環(huán)衛(wèi)處個人工作總結范文
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如我們來制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編精心整理的環(huán)衛(wèi)處個人工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
環(huán)衛(wèi)處個人工作總結范文1
20xx年上半年東山區(qū)環(huán)衛(wèi)站在東山區(qū)委區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)處的正確領導和大力支持下，全體職工共同努力，結合全市創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市的總體要求，我站采取統(tǒng)一領導，分級管理，層層負責的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結合我區(qū)的實際情況，采取集中整治和長效管理相結合的方式，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，著力解決臟亂差問題，努力提高東山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，使我區(qū)的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀。具體做了以下幾方面的工作：
一、上半年主要工作完成情況
(一)加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。東山區(qū)委區(qū)政府對環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視，上半年加大了對環(huán)衛(wèi)基礎設施的資金投入。年初以來共投入資金14多萬元購買農用金剛自卸車兩臺，極大的改善了我站現(xiàn)有的清運能力。
(二)很抓落實，力求實效。環(huán)衛(wèi)站以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標，堅決貫徹實施東山區(qū)委、區(qū)政府建設文明和諧新東山的政策方針，圍繞“環(huán)境衛(wèi)生整治和文明城市創(chuàng)建”這兩大主題開展工作。20xx年初我市城區(qū)普降大雪，道路積雪嚴重，針對實際情況站領導決定放棄元旦休假，開展清冰雪會戰(zhàn)。會戰(zhàn)中，為了克服白天車多擁堵道路清雪給交通帶來的不便，站領導親自帶頭組織人員夜間奮戰(zhàn)清雪，保證了東山區(qū)各主要街道的暢通。至雪季結束我站共清雪15000立方米。進入4月份我站對轄區(qū)范圍內的污冰、積雪和冬存生活垃圾進行了一次徹底的大清運。全站干部職工放棄節(jié)假日休息，投入大量資金、發(fā)動社會力量、出動了大型鏟車、挖溝機和大型翻斗車，增加了機械作業(yè)能力，提高了清運速度和質量，每天清運垃圾積雪1000余立方米，只用了一月時間就將轄區(qū)冬季積存的污冰、積雪和生活垃圾全部清運完畢，共清運各種垃圾積雪和污冰進萬余噸，比以往提前一個多月完成了工作任務，讓轄區(qū)居民在干凈整潔的環(huán)境中享受春天的陽光。
(三)工作搶前抓早。開春以來由于國防路兩側沒有鋪設人行步道板，兩側垃圾殘土積留嚴重。環(huán)衛(wèi)站集中力量，出動車輛50余臺次，人工100余人次，對道路兩側的殘土荒草進行清理，共清運殘土1000余立方米，展現(xiàn)了國防路整潔亮麗的新面貌。
(四)我站繼續(xù)加強保潔員的管理，3月29日我站協(xié)調區(qū)勞動局和就業(yè)局長到我站組織全體公益性崗位人員開會。會上勞動局杜局長傳達了國家對公益性崗位人員的待遇，保險等問題，并要求公益性崗位人員不能替崗工作，嚴肅了工作紀律。會后對保潔員進行了重新分配工作地點和時間，以保潔員的家庭住址和個人的實際情況為依據進行分配，為了解決工人工資低的`問題，我站向區(qū)領導請示為保潔員增加了
50元得敢為補貼，緩解了保潔員的生活壓力。充分的體現(xiàn)了以人為本的原則，極大的調動了保潔員的工作熱情，提高了工作效率，進一步完善了管理工作，為更好的完成環(huán)境衛(wèi)生工作奠定了基礎。
(五)加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作。在垃圾清運方面：采取包車組分片負責制，今年我站進一步充實完善了《安全生產制度》、《管理員責任制》、《檢查驗收制度》等幾項規(guī)章制度。將日常工作制度化，并將其落實到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時找保潔員和包車組立即協(xié)調解決，領導班子經常深入到各街道檢查驗收。在道路清掃方面：做到城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達到“四凈四無”的質量標準。
(六)加強安全生產管理，防患于未然。我站安全生產工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產這條主線，狠抓安全生產工作。嚴格責任追究，強化責任主體、夯實安全基礎，加大監(jiān)管力度。年初以來我站重點加強了對全站職工的安全生產教育。制定了學習計劃，由副站長親自為職工上安全教育課，并定期進行考試檢查學習情況。從根本上解決了職工安全生產意識淡薄的現(xiàn)象。使全站職工每人的心理都敲響了安全警鐘。
二、現(xiàn)階段的困難和存在的問題
(一)街道保潔人員缺少問題。
我站路面保潔員大部分是再就業(yè)的40、50人員，由于一部分保潔員已退休或面臨退休而后續(xù)人員未能接續(xù)，患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴重缺少，導致部分道路達不到全天候保潔。
(二)基礎設施老化問題
上半年環(huán)衛(wèi)站派專人對轄區(qū)內公廁逐一進行排查，發(fā)現(xiàn)已有危廁7所，15所公廁不能正常使用需要維修。大部分的車輛都已經嚴重老化，需要繼續(xù)更新，以解決清運能力不足的問題。環(huán)衛(wèi)站原有斗式垃圾箱50%已不能使用，需要購置一批垃圾箱。
三、下半年的工作打算
城市環(huán)境衛(wèi)生是城市發(fā)展的重要體現(xiàn)，我站全體干部職工統(tǒng)一思想，明確責任，全力以赴完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務。
(一)繼續(xù)以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標，貫徹實施區(qū)委、區(qū)政府提出的建設和諧文明東山政策方針，進一步完善管理方法，提高工作效率，對垃圾實施日產日清。
(二)加大對東崗路、東山路等幾條主干道路的保潔力量，對主要路段實施專人負責，做到路面無垃圾紙片。
(三)調整收費隊伍，增加衛(wèi)生費收繳額度，加強管理降低支出。
(四)下半年我站準備將全部垃圾箱進行維修和翻新，可以大大的改善市容市貌。
(五)購置大型清雪設備：雪狼一臺、雪犁一臺、50型鏟車一臺、大型翻斗車一臺用于道路清掃和清雪設備，為冬季清雪奠定基礎。
(六)環(huán)衛(wèi)站新站的建設，對新建環(huán)衛(wèi)站辦公樓的收尾工程做好質量監(jiān)督和竣工驗收工作。并建立健全各項規(guī)章制度，美化站榮站貌，打造全市一流環(huán)衛(wèi)站。
(七)下半年準備舉行一次大型活動，請新一交巡警大隊派人來站上安全知識課。
環(huán)衛(wèi)處個人工作總結范文2
20xx年上半年，市環(huán)衛(wèi)處安全生產工作在市建委的領導下和市建委安全技術生產科指導下，嚴格按照年初與市建委簽定的安全生產責任狀的有關內容認真落實，一直遵循“預防為主，安全第一，消除隱患，確保安全”的`原則，經過廣大干部職工的共同努力，上半年沒有發(fā)生重大安全事故，確保了生產的正常運行。我們在安全生產方面具體做了以下幾項工作：
一、領導重視，組織健全。
年初，我們成立安全生產領導小組，由xx主任擔任組長，xxx、海擔任副組長，各基層部門領導為組員，重點部門、重點部位都有具體責任人負責，每月均由各部門領導負責匯報本部門安全生產具體工作情況。安全生產領導小組辦公室設在處綜合辦公室，并由處辦公室負責具體工作。
二、制度法規(guī)不斷完善。
今年，我處在保證安全生產管理方面新出臺制定三部新法規(guī)。
1、為了加強我處安全管理工作，提高職工的安全防范意識，依據《中華人民共和國安全生產法》等法規(guī)，結合我處的實際，制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[20xx]5號鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處安全管理處罰規(guī)定。重點對收發(fā)人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。
2、為了加強勞動紀律管理，提高工作效率和質量，形成良好的工作秩序，確保各項工作任務的順利完成，依據《企業(yè)職工獎懲條例》，結合我處的實際，制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[20xx]6號鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處勞動紀律管理處罰規(guī)定。重點強調工作時間不準許玩撲克、打麻將、下棋等和上班時間中午不許喝酒等勞動紀律。
3、為進一步提高職工的安全防范意識，保證職工在生產過程中的人身安全及財產不受損失，并結合新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》和我處實際情況，制定鐵市環(huán)發(fā)[20xx]14號關于進一步加強安全生產管理的通知。重點強調①司機人手1份新交通法，并要求司機都能熟悉新交通法每條細則②建立車輛月檢制度③對車庫進行檢查，不準在車庫內存放易燃易爆的物品。
環(huán)衛(wèi)處個人工作總結范文3
20xx年的環(huán)境衛(wèi)生工作，在縣城管局正確領導和全所干部職工齊心協(xié)力下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“四城同創(chuàng)”工作目標，著力打造以大道示范一條街為亮點的城市環(huán)境，推進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作全面提高。現(xiàn)就半年來的工作總結以下幾方面：
一、推行市場化運作模式，提升環(huán)境衛(wèi)生服務質量
為努力打造好示范一條街的環(huán)境衛(wèi)生工作，今年x月份開始，大道采取了路段班組承包、路段核定人員經費的市場化運作、環(huán)衛(wèi)部門抓好日常工作督查的工作模式，既解決了長時間內經常出現(xiàn)人員泛缺的困惑，又實現(xiàn)了從早上6﹕30—晚上21﹕00的時間段里，全天侯有人在路段上巡回清掃保潔，徹底改觀了大道的衛(wèi)生面貌，按照示范一條街的工作要求，提升了示范街的清掃、清運質量，得到了廣大市民的一致認可，也是環(huán)衛(wèi)走向市場化運作邁出成功的一步。
二、加強環(huán)衛(wèi)隊伍的管理，抓實工作督查的力度
1、大道推行路段承包以后，所有一線職工產生了很大的`觸動，清楚地意識到了一種前所未有的危機感。x月份按照大道示范一條街的運作模式，大道也跟進采取了這種做法，對擠出的臨時職工進行了一番人員素質梳理，結合他們平時一貫的工作表現(xiàn)重新?lián)駜?yōu)選用，進行了一次人員、工作大調整，使大道的衛(wèi)生狀況與大道的衛(wèi)生相比基本同步，目前工作運轉情況良好。
2、抓緊抓實工作檢查常態(tài)化制度。所領導分片掛責路段衛(wèi)生，堅持做到每天上班勤檢查，及時掌握所有路段的衛(wèi)生狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。對承包路段發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式進行督查通報，努力做到當天問題不過夜，人人繃緊一根弦。
三、認真做好日常工作，保證應急不亂方寸
1、加大對城區(qū)道路的清掃、沖洗和灑水降塵等機械化作業(yè)力度，堅持示范路段多勤掃，灑水降塵全面保的原則，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量不斷得到提升。
2、加強城區(qū)建筑余土的監(jiān)管和清理整治，對居民臨街亂倒的零星碴土及時進行清理，對施工場地發(fā)現(xiàn)亂倒建筑余土的現(xiàn)象，及時配合城管大隊進行整治，有效地減少了亂倒余土現(xiàn)象。
3、城區(qū)公廁衛(wèi)生質量不斷得到提高，全面改造后的5座標準化公廁，每天堅持4次以上沖洗，并經常點燃檀香清除異味，對人流量大使用頻率高的公廁增加沖洗次數(shù)，確保公廁清潔衛(wèi)生。
4、加強對垃圾中轉站的衛(wèi)生管理，自x月x日接到“四城同創(chuàng)”辦轉來市民對中轉站衛(wèi)生的反映件之后，從x月x日起堅持每天下午下班時，全面徹底的用灑水車高壓進行沖洗，并及時噴灑藥物消毒、點燃檀香清除異味，逐步消除市民對垃圾中轉站的排斥心理。
5、縣城安排置放的x個垃圾勾臂箱和x個單位（池點），以及兩個鎮(zhèn)x個集裝箱日產的垃圾能夠得到及時清運。
6、居民生活垃圾處理費委托縣清泉水業(yè)有限公司代收的各項工作基本就緒，預計在x月份可以進入正常代收。
7、縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場庫容工程施工進入尾聲，目前項目已投入資金x多萬元，預計x月底可以完工。
四、今后的工作思路
1、在現(xiàn)有承包模式的基礎上，繼續(xù)將大道、大道完善承包出去，認真總結經驗，不斷創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生質量。
2、結合“四城同創(chuàng)”的工作步驟，積極配合居委會搞好小街小巷的環(huán)境衛(wèi)生。
3、通過各種宣傳工具和形式加大對環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳力度，努力提高市民的文明素質和衛(wèi)生意識，尊重和愛護環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動和成果。
4、努力爭取城區(qū)第二座中轉站的實施建設，為加快城市垃圾中轉處理打下扎實的基礎。
5、積極爭取政府加大對環(huán)衛(wèi)工作硬件設施的投入，逐步提高環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)程度，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，從而進一步提升環(huán)境衛(wèi)生質量。
環(huán)衛(wèi)處個人工作總結范文4
20xx年來，環(huán)衛(wèi)處在局黨委的正確領導下，緊緊圍繞清河縣爭創(chuàng)園林工業(yè)城市的目標，學習黨的群眾路線教育實踐活動，進一步抓好城區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督考查工作。健全規(guī)章制度，各項工作標準和要求進一步落實到位，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作再上一個新臺階。
一、加強思想工作，提高全體職工的環(huán)衛(wèi)意識。
自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，我處按照局黨委統(tǒng)一安排部署，結合自身工作實際認真做好教育實踐活動。通過自學與集體學習相結合，觀看先進人物模范事跡電影視頻，撰寫心得體會，使我處全體干部職工進一步加強黨性修養(yǎng)，認真思考，自我剖析，使自身存在的缺點和不足有了更加清醒的認識，在今后的工作中不斷總結經驗，實現(xiàn)自我完善。
二、抓好城區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督考查工作。
20xx年環(huán)衛(wèi)推行市場化以來，我們按照先行試點，分步推進的辦法，首先選擇長街街路段作為示范點實施環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化，經過一年的探索經驗確保了市場化保潔平穩(wěn)過渡。20xx年，我處在環(huán)境衛(wèi)生工作中重點做好環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考核體系，使檢查力度再大些，效果再明顯，范疇再廣些，方法再科學些。進一步強化薄弱時段和薄弱路段的管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制。為了更有效地使承包人在路段管理上發(fā)揮作用，起到落實監(jiān)管到位，為此我處制定了關于承包人每天督查作業(yè)情況表格，每天上午八點半以前，到單位匯報工作時，都需要填寫督查作業(yè)情況，并且半月一公布，達到天天有監(jiān)管，每天下基層，落實問題的目的。
三、認真落實建立健全規(guī)章制度，實行長效管理。
為提高街道清掃保潔質量，我處班子成員集思廣益，在實踐摸索的基礎上，認真修改完善《環(huán)衛(wèi)處對承包公司的管理制度》，由原來的23條，增加到現(xiàn)在的46條，明確責任，保障措施到位，充實了工作重點。將考核制度有效執(zhí)行，同時按照定額標準，對早晨的清掃時間，中午的保潔時間，以及繁華地段的夜間保潔時間都作了嚴格規(guī)定，由環(huán)衛(wèi)處定期考核檢查，按照規(guī)定嚴格重罰。提高了辦事效率。
四、提高城市現(xiàn)代化清掃保潔作業(yè)水平。
我處充分利用機械化清掃車開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)，最大限度地發(fā)揮機械車輛的作用，對城區(qū)長街街、太行路、祥和街、武松街、三羊街等城區(qū)主要街道實行全街濕式機掃，先噴水，后吸掃，做到高標準，多車次作業(yè)，提高街道衛(wèi)生水平，有效降低浮塵產生。
五、加強日常清運保潔，加強管理清運力度。
我處通過核定耗油、維修費、工資等費用，根據每月的垃圾清運量，對清運人員實行定額清運，嚴格控制垃圾清運時間，個別街巷下午增加垃圾收集次數(shù)。加大垃圾清運工作管理。做到垃圾點及時清理，清運車全部密閉化，有效杜絕了二次污染。20xx年日清生活垃圾311立方。對小街小巷、城鄉(xiāng)結合部及積存的建筑垃圾及時清運。112月份我處共派車次470多次，共計2950立方，加班加點對城區(qū)的建筑垃圾及垃圾死角進行了徹底清理。建立市容督查隊，每天負責對各垃圾點的清運情況，公廁清掏情況進行不定時監(jiān)督檢查，對垃圾清運上加強管理，并且不定時地對垃圾車是否遮蓋篷布進行抽查。每個月末定期召開環(huán)衛(wèi)車輛司機工作會議，安排部署下個月的工作計劃和本月的'不足之處，提高了工作效率。
六、嚴格落實管理的各項規(guī)章制度，全力推進環(huán)衛(wèi)工作再上新水平。
環(huán)衛(wèi)處領導班子加大工作督查力度，一把手親自帶領班子成員每天上午深入一線督查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄及時解決，把工作地點搬到了街頭巷尾，哪條街道上有什么問題，哪個工人工作狀態(tài)清掃情況，她都一清二楚，工作起來得心應手。管理人員劃分5個中隊對清掃保潔路段每天進行巡查，分塊包干，職責分明。實行路段分包以來，隊長與隊員之間相互協(xié)作集中精力工作上做到分工不分家，在管理和服務上收到了良好的效果。嚴格掌握扣分標準，罰款扣分情況做到日清月報。體制改革后，我們進一步加強了對承包人的管理，每天召開一次碰頭會，每周一召開例會制度，細化工作職責及時發(fā)現(xiàn)、及時處理確保有效管理。由于我們工作抓的緊，制度落實嚴格，講究工作方法，環(huán)衛(wèi)管理人員同心協(xié)力，使城區(qū)衛(wèi)生面貌有了新的改觀。
七、存在的不足
1、環(huán)衛(wèi)處的日常清掃保潔工作在往年基礎上有所提高，但依然存在如自查能力度不夠，工作不精細等問題，致使部分路段保潔質量出現(xiàn)滑坡。
2、管理過程中老好人思想，在管理中存在漏洞。
3、現(xiàn)有的垃圾車已嚴重老化，均已達到報廢年限，根本不能適應垃圾清運工作。
4、個別承包人在監(jiān)督上及落實上有些工作做得不到位，抓工作時沒有及時抓住重點。
20xx年工作謀劃
一、道路機械化清掃工作加強管理，層層推進。并且做好車輛的安全運行。
二、提高管理人員，及承包人的主動工作意識，加強對環(huán)衛(wèi)工人的管理，嚴格按照《環(huán)衛(wèi)處對承包公司的管理制度》中的扣分細則進行督察，加強對保潔公司的監(jiān)管考核力度。
三、加大監(jiān)管力度，管罰并舉，，進一步加大對重點路段清掃保潔力度，進一步提升清掃保潔精細化工作水平，工作認真到位。
四、道路清掃保潔模式市場化運作不斷摸索和完善，管理制度上不斷細化，管理模式日漸成熟。
五、清運工作要繼續(xù)完善，提高工作效率。
六、將華山路公廁、環(huán)衛(wèi)處院內公廁改造成水沖式公廁。
七、將環(huán)衛(wèi)處門前路面硬化。
環(huán)衛(wèi)處個人工作總結范文5
20xx年以來，根據年初制定的和目標，在中心領導班子的領導和關懷下，緊緊圍繞市委開展“提升服務水平，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會為目標，以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制，搞好服務上臺階，強化素質樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務重、事務雜的情況下，所有人員團結一心，密切協(xié)同，堅持以“寧愿一人臟，換來萬家凈”的服務理念圓滿完成全年工作計劃。
一、樹立服務意識，提升服務質量
一年來，開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準，充分發(fā)揮“寧愿一人臟，換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神，，起早貪晚，為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責，積極貢獻。今年，我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準，全天候保潔，隨臟隨保潔，確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外，我們還突出了如下工作重點，確保公廁各項工作整體推進，全面提升，取得新進展：
1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業(yè)化管理，市場化運作”的基本思路，充分發(fā)揮質檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查，分片分段，責任到頭。
2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中，健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度，加強對衛(wèi)生督查員的督導檢查，充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè)，實行一對一管理辦法，對衛(wèi)生不達標的地方，實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正，使公廁保潔工作日漸提高。
二、加強設施建設，提升整體形象
隨著公廁建設規(guī)模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們加班加點、起早貪黑，發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修，盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設備，及時維護更新，杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié)，溫度氣候開始下降，公廁設施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”，在公廁內設置電暖器增強室內溫度，進行空調檢修及線路維護，保證公廁實施設備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。
三、20xx年的工作中雖取得了一些成績，但仍存在一些不足的問題：
1、作為窗口服務單位，相比之下各項服務工作尚有不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以后的工作將進一步加強。
2、保潔員整體素質有待提高，導致在以往各項服務工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象，影響整體服務質量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。
3、節(jié)約將從點滴做起，在節(jié)能方面沒有考慮周全。
四、20xx年的.工作安排
(一)理論思想方面
1、完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓，完善規(guī)章制度并認真貫徹落實，規(guī)范操作程序，提供規(guī)范服務。
2、加強對外交流與學習，借鑒先進管理經驗，取長補短。
3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。
4、迎合新形勢，適應新需求。
(二)工作規(guī)劃方面
1、進一步加強各類設備設施的安全檢修，確保各類管網正常運行，防止意外事故的發(fā)生。開展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電”為重點，提高保障服務水平，創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強水、電管理，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，在水、電、維修等方面實行分類專人負責制。在日常工作中把安全始終放在第一位，不定期在上班時間或夜間巡視，嚴禁使用大功率電器、出門不關用電器等行為，將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài)，杜絕發(fā)生安全事故。
2、提升形象、強化監(jiān)督管理。加強衛(wèi)生保潔治理，做到管保結合，以管為主，不斷促進衛(wèi)生保潔工作穩(wěn)步提高，同時圍繞人性化服務提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。要建立長效管理機制，堅持規(guī)范化管理，制定和完善有關制度，主動接受社會監(jiān)督;明確職責，嚴格考核。錄用公廁保潔員，要進行崗前培訓，加強職業(yè)道德和技能教育，一線管理人員實行掛牌上崗文明服務。按照“標準化、常態(tài)化、規(guī)范化”的新型模式來發(fā)展，對保潔標準進行細化、量化，采用經濟處罰和百分制考核末位淘汰相結合的雙向考核來發(fā)展。
3、完善公廁設施，設置統(tǒng)一規(guī)范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區(qū)公廁導向標志、公廁標識、男女廁標識，主動公開并上墻公示“服務時間、服務標準、服務工號、管理單位、監(jiān)督電話”等內容的公廁服務管理制度。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的開始。所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，學習別人身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>
環(huán)衛(wèi)處個人工作總結范文6
上個星期，我還與我單位的一位保潔阿姨簡單聊了下。我說“你這整天忙碌，又是擦瓷磚，又是掃地，又是保潔衛(wèi)生間的，一個月的工資多少？”阿姨說“20xx塊”；接著她主動補充道“靠家，可以接送小孩，還可以做飯”…
從這位阿姨的回答中，我們可以清晰的看出，在50歲左右的女性人群中，在做好家務和接送孩子工作之后，能找個責任不大、崗位技能要求不高，以及勞動強度也不算高的保潔工作之人，不在少數(shù)。
由此可見，正因為希望做這份保潔工作的人多，即招聘保潔人員的單位不愁招不到人，是保潔工很少漲工資的根本原因。像春節(jié)后，東莞那兒開工的企業(yè)多，用工需求大，而求職者供不應求，工資就會明顯增加。一句話，這是由市場規(guī)律決定的。
當然，有的保潔工也是有辦法來提高自己的收入的。比如，我在上海工作期間，公司聘用的`保潔阿姨是河南人，每天下午3點來收下每個辦公室的垃圾貸，并用吸塵器打掃辦公室，桌子椅子和沙發(fā)也用抹布抹下，周六周日休息，一個月傭金只有1500元。
當時，我還感到奇怪，在上海1500也能找到保潔？公司行政小陳是上海本地人，向我介紹到，保潔阿姨不是服務一家公司，通常上午服務一家，下午服務一家，如果舍得吃苦，又找到需求，一天服務三家或四家都是有可能的。這樣看來，保潔的工資就會被前臺高，甚至會趕上有的工作未滿三年的本科生。
崗位工資主要由技能要求，勞動強度和崗位創(chuàng)造的業(yè)績，以及可替代性來決定。保潔工作由于門檻低，適合干的人多，所以，一般單位都不會主動考慮漲工資。如果單位發(fā)福利給他們一份，或者能找到幾家單位錯時服務，保潔工也會很開心。
環(huán)衛(wèi)處個人工作總結范文7
20xx年上半年，環(huán)衛(wèi)處堅持以科學發(fā)展觀為指導，加強基礎設施建設，不斷創(chuàng)新工作思路，努力提高服務水平，圓滿完成了各項工作任務。
一、堅持長效管理，經常性工作穩(wěn)步提升。
1、環(huán)境衛(wèi)生管理依據《蒙城縣環(huán)境衛(wèi)生管理長效工作方案》對一線工人著裝、上崗、履職、清掃、保潔質量進行測評，獎勤罰懶。機械清掃，把隱藏在馬路沿與人行道邊角處的灰塵立馬都被"吸"進清掃車內。毛刷能夠和路沿石緊密貼合不留衛(wèi)生死角。一輛道路清掃車抵得上十幾名環(huán)衛(wèi)工人，大大減輕了一線環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，提高道路清掃保潔效率，有效解決保潔隊伍人員少、年齡大的瓶頸問題。出色完成了建成區(qū)400萬平方米的'清掃保潔任務。
2、垃圾清運按照規(guī)定時間及時收集，轉運站日產日清，完成了城區(qū)垃圾清運任務，做到沿途無漏撒。垃圾處理工作安全、正常、規(guī)范運行，實現(xiàn)了處理的無害化、資源化、減量化。20xx年上半年處理垃圾57600噸，處理滲濾液9000噸。
3、全城216余座公廁，化糞場管理了189座，全部張貼了制度牌、部分標志牌和導向牌;對部分公廁外墻進行了清洗和粉刷。公廁管理做到日產日清，及時滅蠅蛆，除臭味，確保公廁衛(wèi)生，清掏死角死面大糞1300多噸，并建立了臺賬。
4、加大渣土執(zhí)法力度，充實人員，配備設備，嚴格執(zhí)法程序，協(xié)調相關單位聯(lián)合執(zhí)法，查處未密閉化的車輛運輸建筑垃圾的違章行為，使違章行為得到有效遏制。與建筑工地簽訂承諾書，要求建筑工地對進出車輛進行清洗，對出入口的路面進行硬化從源頭搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，實行二十四小時不間斷管理機制，科學制定行車路線，嚴格建筑垃圾運輸處理管理，確保渣土管理規(guī)范有序。
5、垃圾處理費征收做到腿勤、嘴勤，依法收費，上辦年完成收費160萬元，做到時間過半，任務過半。
二、項目建設有序推進。
1、垃圾收運系統(tǒng)建設。
已完成環(huán)衛(wèi)停車場建設、搬遷;完成2座垃圾中轉站新建、4座垃圾中轉站改建;完成設備采購1000萬元。
新建3座垃圾中轉站、改建4座垃圾中轉站資金已落實，土體已征遷，招標即將上網。
2、垃圾處理廠污水處理設備大修
設備大修清單已完成，已公開上網招標。按計劃7月底完成大修，8月份開機運行。
三、迎檢工作圓滿完成
1、圓滿完成全市第一季度經濟工作調度會迎檢工作。市委楊書記在大會上表揚蒙城道路潔凈度高，最為衛(wèi)生干凈。環(huán)衛(wèi)部門科學組織，精心準備，全力以赴，不計代價，圓滿完成了全市第一季度經濟工作調度會迎檢工作，為蒙城爭了光。
2、20xx年，垃圾無害化處理率和垃圾收運系統(tǒng)項目建設納入了對縣政府的綜合考評。我處精心準備迎檢資料，有序推進項目進度，在本次檢查中，得到了考評組的充分肯定，去得了未失1分的優(yōu)異成績。
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