婦產科護士年度考核個人總結

時間：2025-01-22 15:05:30 文圣總結我要投稿

婦產科護士長年度考核個人總結推薦度：
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婦產科護士年度考核個人總結范文（通用10篇）

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的婦產科護士年度考核個人總結范文，希望對大家有所幫助。

婦產科護士年度考核個人總結范文（通用10篇）

　　婦產科護士年度考核個人總結 1

　　忙碌、充實的20xx年匆匆而過，盤點收獲，總結教訓，良好的開端在成功的結束之后。新年將至，為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號。

　　一、腳踏實地，從護理基礎工作做起。

　　首先，科室人員偏年輕化，工作經驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務質量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展專科健康知識教育，和人性化溝通，有效的.提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規范工作流程。另外，提高服務質量，從改進工作細節入手：

　　1、改進查對方式，將傳統的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發生的可能性；

　　2、改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果；

　　3、推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便；

　　4、建立護士交流溝通本，將日常工作質量控制內容，傳達會議內容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端，達到質量持續及時改進目的。

　　二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。

　　將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和質檢員三人負責，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質檢員質控的三級質控模式，有效的控制護理文書寫錯誤和不規范書寫，提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性

　　三、嚴格產房管理，完成布局改造。

　　加強產房管理，印制產科常見急癥搶救流程，張貼在產房內墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程并督導實施，有效加強產婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據管理年驗收標準，再次進行產房改進，配置消毒用品，調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置，以達到標準要。四、苦練技術，嚴把質量關。

　　針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日常考核，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核，尤其操作項目，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術，有效提高服務質量。五、開拓創新，不斷學習，完成繼續教育及帶教工作。不斷充實專科知識，派出助產一人到北京學習，護士長到天津及杭州進修學習，引進新的理念和技術，改進工作，提高技術，帶動科室學習氣氛，完成業務學習每月兩次，開展中醫護理技術項目，學習中醫理論，完成國家級論文一篇，同時，督導全科護士完成繼續教育任務，加強專科知識學習。今年實習生人數多，為保證帶教質量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受專科知識兩次，圓滿完成全年帶教任務。

　　一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行，不滿足現狀才是進步的開始，在又一個年度展開之際，只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回。

　　婦產科護士年度考核個人總結 2

　　一年來，在院領導和護理部主任的領導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人服務的宗旨，本科室全體護理人員根據各項標準和要求較好的完成了各項護理工作，現將工作情況總結如下：

　　一、認真落實各項規章制度

　　1、嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保醫療安全的根本保證。根據護理部對各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度及要求，如責任組長、責任護士、各盡其職，杜絕了工作中推、拖現象。

　　2、堅持查對制度：要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄；護理操作時嚴格執行三查七對；堅持填寫輸液卡，一年來未發生重大的護理差錯。

　　3、認真執行輸血制度。本年度以來，共執行輸血15例，按規范要求認真執行查對及各項登記記錄，無輸血差錯及不良反應發生。

　　4、認真落實產科護理常規，堅持填寫了各種信息數據，堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

　　5、自8月份以來，在護理部的組織下，每日堅持夜查房，在夜查房領導的督促與指導下，病房質量得到改善。

　　二、加強護理管理，提高護理質量。

　　1、在護理部主任的組織與領導下，本科室成立了護理質量管理小組，按護理管理要求，護理質控小組成員認真執行各項護理質量考核要求，對護理中存在的問題進行進歸納總結及反饋，在科室護理質量會議中提出寶貴意見，使科室護理質量管理工作得到提高。

　　2、堅持每月一次基本技能操作培訓、考試，1—11月技能操作考試平均分91.9分，合格率為100%。每季度一次護理基本理論知識考試，1—3季度考核平均分91分，合格率100%。

　　3、一年一來，在護理部的監督、指導及科室護理人員的共同努力下，病房質量管理合格率達100%；病房消毒隔離合格率達100%；基礎護理合格率達100%；危重一級病人管理合格率達100%；急救物品、藥品管理合格率達100%；產房護理質量管理合格率達100%；護理文書書寫合格率達100%。

　　4、1—11月總分娩活產數2291人次，平產1760人，剖宮產538人次，新生兒接種率100%，其中為孕產婦提供導樂服務509人次，剖宮產率23.48%，新生兒死亡1例，無孕產婦死亡。

　　5、新生兒疾病篩查宣教率100%，新生兒疾病篩查率達95.38%。

　　6、共派護理人員外出學習有x人/次，外出培訓學習率達xxx%。

　　7、堅持護理查房及護理病案討論制度，提高了護理人員對產科常見疾病理論知識的.掌握。

　　三、加強愛嬰醫院管理。

　　全面加強了醫護人員有關愛嬰醫院相關知識的培訓，有效行使愛嬰醫院管理，建立了配奶區，實現了有醫學指針新生兒奶粉統一由醫院提供，新生兒“三早”率達99%，純母乳喂養率達xx%以上。

　　四、加強醫院感染管理

　　嚴格執行了消毒隔離制度，每天堅持對病房及重要環節進行消毒；堅持院感監測，每月對重點環境、物表、空氣進行檢測和培養，及時發現安全隱患；堅持手衛生督查，有效提高了醫護人員手衛生依從性，有效降低醫院感染發生率，本年度無重大醫院感的發生。

　　五、存在問題

　　1、科室護理人員梯隊建設有缺陷。

　　2、部分護理質量控制小組成員未履行職責。

　　3、護理人員專科技能不夠強。

　　4、個別護士素質不高，無菌觀念不強。

　　5、部分護理人員對護理文書書寫欠規范。

　　6、晨間護理有時還留于形式。

　　一年來，我科室的護理工作得到院領導高度重視、支持和幫助，結合護理部的全新的護理理念，我科的護理質量管理工作上了一個新的臺階。存在不足之處，來年全科護理人員共同努力，繼續改進不足。

　　婦產科護士年度考核個人總結 3

　　20××年，通過一年的努力婦產科全體人員圓滿完成了今年的任務。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅守崗位。現將20××的護理工作總結如下，其經驗及教訓會指導我們今后的思路，帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

　　一、堅持以法律為準繩，依法執業，提升信任工作

　　在當今醫療糾紛增多的今天，護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大，但作為一名婦產科護士，不僅要使護理質量得到保證，也使病人的.權益得到了保障，提高個人素質和質量，確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。

　　二、堅持以醫院標準，提升管理工作

　　各種會議都如期按時進行了召開，確實通過規范的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會每月一次；中層院周會每月一次；每月進行檢查護理工作匯報總結一次；質控會議每月進行一次；滿意度調查科室每月一次，每月護理組織查房一次，業務學習每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季

　　度進行一次，都達到了規范所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發現，及時整改，使各項護理工作逐步規范化，標準化，護理質量有了較大的提升，

　　三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務工作

　　全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優質的服務，讓患者從心底感到滿意；一年中科室護理人員以病人為中心，堅持產科送產婦出院，產后免費送甜酒雞蛋一碗，護理糾紛為零。

　　四、堅持以護理質量為主線，提升護理工作質量

　　以質量求發展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網絡管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改；晨會隨時進行三基理論提問，特別是護理病歷進行及時檢查，不規范者及時反饋，使護理病歷的質量逐月提高；發現問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發生。

　　一年中存在問題主要有以下幾個方面：

　　1.護理管理者的業務及管理水平需再提高，其管理創新意識欠佳；

　　2.護理人員積極進取的精神還未充分調動起來，經常是被動地去做；

　　3.科研工作是護理管理的薄弱項目；

　　4.護理人員整體工作能力還有待提升。

　　總之在全年工作中，由于有院領導的支持和關心以及全體護理同仁們的齊心協力，使我院護理工作在各方面有了一定進步，基本達到了原計劃的目標。

　　婦產科護士年度考核個人總結 4

　　日月交替，歲月如歌，這一年在護理部的領導和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心”的工作原則，結合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質量，現總結如下。

　　一、加強病區管理，夯實基礎護理

　　今年，我科加強了病區的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適保證患者的清潔無污染。

　　二、優質護理服務

　　分別設兩名責任護士，責任護士負責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，責任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性。她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優質的.服務，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質，同時也得到了一些病人家屬的好評！

　　三、加強護士的繼續教育，培養專科護理人才

　　在本年度初我們就制定了本專業的人才培訓計劃，有科內學習和外出學習參加培訓班等形式，均已完成培訓計劃。科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練，從而不斷提高科內護士的專科知識水平。今年外出培訓產科專科護士一名，已能單獨上崗。對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學習，并讓她們以各種形式自學，提高學歷，今年有兩名護士取得專科學歷，護士長取得主管護士職稱。

　　四、嚴格核心制度的落實，減少護理差錯的發生

　　嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時檢查基礎護理情況，及時指出存問題及時改正，確保患者安全。完善護理查對制度，針對我科醫生停醫囑不定時的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務查對醫囑后，夜間上夜和助產士再次查對醫囑，避免了漏執行和重復執行的現象。

　　過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優質護理服務的內容還需深化，服務形式還需創新；年輕護士的基礎理論知識和專科護理知識還需學習，服務的積極性和主動性有待進一步增強；護理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結經驗，大膽創新，為醫院的持續發展而不懈努力。

　　婦產科護士年度考核個人總結 5

　　我科護理工作在院領導的關心、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃，同時，積極投身于“優質護理服務”活動中，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進我科護理管理制度化、規范化，護理質量穩步提高，現總結如下：

　　一、腳踏實地，從護理基礎工作做起

　　第一，科室職員偏年青化，工作經驗不足，專科常識欠缺，為提高護理服務質量，從基礎護理工作動手，嚴厲執行查房程序和接班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深切詳盡的開展專科健康常識教育，和人性化溝通，有用的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將中心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規范工作流程。

　　二、提高服務質量，從改進工作細節動手

　　1、改進查對方式，將傳統的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對過失發生的可能性

　　2、提供微波爐給病人使用，為病人特別是孕產婦提供了很大的方便

　　3、給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然

　　4、用住院須知的形式，介紹醫院的環境、各種規章制度、是病人應有的權利和義務

　　5、增強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發生、開展，具體介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細窺察病情變化，配合大夫搶救急危病人，掌握病人的心理狀態，制訂人性化、個性化的護理措施，及時評價護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種平安感、滿意感

　　6、從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。

　　三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞將工作細化，進行分工。

　　文書書寫由責任組長把關，護士長質控，有效的.控制書寫錯誤和不規范書寫，提高書寫質量。召開工休座談會、護理業務查房、搶救藥品、業務研究分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。為了保證護理安全，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內護理差錯為實例組織討論研究，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　四、苦練技術，嚴把質量關

　　針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日常考核，每月檢查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術，有效提高服務質量。

　　五、開拓創新，不斷研究，提高專科技術水平

　　不斷充實專科知識，經常安排護理人員到外院研究，引進新的理念和技術，改進工作，提高技術，帶動科室研究氣氛，完成業務研究每月一次，同時，督導全科護士完成繼續教育任務，加強專科知識研究。

　　六、堅持以病工錢中心，提高病人滿意度

　　以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優質的個性服務，科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫院的誠信關系，只有病人滿意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。

　　存在不足：

　　1、護理人員偏于年輕化，護患溝通能力有待加強。

　　2、婦產科專業性比較強，護理人員對專科知識研究不夠。為了保證護理平安，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育，發覺工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理過失為實例組織會商研究借鑒，使護理職員充分認識護理過失因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　婦產科護士年度考核個人總結 6

　　通過一年的努力，婦產科全體工作人員圓滿完成了今年的任務。雖然工作很繁重，但沒有一個人喊苦喊累，依然堅守崗位。現將20×××護理工作總結如下。其經驗教訓將指導我們今后的思考，帶領全體護理人員努力提高護理工作水平。

　　一、堅持以法律為準繩，依法執業，增進信任。

　　在醫療糾紛增多的今天，護理人員的心理和社會壓力也逐漸增大。但作為一名婦產科護士，不僅要保證護理質量，還要保證患者的權益，提高自身的個人素質和素質，保證高科技護理人員在救治患者過程中的關懷和治療。

　　二、堅持醫院標準，提升管理。

　　各種會議都如期召開了，通過規范化的.管理，我真的知道該做什么，怎么做。每月召開一次例會；中學的周會每月舉行一次；每月檢查總結一次護理工作報告；質量控制會議每月召開一次；滿意度調查科每月組織一次護理查房，每月至少組織一次業務學習，護理部每月組織一次護理理論考試，本科每季度一次，操作考試每季度一次。

　　一旦達到了規范要求的標準。通過這些活動，護理問題得到了及時發現和整改，使各項護理工作逐步規范，護理質量有了很大提高。

　　三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，完善服務工作。

　　全體護理人員逐步努力為患者提供更好的服務，讓患者發自內心地感到滿意；年中科室護理人員以病人為中心，堅持產科送產婦出院，產后免費送一碗甜酒和雞蛋，護理糾紛為零。

　　四、堅持以護理質量為主線，提高護理工作質量。

　　以質量求發展是大家都懂的道理。要認真實行兩級網絡管理，明確責任，分工負責。要堅持每周、每月自查，抽查評估，及時反饋，及時整改。早上會隨時詢問關于三基理論的問題，特別是護理記錄會及時檢查，不規范的會及時反饋，使護理記錄質量逐月提高。發現問題要及時提出并糾正，防止問題的再次發生。

　　一年中的主要問題如下:

　　1.護理管理者的專業和管理水平有待提高，管理創新意識較差；

　　2.護理人員的進取精神沒有被充分調動起來，往往是被動地去做；

　　3.科研是護理管理的薄弱項目；

　　4.護理人員的整體工作能力有待提高。

　　總之，在全年的工作中，在醫院領導的支持和關心下，在齊心全體護理同仁的共同努力下，我院的護理工作在各方面都取得了一定的進步，基本實現了原定的計劃目標。

　　婦產科護士年度考核個人總結 7

　　勞碌、充實的20xx年匆忙而過，盤點收獲，總結教訓，該留下踏實的腳步；沉淀積累，觸動啟發，的開端在的結束之后。新年將至，為的20xx年畫圓滿的句號。

　　一、腳踏實地，從護理基礎工作做起。

　　科室人員偏年輕化，工作閱歷，專科學問欠缺，為護理服務質量，從基礎護理工作入手，查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班溝通平臺，細致的專科健康學問教育，和人性化溝通，的病人滿足度，將核心制度本年度考核，每周考核一項，規范工作流程。服務質量，從改進工作細節入手：

　　1、改進查對，將傳統的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人回答，查對差錯的性。

　　2、改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，工作和備皮。

　　3、推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人。

　　4、護士溝通溝通本，將日常工作質量掌握內容，傳達會議內容，交接須留意等寫入溝通本，各班參閱，須開會才能傳達的周期長、改進的弊端，質量持續改進目的.。

　　5、聯合都市珍寶照相館，免費為新生寶寶誕生照，將新生的喜悅留給，也留給病人全家，特別的。

　　二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。

　　將工作細化，分工，文書書寫由責任護士和質檢員三人，開成管床護士責任下病歷，責任護士把管，質檢員質控的三級質控模式，的掌握書寫錯誤和不規范書寫，書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、學習分別責任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。

　　三、產房管理，布局改造。

　　產房管理，印制產科常見急癥搶救流程，張貼在產房內墻，強化操作流程化，腕帶識別制度，新生兒腕帶配戴工作，產房交接流程并督導實施，產婦及新生兒平安管，疫苗上報及查對程序，疫苗管理。管理年驗收標準，產房改進，配置消毒用品，待產室、隔離產房、及隔離待產室位置，以標準要求。

　　四、苦練技術，嚴把質量關。

　　護理人員年輕化狀況，制定操作訓練方案，將基礎操作項目納入日常考核，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一考核，尤醫操作項目，制定操作標準，全員訓練，并在操五、開拓創新，學習，教育及帶教工作。

　　充實專科學問，派出助產一人到北京學習，護士長到天津及杭州進修學習，引進新的理念和技術，改進工作，技術，帶動科室學習氣氛，學習每月兩次，中醫護理技術項目，學習中醫理論，級論文一篇，督導全科護士教育任務，專科學問學習。今年實習生人數多，為帶教質量，制定具體帶教方案及帶教老師授課方案，每批同學專科學問兩次，圓滿全年帶教任務。

　　一年的付出，算不上美滿，總有與失去同在，充實與惆悵并行，不現狀才是進步的開頭，在又年度綻開之際，努力啟航，又奮斗的輪回。

　　婦產科護士年度考核個人總結 8

　　在院領導和護理部的領導下，在科主任的幫助指導下，結合科室工作實際，進一步規范護理行為，落實護理核心制度，做好護理安全和護理質量的持續改進，扎實提高護理隊伍整體素質。

　　現總結如下：

　　一、加強政治學習，提高職業道德堅持參加醫院組織的各項政治學習

　　執行醫院的各項決定，踐行黨的群眾路線實踐活動要求，抵制一切不利于團結和和諧的歪風邪氣，建一支具有愛心、耐心、細心、熱心、責任心的、具有活力護理團隊。

　　一切以病人為中心是我們的服務宗旨，去年月至今年月收到病人表揚信數封，錦旗面，其中單獨送給護士的面。

　　二、進一步規范責任制整體服務

　　完善護士績效考核制度，并嚴格按制度考核，公布每月考核結果，促使護士提高工作質量。

　　三、以病人安全為核心，狠抓護理質量

　　（一）依托科室質控小組的質控作用，對影響護理安全的各個環節進行把控，落實護理核心制度及各個管理流程，加強護理安全監控管理，進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理不良事件的原因分析及討論記錄，提出防范改進措施。

　　（二）做好重點人群、重點病人的管理：落實護士長一日五查房制度，對手術病人、分娩病人、一級護理病人重點巡查。

　　（三）借愛嬰醫院復評的契機，不斷完善科室相關制度及流程，對科室人員進行母乳喂養姿勢、配方奶的配制等操作進行專科培訓，并組織大家對母乳喂養的理論知識進行復習，對患者加強產前及產后的母乳喂養知識宣教和指導，科室母乳喂養成功率達%。

　　（四）強化對科室硬件設施及急救生命支持設備的常規檢查意識，自月起每人管理急救藥品、儀器設備一個月，加強儀器設備性能和安全性以及藥品有效期的檢查，護士掌握各種急救藥品的位置、儀器設備的使用方法，掌握各種應急預案，保證病人安全。

　　四、護士的'分層培訓落實

　　（一）護理理論的培訓和考核：科室堅持每日晨講課和定期業務學習的方式，對三基和專科理論進行學習，完成了各層人員培訓計劃。

　　今年科內每人進行了x次業務講課、x次護理查房，促進了護士的專科成長。

　　（二）護理技能的不斷提高：在認真完成護理部年初制定的理論操作培訓內容的前提下，根據專科需求及個人技能水平，制定出了科內動態的分層操作培訓計劃并組織實施。

　　（三）今年科室選派一名護士參加兒童呼吸專科護士培訓，取得專科護士證，月科室安排三名助產士進行了新生兒撫觸的學習；月護士長參加了婦產科護理質量管理研討班的學習，她們學習回來后將學到的知識、理念、技能運用到工作當中。

　　五、優質護理服務

　　處處體現以病人為中心的服務宗旨和理念，認真落實責任制整體護理，在夯實基礎護理與落實分級護理的前提下，做好在院病人的健康宣教工作，對婦科病人進行藥物及疾病相關知識的宣教，對產科病人，助產士每天上、下午各進行一次產前分娩知識、產后康復知識及新生兒喂養知識的指導，同時仍繼續堅持病人的出院回訪工作，去年月至今年月共出院x人次，回訪x人次，回訪率達x%，大部分病人表示滿意，并對醫護人員表示感謝。

　　存在的問題及努力方向：

　　1、科室病房管理仍有不到位的地方，如病區床單元整理不及時，健康宣教不仔細，病房巡視不勤密，護理操作不規范，導致發生護理不良事件例，護理缺陷例。

　　2、科室低年資護士較多，業務能力與業務需求有不協調發展現象，專科知識的掌握及對急危重癥的應急處理能力非常薄弱，培訓任務是重中之重。

　　3、科室護士辭職人，致在科護士思想波動較大，工作穩定性差。

　　4、在帶教的管理上，實習生組織紀律不嚴，帶教老師的管理意識欠缺，需加強對帶教老師的培訓。

　　5、需增強護理人員的科研意識，提高護理科研能力及論文的撰寫。

　　婦產科護士年度考核個人總結 9

　　轉眼間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學到了很多也收獲了很多，在科室領導與同事的支持和幫助下，我也成長了很多，在為人處事方面變得更加得體，不會再像以前那樣慌亂，而在自己的理論與技術水平方面也有很大的提高。以下是今年的工作總結。

　　一、學習方面

　　今年過的非常充實而且有意義，在學習上，嚴格要求自己，勤奮好學，基本上掌握了些專業知識和操作技能，熟練的掌握了專科知識和操作，除了專業知識的學習外，還注意各方面知識的擴張，廣泛的涉取其他學科的知識，從而提高文化素養。在工作上，我積極配合領導和同事，正確執行醫囑及各項護理技術操作，做好基礎護理，嚴格執行無菌操作，和三查七對制度，發現問題，及時上報，及時解決。

　　二、工作方面

　　在工作中能理論聯系實際，遇到不懂的問題及時向護士長及年資深的老師請教，努力提高自己的業務水平，對待患者能文明禮貌的服務，做到舉止文明，態度和藹，急病人所急，想病人所想。積極和患者溝通，及時了解他們的'心理動態，以便讓患者接受更好的治療。

　　三、做好技術考核

　　上半年，護理部組織全院護士人員技術操作考核，這給了我很大的壓力，護士長組織我們每天抓緊時間練習，還專門有小教員指導與考核，只要一有時間就開始操作，重復做著同樣的動作，幾十遍的練習，有時候真的覺得很累，想過要放棄，但是一看到同事們都在認真的練習，我也堅定了決心一定要練好。等級評審是全院今年的一件大事，全院人員都在為這件事而奉獻著自己的力量，整理資料，補記材料。我們科也不例外，全科人員上下齊心，都為迎評做著準備。

　　四、完成資料整理

　　科室要整理資料，同事們為了不耽誤科里工作，經常是下了夜班也不回家，在科里整理資料，但是大家都沒有任何怨言，看到整理出來的資料為醫院迎評檢查做好了準備，大家都很高興。聽說等級評審的專家要來我們科室時，大家都非常的緊張，害怕出錯，影響評審結果，科室領導安撫大家，不要緊張，和平時一樣，按規程操作。第二天，大家懷著激動的心情等待著專家來我們科檢查指導工作，當專家來時我們科室人員熱情接待，主任做了精彩的匯報，當得知我們科室沒有檢查出大的問題時，大家心里的一塊石頭也算是落了地。

　　在已經過去的一年里，要再次感謝領導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足；展望未來，應當發揚自身的優點與長處，克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量！

　　婦產科護士年度考核個人總結 10

　　20xx年來，我科以認真貫徹實施國際母乳喂養成功措施為中心，加大了對愛嬰醫院的監管力度，加強孕婦學校的規范管理，進一步提高愛嬰醫院產科質量，降低孕產婦和新生兒死亡率，保障母嬰平安，有力地推動了愛嬰醫院母乳喂養工作的實施，現將工作總結如下：

　　一、重點培訓，鞏固學問

　　1、制定愛嬰醫院母乳喂養培訓方案，保證母乳喂養政策的實施，提高人口素養。

　　2、對新上崗和新調入職工進行集中為期一周的全脫產崗前培訓，其中愛嬰醫院學問培訓時間18小時，培訓考核合格后上崗。

　　3、對產兒科醫務人員進行愛嬰醫院母乳喂養相關學問和技巧進行復訓3小時以上，使他們能運用母乳喂養學問和技巧指導產婦正確哺乳，保證純母乳喂養工作的實施。

　　4、不斷完善產房、產科、兒科母嬰同室管理制度，做好產前、產時、產后正確指導孕產婦把握母乳喂養學問和技巧。

　　5、產科主任、護士長時常利用晨會對科室醫護人員進行愛嬰醫院母乳喂養學問和技能的強化培訓，完善母嬰同室病歷記錄。

　　二、全員動員，提升意識

　　1、產房、產后區堅持實施“三早”：早接觸、早吸吮、早開奶30分鐘以上，產婦能正確回答。

　　2、實施母嬰同室工作，嬰兒設置有獨立的嬰兒床;提問產兒科工作人員愛嬰醫院母乳喂養相關學問，能比較流利的回答;能指導產婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿態，保證母乳喂養的成功。

　　3、關愛社會的`特殊人群，供應人性化服務。工作人員接受有關“HIV”陽性、病毒性肝炎、肺結核等傳染性疾病母乳喂養學問的培訓，能較好指導相關嬰兒喂養問題。

　　4、對產婦進行按需哺乳重要性的培訓，教會母親識別新生兒饑餓時的表現，更好的進行母乳喂養。

　　三、強化宣布傳達，營造氛圍

　　1、通過每天的孕婦學校傳授母乳喂養好的科學理念。

　　2、利用醫生查房，解決產婦在母乳喂養中遇到的困難并賜予指導;產區護士排班，設有專職母乳喂養宣教班，負責對產婦進行強化母乳喂養學問和技巧的指導。主動巡察，指導喂哺技巧，對堅持純母乳喂養6個月的好處進行宣教，如在母乳喂養過程中遇到困難，可撥打設立的母乳喂養詢問電話：，24小時熱線電話：來解決相關問題，深受產婦和家屬的歡迎。

　　四、開展健康訓練，提高母乳喂養率

　　1、凡接待新入院的孕婦的護士，堅持對新入院孕產婦進行母乳喂養相關學問的健康宣教和母乳喂養技巧指導。

　　2、加大對剖宮產術后和母嬰分室產婦母乳喂養技巧及手法擠奶的指導，關懷產婦樹立母乳喂養自信念。

　　五、加強產前門診的管理力度

　　1、產前門診醫護人員加強對前來我院產前保健的孕婦的相關愛嬰醫院學問的培訓，堅持發放愛嬰醫院母乳喂養學問宣教指導手冊。

　　2、增加孕婦學校設備投入，完善孕婦學校管理，不斷提高教學質量，孕婦學校有專職人員上課，多科室人員參預授課，對孕婦進行母乳喂養宣教指導，嚴格遵守產科促進母乳喂養工作制度，使每位需要母乳喂養的產婦都得到醫護人員母乳喂養學問的宣教指導，提高孕婦學校上課率。

　　3、充分利用孕婦學校這個陣地，定期舉辦孕婦大課堂講座，對寬闊孕婦和家屬進行母乳喂養學問和孕婦養分及孕期保健學問講座，傳授母嬰同室的重要性和母乳喂養的好處等學問，深受寬闊孕婦和家屬歡迎。

　　六、強化質量，督導落實，持續改進

　　落實環節質控，對愛嬰醫院相關內容進行檢查，對檢查發覺的問題，進行當場反饋，使愛嬰醫院工作質量得到持續改進。

　　七、存在問題

　　1、個別人員對《本院促進母乳喂養成功的十點措施》內容把握不好。

　　2、部分醫護人員對母乳喂養技巧指導臨床應用有些欠缺。