季度末的工作總結

時間：2023-06-26 11:56:16 總結我要投稿

季度末的工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編精心整理的季度末的工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

季度末的工作總結

季度末的工作總結1

　　一直來，在縣局的支持下，在各級監管部門的監督指導下，我們嚴格依照《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》等規定的要求，緊緊圍繞“規范管理、重點突破、整體推進、爭先創優”的基本思路，我們的檢測業務與安全生產呈現出齊頭并進的良好態勢，各項工作取得了一定的成績，同時也有部分不足之處。現將我站第三季度安全、生產工作情況匯報如下：

　　一、檢測業務開展情況

　　第三季度，累計汽車年檢檢測8818輛（其中營運車年檢630輛），新車上牌檢測61輛，等級評定檢測759輛，二級維護檢測84輛，摩托車檢測1654輛。

　　二、人員培訓和機構考核情況

　　根據上級質監部門和我站質量管理體系年度培訓計劃的要求，本季度我們累計參加省質監局組織的安檢上崗證考培2批8人次。下季度也已排好培訓計劃。

　　上級考核情況：8月4日省質監局對我站進行機動車安檢項目檢測能力驗證并現場檢查。檢查后匯總反饋了整改意見，除新設備需新增采購外，其它已基本整改到位。整改報告提交縣市場監管局備案。

　　三、G20保衛工作與安全生產

　　1、按照縣局統一要求，我站發布了《平安護航G20專項行動實施方案》專項文件并落實到各線室，網絡管理員對全站的檢測專網進行了進一步檢查，確保安保無漏洞。

　　2、依據安全考核管理要求，8月份及9月份，胡站長與分管安全副站長分別對全站進行了安全大檢查，共發現登高梯固定螺絲松動、車間進口前大跨度雨棚支撐腳腐爛、路試跑道與平時檢測車輛行駛過程交叉3處安全隱患，已落實相關科室整改完畢。

　　3、依照法規要求定期對檢驗設備計量檢定。目前我站擔任著全縣大中小各類機動車的安全檢測與綜合性能檢測職責，特別是大中型客車與大中型貨車、掛車、危險品運輸車輛的檢測，公安與質監部門要求高，處罰嚴，對檢測站來說承擔的風險大，但又不得不檢測。本月18日按照年初的檢定計劃，由省計量測試研究院對我站環保檢測設備進行了計量檢定和校準，確保檢測數據公平科學。

　　4、自今年3月市里統一對除7座以下私家車的其它車輛的近光燈垂直偏移量進行檢測后，檢測站里一直車輛擁堵嚴重。經過一系列的準備，終于在7月份，新建了一條燈光調試檢測線，公開招租運行后，提高了復檢合格率，極大方便了車主，減輕了引車員勞動強度，降低了車輛留站時間，取得了明顯的預期效果。

　　5、為保障職工的`身體健康，8月底，我站通過改造，將汽油車環保檢測時的尾氣導入室外高空排放，大大降低車間空氣污染。8月20日，我站首次對全體員工進行了體檢。

　　四、下一階段安全工作安排

　　1、繼續抓好安全教育，對各部門進行消防設施運用培訓；

　　2、為執行GB21861-20xx檢測標準，做好加載制動檢測與車輛外廓尺寸檢測儀的調研工作；

　　3、做好新增小車平板檢測線的招標準備工作；

　　4、認真按安全檢查計劃，落實檢查，發現問題及時整改，將事故消滅在萌芽狀態；

　　5、進一步優化我站車輛檢測流程，減少車主上下車次數，降低場地交通事故發生概率。

季度末的工作總結2

　　時光飛逝，緊張而又忙碌的第三季度已經過去，回顧這個季度的工作，有成績也有不足，現就本階段的工作總結和下一季度的工作計劃做一下匯報。

　　1.業務收入

　　在院領導的政策扶持下20xx年第三季度檢驗科業務自費收入達到57萬余元，保健收入達到15萬余元，較前一季度收入略有增加，增幅8%，工作目標初步完成。

　　2.業務能力

　　第三季度檢驗科新增檢驗項目3項，為臨床各科醫師及時準確地診斷患者病情提供了有力的支持。

　　3.室間質控

　　20xx年第三季度室間質控成績全部合格，部分室間質控成績均保持在全市前列。

　　4.與臨床各科的溝通

　　在科主任的帶領下，積極與臨床科室進行多層次、全方位的溝通，聽取臨床各科對檢驗項目的意見及建議，密切配合臨床需要，積極有效的開展檢驗項目，提高檢驗質量。

　　5.精神文明方面

　　科室全體人員能主動投入到醫院的各項工作安排中，放棄自己的休息，力爭工作保質保量。

　　6.第四季度工作計劃

　　通過征求臨床科室對檢驗科的意見和建議，針對服務態度和工作質量等方面存在的'不足，有針對性的進行整改，更好的服務于臨床科室和患者。下一季度還將有計劃有目的增加檢驗項目。在今后的工作中，根據臨床科室需求檢驗項目還將逐步增加。

　　以上為檢驗科第三季度的工作總結與第四季度的簡單計劃，雖然小有成績，但也存在不足和需要改進的地方，在今后的工作中我們將努力改進，取長補短，以更加飽滿的熱情去完成工作中的各項任務。

季度末的工作總結3

　　20xx年一季度,在項目經理盧寒秋及項目部全體員工的努力下,通過扎實開展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實責任和措施,嚴密監控安全重點部位和重大危險源,有效地穩定了工程的安全生產形勢。現將項目部一季度安全生產工作總結及本年度工作安排如下:

　　一、一季度安全工作及年度安排

　　（一）項目部根據工程特點，主要從深基坑開挖、掛籃施工、吊裝作業、高空作業、消防、隧道行車安全、施工用電等方面進行專項排查；春節放假前，對各施工點進行停工安全排查，做好春節值班安排；節后復工進行安全專項全面排查，并下發整改通知；對項目部員工、各施工架子隊進行復工安全教育培訓。

　　(二) 今年項目主要以橋梁施工為主，危險較大，工程部

　　聯合安質部必須經常性開展檢查；橋梁施工混凝土澆筑前必須提前通知工程部與安質部，在工程部與安質部檢查完后同意澆筑，方可進行混凝土施工，必須確保工程各部位尺寸準確，無遺漏項，各項安全措施到位。后期隧道、橋缺陷整治由工程部出專項方案，各工點配合工程部及安質部進行缺陷排查，并嚴格按方案進行整治，確保缺陷整治全面、無遺漏。

　　二、對上級單位文件的宣貫及落實

　　由項目經理宣貫《中國中鐵關于強化規章制度落實全面推進安全質量精細化管理的通知》、《中國中鐵隧道坍塌應急搶險救援作業指導手冊》、《關于立即開展節后復工安全專項檢查的通知》等文件精神，并作詳細安排：成立了安全質量小組、應急救援小組及安全生產督查小組。

　　三、本項目開展的各項專項檢查活動

　　（一）對各架子隊駐地進行了消防安全專項排查；

　　（二）節前停工安全檢查。

　　（三）節后復工及全國會議等特殊時期開展安全專項大檢查。

　　（四）檢查問題及整改情況

　　四、本季度開展的各項活動所取得的成效

　　⑴思想認識及責任意識方面。

　　通過本次活動，我工區各級干部、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。

　　⑵制度體系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內容的.安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求；三是施工階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。

　　⑶施工現場安全管理與控制方面。

　　一是施工方案、作業指導書、技術交底嚴格按規定編制、審核，認真執行落實。二是大型機械設備施工手續完備。三是大型機械設備是能夠按規定進行年檢和養護維修，通過本次活動不存在帶病運轉問題；安全操作規程嚴格認真編制并執行，對存在違規操作、違規使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實到位。四是隧道施工嚴格執行施工方案，滿足相關安全規范要求。

季度末的工作總結4

一、安全與質量管理：

　　1、質量控制：堅持每月進行重點督導，并完成全面質控活動一次。

　　⑴首先從質控反饋資料的記錄方式上進行了調整，做到了上月的存在的問題或能及時解決的問題整改后有落實記錄，這樣可以體現質量的持續改進。

　　⑵護理文書書寫：針對全院各病區在護理文書記錄中體現的共性問題---專科記錄重點不突出，有漏項；重點健康教育在護理記錄中未體現；心電監護每小時記錄個別護士有漏項等問題在會上集中進行了強調，并要求科室加強培訓；針對外科二病區、內科二病區質控小組把關不嚴現象要求護士長加強監督。以上存在問題護理部都進行了持續追蹤，做到了持續改進。

　　⑶重點部門：對照《消毒供應中心質量考核標準》對供應室進行了如下整改連續外送兩人次外出進行培訓，并取得了崗位合格證；添置了部分設施，如包布檢查臺；除手術室外對包施行了統一的無紡布外包裝；植入性材料的生物檢測問題與我院有服務合同的精衛消毒公司進行了積極的`溝通。到目前為止，除植物性材料的生物檢測與手術室的未使用無孔消毒槽外，其余工作已基本到位。

　　2、護理安全：

　　⑴召開安全會議一次。本季度共上報護理缺陷5次，針對缺陷產生的原因進行深入的剖析，并制定了確實可行的整改措施，在全院做到了經驗共享，教訓共防，提前預警。

　　⑵薄弱環節管理：針對輸液卡的責任落實不清問題，對輸液卡進行了重新設計；針對護士對危重病人化驗值掌握不清或重視不夠問題，護理部對常見的化驗值進行了整理，于8月下旬下發到科里進行學習，便于護士掌握。

　　二、堅持業務學習，認真進行業務查房，落實三基考試計劃，不斷提高護士的業務素質。

　　1、為了彌補在“二甲”考試中的薄弱環節，分別于7月和8月對低年資護理人員進行了強化考試，理論考試結果不是很理想；10月初通過院科兩級共同努力，完成了全院護理人員的“男病人導尿”及“成人心肺復蘇”的操作考試，考試成績優良。對護理人員的基本理論和基本技能的考試仍不能放松，且任重道遠。

　　2、完成業務學習及護理查房三次，通過不同途徑使護士掌握了業務知識，特別是通過對新版“二甲”標準的培訓，使護理人員對“二甲”的標準有了一個全新的認識，也增強了護理管理者的緊迫感。

　　三、優質護理工作持續推進。在原有開著優質護理服務的基礎上，于8月在外科、兒科進行了推廣，至此，我院的優質護理服務工作的覆蓋面達到了67.7%。

　　四、教學工作:護理部堅持每月組織實習生業務學習兩次，并完成評學評教一次。對于在評教評學中所存在的問題進行了積極的改進，并及時對學生加強了安全教育，教學差錯及事故發生。

季度末的工作總結5

　　這一季度，小車隊在總經理辦的正確領導下，始終把安全放在首位，以制度建設為本，以管理為中心，始終以提高全體駕駛人員的整體素質為目標，扎扎實實地開展各項交通安全工作，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。現將本季度工作匯報如下：

　　一、營造安全學習氛圍，樹立超前的安全防范意識。

　　小車隊現有員工39人，能正常行駛的車輛37輛，共行駛147.2493萬公里，在進入焦煤集團、我公司兼并擴張的新形勢下，車隊領導始終把安全工作放在首位，努力營造安全學習氛圍，不斷強化駕駛員的文化素質學習，不斷對駕駛員進行業務技能培訓。我們堅持每周一下午對全體駕駛人員進行培訓學習，主要內容有三個方面：

　　1、觀看VCD的事故案例，使大家在事故中總結經驗吸取教訓，增強防范意識。通過觀看VCD了解不同車輛的維修和保養知識，逐漸提高車輛的使用率。

　　2、今年是《新法》實施的頭一年，為了讓大家真正了解《新法》的內容，我們購買了部分學習書籍，內容有：文明開車、安全行駛，道路交通安全法、車輛維修保養知識等等。

　　3、創新學習方法，車隊增設了內部廣播站，把新的《道路交通安全法》制做成磁帶，平均三天播放一次，每人還發放了《新法》手冊。

　　4、還加大了牌版安全宣傳力度，創造干凈優質的工作和休息環境。我們在小車隊二樓中央位置增設了“謹慎駕駛，優質服務”的巨型噴繪標語，在各車庫的中央位置也增設了各種警示標語，又對過去的管理制度進行了部分修改，并增加了部分制度管理牌板，具體內容有：駕駛員五條禁令、車輛及駕駛員管理一覽表，還制作了“我能做到”大型駕駛員簽字板面、黨員學習牌板等。車隊本著優化環境的目的，又對各休息室、值班室進行了全面粉刷，并更換了鋁合金窗戶，大大改善了駕駛員們的值班和休息環境，從而更加提高了全體駕駛員的工作積極性和行車安全性。通過對工作環境的改善和安全氛圍的營造，使得我們車隊的整體素質有了全新的改觀，良好的窗口形象得到了各級領導和兄弟單位的一致好評。

　　二、強化服務意識，切實做到優質、高效、服務到位。

　　小車隊作為集團公司的一個服務單位，擔負著集團公司領導及各業務處室小車管理和服務，也代表著集團公司對內對外的服務形象、集團公司的榮譽，領導的要求、自己的職責，都要求我們要把服務好、服務到位做為自己義不容辭的職責，靠什么來提高服務質量，我們的做法是制定嚴格的管理制度，明確各級人員的責任，建立優勝劣汰的考核機制，引入競爭和互相監督機制，從而使小車隊的各項工作走上制度化、規范化、程序化，從要車、出車、行車、停車、放車、維修、保養等各個環節都必須做到按程序規范操作，各項制度和責任制度落實，確保了小車隊各項工作有條不紊、井然有序，忙而不亂、高效運行，一年來，我們以優質高效服務贏得了各級領導的肯定和贊揚，得到了各級人員的理解和支持，這些是我們加快做好今后工作的巨大鞭策和推動。

　　三、強化經營意識，自覺為企業當家理財。

　　杜絕跑、冒、消、漏。小車隊是經營承包單位，每年經費捆死，節獎超罰，集團公司的經營管理責任制大大增強了我們的經營意識和當家理財觀念，我們采用的措施是實行單車核算，對每一輛車的車次及其根據車況測算出的油耗、維修費等各項費用進行科學準確測算，核定死落實到人頭，實行嚴格控制節獎超罰，這一制度和機制，大大增強了各級人員的責任心和節約意識，不多用一滴油，不無故損害一個零部件，象關心自己的孩子一樣關心自己的車輛，在我們小車隊已蔚然成風，涌現出了一批愛車、異車的先進人物，他們有力帶動了全隊的作風和風氣。

　　四、以風氣和作風為重點，狠抓隊組建設，塑造一流的小車隊形象。

　　素質是前提和基礎，決定著隊伍的'凝聚力和向心力、戰略力，我們著眼于提高各級人員的業務素質和綜合素質，堅持理論學習和實踐鍛煉相結合，定期學習政治理論、國際國內時事、山西焦煤集團公司的各項政策，集團公司的中長期發展規劃，讓每個人了解形勢、增強時代觀念，特別是加強各級人員業務知識學習，針對不同的人采取不同的針對性措施，因材施教，因勢利導，長期堅持，一抓到底，使得各級人員的整體素質有了長足提高，尤其是我們切實狠抓車隊風氣和作風建設，教育每個職工都要以高素質的形象辦好事情、服務領導，杜絕一切惡劣的現象和行為，對于出現的一些不正之風，堅持予以追究處理，重到下崗論處，嚴字當頭，勤苦為先，打造出小車隊過硬的作風與素質，目前我們正向著精準化、準軍事化的方向大步邁進，真正打造一支政治合格、作風過硬、業務優良、能打硬仗、勇打勝仗的隊伍，圓滿完成集團公司下達的各項指標、工作和任務，為集團公司蓬勃發展、做強做大做出新的更大的貢獻。

　　在很好的完成了上一季度的工作的同事，下一季度我們將更加堅持和發展好以上四個方面，首先在質量和內涵上下功夫，決心使各方面工作再上一層樓，將小車隊整體工作大步推向前進。

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