diào)頭處按下述方法處理：

　　在已碾壓完成的水泥穩(wěn)定土末端，沿穩(wěn)定土挖一條橫貫鋪筑層全寬的寬約30cm的槽，直挖到下承層頂面。此槽與路的中心線垂直，靠穩(wěn)定土的一面切成垂直面，并放兩根與壓實厚度等厚、長為全寬一半的方木緊貼其垂直面。

　　用原挖出的素土回填槽內(nèi)其余部分。

　　如拌合機或其他機械必須到已壓成的綜合穩(wěn)定土層上調(diào)頭，采取措施保護(hù)調(diào)頭作業(yè)段。在準(zhǔn)備用于調(diào)頭的約8～10m長的穩(wěn)定土層上，先覆蓋一張厚塑料布，然后鋪上10cm厚的土。

　　第二天，鄰接作業(yè)段拌合后，除去方木，用混合料回填。靠近方木未能拌合的一小段，人工進(jìn)行補充拌合。整平時，接縫處的綜合穩(wěn)定土較已完成斷面高出5cm，以利形成一個平順的接縫。

　　整平后，用平地機將塑料布上的大部分土除去（注意勿刮破塑料布），然后人工除去余下的土，并收起塑料布。

　　在新混合料碾壓過程中，將接縫修整平順。

　　⑩、縱縫的處理

　　施工時分兩幅施工，縱縫垂直相接，不應(yīng)斜接。按下述辦法處理：

　　在前一副施工時，在靠近中央一側(cè)用方木做支撐，方木高度同綜合土的壓實厚度（15cm）相同；

　　混合料拌合結(jié)束后，靠近支撐方木的一部分，人工進(jìn)行補充拌合，然后整形和碾壓；

　　養(yǎng)生結(jié)束后，在鋪筑另一幅之前，拆除支撐木；

　　第二幅混合料拌合結(jié)束后，靠近第一幅的部分，人工進(jìn)行補充拌合，然后進(jìn)行整形和碾壓。

　　⑹質(zhì)量檢查

　　底基層施工完畢后，按公路工程檢驗與評定標(biāo)準(zhǔn)（jtj071-98）和設(shè)計圖紙進(jìn)行全面檢測、評定，檢測的項目有：

　　項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查頻率

工程施工總結(jié) 2

　　風(fēng)管、水管未按照規(guī)范要求設(shè)固定防擺動支架，34、35樓鍍鋅鋼管焊接的地方太多了，破壞鋅層，有很多地方可以絲接，為什么不絲接呢？通風(fēng)與空調(diào)施工驗收規(guī)范》(GB50243-20xx)6.3.4第5條當(dāng)水平懸吊的主干風(fēng)管長度超過20m時，應(yīng)設(shè)置防止擺動的固定支架，每個系統(tǒng)不少于1個。

　　9.1.2鍍鋅鋼管應(yīng)采用螺紋連接，當(dāng)管徑大于DN100時，可采用卡箍式，法蘭式或焊接連接，但應(yīng)對焊縫積熱影響區(qū)的表面進(jìn)行防腐處理。

　　至于水管的稱重防晃支架主要是針對單桿吊架每隔15m設(shè)置一個。

　　1、冷卻塔閥門離冷卻塔太近。不利運行管理。

　　2、管道及支架未刷面漆。按照GB50243-20xx，10.1.4要求，明裝的支架要刷面漆。

　　3、絲口活接離閥門太遠(yuǎn)。

　　4、支架采用槽鋼較好，

　　5、穿墻套管未與墻平，并孔洞未封堵。(冷卻塔的進(jìn)出水口要加裝防震軟接，并聯(lián)運行的兩個冷卻塔最好做平衡管；布管要考慮兩個塔阻力損失最好大致相同；進(jìn)出水管最好裝上電動閥，并與水泵連鎖，這樣運行管理方便些。)屋頂?shù)闹Ъ芤环N是在土建施工前進(jìn)行預(yù)埋，等土建施工完畢，支架與屋面是一體的，另外一種是屋面已經(jīng)施工完畢，只能另外將支架用水泥砂漿固定

　　6、保溫：此處應(yīng)是一止回閥，應(yīng)設(shè)置成可拆卸的保溫，便于今后檢修。

　　7、水泵出入口：未見大小頭，這個問題很嚴(yán)重，水泵進(jìn)出口一定會比管道小的，不知道他是怎么接上的。

　　再發(fā)一個好的保溫

　　水管固定支架做法：《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-20xx“9.2.5設(shè)有補償器(膨脹節(jié))的管道應(yīng)設(shè)置固定支架，其結(jié)構(gòu)形式和固定位置應(yīng)符合設(shè)計要求，。”設(shè)計院往往僅明確固定支架設(shè)置的位置，但沒有設(shè)計固定固定支架的結(jié)構(gòu)形式，施工單位在安裝中不知如何是好，尤其是防冷橋措施不當(dāng)，工程投入使用后產(chǎn)生滴漏現(xiàn)象，影響的美觀或使用。

　　之一：補償器(膨脹節(jié))處管道固定支架和導(dǎo)向支架的設(shè)置

　　之二：利用管道轉(zhuǎn)彎處("L"型)做自然補償裝置，每一水平直管段上固定支架的設(shè)置

　　之三：管道豎井內(nèi)，立管上固定支架的設(shè)置(板上)

　　1、鋼板下墊的是浸過瀝青漆的木塊

　　2、硬質(zhì)酚醛的管托，和保溫材料結(jié)合的挺好，看起來效果也不錯。

　　之四：管道豎井內(nèi)，立管上固定支架沒有防冷橋措施

　　經(jīng)典的滑動支架

　　水管焊接：太一般了，大管接小管一定要收口焊接的；

　　觀點一：首先排煙風(fēng)機的吸入口與排煙閥連接處應(yīng)設(shè)防火軟連接，第二:看圖上好像風(fēng)機是和排煙豎井連接的，在排煙豎井上的預(yù)留洞和排煙管道間應(yīng)設(shè)鋼制套管，它們之間的縫隙應(yīng)用阻燃材料填實，第三:因排煙閥和排煙風(fēng)機是在樓頂平臺上露天而設(shè)的，還應(yīng)設(shè)防雨措施，特別是電氣部分和排煙閥的電動執(zhí)行機構(gòu).避雷措施我已經(jīng)看到處理了，這是最關(guān)健的，施工人員應(yīng)該還是有一定經(jīng)驗的(一般有很多施工人員最容易忘記這一點)，第四:圖上施工人員用的風(fēng)機減震橡膠有點太薄，建議換厚一點的比較安全；以上只是本人觀點請多多指教，多多切搓；

　　觀點二、

　　1、排煙閥靠近墻體一則的法蘭均離墻體太近。

　　2、風(fēng)機的電氣接線盒與排煙閥的電動執(zhí)行機構(gòu)沒有采取防雨措施。

　　3、由于拍攝角度雖然看不見風(fēng)機入口，但僅從入口處風(fēng)管的作法還看不出已經(jīng)設(shè)置防止動物進(jìn)入的鋼絲網(wǎng)。

　　4、排煙風(fēng)機的減震、避雷措施以及安裝比較隨意，不規(guī)范。補償器保溫+固定支架

　　《動力管道手冊》399頁說：“軸向型波形補償器一端應(yīng)布置在靠近固定支架處，......."

　　如果在兩固定支座間設(shè)置，勢必容易產(chǎn)生軸向彎曲，那么在補償器的兩端都要設(shè)導(dǎo)向支架，而且要設(shè)置的比較好才行。

　　如果靠近一固定支架設(shè)置，則只需在另一端設(shè)導(dǎo)向支架，相對容易一些。另外：高層管井的空調(diào)水管需設(shè)置補償器，應(yīng)該是波紋補償器吧？

　　過變形縫的不銹鋼軟接頭兩側(cè)是不是該做吊架，否則管道的重量不是落在軟接頭上了？

　　補水泵

　　補水泵應(yīng)用偏心大小頭而非同心，水泵的進(jìn)水管未加套管，安裝規(guī)范應(yīng)加剛性防水套管，建議水泵入水口也加壓力表；風(fēng)機新風(fēng)機組排風(fēng)機應(yīng)增設(shè)減震器和隔震墊，天圓地方應(yīng)設(shè)獨立支架；

　　冷卻水管

　　圖片一排風(fēng)口與主管之間的連接段真的很別扭，除滿足使用功能之外，美觀也是必要的，何況是明裝部位；(答：因為風(fēng)管與電纜橋架相碰，所以風(fēng)管拐了一下，工人的施工水平有限，所以看起來不是太美觀)圖片二電動閥執(zhí)行機構(gòu)的控制線用的軟管不可直接固定在風(fēng)管上，而且看起來軟管的長度是不是偏長，最好配管下來，單獨做支架；

　　圖片三整個風(fēng)管系統(tǒng)及風(fēng)機都未曾看到防晃支架，應(yīng)該有固定措施，是不是沒有拍到；(答：風(fēng)管的防動支架我們都加了，可能是我沒有拍到)

　　圖片四天方地圓要單獨設(shè)固定支架，不可讓軟管承受風(fēng)管自重，圖片上顯示軟管已經(jīng)錯位，這在安裝中是不允許的；

　　圖片十藍(lán)色空壓管局部要增加固定支架，尤其在活接頭附近.按我們做法是在空壓機的出口處最好是增加金屬軟管(答：關(guān)于增加金屬軟管我覺得有必要，也提的很好，對于固定支架因為現(xiàn)場的情況，層高較高和設(shè)備較高，增加支架有一定難度，因為我們施工時沒有增加軟管，就考慮用設(shè)備來支撐管道了，可能有點不妥，有待改進(jìn)。)

　　圖片十一不是很清晰，只是有一根排水立管接在空調(diào)機的排水管上，會不會引起倒灌，空調(diào)供水管在進(jìn)入表冷器之前的最低點最好設(shè)排水閥門，便于將來的系統(tǒng)的檢修，并接管和排水系統(tǒng)連接.圖上有沒有我看不太清楚；

　　圖片十二立管支架做法不正確，如圖顯示的支架只能用在沿墻和柱布置的水平管上，立管的支架做法不是這樣的；現(xiàn)將沿墻布置的立管支架大樣圖附上，可能各家的施工要求不一樣，不是施工標(biāo)準(zhǔn)。

　　圖片三十二新風(fēng)機組排水做水封是必須的，否則有可能凝結(jié)水會被空氣帶出，但是機器和水封之間還要連接一段透明軟管.還有供回水上的兩個閥門是什么功能，若排氣應(yīng)往上開，或者安裝自動排氣閥，若排水的話，此處也不象是最低點呀，或是預(yù)留的？

　　圖片三十三現(xiàn)場施工對于設(shè)備和成品的保護(hù)相當(dāng)之重要，如圖顯示的冷水機組整個是一點保護(hù)措施都沒有，這對于施工單位來講是有很大責(zé)任的風(fēng)管：

　　1、風(fēng)管墊木沒加防腐漆。

　　2.風(fēng)管法蘭螺帽間距視覺上已經(jīng)超過12公分，不符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　支架用氣焊開孔，這是不充許的，現(xiàn)場的管理人員沒能注意到嗎

　　1、風(fēng)機盤管吊裝承重螺絲是內(nèi)脹螺栓，規(guī)范上四個螺絲完全可以承載風(fēng)機盤管的重量，可是在規(guī)范中同時要求吊裝風(fēng)機盤管的是彈簧減震吊架，所以我覺得此處是一個隱患點。

　　2、風(fēng)機盤管的軟連接做的還算標(biāo)準(zhǔn)，不知風(fēng)管吊架下面有沒有放防腐的木塊呀？或者吊桿有沒有留下足夠的長度保證保溫后不會有冷橋出現(xiàn)？好清楚的風(fēng)機盤管

　　管道支架，采用抱卡承重，錯誤管道、焊縫未進(jìn)行防腐處理，不應(yīng)安裝，水管軟接口處，均明顯小于水管管徑；墻面石膏板裝修已經(jīng)安裝好，套管還沒有安裝，工序有問題。

　　消防室內(nèi)安裝，請專家看看有何問題？

　　1、消火栓箱材質(zhì)不對，顏色不對。

　　2、施工工藝不行。

　　3、室內(nèi)消火栓的位置不對，可能是設(shè)計的問題，安裝室內(nèi)消火栓箱時，一定要注意門的開啟方向，分左開還是右開，門的開啟角度必須大于135度，而且，門開啟后，不得影響消防通道，你那第一張照片，如果消防時，你打開了消火栓箱的門，人行走時肯定受影響，這是不對的`。大哥，你這工程，消防驗收能通過嗎？

　　關(guān)于室內(nèi)消火栓門的開啟方向，設(shè)計院的設(shè)計圖上肯定不畫出來的，這就要求我們在施工前，特點是在消火栓箱定貨前，我們自己先確認(rèn)好，門的開啟方向到底是哪個方向。如果情況特殊，該向設(shè)計院、監(jiān)理單位反映的，一定要反映。

　　是樓梯間內(nèi)還是前室內(nèi)？如果是前室內(nèi)，加壓風(fēng)口選用不對，應(yīng)該為帶控制機構(gòu)的加壓送風(fēng)口；消火栓箱內(nèi)東西要配齊全，另外消火栓箱材質(zhì)好像不合標(biāo)準(zhǔn)，顏色應(yīng)該為紅色，箱門一般用玻璃的；消火栓箱不能安裝在門后；門要用防火門；

　　沒有采暖設(shè)備消防管道要考慮保溫防凍；

　　支管道接法太不專業(yè)了，糊弄事吧？支管就那么一小點，還要考慮伸縮系數(shù)啊？不過問題是從豎管上引出的支管在施工的時候應(yīng)該先垂直墻面伸進(jìn)墻內(nèi)，再引到消防火栓箱，這樣比較美觀一些。

　　小管可用吊桿，大管應(yīng)用固定式架或防晃支架才對啊；要用防晃支架，做龍門架，至少要8#槽鋼，直接在主干管上開DN25支管是胡鬧!吊架好像是小了點，DN100的管我們一般用50x5角鋼做門型吊架而且在DN100的主管上開DN25的支管確實少見，難道這根管很長？后面還有許多噴頭？但是規(guī)范規(guī)定，支管不能超過8個噴頭的。上噴頭安裝與棚頂?shù)木嚯x也不符合規(guī)范要求。

　　給水管和排水管距離有問題，一般給水管安裝在排水的上面，垂直距離為15公分，特殊情況下放在下面，要有保護(hù)措施，還有排水管的安裝，一定要有一定的坡度，塑料管與鑄鐵管連接方式有問題，另外埋地部分鑄鐵管應(yīng)采用法蘭連接。排水材料采用的PE管，給水管為鍍鋅鋼管絲拉，每一張圖：排水口比排水水平管低，給水水平管支架間距達(dá)不到要求，同一位置給水管與排水管應(yīng)水平位置不夠，排水管過墻體的地方?jīng)]有采取措施。

　　1、排水管接頭不應(yīng)該在墻內(nèi)，以后無法維修；

　　2、給水管、排水管、暖氣管不能在一個管溝內(nèi)；

　　3、排水管轉(zhuǎn)彎處應(yīng)設(shè)置檢修口；

　　4、一般埋地的排水管要求法蘭連接；

　　5、排水管的坡度不夠；

　　6、暖氣管應(yīng)該保溫。

　　注意消防吊架一吊一防晃規(guī)矩薩

　　廚房立管及陽臺地漏

　　陽臺地漏存水彎

　　請問下面這張圖222處采用支管上接的原因是什么啊？

　　另：在圖中111處使用了立面三通，可以節(jié)約一部分空間了，真的不錯。圖222處施工規(guī)范水平橫干管需變徑時，宜采用偏心異徑管，管頂平接。排水順暢水平(橫管)直線長度超過2m，且無管件的情況下。應(yīng)當(dāng)加，伸縮節(jié)之間的間距不大于4m。變徑管用的同心節(jié)，為什么沒有用偏心大小頭呢？那樣更有利于空氣排放呀!

　　1.室外陽臺下給排水管道

　　是排出管先做，立管后做，加個S彎糾偏，不可，容易造成1層排水噴濺。

　　這一張也有問題，(地下室廚房管道)問題和上一張類似

　　圖2排水立管與排出管的高度太低上層易濺水

　　圖3上下水管道排列太緊不符合規(guī)范，給水還安裝在排水下不符合規(guī)范

　　自動噴水滅火管道安裝最重要的是要設(shè)置防晃動支架，門形吊架做為防晃動支架構(gòu)造形式不妥。

　　第四樓和第九樓的照片中的S型存水彎設(shè)計的不好，一旦堵了還要去樓下疏通，樓下恐怕難以接受，應(yīng)直接采用45度彎頭即可，至于水封問題，因為大便器自帶，水盆可用地上軟管做一個S型存水彎或者有成品存水彎。

　　施工質(zhì)量的問題主要表現(xiàn)為以下幾種現(xiàn)象：

　　1、專業(yè)技能有限，施工中個人隨意性比較大。管道安裝工程的感官標(biāo)準(zhǔn)“橫平豎直”，幾乎不可能體現(xiàn)，施工中很少使用“平水”、“吊線”等工具，僅僅憑肉眼觀查、丈量，誤差很大。個人的施工水平完全靠自己經(jīng)驗的積累，沒有經(jīng)過專門的技能考核、交流、評比與訓(xùn)練。

　　2、隨意變更圖紙。按正常施工圖紙變更程序：施工員→項目經(jīng)理→監(jiān)理工程師或業(yè)主→設(shè)計師→圖紙變更→施工。但在現(xiàn)實施工中圖紙的改變根本沒有這么“煩瑣”，一個施工員或一個作業(yè)人員就能輕而易舉搞定。

　　3、材料浪費比較嚴(yán)重。施工中常常不是按圖施工，而是按料敷設(shè)，該變徑的地方?jīng)]變徑，該分流的部位沒分流，怎樣操作方便或操作省事，就怎樣操作。大材小用、優(yōu)材劣用、長料短用的現(xiàn)象比較普遍。廢料、棄料、螺釘螺帽、零配件、敷料隨處可見。

　　4、專業(yè)知識比較欠缺。特別是規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集知之甚少，行業(yè)準(zhǔn)則、操作規(guī)程均得不到普及和宣傳，缺少專業(yè)知識的學(xué)習(xí)教材和學(xué)術(shù)交流，缺少專業(yè)理論的教學(xué)與指導(dǎo)。

　　5、整體的個人職業(yè)道德素質(zhì)較低。不按流程作業(yè)、不按規(guī)程操作、不按規(guī)范施工、偷工省工屢見不鮮，能蒙則蒙，蒙不過去則混。自我約束力較低，自我法律意識較低，自我保護(hù)意識較低。以上僅代表個人觀點和看法，不妥之處還望各位大蝦們指正、探討。

　　單從技術(shù)施工角度，感到設(shè)計與現(xiàn)場的差距之大恐怕是設(shè)計人員很難想到的，施工圖紙中各專業(yè)之間在設(shè)計時是否溝通，以及溝通的深淺程度，在現(xiàn)場是很容易體現(xiàn)出來的。我們的現(xiàn)場變更、簽證多的不得了。當(dāng)然，其中也不全是因為設(shè)計原因，也有很多是甲方自己的原因而出現(xiàn)的，這樣的變更、簽證的出現(xiàn)一方面會增加甲方的投資，另外也是給今后使用帶來很多隱患的。所以，在設(shè)計時能盡可能的想的全面，盡可能做到周到細(xì)致不僅是對自己負(fù)責(zé)，也是對甲方、投資方的負(fù)責(zé)。減少工程的損失的方法，這些只是我個人的認(rèn)識：

　　1.對于材料的選購上要有可靠的人選，這個人對材料市場和材料的性能有很強的了解，能夠購得便宜經(jīng)濟的材料，或者選購類似同類產(chǎn)品性能且價格便宜的產(chǎn)品。他對材料的選購，進(jìn)場要付全部責(zé)任。

　　2.材料進(jìn)場，材料提出施工都要有專人記錄其數(shù)量，用途，型號，規(guī)格等。提出去的材料要有施工數(shù)量依據(jù)，技術(shù)負(fù)責(zé)人要對提出的材料用量負(fù)責(zé)，力爭做到提料準(zhǔn)確，有據(jù)可依。不能想提多少材料就給多少材料，要根據(jù)施工需要提取。

　　3.材料儲存要符合儲存條件，保證儲存的材料的場所對材料本身不會造成浪費，損壞，丟失。材料庫要有專人24小時負(fù)責(zé)。

　　4.現(xiàn)場施工洽商要真實可靠，不能漏寫，多寫工程量和工日。現(xiàn)場要有專人負(fù)責(zé)盯現(xiàn)場的施工質(zhì)量，材料用量，施工工具(施工工具是公司出的要登記領(lǐng)出，保證數(shù)量和質(zhì)量歸還)，工人出工情況。嚴(yán)禁偷工減料。

　　5.有的情況可以報更多的工程量給甲方結(jié)算，而和包工頭結(jié)算時用實際工程量。要靈活處理。6.防止項目經(jīng)理和包工頭形成默挈，項目經(jīng)理會多記錄工程量和工人工日。項目經(jīng)理是一個工程的總負(fù)責(zé)，他的忠誠度直接決定工程質(zhì)量的好壞和工程量的大小等。

　　7.面對不同的甲方報價要不同，審時度勢，靈活變通。有的時候一些新的材料報價和新的施工方法甲方不是很了解的情況下要高報價給對方。還有的情況是甲方不是很負(fù)責(zé)的人或者對工程不是很了解的人或者不在乎錢的人，都要多觀察來決定報價。

　　8.及時結(jié)算，以免時間太長文件丟失，損壞，不完整，都會導(dǎo)致結(jié)算不準(zhǔn)確。

　　9.所有的資料都要作到資料完整，內(nèi)容完整正確，簽字完整，字跡清晰，洽商如果沒有主要負(fù)責(zé)人的簽字是不能起到作用的。所有的資料都是這樣，如果不能簽字完整是不能起到作用的，都會為以后的結(jié)算帶來麻煩。資料員要對這些工作負(fù)起責(zé)任來。

　　10.要有靈活的獎罰機制：提高專人的收入；開除公司的蛀蟲；懲罰貪小便宜的小人。多元化的收入：工資獎金提成各項福利年底分紅季度分紅等。

工程施工總結(jié) 3

　　一、工程概況：

　　本工程位于上海市長寧區(qū)中山西路，18層高每層面積700首期裝修3至18層。使用功能主要是商鋪、辦公、儲蓄室等。天花裝飾主要是電梯廳、衛(wèi)生間輕鋼龍骨石膏板、乳膠漆，走道鋁板。墻面主要是中心桶外墻大理石，衛(wèi)生間玻化磚，走道墻紙。地面主要是走道、電梯廳大理石，衛(wèi)生間玻化磚。踢腳線是走道145mm高大理石。配套為裝飾木門、防火木門、防火玻璃門、有框玻璃門、衛(wèi)生間隔斷。本裝飾工程的施工由上海金鹿建設(shè)（集團）有限公司負(fù)責(zé)。

　　二、工程施工組織：

　　本裝飾工程，我公司專門成立上海市中山廣場三期辦公樓精裝修工程項目經(jīng)理部，委派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗的現(xiàn)場項目經(jīng)理薛鋒擔(dān)任本工程項目經(jīng)理（項目負(fù)責(zé)人），并配備項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量管理員、安全管理員、材料管理員、設(shè)備管理員等一套強有力的項目管理班子，作為本工程項目管理組織職能機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。項目經(jīng)理是我公司駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)代表，對作業(yè)層負(fù)有管理職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到顧客（建設(shè)單位）的要求。同時本工程的`施工也得到總公司的直接監(jiān)管，使整個的施工過程都得到了有效的控制，為按質(zhì)按量完成本工程提供了可靠的保證。

　　三、工程施工進(jìn)度的說明：

　　工程于20xx年07月10日開工，本項目經(jīng)理部根據(jù)施工實力和機械設(shè)備等情況，經(jīng)過慎重考慮和反復(fù)研究，擬將本裝飾工程按合規(guī)定的工期在182天內(nèi)完成。由于該裝飾工程與監(jiān)控、消防、水電、暖通設(shè)備等專業(yè)有大量的配合性施工，故按工序先后次序，初步考慮與其實際發(fā)生的穿插、搭接工期為30天，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。

　　四、施工中的主要技術(shù)、質(zhì)量、安全措施：

　　本工程在開工前已定下目標(biāo)，竣工驗收必須達(dá)到優(yōu)秀，所以整個施工過程中，均以國家現(xiàn)行施工規(guī)范各驗收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，使用的主要材料均符合規(guī)范和設(shè)計要求。同時在施工期間實行完善的檢查制度。班組自檢，施工隊日檢、周檢、分公司月檢、集團公司季檢。甲方、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站參加隱蔽驗收，將檢查貫穿于各個工序的全過程，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在每道工序開工前，施工管理人員均向工人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底，并深入現(xiàn)場驗收合格后才進(jìn)行下一道工序。本工程將按JGJ59-99行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文明生產(chǎn)要求組織施工。落實崗位責(zé)任制，并根據(jù)裝飾工程的特點，施工、設(shè)計、甲方密切配合，使工程在質(zhì)量、使用功能以及美觀等方面都得到較好的效果。

　　在安全方面實行崗位責(zé)任制，工人進(jìn)場前進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)，開工前由施工員向工人作技術(shù)安全交底，建立各級檢責(zé)制度，工地內(nèi)部日檢、周檢、分公司月檢及突擊檢查，集團公司季檢。施工用電嚴(yán)格按照施工規(guī)范，按要求做好各項防火工作，因此本工程從開工至完工均未出現(xiàn)過安全事故。

　　中山廣場三期辦公樓A樓3F~18F精裝修工程在整個施工過程中都得到了甲方的密切配合與支持。上海現(xiàn)代申都建筑監(jiān)理咨詢公司的有關(guān)人員經(jīng)常親臨現(xiàn)場給予熱情的指導(dǎo)和幫助，使整個工程的施工得以順利進(jìn)行，并取較好的結(jié)果。

工程施工總結(jié) 4

　　20xx年2月我擔(dān)任了瀧潤投資有限公司《香水灣》項目資料員，到20xx年1月對本項目相關(guān)資料使施料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。

　　在工程部的一年時間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的監(jiān)理資料和施工資料，還是做好工程部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為建設(shè)資料員我的主要工作如下：

　　1、配合各專業(yè)現(xiàn)場工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。

　　因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場資料的治理工作，并對現(xiàn)場資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。

　　現(xiàn)場資料是工程建設(shè)過程中，進(jìn)行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。現(xiàn)場資料反映工作水平，是量、評定工作的重要依據(jù)。

　　3、負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：

　　在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章。

　　4、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：

　　負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設(shè)計變更包括圖紙會審紀(jì)要原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的`全面實現(xiàn)。

　　以上工作的完成也存在著很多不足之處：

　　1、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部，然后在由監(jiān)理上報建設(shè)單位。因為沒一部的都有一定的松懈導(dǎo)致工程資料無法應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

　　2、對于建設(shè)、治理監(jiān)理、施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中監(jiān)理單位不重視工

　　程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。

　　3在負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作時忘記要收件方簽字確認(rèn)。在負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙有一些混亂。

　　以上是我一年來在工程部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到合理治理，而我雖然才剛剛開始做資料元，對各個不同階層資料治理經(jīng)驗不足。但是我會努力把這些不足地方改進(jìn)。總結(jié)一年來自己所做的本職工作，從接手治理現(xiàn)場資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始，我將全力認(rèn)真做好每一項資料治理工作。十分感謝瀧潤投資有限公司，感謝它給我這樣一個寶貴的學(xué)習(xí)機會，讓我對社會、對工作、對學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識，為我即將走上工作崗位增添了信心。

工程施工總結(jié) 5

　　一、工程概況：

　　毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)（太倉）有限公司新建廠房項目工程，位于上海市浦東新區(qū)張衡路936號，該工程由毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)（太倉）有限公司投資建設(shè)，由上海新華設(shè)計有限公司設(shè)計，上海輕設(shè)工程科技有限公司地質(zhì)勘察，由江蘇省建設(shè)集團公司施工，由上海同濟工程咨詢有限公司監(jiān)理。建筑面積21153㎡，受監(jiān)面積20441㎡，附建式民防工程，地上四層，71110㎡，總建筑面積92263㎡，建筑高度24m。鋼筋混凝土框架。根據(jù)設(shè)計要求毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)（太倉）有限公司新建廠房項目地下建成甲類防空地下室，防護(hù)等級為常六級、核六級，平時汽車庫戰(zhàn)時人員掩蔽體。預(yù)應(yīng)力砼管樁基，樁徑為500mm，樁長34~36m，試樁21根，樁長40M,混凝土設(shè)計強度C80單樁承載力極限值2800KN。民防主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，混凝土強度為C35，抗?jié)B等級為P6。現(xiàn)澆柱截面由850㎜×850㎜、800×900 mm、900×1200mm、1000×1000mm、1040㎜×800㎜不等，臨戰(zhàn)封堵各單元之間隔墻為500㎜厚鋼筋混凝土板墻，內(nèi)隔墻為240㎜厚MU10砼多孔磚，M10混水泥漿砌筑。內(nèi)墻面裝飾為涂料、門為鋼筋混凝土密閉門、防護(hù)密閉門、雙扇密閉門、雙扇防護(hù)密閉門、懸板式防爆活波門、鋼構(gòu)結(jié)懸板式防爆波活門。地下防水等級1～2級。地上四層外墻填充為240厚MU10砼多孔磚和，M710混合砂漿砌筑。內(nèi)填充墻為標(biāo)號B05（A3.5）厚度240㎜蒸壓砂加氣混凝土砌塊,專用砂漿砌筑.屋面防水等級II級, 屋面防水層采用必優(yōu)勝防水卷材3mm厚，節(jié)能保溫板為100mm厚

　　擠塑聚苯乙烯板。外墻面裝飾為玻璃幕墻、石材幕墻；內(nèi)墻面裝飾為涂料、石材、墻紙等，天花為礦棉板及石膏板；地面為地毯、石材、PVC卷材、環(huán)氧涂料等；門為鋼門、實木門、玻璃門，窗采用鋁合金窗、甲級防火窗，防火卷簾門，旋轉(zhuǎn)門。23臺電梯，該工程由20xx年xx月xx日開工，于20xx年xx月xx日竣工。

　　二、施工組織實施情況：

　　我公司承接該工程施工任務(wù)后，組織了一套強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，先組織技術(shù)人員察看施工現(xiàn)場，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排樁機施工隊進(jìn)場，做好現(xiàn)場“三通一平”工作：基礎(chǔ)施工前組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審，對施工使用的建筑原材料先送市建筑檢測站進(jìn)行材料試驗試配，合格后方可進(jìn)場使用。對施工操作及每一工序，我公司嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)監(jiān)人員驗收合格后，方進(jìn)行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。

　　三、主要建筑原材料試驗和試塊試驗強度樁基檢測記錄情況：

　　1、鋼材：設(shè)計鋼筋HRB335規(guī)格為￠10～￠32。鋼材質(zhì)量證明書727份,現(xiàn)場見證取樣原材料試驗727個批次全部合格。

　　鋼筋機械連接74個批次全部合格。

　　2、混凝土多孔磚：地下室部位設(shè)計標(biāo)號MU10，試塊 28組，最低值 MU 10.1，最高值 MU 10.7。

　　3、砂漿：設(shè)計標(biāo)號M10水泥砂漿，試件 58組，28d抗壓強度最低值10.2MPa ，最高值 15.9MPa 。

　　4、人防地下室混凝土設(shè)計強度等級為：C35P6。（商品混凝土）抗?jié)B試塊103組，抗壓試塊503組最小值111％最高值150％地面以上設(shè)計等級C35,共見證取樣試塊281組,最小值104％,最大值138％。

　　5、防水卷材共見證取樣4個批次全部合格。

　　6、保溫材料見證取樣11個批次全符號節(jié)能設(shè)計要求。

　　7、本工程共有工程樁20xx根，低應(yīng)變抽查610根，占工程樁30.27％,其中：

　　Ⅰ類樁595根,占抽檢樁總數(shù)的97.54﹪；

　　Ⅱ類樁15根,占抽檢樁總數(shù)的2.46﹪；

　　Ⅲ、Ⅳ樁0根,占抽檢樁總數(shù)的0.00﹪；

　　靜載試樁21根,分別為36#、107#、139#、380#、403#、538#、610#、662#、895#、924#、109#7、1188#、1291#、1315#、1430#、1592#、1675#、1729#、1850#、1927#、1956#。單樁極限值≥2800（KN）對應(yīng)的.最大值沉降26.83㎜,最小值18.88㎜,滿足設(shè)計要求.

　　四、沉降觀測及垂直度觀測

　　按要求設(shè)置觀測點共 44點，共觀測6 次，沉降量最小為5mm，最大值為 8mm,對比沉降值為 4mm，整體沉降符合設(shè)計要求。

　　五、分項工程質(zhì)量情況

　　1、基礎(chǔ)工程：本工程采用預(yù)應(yīng)力砼管樁基礎(chǔ)，施工中嚴(yán)格按照施工方案實施，對管樁垂直度，派出施工管理人員嚴(yán)格檢查，樁身質(zhì)量小應(yīng)變檢測和靜載試驗檢測符合設(shè)計要求方進(jìn)行下一工序施工。

　　施工中從支模的安裝，鋼筋的綁扎到砼的澆筑，每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，對一些特別的部位，如梁柱的節(jié)點鋼筋的安裝綁扎質(zhì)量進(jìn)行重點治理，混凝土施工前編制大體積混凝土施工方案，嚴(yán)格審核各個環(huán)級質(zhì)量可能出現(xiàn)的通病，從而保證了砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。磚砌體能安規(guī)范砌筑，垂直度比較好，灰縫飽滿，橫平豎直，按規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及鋼筋磚過梁，內(nèi)外墻的丁字墻、轉(zhuǎn)角位基本做到同時組砌，梁底最后一皮磚，做到了加強砂漿標(biāo)號，斜砌迫實，所以在主體施工中基本消除了質(zhì)量通病，收到了較好的效果。

　　2、地面工程：本工程設(shè)計地面為二次澆搗C20鋼筋混凝土原漿壓光地面，在標(biāo)高控制和平整度控制上嚴(yán)格要求，做到平整能滿足規(guī)范要求，表面色澤一致，各房間標(biāo)高一致，無空鼓起砂現(xiàn)象。分格縫設(shè)置符合規(guī)范要求。

　　3、門類工程：地下室所用的門為鋼筋混凝土密閉門、防護(hù)密閉門、雙扇密閉門、雙扇防護(hù)密閉門、懸板式防爆活波門、鋼構(gòu)結(jié)懸板式防爆波活門、以上門類均采用國家人防辦定點生產(chǎn)產(chǎn)家生產(chǎn)。企業(yè)資質(zhì)及產(chǎn)品合格證齊全，安裝過程派專業(yè)施工人員負(fù)責(zé)定位，測量標(biāo)高，門框固定于現(xiàn)澆混凝土一次成活，整過門扇于門框之間縫隙一致，密封好，開啟靈活。防火門、防火卷簾門均采用有資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品，檢測報告及產(chǎn)品型式認(rèn)可證書齊全，符合消防規(guī)范要求。過濾吸收器采用上海地空防護(hù)設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品，并出具質(zhì)量終身負(fù)責(zé)承諾書。

　　5、裝飾工程：地下室墻面頂棚均采用五合一防霉涂料三度，所用材料均符合設(shè)計要求，施工過程中我公司始終派專人全過程跟蹤，保持事前控制和過程控制。

　　六、分項、分部、單位工程質(zhì)量抽查評定情況：

　　1、地基基礎(chǔ)分部：

　　樁基子分部工程共檢查1個分項，1個檢驗批，全部合格。

　　無支護(hù)土方子分部檢查2個分項13個檢驗批全部合格。

　　混凝土基礎(chǔ)子分部檢查7個分項385個檢驗批全部合格。

　　砌體子分部檢查1個分項5個檢驗批全部合格。

　　地下防水子分部共檢查1個分項10個檢驗批全部合格。

　　2、主體結(jié)構(gòu)分部：

　　混凝土結(jié)構(gòu)子分部共檢查4個分項852個檢驗批全部合格。

　　砌體結(jié)構(gòu)子分部共檢查3個分項103個檢驗批全部合格

　　鋼結(jié)構(gòu)子分部共檢查11個分項70個檢驗批全部合格

　　3、建筑裝飾裝修分部 15 個分項170個檢驗批全部合格

　　4、建筑屋面分部：

　　涂膜防水屋面子分部共檢1個分項11個檢驗批全部合格。

　　卷材防水屋面子分部共檢2個分項22個檢驗批全部合格。

　　剛性防水屋面子分部共檢3個分項33個檢驗批全部合格。

　　5、建筑給排水及采暖分部：7個分項80個檢驗批全部合格。

　　6、建筑電氣分部：16個分項386個檢檢批全部合格。

　　7、智能建筑分部：9個分項164個檢驗批全部合格。

　　8、通風(fēng)與空調(diào)分部：21個分項550個檢驗批全部合格。

　　9、電梯分部：分項工程26個全部合格。

　　隱蔽工程質(zhì)量驗收單共652份三方簽章齊全。

　　單位工程共10分部，經(jīng)查符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求10分部。

　　單位工程質(zhì)量控制資料核查共 42項符合要求42項

　　單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查20項，符合要求20項單位工程觀感質(zhì)量較好。

　　質(zhì)量等級自評為合格。

　　七、安全生產(chǎn)文明施工和施工體會

　　本工程在整個施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，公司實行工地的安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工，安全資料及時整理，經(jīng)安監(jiān)站審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強施工技術(shù)管理工作，實行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制，做到有計劃地進(jìn)行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，從項目開工到工程竣工末發(fā)生一般事故和重大事故。先后被建設(shè)行政主管部門評為平安工地、文明工地、優(yōu)秀項目部。今后在施工中應(yīng)多學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗，提高和加強施工現(xiàn)場管理水平，重視施工安全、文明施工工作，使施工水平再上新的臺階。

　　江蘇省建設(shè)集團公司(滬)

　　20xx年xx月xx日

工程施工總結(jié) 6

　　一、工程概況

　　內(nèi)蒙古鄂爾多斯市白泥井新農(nóng)村精品小區(qū)道路工程共包括六條路，分別是橫一路、橫二路、橫三路、縱一路、縱二路、縱三路，本次實施范圍為圖紙范圍內(nèi)道路工程。

　　該工程道路寬度如下：橫一路、橫二路、橫三路、縱一路寬度為7米，人行道寬度為2.5米；縱二路、縱三路寬度為9米，人行道寬度為3.5米。道路結(jié)構(gòu)形式：4cm瀝青砼+18cm二灰砂礫基層+15cm天然砂礫墊層；人行道：6cm環(huán)保磚+3cm水泥砂漿+15cm二灰砂礫。

　　二、工程施工進(jìn)展情況

　　工程中標(biāo)后，我部于20xx年9月20日進(jìn)場，為了能加快工期，不影響后續(xù)工作，一進(jìn)場就積極修建便道，同時對現(xiàn)場進(jìn)行清表。同時我部在開工前要求工程管理人員、技術(shù)人員，詳細(xì)了解全路線自然條件，根據(jù)實際情況，科學(xué)組織施工組織，合理安排工序銜接，采取“計劃——實施——檢查——調(diào)整”動態(tài)辦法控制計劃的實施，具體采取以下辦法：

　　1、對現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查，編制切實可行的施工組織計劃；

　　2、在施工過程中根據(jù)情況變化，不斷改進(jìn)、優(yōu)化施工組織方案，使之趨以完善合理，同時根據(jù)現(xiàn)場情況變化，有預(yù)見性的調(diào)整施工方案，使工程能夠有序不斷進(jìn)行；

　　3、建立高效的指揮系統(tǒng)，及時掌握和準(zhǔn)確處理施工中的各種問題，對重大關(guān)鍵問題提前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機等，保證工程的連續(xù)均衡性。

　　4、強化施工管理，實行短期網(wǎng)絡(luò)計劃管理，編制分階段和月度施工計劃，并細(xì)化到每日施工計劃。確定每月階段施工重點，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，加強和搞好材料供應(yīng)和儲備，保證施工材料。在施工過程中，我部投入了大量的人力機具設(shè)備，克服重重困難，搶晴天戰(zhàn)雨天，加班加點施工，開始一階段工程進(jìn)展順利，按預(yù)定的目標(biāo)向前推進(jìn)。

　　盡管該工程困難重重，但在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心支持下，經(jīng)過我部全體施工人員的努力，本工程于20xx年10月31順利完成。

　　三、工程質(zhì)量控制情況

　　在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下，經(jīng)過數(shù)月的奮戰(zhàn)，并對工程的自檢和整修使工程達(dá)到了驗收的'要求，施工過程中未發(fā)生任何質(zhì)量事故，各分項工程合格率達(dá)到100%。我公司針對該工程施工特點，通過制定切實可行的施工質(zhì)量保證措施，認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任制，強化項目管理，重點加強過程控制，即“事前、事中、事后”控制，層層把關(guān)，保證了該工程的施工質(zhì)量。

　　在工程之初，便確立了明確的質(zhì)量目標(biāo)。在工程質(zhì)量管理方面，以質(zhì)量為中心按照公司有關(guān)質(zhì)量體系要求，建立了質(zhì)量整機構(gòu)由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系的有關(guān)規(guī)定，突出質(zhì)檢部門的權(quán)限，堅持“質(zhì)量第一的宗旨”，切實將質(zhì)量意識貫徹到整個施工過程中以及各施工人員。

　　在施工過程中我部采取以下質(zhì)量控制措施：

　　1、組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計文件與圖紙，了解和掌握工程的要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解設(shè)計意圖，并對不清楚或不明確之處及時提交書面報告業(yè)主和監(jiān)理工程師解決。

　　2、根據(jù)工程的要求和特點，編制實施性施工組織設(shè)計及各項施工方案，確定施工方法、場地布置、進(jìn)度計劃及勞動力、機械、材料計劃，并于施工過程中及時修訂以更能夠指導(dǎo)施工。

　　3、按工程施工時間段不同配備充足的勞動力資源，配齊工程需要的挖機、推土機等設(shè)備。

　　4、認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，使各級施工人員清除的掌握將所施部位的施工工藝和方法、技術(shù)要求及控制要點等，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，做好每道工序的“第一”，以高標(biāo)準(zhǔn)的起點約束日后的施工，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢”制度，確保符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，對于自檢和監(jiān)理工程師提出的不滿足要求的部位、工序，一律進(jìn)行整改或返工。

　　6、嚴(yán)格實施測量復(fù)核制度：對工程使用的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后建立使用于本工程的測量控制網(wǎng)，并報監(jiān)理驗收審批。

　　7、嚴(yán)格進(jìn)行原材料控制。工程所使用的材料經(jīng)過檢驗合格、報驗允許使用的情況下方可用于本工程；除甲供材料外，所有自行采購的材料，在按程序?qū)┴浄降墓┴涃|(zhì)量、信譽、供貨能力等方面進(jìn)行評價，選取合適的供貨方。本工程使用的原材料、成品、半成品等質(zhì)量保證資料齊全且經(jīng)復(fù)試合格。

　　在施工中我部對各分部分項、各道工序、各檢驗批按圖紙與規(guī)范要求進(jìn)行了嚴(yán)格的過程檢驗及試驗。

　　四、工程安全文明管理情況

　　工程開工前，我部根據(jù)對市政道路工程特點進(jìn)行評估，明確本工程安全防范重點以及環(huán)境保護(hù)文明施工重點。建立有效的安全、文明施工機構(gòu)，突出安全部門的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。保證重點監(jiān)察，細(xì)節(jié)不錯過。項目部定期開展專項安全會議，督促各施工人員、施工班組長加強安全管理。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，經(jīng)過我部施工人員的共同努力，該工程實現(xiàn)了安全無事故的目標(biāo)，同時順利通過了相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對該工地的文明施工的測評驗收。

　　總之，在指揮部的大力支持下，在監(jiān)理單位和設(shè)計單位指導(dǎo)下，我部精心組織、科學(xué)管理，工程保質(zhì)保量完成，各項施工質(zhì)保及技術(shù)資料齊全，經(jīng)檢驗評定主要檢查項目均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合規(guī)范及設(shè)計要求，工程觀感良好，我部自評質(zhì)量等級為合格工程。

　　當(dāng)然工程還有其它不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的不足提出寶貴的意見。我部在此承諾：由于我部施工質(zhì)量引起的問題，我們將提供無條件的保修服務(wù)。

工程施工總結(jié) 7

　　今年以來我項目部共完成757皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設(shè)備基礎(chǔ)，此刻正進(jìn)行機修車間材料庫施工中。在施工管理工作中，始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的管理辦法及會議精神，用心協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷研究和攻克工程技術(shù)難題，提高施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的用心性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細(xì)總結(jié)。

　　1、加大排查力度，落實安全管理

　　就應(yīng)說我們就應(yīng)把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視，配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場巡視，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識，安全資料齊全，安全防護(hù)用品分發(fā)到位，對于重點部位及工序上，設(shè)專職人員管理看守。對于危險性較大的工作如：深基坑、高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時用電等，提前進(jìn)行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至撕拉亂接現(xiàn)象進(jìn)行徹底排查管理，同時我們也看到施工現(xiàn)場個別部位安全防護(hù)不及時，同時存在無證上崗現(xiàn)象，這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，真正把安全工作落到實處。

　　2、降低成本、提高效率

　　成本管理一向是我項目部的弱項，我項目部從今年以來，嚴(yán)格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進(jìn)行材料使用計劃及材料回到計劃。材料使用中，堅持要求實行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算，由班組長統(tǒng)計施工資料及工程消耗量，及時與預(yù)算量進(jìn)行比較分析，控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)浪費及時整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還，對于浪費嚴(yán)重的'由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時加強用水、用電及辦公用品管理，從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢，降低每筆不必要的開支。

　　3、合理安排工序，嚴(yán)格質(zhì)量管理

　　作為項目上的管理者，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時，對于生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在工作管理上，我一向堅持：

　　1、加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場的作業(yè)安排，來嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按計劃落實。

　　2、加強施工組織落實資源到位。為保證項目生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對現(xiàn)場勞動力狀況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)施工狀況做好工程預(yù)見性測算，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷。

　　3、加強職責(zé)落實到人。嚴(yán)格按照施工布置，將當(dāng)天的工作及布置落實人，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。

　　在接下來的時間里，我們將加強自身建設(shè)，加大管理措施，準(zhǔn)備迎來更大的施工任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項施工任務(wù)及工作安排，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì)，準(zhǔn)備為公司打出一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。

工程施工總結(jié) 8

　　一是建立考核機制，落實安全責(zé)任

　　我們把安全工作放在一切工作的首位，層層與各架子隊簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。各部門、架子隊的“一把手”是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全獎懲的兌現(xiàn)和發(fā)放與安全責(zé)任人的考核結(jié)果掛鉤，實行“一票否決”。凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得先參加考評。增加了安全操作獎，增加了安全目標(biāo)、安全事故和“三違”的考核；增加對事故小組主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核；加大違法違規(guī)行為控制力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場“違章指揮”制度。同時，對工作責(zé)任心強、發(fā)現(xiàn)事故隱患、避免事故發(fā)生的人員給予一次性獎勵50——100元，鼓勵員工理性建議，舉報事故和違規(guī)行為。對所有有心加強安全管理，防止事故發(fā)生的員工，將給予適當(dāng)?shù)囊淮涡元剟睢＿M(jìn)一步推進(jìn)人性化安全管理模式，提出“每個員工都是安全第一責(zé)任人”的新管理理念。將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾落實到每一位在職員工，形成“統(tǒng)一現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、員工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。加強領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化任務(wù)，強化措施，深化工作，推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任落實。

　　二是完善安全管理體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

　　通過分析其他兄弟單位近期事故的原因和教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理和檢討。根據(jù)新的法律法規(guī)，安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度進(jìn)一步細(xì)化，《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件體系重新制定和完善，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了依法綜合管理。

　　三是深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)

　　我們不斷創(chuàng)新和豐富安全評價的.方法和數(shù)據(jù)，建立全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，以基礎(chǔ)管理、運行和制度運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識和雙重確認(rèn)為安全評價數(shù)據(jù)，進(jìn)行預(yù)測和預(yù)控，提高安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全員自主參與和安全管理水平顯著提高。注重教育培訓(xùn)，加大對部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、員工和特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種作業(yè)人員職業(yè)技能鑒定、青年文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到98%。通過組織“每周一題”、法規(guī)考試和技能競賽，為廣大勞動者開辟了學(xué)習(xí)知識和發(fā)展技能的渠道。通過深化全體員工的安全評價，開展多種形式的培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識、專業(yè)人員的安全管理水平和操作人員的安全文化素質(zhì)。

　　第四，推進(jìn)專業(yè)化管理，狠抓調(diào)查a

　　我們從系統(tǒng)安全和本質(zhì)安全出發(fā)，大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點組織專業(yè)人員對本領(lǐng)域的電器、機械設(shè)備、膠帶輸送機、放射源、壓力容器和工藝進(jìn)行檢查。特別是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備，都經(jīng)過交接班檢查，每次試吊，并嚴(yán)格確認(rèn)。以《隱患整改通知書》的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改的實施情況。班組應(yīng)組織班組開展安全自檢工作，及時整改隱患。現(xiàn)場專業(yè)人員各司其職，對各部門的專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；強大的專業(yè)管理支持；綜合監(jiān)管大有可為，為安全生產(chǎn)帶來強大的專業(yè)保障。針對本領(lǐng)域的實際生產(chǎn)經(jīng)營活動，我們按照適用的法律、法規(guī)和程序，認(rèn)真、細(xì)致、全面地開展隱患排查治理工作，不走形式，不留死角，避免后患。各單位共排查治理隱患60余處，實現(xiàn)了責(zé)任、措施、資金、時限、計劃“五落實”。

　　第五，抓好團隊日常管理，把握四個重點，開展各項活動

　　班組是安全生產(chǎn)最基本的單位。結(jié)合工作實際，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，重點提高每位員工的安全自我保護(hù)意識和潛力，做好安全團隊的日常管理工作。抓住四個重點：一是抓住關(guān)鍵時間；二是抓住關(guān)鍵部位(重大危險源)的安全，這些關(guān)鍵部位始終處于監(jiān)控之下。三、特別注意重點作業(yè)(特種作業(yè)、維修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)、受限空間作業(yè))的安全。第四，特別注意關(guān)鍵人員的安全。重點監(jiān)控、管理、培訓(xùn)和教育關(guān)鍵人員。關(guān)閉入職入口和就業(yè)入口，努力提高員工的安全技能。不符合崗位要求的，堅決不準(zhǔn)上崗。根據(jù)不同時期安全生產(chǎn)的特點和上級要求，開展了“安全講話”、“百日安全”、“安全五要素”、安全觀察會、“一法三證”等各種安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保安全活動既踏實又富有成效。

工程施工總結(jié) 9

　　一、是否具備足夠的安全生產(chǎn)意識

　　“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”。作為生產(chǎn)經(jīng)營單位，必須走出重效益輕安全的誤區(qū)，20xx年11月24日江西宜春豐城電廠坍塌致74人遇難的事故就是警鐘!要把安全生產(chǎn)放在第一位，把職工的生命放在第一位，提高安全生產(chǎn)意識。

　　二、是否具備健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。實踐證明，凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作，切實貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策和國家的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)，在認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織生產(chǎn)的.同時，積極采取措施，改善勞動條件，工傷事故和職業(yè)病就會減少。反之，就會職責(zé)不清，相互推諉，而使安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作無人負(fù)責(zé)，無法進(jìn)行，工傷事故與職業(yè)病就會不斷發(fā)生。

　　三、是否落實了企業(yè)主體責(zé)任

　　企業(yè)肩負(fù)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是法律法規(guī)的剛性規(guī)定，也是企業(yè)必須履行的社會責(zé)任。無論是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，還是安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人，亦或是企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，均要對照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，就是否落實主體責(zé)任做出深刻反省，認(rèn)真總結(jié)。

　　四、是否落實了安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系

　　“三級安全培訓(xùn)”是否落實，企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員“三項”人員培訓(xùn)是否落實到位，保證百分百持證上崗。安全培訓(xùn)不到位、走過場是最大的事故隱患。企業(yè)年終總結(jié)要深刻反省培訓(xùn)工作投入等是否落實到位。

　　五、是否健全與落實了安全隱患排查治理制度

　　發(fā)現(xiàn)的隱患都及時解決了嗎?還有哪些隱患沒有發(fā)現(xiàn)?年終總結(jié)要多問幾個為什么，要把隱患當(dāng)做事故來對待。建立健全隱患排查治理制度，完善隱患自查、自報、自改體系，推進(jìn)隱患閉環(huán)化整治，關(guān)系著企業(yè)安全穩(wěn)定。

　　六、是否推行并落實了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)對應(yīng)上述要求，檢查落實是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。

　　七、是否建立并落實了安全應(yīng)急管理機制

　　應(yīng)急預(yù)案編制是否全面合理、應(yīng)急預(yù)案演練效果是否明顯，還存在哪些問題和不足，這些內(nèi)容在年終總結(jié)中要好好深省。企業(yè)要切實按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，抓好應(yīng)急管理工作，不斷提升應(yīng)急處置能力。

　　八、是否建立并落實了職業(yè)衛(wèi)生檢測機制

　　職業(yè)病防治關(guān)系到職工的切身利益。企業(yè)要反思全年工作中是否深入推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)一體化。職業(yè)病危害申報與檢測做的如何?職工的自我防護(hù)意識，有沒有改觀和提高?職工體檢有檔案了嗎?從點滴做起，切實保障職工健康權(quán)益。

　　九、是否投入了足夠的安全生產(chǎn)費用

　　企業(yè)有沒有足額提取安全生產(chǎn)費用，專款專用，并建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬。是否建立了安全生產(chǎn)費用提取和使用的管理制度。是否建立了員工工傷保險或安全生產(chǎn)責(zé)任保險的管理制度。企業(yè)要保證投入足額的安全生產(chǎn)費用，以確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　十、是否開展了績效評定與持續(xù)改善工作

工程施工總結(jié) 10

　　一、工程概況

　　三柳高速№8合同段石蛤口大橋，樁號為K75+626.5～K76+313.5，全橋長687m,交角90度。石蛤口大橋是三江至柳州高速公路跨越浮石電站水庫回水區(qū)的一座大橋，三柳高速№8合同段控制性工程，具體橋型為34×20m預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)空心板梁結(jié)構(gòu)。

　　為了更好的掌握蓋梁工程的施工工藝、機械組合、施工周期及人員配備，特在11號墩左幅蓋梁進(jìn)行首件工程施工，施工樁號為：K76+850。該橋為雙柱式墩柱結(jié)構(gòu)（墩柱為直徑1.3m的鋼筋砼結(jié)構(gòu)），墩柱上方為蓋梁。蓋梁為長12.95m，寬1.7m，高1.45m的鋼筋砼結(jié)構(gòu)，兩柱子軸線距離7.5m。墩柱蓋梁施工擬采用抱箍法施工。全橋蓋梁66個，砼澆筑量大，共1965.6m3，單根蓋梁砼：29.78m3。

　　二、工程管理目標(biāo)

　　本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目。項目經(jīng)理部承諾：不論是自檢，還是業(yè)主、監(jiān)理的抽檢、終檢，任何時候都要求達(dá)到100%合格率，爭取良好的信譽。

　　三、施工安排及準(zhǔn)備工作1、工期安排

　　根據(jù)現(xiàn)場情況結(jié)合施工組織安排，計劃20xx年5月4日開始施工，5月6日完工，計劃3天，其中底模安裝1天，鋼筋安裝0.5天，側(cè)模安裝0.5天，報驗0.5天，砼澆筑0.5天。

　　2、橋位區(qū)便道已施工便道已經(jīng)貫通，場內(nèi)道路用40cm厚片石+5cm厚碎石硬化處理。鋼筋場地用砼硬化并采取下墊上覆的方法堆放鋼筋及其半成品。

　　3、主材：水泥采用廣西魚峰水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5水泥；采用貝江機制砂；采用融安神龍石場生產(chǎn)的碎石，廣西柳州鋼鐵有限公司生產(chǎn)的鋼材。

　　4、砼配合比試驗已進(jìn)行。設(shè)計強度為30Mpa，7天強度達(dá)到29.2Mpa，28天強度達(dá)到39.4Mpa，設(shè)計配合比為：425：656：1165：204（水泥：砂：碎石：水）。設(shè)計坍落度為14cm。

　　四、人員組織及機械設(shè)備投入1、人員組織

　　現(xiàn)場管理人員9人：其中生產(chǎn)負(fù)責(zé)1人、技術(shù)負(fù)責(zé)1人、現(xiàn)場技術(shù)員2人、施工員2人、質(zhì)檢員1人、安全員1人、試驗員1人。

　　現(xiàn)場生產(chǎn)人員25人，其中電工1人、架子工4人、模板工4人、鋼筋工、電焊工6人、砼振搗工2人、機械操作人員2人、其他施工人員及雜工6人。

　　2、機械配備投入

　　（1）施工隊配置25t吊機1臺，裝載機2臺，工地交通車1輛，160Kw發(fā)電機組1臺。

　　（2）所用混凝土由7標(biāo)混凝土拌和站統(tǒng)一拌和運送。7標(biāo)混凝土拌和站擁有2臺1000型強制式拌和機，5臺10m3砼攪拌運輸車。

　　（3）鋼筋車間設(shè)切割機2臺，截斷機1臺，彎曲機1臺，調(diào)直機1臺，電焊機6臺。

　　（4）插入式振搗棒2個，鋼底模2套，鋼側(cè)模1套。在模板制作時，擋塊模板與蓋梁模板整體設(shè)計、制作。

　　五、施工工藝1、施工準(zhǔn)備

　　橋墩在立柱施工完成后，根據(jù)蓋梁設(shè)計標(biāo)高返算出抱箍鋼帶下緣在墩柱的確切位置，并做高標(biāo)記，以便抱箍準(zhǔn)確就位。

　　為方便蓋梁底模的安裝，在澆注混凝土?xí)r，墩柱頂混凝土標(biāo)高按比設(shè)計高5cm控制。

　　2、墩柱頂鑿毛

　　待墩柱混凝土達(dá)到設(shè)計強度的75%以上后，對墩柱頂進(jìn)行鑿毛處理，鑿除頂部的水泥浮漿和松弱層，鑿毛至新鮮混凝土，并用空壓機吹干凈。標(biāo)高控制在比設(shè)計標(biāo)高高3cm左右，以便于安裝蓋梁底模。

　　3、測量放樣

　　在蓋梁施工前，對墩柱進(jìn)行施工測量，作為安裝蓋梁底模的依據(jù)。墩柱施工測量與控制的內(nèi)容包括：墩柱中心位置測量、立柱頂高程測量。墩柱中心測量采用全站儀進(jìn)行測量；高程測量是根據(jù)施工中設(shè)立的臨時水準(zhǔn)點，用水準(zhǔn)儀直接進(jìn)也可以三維坐標(biāo)控制測量。

　　4、模板支架、底模的制作與安裝

　　蓋梁模板支架采用40a工字鋼縱梁，每側(cè)1根工字鋼，長16m。橫向用[10槽鋼間距0.5m鋪設(shè)作橫梁，在貼近立柱處安放第一根和最后一根，腳手架鋪腳手板作操作平臺。蓋梁中預(yù)留15mm拱度。

　　蓋梁模板采用定型鋼模。

　　在立柱頂鑿毛處理、測量驗收合格后，開始安裝模板支架。在模板支架安裝時，嚴(yán)格按由下而上的順序進(jìn)行，即先安放抱箍，再吊裝縱梁，為縱梁側(cè)傾，用拉桿在間距1.5m將2根工字鋼固定在一起，待縱梁穩(wěn)定后方可布置橫梁槽鋼。

　　以上工序經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后，即可安裝蓋梁底模。

　　模板安裝的允許偏差

　　序號12345678項目模板標(biāo)高模板內(nèi)部尺寸軸線偏位模板相鄰兩板表面高低差模板表面平整預(yù)埋件中心線位置預(yù)留孔洞中心線位置預(yù)留孔洞截面內(nèi)部尺寸允許偏差（mm）±10±20xx25310+10，05、蓋梁模板預(yù)壓

　　為順利完成蓋梁砼澆筑，避免在澆筑過程中底模下沉，確保抱箍安全，需在蓋梁底模安裝完成后對其進(jìn)行荷載預(yù)壓試驗。

　　在蓋梁底模上堆放沙袋90t，且堆碼形式盡量接近施工實際情況，24小時后觀測底模變形情況，若底模下沉量過大則需繼續(xù)緊固抱箍螺栓直到底模下沉量小于5mm

　　6、鋼筋籠的制作、運輸與安裝

　　在蓋梁底模安裝、底模高程驗收合格后，開始安裝蓋梁鋼筋。鋼筋在鋼筋班

　　第3頁加工制作，鋼筋的制作與安裝嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范來進(jìn)行；為方便施工，加快進(jìn)度，確保施工安全，蓋梁鋼筋盡可能在地面拼裝，然后用吊車進(jìn)行吊裝；在吊車施工不便處，可直接在底模上拼裝鋼筋。注意支座墊石與擋塊鋼筋的預(yù)埋。

　　7、安裝側(cè)模

　　在蓋梁鋼筋安裝驗收合格后，嚴(yán)格按施工要求安裝蓋梁側(cè)模。側(cè)模定型鋼模拼裝，用φ16對拉螺桿固定，間距1m。

　　8、混凝土的澆筑及養(yǎng)護(hù)8.1、混凝土的澆筑

　　（1）澆筑砼過程中嚴(yán)格按照設(shè)計配合比調(diào)整好施工配比，保證計量準(zhǔn)確；保證拌和時間不得小于90S，澆筑過程中常常進(jìn)行坍落度試驗，及時調(diào)整水灰比。（2）砼澆筑必須連續(xù)澆筑，間斷時間不得超過30分鐘，以防造成施工冷縫；（3）混凝土水平運輸采用混凝土罐車運輸，運輸混凝土以2～4S/min的轉(zhuǎn)速攪動，混凝土罐車天天使用完畢后均用溫水清洗，清除粘附混凝土使其內(nèi)壁平整光滑、不吸水、不漏水。垂直運輸采用25t吊車配合料斗入模搗固。（4）蓋梁砼一次澆筑厚度不能超過30cm，澆筑至蓋梁頂部時，應(yīng)在砼初凝前采取復(fù)振措施，并采取措施排除砼的泌水；當(dāng)混凝土表面出現(xiàn)析水時，及時予以清除，但不得擾動已澆筑的混凝土；

　　（5）混凝土的振搗選派有豐富經(jīng)驗有責(zé)任心的混凝土工專人負(fù)責(zé)。混凝土振動采用插入式振動器，振動插入采用先外后內(nèi)、快插慢拔的方法，振動點振搗延續(xù)時間宜為20~30s，以混凝土不再沉落、不出現(xiàn)氣泡、表面呈現(xiàn)浮漿為度。振搗棒必須插入到下層混凝土5~10cm，并防止漏振與過振。避免振搗棒與鋼筋接觸，并與模板保持15cm左右的距離。

　　（6）混凝土應(yīng)按一定厚度、順序和方向分層澆筑，應(yīng)在下層混凝土初凝或能重塑前澆筑完成上層混凝土。

　　（7）在混凝土澆筑前，應(yīng)對全部設(shè)備進(jìn)行全面檢查試驗，確保施工中運轉(zhuǎn)正常，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師共同簽認(rèn)后方可澆筑混凝土。在澆筑過程中應(yīng)派專人檢查模板、支架、鋼筋等狀態(tài)，如有變形、移位或沉陷等現(xiàn)象應(yīng)立刻停止?jié)仓Ｕ幚砗煤蠓娇衫^續(xù)；澆筑蓋梁混凝土?xí)r，應(yīng)采用先澆筑跨中后懸臂，逐漸向支點靠攏的施工程序。同時應(yīng)特殊注重預(yù)埋鋼筋埋置的深度達(dá)到要求。

　　（8）在澆筑蓋梁混凝土?xí)r，要注意留取砼試件。根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》第一冊附錄D水泥混凝土抗壓強度評定之相關(guān)規(guī)定，每片蓋梁取2組試塊。試塊要注意養(yǎng)生，脫模板應(yīng)用墨筆在試件上標(biāo)明試件制作日期及代表工程編號，然后放置在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生室養(yǎng)護(hù)。

　　8.2、砼養(yǎng)生與模板拆除

　　（1）混凝土澆筑完成后，應(yīng)盡快予以覆蓋和灑水養(yǎng)護(hù)。覆蓋時不得損傷或污染混凝土的表面。混凝土面有模板覆蓋時，應(yīng)在養(yǎng)護(hù)期間經(jīng)常使模板保持濕潤。當(dāng)氣溫低于5℃時，應(yīng)覆蓋保溫，不得向混凝土面上灑水。混凝土養(yǎng)護(hù)用水的條件與拌和用水相同。

　　（2）混凝土的灑水養(yǎng)護(hù)時間一般為7d。養(yǎng)生時采用高分子薄膜纏裹，上放置一個100L的水桶，下接一根直徑1.0cm左右的軟管，軟管在蓋梁頂面沿邊部設(shè)置一圈，并扎上小孔，以便水能從水桶緩慢的.流到養(yǎng)生面上。

　　（3）當(dāng)蓋梁混凝土抗壓強度達(dá)到2.5Mpa時，并保證不致因拆模而受損壞時，可拆除蓋梁側(cè)模板。拆模時，可用錘輕輕敲擊板體，使之與混凝土脫離，再用吊車拆卸，不允許用猛烈地敲打和強扭等方法進(jìn)行，并吊運至指定位置堆放。模板拆除后，及時清理模板內(nèi)雜物，并進(jìn)行維修整理，以方便下次使用。

　　待混凝土強度達(dá)到設(shè)計強度的85%時，才能拆除底模。

（4）混凝土表面質(zhì)量通病的防治措施

　　①根據(jù)氣泡的特征調(diào)整混凝土的水灰比和坍落度。發(fā)現(xiàn)拌合物表面有大量氣泡出現(xiàn)時，應(yīng)減小混凝土的水灰比和坍落度；在高溫季節(jié)施工時，向模板外面灑水使之降溫，也能抑制氣泡的產(chǎn)生。

　　②適當(dāng)減小澆筑分層厚度，以減少排氣阻力。采用插入式振搗器時的分層厚度宜控制在30cm左右。六、首件工程中存在的不足

　　通過本次首件蓋梁的施工，我們認(rèn)識到自己還存在著一些不足之處，如拆模后蓋梁表面不夠光潔，并有少量氣泡等。在今后的施工中我們將加強模板表面處理，保證蓋梁模板平整光滑，并加強混凝土拌合質(zhì)量及砼澆筑過程中振搗工作的控制，嚴(yán)格振搗工序，嚴(yán)格分層和時間控制，使氣泡能夠充分排出，提高蓋梁外觀質(zhì)量。

　　六、下步施工注意事項和需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方

　　在今后的施工中我們將不斷改進(jìn)和完善施工工藝，加強高質(zhì)量材料的使用面和使用量，吸取教訓(xùn)并不斷的推廣好的施工經(jīng)驗和施工方法，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效順利實現(xiàn)蓋梁項目的批量生產(chǎn)。八、總結(jié)

　　通過蓋梁首件工程施工過程來看，我標(biāo)段所確定的蓋梁施工工藝滿足蓋梁施工的要求，可以用于后期全標(biāo)段的蓋梁施工。通過首件施工，使全體蓋梁施工隊伍加深了對蓋梁施工工藝的理解，增強了其質(zhì)量意識。同時我們也發(fā)現(xiàn)了在施工過程中存在的問題，針對問題我們提出了改進(jìn)措施。在后續(xù)施工中我們將發(fā)揚首件工程中的優(yōu)點，繼續(xù)改進(jìn)或優(yōu)化工藝方案，杜絕在首件工程的問題再次發(fā)生，優(yōu)質(zhì)、安全的完成我標(biāo)段所有的蓋梁施工。

工程施工總結(jié) 11

　　1、土方工程施工前的準(zhǔn)備工作：場地清理：地上、地下障礙物；排除地面水：設(shè)置防洪排水設(shè)施；修筑好臨時道路、供水、供電等設(shè)施；做好材料、機具及土方機械的進(jìn)場工作；做好土方工程測量、放線工作；土方工程的輔助工作。邊坡穩(wěn)定、基坑支護(hù)、降低地下水

　　2、基坑支護(hù)

　　1）水泥支護(hù)墻

　　2）土釘墻支護(hù)

　　3）排樁墻支護(hù)

　　4）錨桿

　　3、、影響土方壓實的7個影響因素：

　　1）土質(zhì)：適宜砂、粘、碎石

　　2）壓實功的影響

　　3）含水量的影響

　　4）松鋪厚度的影響

　　5）環(huán)境（溫度、濕度）

　　6）機械

　　7）方法（無震、有震）。

　　4、垂擊沉樁法施工：

　　打樁順序：逐排打、自邊緣向中央打、自中央向邊緣打、分段打。工藝過程：樁機移動就位吊樁和定樁打樁接樁截樁。

　　5、磚砌體砌筑方法：

　　三一砌筑法（一鏟灰一塊磚一揉壓的砌筑方法）鋪漿法（把砂漿攤鋪一定長度后放下磚并擠出砂漿的砌筑方法鋪漿長度不得超過750

　　鋼筋混凝土的施工方法：先張法后張法先張法的臺座種類：墩式臺座槽式臺座鋼模臺座后張法孔道留設(shè)方法及適用：方法：鋼管抽芯法膠管抽芯法預(yù)埋波紋管法鋼管抽芯法：僅用于留設(shè)直線孔道；膠管抽芯法既可以直線孔道又可以曲線孔道抽管應(yīng)先上后下先曲后直；預(yù)埋波紋法均用于鋼絲和鋼紋線作為預(yù)應(yīng)力筋的大型構(gòu)件或構(gòu)件中可直接將下好料的預(yù)應(yīng)力筋在孔道形成前就穿入波紋管中這樣可以省工

　　6、施工縫：

　　頂板和底板防水混凝土均應(yīng)連續(xù)澆筑不宜留施工縫；墻體水平施工縫應(yīng)避開剪力最大或地板與側(cè)墻的交接處，應(yīng)留在高出底板表面不小于300m的墻身上，施工縫距洞口邊緣〉300mm

　　7、試述磚墻的砌筑形式以及磚砌體的施工工藝流程。

　　磚墻的砌筑形式有以下幾種：

　　1）一順一丁；

　　2）三順一丁；

　　3）梅花丁；

　　4）兩平一側(cè)；

　　5）全順；

　　6）全丁；磚砌體施工工藝流程為：找平彈線→擺磚樣→立皮數(shù)桿→盤角→掛線→砌筑、勾縫→樓層標(biāo)高的引測→各層標(biāo)高控制→清理等工序。

　　8、試述場地平整土方量計算，選擇設(shè)計標(biāo)高時應(yīng)考慮的因素

　　1、場地平整土方量計算，選擇設(shè)計標(biāo)高時應(yīng)考慮以下因素：

　　1）滿足生產(chǎn)工藝和運輸?shù)囊螅?/p>

　　2）盡量利用地形，使場內(nèi)挖填平衡，以減少土方運輸費用；

　　3）有一定泄水坡度，滿足排水要求；

　　4）考慮最高洪水位的影響。

　　9、簡述先張法與后張法的區(qū)別。

　　先張法：須制臺座，或鋼模澆砼前張拉鋼筋，靠預(yù)應(yīng)力鋼筋與砼之間的粘結(jié)力傳遞預(yù)加壓力。適用：預(yù)制場生產(chǎn)中小型構(gòu)件。

　　后張法：澆搗砼，等砼硬化后，在結(jié)構(gòu)上張拉鋼筋，靠兩端的錨具傳遞預(yù)加壓力；適用：現(xiàn)場制作大型預(yù)應(yīng)力鋼筋砼屋架和屋面梁

　　10、試述磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處不能同時砌筑，施工時有何技術(shù)要求？對磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處不能同時砌筑時，技術(shù)措施有；

　　a、應(yīng)砌成斜槎，斜槎長度不應(yīng)小于高度的2/3。

　　b、當(dāng)不能留斜槎時，除轉(zhuǎn)角處外，可留直槎，但必須做成凸槎，并加設(shè)拉結(jié)筋。若無設(shè)計要求，拉結(jié)筋的數(shù)量為每120mm墻厚放置1根直徑為6mm的鋼筋，間距沿墻高不得超過500mm，埋入長度從墻的留槎處算起，每邊均不小于500mm，其未端應(yīng)有900彎鉤。

　　11、試述砌筑用腳手架的作用及對腳手架的基本要求。

　　腳手架的主要作用：

　　（1）保證工程作業(yè)面的連續(xù)性施工；

　　（2）能滿足施工操作所需要的運料和堆料要求，并方便操作；

　　（3）對高處作業(yè)人員能起到防護(hù)作用，以確保施工人員的.人身安全；

　　（4）能滿足多層作業(yè)、交叉作業(yè)、流水作業(yè)和多工種之間配合作業(yè)的要求。對腳手架的基本要求：有適當(dāng)?shù)膶挾龋軡M足操作材料堆放和運輸，具有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性。且搭拆方便。

　　12、試述土方平衡與調(diào)配原則。

　　1）應(yīng)力求達(dá)到挖、填平衡和運距最短；

　　2）應(yīng)考慮近期施工和后期利用相結(jié)合；

　　3）應(yīng)分區(qū)與全場相結(jié)合；

　　4）還應(yīng)盡可能與大型地下建筑物的施工相結(jié)合。

　　13、試述采用混凝土結(jié)構(gòu)自防水施工時，施工縫的留設(shè)要求及處理方法。施工縫是防水薄弱部位之一，應(yīng)不留或少留施工縫。底板的混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑。墻體上不得留垂直的施工縫，垂直施工縫應(yīng)與變形縫統(tǒng)一起來。最低水平施工縫距底板面應(yīng)不少于200mm，距穿墻孔洞邊緣不少于300mm，并避免設(shè)在墻板承受彎距或剪力最大的部位。施工縫的接縫斷面可做成不同的形狀，如凸縫、高低縫和鋼板止水縫等。無論采用哪中型式的施工縫，為了使接縫嚴(yán)密，澆筑前應(yīng)對縫表面進(jìn)行鑿毛處理，清楚浮粒。在繼續(xù)澆筑混凝土前用水沖洗并保持濕潤，鋪上一層20~25mm后的水泥砂漿，其材料和灰砂比應(yīng)與混凝土相同。搗壓密實后再繼續(xù)澆筑混凝土。

　　14、試述抹灰工程的分類、組成及內(nèi)墻一般抹灰的施工工藝。

　　1）按施工部位不同分：室內(nèi)抹灰和室外抹灰；

　　2）按使用要求及裝飾效果不同分：一般抹灰，裝飾抹灰和特種抹灰；

　　抹灰工程的組成：底層，中層和面層；

　　內(nèi)墻一般抹灰的施工工藝：施工準(zhǔn)備→基層處理→抹灰餅→沖筋→做護(hù)角→抹灰

工程施工總結(jié) 12

　　大廈辦公樓項目自20xx年5月進(jìn)場以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結(jié)協(xié)作，克服項目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項施工任務(wù)。

　　今年工作情況總結(jié)：

　　一、工程進(jìn)度完成情況：

　　從5月份進(jìn)場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工，在12月27日前完成基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

　　二、工程進(jìn)度施工過程控制總結(jié)

　　從12月5日集團正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進(jìn)度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。

　　三、施工質(zhì)量控制總結(jié)

　　為把大廈辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿意的項目，項目部全體員工認(rèn)真落實工程質(zhì)量目標(biāo)，針對公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實效組織施工和管理。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

　　①工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。

　　②對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的`材料都嚴(yán)格把關(guān)。

　　對進(jìn)場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅決要求其退貨處理)。

　　③加強施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強”自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，提高管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

　　④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施工成品保護(hù)制度，并在施工中認(rèn)真貫徹落實。

　　四、安全文明施工總結(jié)

　　①工地文明施工管理，大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實施。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有專人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象。

　　②健全安全生產(chǎn)制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé)，對不負(fù)責(zé)的保安堅決辭退處理。

　　五、下一年工作計劃

　　1、施工質(zhì)量與目標(biāo)

　　在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達(dá)到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細(xì)部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。

　　2、安全目標(biāo)

　　杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項檢查中必須達(dá)到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好更完善。

　　六、對公司建議

　　1.公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

　　2.現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機制，以便調(diào)動員工的工作積極性，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。

　　今年是我們項目順利的一年，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過項目團隊的共同努力，項目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度，讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上一個新的臺階，這是項目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，項目部一定會再接再勵，爭取在新的一年更上一層樓，順利完成大廈辦公樓項目的建設(shè)生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!

工程施工總結(jié) 13

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：數(shù)字家庭服務(wù)業(yè)聚集區(qū)公共服務(wù)平臺共性支撐平臺二期基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)工程

　　2、建設(shè)單位：廣東星海數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司

　　5、監(jiān)理單位：廣東省建筑工程監(jiān)理公司

　　6、施工單位：廣東中科建設(shè)工程有限公司

　　7、施工面積：1922平方米

　　二、施工概況

　　本項目位于廣州市番禺區(qū)大學(xué)城中二橫路22號辦公樓的二樓，工期短、施工場地狹窄、質(zhì)量要求高等特點；

　　該項目為高檔綜合寫字樓，配套專業(yè)工種多，工種交叉作業(yè)多，在施工過程中，要注意各工種之間的相互配合和相互之間的成品保護(hù)；

　　本項目包含辦公室、辦公區(qū)及會議室、服務(wù)中心、過道等；天花、墻面、樓地面等施工面，材料檔次高，細(xì)部做工是關(guān)注的重點。

　　主要施工內(nèi)容為：

　　工程包括室內(nèi)抹灰、地面、吊頂、玻璃隔墻、飾面板(磚)、涂飾、消防噴頭安裝、照明配電箱安裝、電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)、電線、電纜穿管和線槽敷設(shè)、普通燈具安裝、開關(guān)、插座安裝等。

　　施工范圍

　　室內(nèi)裝飾裝修、電氣照明、空調(diào)設(shè)備安裝、智能弱電安裝、消防噴淋工程。

　　施工依據(jù)施工組織設(shè)計和設(shè)計圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的`質(zhì)量管理體系，從施工圖會審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗收評定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自20xx年8月17日開工，于20xx年月日竣工。

　　三、施工依據(jù)

　　a）設(shè)計圖紙及圖紙會審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。

　　b）國家和地方現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及強制性條文。

　　四、施工階段工程質(zhì)量控制

　　施工工程中，按照設(shè)計要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和分項工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強制性條文。要求施工項目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機制。對工程質(zhì)量實行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗報告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。

　　工程中所有的建材進(jìn)場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報告。

　　施工過程中做好事前控制，對分項工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對隱蔽工程實行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時做好隱蔽記錄，對重要測試部位進(jìn)行旁站，如試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

　　五、施工總結(jié)

　　在裝飾裝修、噴頭安裝、電氣工程、智能工程、空調(diào)工程施工過程中，我項目部始終本著“質(zhì)量就是生命、安全就是效益”的宗旨，加強管理，注重過程控制。在建設(shè)單位的協(xié)同配合下，在業(yè)主、監(jiān)理單位及各位領(lǐng)導(dǎo)的管理下，該工程的各項工作得以圓滿完成。

　　根據(jù)該工程的原材料控制情況、施工情況，我方對該工程的質(zhì)量評定為：合格，請各方予以驗收。

　　廣東中科建設(shè)工程有限公司

　　項目負(fù)責(zé)人：

工程施工總結(jié) 14

　　我中鐵五局電務(wù)處自中標(biāo)承建嘉紅線電化改造工程工程以來，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：

　　一、工程概況

　　本工程設(shè)計為玉門鎮(zhèn)車站牽引變電所，共2層，半地下室，其中一層層高為2.1m，二層層高為4.8m，室內(nèi)外高差為1.2m，建筑物總高度為（室外地面到女兒墻）6.9m，總建筑面積為244.24m2。

　　基礎(chǔ)墊層混凝土強度為C10；基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)，混凝土強度等級為C30；主體現(xiàn)澆板混凝土強度等級為C30；框架梁、框架柱、現(xiàn)澆板按照西南05J701圖集抗7級地震施工，混凝土強度等級為C30。

　　本工程，我公司房建專業(yè)承建的項目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡裝修工程、水電安裝工程，其余為其他施工專業(yè)單獨承建，如弱電、通信等。

　　二、施工管理組織

　　本項目為公司的重點工程，工程總量較大，質(zhì)量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進(jìn)度計劃表及施工組織設(shè)計，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核，認(rèn)為是切實可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn)度計劃每月編制月進(jìn)度計劃表。根據(jù)月進(jìn)度，安排每周的工作，再把每周的工作量細(xì)化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補上，同時本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動力的投入，加強對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序；終于，自年月日開工挖土，

　　至年月日全部完成設(shè)計文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容，具備了申請竣工驗收的條件。

　　三、施工過程質(zhì)量控制“百年大計質(zhì)量第一”時刻牢

　　記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：

　　本工程在施工前，我單位會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、建設(shè)單位等相關(guān)各方共同對施工圖紙進(jìn)行了圖紙會審工作，將對施工圖紙上的疑點提出來并請教設(shè)計，并根據(jù)工程所在地的實際情況提出來合理的建議，都得到了設(shè)計院的回復(fù)，并形成了圖紙會審紀(jì)要文件。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題，我單位都及時與設(shè)計院取得聯(lián)系，以設(shè)計變更或者技術(shù)核定單的方式對圖紙進(jìn)行補充。

　　在施工過程中，我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場的各種材料都必須符合設(shè)計要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范要求。進(jìn)場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測報告等資料，無合格證的，無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場后，現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進(jìn)行了抽檢，對有問題的材料絕不放行，進(jìn)場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收，并對材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢驗，待檢測結(jié)果合格后方才用在工程上。

　　四、施工安全管理

　　“安全責(zé)任重于泰山”施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的.控制，使“警鐘長鳴，事故為零”，我單位積極對待，可續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)管理并做了大量工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：

　　1、強化安全管理，確保安全生產(chǎn)。

　　2、加強職工教育，增強職工自我保護(hù)意識。

　　3、堅持檢查制度，保證形勢穩(wěn)定。

　　4、貫徹執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn)，四個規(guī)范。

　　在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下，在我單位精心、科學(xué)的管理下，本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束，未發(fā)生安全事故。

　　五、自評意見

　　本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗的交接以來，排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請竣工驗收。

工程施工總結(jié) 15

　　一、土木工程施工管理中存在的問題

　　1管理體制不健全

　　建筑行業(yè)的管理體制不健全是建筑工程管理中普遍存在的問題。建筑工程管理是以管理體制為管理依據(jù)的，如果體制不健全，將導(dǎo)致工程管理中出現(xiàn)很多問題。目前，在建筑工程項目中，許多施工單位為了節(jié)省開支，對工程管理部門進(jìn)行削減，將管理人員安排到其他的職位或者身兼數(shù)職。長期這樣造成的結(jié)果就是員工的積極性受到阻礙，在管理過程中工作落實不到實處，工作指示停留在表面，沒有起到真正的管理作用。

　　2土木工程施工質(zhì)量管理問題

　　1前期準(zhǔn)備工作時間偏短。一般情況下，施工人員都是在距離施工期較短的時間才開始準(zhǔn)備前期工作。因此，前期的準(zhǔn)備時間不充足。此外，聘用人員專業(yè)技術(shù)和管理水平偏低，在聘用之后也并沒有組織員工參加相關(guān)的知識和技能培訓(xùn)，導(dǎo)致施工隊伍的素質(zhì)和技能不到位，對施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的問題。

　　2施工材料不合格。在建筑行業(yè)中材料采購人員缺乏相關(guān)的專業(yè)知識，在采購建筑材料時對建筑行業(yè)所需的材料要求不了解。在采購的過程中為了盡可能地節(jié)省成本，會選擇價格相對較低的原材料。因此，原材料的規(guī)格和質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

　　3土木工程施工現(xiàn)場管理混亂

　　土木工程施工現(xiàn)場管理需要發(fā)揮監(jiān)理的職責(zé)。項目監(jiān)理的職責(zé)是要協(xié)調(diào)好整個工程項目的造價、進(jìn)度和質(zhì)量之間的關(guān)系，三者是一種相互關(guān)聯(lián)和控制的關(guān)系。為了確保整個工程項目造價工作的順利開展，監(jiān)理工作十分重要。如果處理不好之中的一個目標(biāo)關(guān)系，就會對整個造價工作產(chǎn)生影響，失去對整個造價的監(jiān)控，進(jìn)而對整個工程項目的質(zhì)量和進(jìn)度產(chǎn)生影響。在項目目標(biāo)的實現(xiàn)過程中伴隨的必然是資金的運作，而監(jiān)理工程師不能忽略技術(shù)和經(jīng)濟二者之間的關(guān)系。為了正確地發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，要從多個方面采取措施，加強對控制目標(biāo)的實際控制。這種控制不是單一方面，需要加強技術(shù)和經(jīng)濟兩方面的措施來實現(xiàn)。

　　4施工安全問題

　　在土木工程施工階段，很多的操作完成是需要手工操作的，很少會用到機械設(shè)備，這就導(dǎo)致土木工程建設(shè)生產(chǎn)率偏低。現(xiàn)實中，很多的操作設(shè)備還未真正地應(yīng)用到土木工程施工過程中，導(dǎo)致機械運作水平大大地降低。因此，最終的結(jié)果可能會出現(xiàn)施工周期延長或者施工成本增加等問題。

　　二、土木工程施工問題的預(yù)防措施

　　土木工程施工過程中存在著各種問題，為了保證人民生命財產(chǎn)安全，必須針對施工過程中存在的問題提出相應(yīng)的解決措施，對土木工程施工問題進(jìn)行預(yù)防，從而保證整個土木工程施工的質(zhì)量。

　　1建立和完善土木工程施工管理制度和法律法規(guī)

　　建設(shè)科學(xué)合理的土木工程施工管理制度能夠有效的規(guī)范施工現(xiàn)場中的各種行為，預(yù)防工程施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題，從而保證工程施工質(zhì)量。施工單位要對土木工程施工建設(shè)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和方案設(shè)計，將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用其中，從而提高施工的進(jìn)程；要加強對施工隊伍的管理，采用激勵機制，提高施工人員的積極性和主動性。針對我國土木建設(shè)施工管理中存在的問題，需要對我國的土木工程管理進(jìn)行徹底的改革。其中體制問題是十分重要的一項。國家可以將國外的先進(jìn)經(jīng)驗借鑒到建筑工程管理中，比如結(jié)合我國的一些案例進(jìn)行分析，然后制定出屬于我國特色的相應(yīng)的與土木工程施工管理有關(guān)的法律法規(guī)。為了確保有法可依，并且得到有效的實施，在執(zhí)法過程中要做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。

　　2加強土木工程施工管理意識

　　在土木工程施工過程中要加強管理意識并且認(rèn)識到其重要性，企業(yè)要做好相關(guān)的宣傳工作，加強施工企業(yè)管理的培訓(xùn)工作，在施工企業(yè)中進(jìn)行管理知識的普及。作為企業(yè)的管理人員，要不斷提高自身的管理專業(yè)素質(zhì)，讓企業(yè)能夠在發(fā)展中提高管理水平和經(jīng)濟效益，提高土木施工建設(shè)的質(zhì)量。土木工程施工的周期較長、人員工種多，加上大多是露天作業(yè)，環(huán)境惡劣，在一定程度上要增加了施工現(xiàn)場管理的難度。所以在土木工程施工單位的實際施工過程中，必須增強安全意識，保證施工建設(shè)順利的進(jìn)行。

　　3加強對土木工程的施工管理

　　1加強土木工程施工前管理。做好土木工程施工單位的前期準(zhǔn)備工作，比如施工材料、進(jìn)度和技術(shù)的管理工作，使土木工程施工能夠順利開展。施工前的管理要以工程進(jìn)度的要求為根據(jù)，了解和統(tǒng)計各種施工材料的質(zhì)量和需求狀況等方面的準(zhǔn)備工作。

　　2優(yōu)化施工現(xiàn)場管理。對土木工程施工管理企業(yè)而言，優(yōu)化土木工程施工現(xiàn)場管理是促進(jìn)土木建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要內(nèi)容，在整個土木建設(shè)施工管理全過程中具有重要作用。施工企業(yè)要想在目前激烈的市場競爭中站穩(wěn)發(fā)展的腳步，首先要做好優(yōu)化施工階段的質(zhì)量管控。施工現(xiàn)場管理水平從另一種角度也反映了土木建設(shè)施工企業(yè)的整體管理水平。要嚴(yán)格按照施工的先后順序進(jìn)行施工，并對可能出現(xiàn)的事故隱患，事先擬定好應(yīng)對措施。

　　3編制完善的.施工現(xiàn)場管理辦法。在施工現(xiàn)場的所有施工人員要配備統(tǒng)一的工作服和安全帽，必須由施工專用通道出入；在施工過程中，要按照施工時間進(jìn)行，不要盲目的施工；施工人員要按照施工管理者的安排，嚴(yán)格遵守施工要求，比如在施工現(xiàn)場周圍擺設(shè)標(biāo)語和安全標(biāo)志等。

　　4加強土木工程施工的安全意識

　　在土木工程建設(shè)施工中，質(zhì)量和安全是第一位的。如果一旦出現(xiàn)安全事故，施工人員的安全受到威脅，不僅會對工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，而且會對土木工程施工單位的聲譽產(chǎn)生影響。相關(guān)部門對安全施工建設(shè)有相關(guān)的規(guī)定和明確的要求，但是，在現(xiàn)實施工過程中依然會出現(xiàn)一些問題。施工人員在施工過程中，安全意識薄弱，在施工過程中就會出現(xiàn)事故，因此，加強土木工程施工建設(shè)的安全管理，能夠及時地采取措施預(yù)防安全事故的發(fā)生。此外，加強安全意識也能夠有效地減少事故發(fā)生的概率，而且能夠降低土木工程建設(shè)施工單位的成本。土木工程單位在施工的過程中不僅要提高技術(shù)人員的技術(shù)水平，更要提高安全意識。

　　三、結(jié)語

　　在土木工程施工管理中存在著很多的問題，但是有問題就要去探索解決辦法。在工作中要善于發(fā)現(xiàn)問題，積極尋找解決的辦法，這樣在土木工程建設(shè)中存在的問題和漏洞才能得到糾正。對土木工程施工管理中存在的問題要有足夠的重視，確保土木工程施工建設(shè)的質(zhì)量。

　　作者：陳錦貴單位：玉林市地質(zhì)工程勘察研究院

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