安全生產(chǎn)隱患排查總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)隱患排查總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)隱患排查總結(jié)1
為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置，綜合辦公室負責(zé)人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組，于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進行了嚴格的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、安全檢查總體情況
檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進行了檢查。檢查小組通過全面地排查，檢查結(jié)果總體情況良好，無重大安全隱患。
二、存在的問題
1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞，外來人員可隨意進出，存在安全隱患。
2、閱覽室內(nèi)堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。
3、整棟大樓僅配有2個干粉滅火器，且滅火器中的`干粉保質(zhì)期不詳；各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。
4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象，存在防盜安全隱患。
三、整改措施及建議
1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。
2、按照“6S”管理規(guī)范對閱覽室進行歸類整理，消除消防安全隱患。
3、按需更換、購置干粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進行復(fù)查。
4、再一次強調(diào)各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時進行整改，確保消防安全不留死角，防盜安全不留漏洞，為公司員工營造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。
安全生產(chǎn)隱患排查總結(jié)2
為了認真貫徹落實《省聯(lián)社辦公室轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳關(guān)于在全省開展安全生產(chǎn)大檢查文件的通通知》（云農(nóng)信聯(lián)便〔20xx〕678號）、《景東彝族自治縣人民政府辦公室關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢的通知》（景政辦發(fā)〔20xx〕134號）要求，進一步加強對我社的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，結(jié)合我社安全生產(chǎn)實際，認真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。聯(lián)社對21個營業(yè)網(wǎng)點、三個服務(wù)點進行了安全檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：
一、基本情況
結(jié)合我社實際，擬定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。與抓業(yè)務(wù)發(fā)展和抓安全生產(chǎn)兩不誤，與季度真實性檢查和安全生產(chǎn)大檢查同步進行，并形成常態(tài)化，每季度進行檢查。檢查重點內(nèi)容：營業(yè)場所：防尾隨聯(lián)動門，庫房門，營業(yè)柜臺及防彈玻璃，防盜門，營業(yè)柜臺，自衛(wèi)長刀、鋼叉、狼牙棒，守庫值班室門、窗和電路設(shè)施，其它門、窗，電源線路、閘刀開關(guān)等；自助銀行或ATM機：門、窗，電源線路，防護艙（亭）；職工宿舍：門、窗，電源線路，閘刀、開關(guān)；職工安防技能及知識的培訓(xùn)情況、辦公機器設(shè)備、供電線路、消防設(shè)施、應(yīng)急疏散通道、應(yīng)急預(yù)案及演練、監(jiān)控設(shè)備、押運車輛、公務(wù)用車、發(fā)電機的'保管及使用、電梯、其他重大危險源等。結(jié)合規(guī)范年活動，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立完善；領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場輪流帶班制度執(zhí)行情況；消防設(shè)備配備情況；全員安全教育培訓(xùn)情況；安全責(zé)任書簽訂情況；安全隱患是否有效排查治理；應(yīng)急預(yù)案演練情況；各項安全保衛(wèi)制度執(zhí)行等情況。
二、存在問題
從檢查的情況看，各社對安全生產(chǎn)工作都非常重視，按要求，在內(nèi)部開展了安全檢查，并進行了整改。但個別社在安全生產(chǎn)工作中還存在一些問題，如：崗位責(zé)任制不落實，安全隱患整改不到位等。
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題35項，當(dāng)即整改31項，限期整改4項。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全管理機構(gòu)不健全，責(zé)任沒落實到人。
2、對從業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)不到位。
3、電器、線路不進行經(jīng)常性檢查，線路老化、布線不規(guī)范，臨時用電私接亂扯，刀閘無蓋等等。
4、發(fā)動機用油亂擺亂放，未實行專人保管。
5、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各社的主任要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細。要嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。各社要按照政府及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴明紀(jì)律，嚴肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的社要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究主要負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)隱患排查總結(jié)3
根據(jù)上級文件要求，我單位下達了安全生產(chǎn)隱患排查的通知，要求立即對所有駕駛?cè)藛T資質(zhì)、安全教育、車輛安全技術(shù)狀況、安全配套設(shè)施、GPS安裝及應(yīng)用情況開展隱患排查活動。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
1、我單位下發(fā)安全隱患排查通知后，成立了以總經(jīng)理為組長，各相關(guān)負責(zé)人為成員的安全排查治理小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)隱患排查專項行動，并帶領(lǐng)有關(guān)部門責(zé)任人對排查現(xiàn)場進行督導(dǎo)，全面部署，督促、協(xié)調(diào)各項工作措施的落實。
2、明確了隱患排查專項治理行動的工作任務(wù)、步驟、程序、標(biāo)準(zhǔn)。同時進一步完善制度，建立隱患排查登記、整改和監(jiān)控制度，信息收集、匯總、上報和協(xié)調(diào)溝通制度，以會代訓(xùn)制度和督查制度，為專項行動順利開展提供了制度保障。
3、把隱患排查與整改緊密結(jié)合，以邊排查邊整改為原則，對查出的問題隱患立即整改，明確責(zé)任人，限期整改，然后復(fù)查，直至合格。在隱患排查過程中，“講正氣、樹新風(fēng)”真抓實干，確保成效，不能流于形式。
二、深化專項整治
1、深入開展道路交通的安全生產(chǎn)專項整治，抓深化、抓鞏固、抓規(guī)范、抓提高。對所有參運車輛綜合檢查，都要具備安全生產(chǎn)條件，無不良安全行為記錄；加強車輛的技術(shù)管理，落實車輛的維護、保養(yǎng)、檢測；應(yīng)急手錘無丟失，消防設(shè)備、應(yīng)急出口標(biāo)志清晰，確保車輛技術(shù)狀況良好。
2、對所有駕駛員的資質(zhì)進行考查，必須有從事營運的資格，受過安全教育持證上崗。增強司機的安全意識和遵紀(jì)守法的自覺性。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對惡劣天氣(冰雪雨霧)生產(chǎn)時的安全操作技能等方面的培訓(xùn)；通過安全會議的形式，讓駕駛員們互相交流安全行駛的.經(jīng)驗、心得，使所有駕駛員處理復(fù)雜路況的能力有了很大的提高。
3、嚴禁疲勞駕駛，駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時，24小時內(nèi)實際駕駛累計時間不得超過8小時。充分發(fā)揮GPS行駛記錄儀的監(jiān)控作用，每天對車輛行駛隨時隨地跟蹤監(jiān)控，及時掌握車輛信息，有效的操控車輛運行安全。
4、加強包車管理，如果有包車，就選派技術(shù)好，作風(fēng)硬的駕駛員擔(dān)任包車任務(wù)，在行駛中要求駕駛員做到“中速駕駛，謹慎駕駛”，保持和單位的聯(lián)系，有效的的保證行車安全。
5、做好“三品”檢查和杜絕超員現(xiàn)象。在工作中廣泛宣傳“三品”的危害性，認真檢查監(jiān)督，防止旅客攜帶“三品”上車。如有超員現(xiàn)象，駕駛員要馬上停止運營，向領(lǐng)導(dǎo)報告，申請換大車或者增加車輛運輸。對不采取措施的駕駛員要嚴肅處理。
6、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行事故責(zé)任追究，每輛運營車輛駕駛員都要簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，使各項安全規(guī)章制度都能落到實處。對所有車輛實行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、存在的問題
盡管在隱患排查治理專項行動中做了大量的工作，并取得了階段性成果，但安全生產(chǎn)領(lǐng)域仍存在一些不容忽視的問題：
1、個別駕駛員素質(zhì)偏低，安全生產(chǎn)意識淡薄，有時存在僥幸心理；
2、措施落實仍存在易忽視的問題，管理水平有待進一步提高，安全監(jiān)管長效機制有待進一步完善；
3、駕駛員安全教育培訓(xùn)內(nèi)容不夠全面，不能覆蓋所有內(nèi)容，存在一定的漏洞。
安全生產(chǎn)隱患排查總結(jié)4
關(guān)于建辦20xx年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問題，質(zhì)量與安全涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預(yù)防為主”的方針，進行動態(tài)管理，強調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范，嚴格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達到社會佳晶。我公司進入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施：
一、質(zhì)量控制措施
1、質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、質(zhì)量管理：制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。為達到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動，并為之承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
3、質(zhì)量體系：實施質(zhì)量管理的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。
4、質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術(shù)和活動，配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因，嚴把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。
5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設(shè)單位的信任，向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。
6、質(zhì)量目標(biāo)：在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實按照適應(yīng)環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則，適應(yīng)建筑工程特點的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境，適應(yīng)各種工程類型和施工特點，獲得最佳成本，全面實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。
二、安全管理技術(shù)措施
施工現(xiàn)場的安全管理，重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。
1、落實安全責(zé)任制，實施責(zé)任管理
（1）建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。
（2）建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況。
（3）建立全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。
（4）一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。
2、安全教育與訓(xùn)練
項目部定時定點進行安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為。
（1）一切管理，操作人員具備基本條件與較高的'素質(zhì)，持證上崗。
（2）所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
（3）新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律。強調(diào)操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。
（4）發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。
三、文明施工
（1）文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。
（2）文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，健全管理個人崗位責(zé)任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標(biāo)準(zhǔn)管理。
（3）環(huán)境保護措施：加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消除粉塵和污水的污染，同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。
安全生產(chǎn)隱患排查總結(jié)5
根據(jù)縣安委會的統(tǒng)一部署和安排，我鄉(xiāng)認真開展安全隱患排查治理工作，從2月初開始，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)深入開展了重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，取得了積極成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、思想重視，嚴密部署
鄉(xiāng)安委會《通知》下發(fā)后，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次要求鄉(xiāng)安檢辦一定要按照上級的要求，正確認清當(dāng)前我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，充分認識市、區(qū)部署這次隱患排查治理專項行動的重要性。并成立了以鄉(xiāng)長為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動小組，制定了《鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案》，安檢辦聯(lián)合工商所、派出所等鄉(xiāng)直有關(guān)部門，開展了一場聲勢浩大的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。對于排查出的安全生產(chǎn)隱患，下發(fā)隱患整改通知，限期治理。對于需投入較大資金的'重大隱患則采用預(yù)警機制，列出整改計劃和資金計劃，報有關(guān)部門研究確定整改方案。
二、精心組織，認真開展
為更好的搞好這次活動，安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動小組專門開了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動動員大會，在會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了對于安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的重要講話，統(tǒng)一了思想認識，明確了形勢任務(wù)，號召行動小組成員認真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)掀起了聲勢浩大的安全生產(chǎn)隱患排查整改高潮。在此次活動中，全鄉(xiāng)共排查企業(yè)30多家, 發(fā)現(xiàn)各類隱患35個, 下達整改指令書35份，責(zé)令限期整改企業(yè)2家，責(zé)令整改隱患35項，整改完成率98%。
三、定期復(fù)查，鞏固成果
通過此次安全生產(chǎn)隱患排查專項行動的開展，我們也深刻地認識到安全生產(chǎn)對企業(yè)、對社會、對國家的重大意義。安全工作是一項利國、利企、利民的大事，為此我們加大了安全投入及隱患治理力度，定期到相關(guān)企業(yè)或單位復(fù)查，鞏固已有的安全成果。
今后我們將一如既往地繃緊安全弦，堅持經(jīng)常性的企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾，把安全生產(chǎn)當(dāng)成一項重要事業(yè)來抓，在轄區(qū)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長效機制，加強安全教育，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，全方位加強安全生產(chǎn)管理，早日實現(xiàn)企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，為企業(yè)的健康有序發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定進步做出新的、更大的貢獻。
安全生產(chǎn)隱患排查總結(jié)6
根據(jù)學(xué)院消防安全規(guī)定的要求，對照《中華人民共和國消防法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)消防條例》，我處于3月19日下午在保衛(wèi)處綜合科的組織下，集中對全院的教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂、實驗實訓(xùn)樓及其他院內(nèi)的服務(wù)機構(gòu)的火災(zāi)隱患進行了檢查。在此次檢查過程中，我們對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和不安全因素進行了登記，并發(fā)出整改通知書，以消除現(xiàn)存不安全因素。現(xiàn)將檢查的基本情況報告如下：
一、檢查情況
公共設(shè)施部分：
1、教學(xué)樓：教學(xué)樓安全防范措施基本完善，消防栓測試正常、消防指示燈正常、滅火器正常、安全通道暢通。
2、實驗實訓(xùn)樓：消防栓無槍頭，應(yīng)急燈不能使用。
3、舊實驗樓：樓內(nèi)消防安全設(shè)施缺失嚴重，一樓無消防栓，二、三樓各缺少一個消防栓；熱處理實驗室（一樓）三具滅火器需要更換，兩具需要維修更新；木工房需要更換滅火器四具；鑄造實驗室兩具滅火器需要更新維修；三樓北頭兩側(cè)墻皮剝落，竹條裸露，有起火的隱患，南頭也有相同的問題。
4、學(xué)生公寓樓：B樓消防栓缺損嚴重（缺槍頭、閥門），且全部生銹，基本上無法正常使用；公寓C樓應(yīng)急燈電源有被學(xué)生私接的.現(xiàn)象；公寓D樓應(yīng)急燈不亮；男生區(qū)三樓、四樓各缺一個槍頭，五樓缺三個槍頭，一個水袋，六樓無槍頭，無水袋。女生區(qū)三樓缺兩個槍頭。E樓消防栓無水且缺損嚴重；F樓消防栓無水。
5、其他公共服務(wù)設(shè)施：變電所私用電爐取暖，存在隱患；鍋爐房無滅火器；一食堂消防安全通道被聯(lián)通公司營業(yè)廳占用，液化器無專用貯存間。F樓下四個小飯店使用液化氣，無專門貯存柜或房間，也沒有配備滅火器。
私人服務(wù)設(shè)施部分：F樓下部分餐飲經(jīng)營戶無滅火器。
二、根據(jù)院黨委行政關(guān)于建設(shè)“平安校園”的精神，提出了以下幾點建議和要求：
1、按照整改通知書的要求，在規(guī)定期限內(nèi)進行整改。
2、確定專人負責(zé)管理消防設(shè)施，建立責(zé)任制，平時要加強對消防設(shè)施的保養(yǎng)維護，定期檢查測試，并將確定的消防責(zé)任人名單報保衛(wèi)處備案。
3、建議后勤集團對學(xué)生公寓內(nèi)的用電線路進行檢查，對學(xué)生私拉、私接電線進行清理，堅決杜絕電爐、熱得快等大功率電器的使用，消除電器火災(zāi)隱患。同時對變電所私用電爐的行為進行處理。
4、各單位辦公室電腦、打印機等辦公用電設(shè)施，不用時應(yīng)當(dāng)關(guān)機，下班時切斷電源。
5、后勤集團要加強對學(xué)生及經(jīng)營戶的了消防安全教育工作。近期聯(lián)系學(xué)校消防科對我院學(xué)生進行一次消防安全知識、技能（滅火器材使用、逃生技巧）培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)隱患排查總結(jié)7
為了進一步加強和改進項目部安全工作，響應(yīng)院號召，切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項目部實際，我部門對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：
一、安全管理方面
1、安全組織機構(gòu)建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。配置專職安全員負責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，負責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實情況
（1）目前，項目部各項安全規(guī)章齊全且可操作性較強。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
（2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進行分解，明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。
項目部與各施工作業(yè)隊負責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》，并嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，項目部質(zhì)安部對安全責(zé)任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結(jié)果進行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還根據(jù)現(xiàn)場情況，置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場入口、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)。設(shè)立警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。
4、安全教育培訓(xùn)情況
（1）項目部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
（2）按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和取證。
（3）各施工隊自己進行的班組安全教育活動。
二、現(xiàn)場施工安全情況
1、臨時設(shè)施
（1）臨時設(shè)施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。
（2）臨時設(shè)施符合消防、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時巡邏值班，確保現(xiàn)場物資、材料安全。
2、安全用電情況
施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理，防止事故發(fā)生。
3、特種設(shè)備
主要機械設(shè)備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負責(zé)。設(shè)備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄。對存在安全隱患的設(shè)備立即停工、整改或者清退。腳手架施工。
4、消防管理
項目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實到位。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案。
項目部對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度。
（1）施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對職工宿舍進行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象。
（2）規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。
5、安全防護設(shè)施情況
施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在洞口以及危險位置設(shè)置了防護設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志；用電部位、易燃品附近配置了消防設(shè)施等。
三、安全管理中存在的'問題
1、個別人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。
2、施工用電線路布設(shè)較亂，需要進一步規(guī)范。
3、設(shè)備定期檢查，各種制度完善；但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全；需進一步完善。
4、個別安全防護設(shè)施沒跟上工程施工進度，造成施工中安全防護滯后。
四、采取的整改措施：
為確保工程施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：
1、項目部將加強監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓(xùn)、宣傳欄、報紙、文件等方法方式對職工干部進行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責(zé)任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查工人宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。
3、加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。
4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格按照安全責(zé)任制落實各級、各部門責(zé)任。
5、及時按照項目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場安全隱患的查找和整改。
總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進行提供安全保障。
安全生產(chǎn)隱患排查總結(jié)8
根據(jù)縣安監(jiān)局[20xx]88號文件要求和安排，公司于10月19日下發(fā)“關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作方案”，成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組”，排查分三個組進行開展排查工作。排查組分別是：礦山排查組、尾礦庫排查組、機電設(shè)備排查組，各組制定了排查表，明確了分工和時間安排，并按方案要求進行了全面、詳細的`安全生產(chǎn)隱患排查。
通過20日至24日的分組排查，對一、二、四礦山、尾礦庫、設(shè)備進行了隱患排查，現(xiàn)將排查情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、礦山隱患排查情況
針對通風(fēng)、采掘、提升運輸、民爆、勞保、“三違”情況等進行了現(xiàn)場作業(yè)面全面仔細排查，主要存在如下問題：
1、各分公司帶班長簽證單填寫不規(guī)范，主要體現(xiàn)在開工前檢查項目填寫不具體不符合要求，班中巡查填寫不詳細。
2、各分公司部分暫無作業(yè)區(qū)域和通道，未及時設(shè)立安全措施及明顯標(biāo)志。
3、各分公司普遍存在新增局部通風(fēng)機未接接地保護。
4、一分公司：(1)690水平705中段25穿措施井作業(yè)面上盤圍巖不穩(wěn)定，需要錨桿進行支護。(2)690水平26穿井下發(fā)放站無安裝局部通風(fēng)機。
5、二分公司： 740水平斜坡道路面不平整、有雜物。
6、四分公司：910水平13-14穿、14-15穿兩個淺孔礦房，部分采場平面距頂板高度超出規(guī)定(大于2米)。
二、尾礦庫隱患排查情況
尾礦庫排查主要對監(jiān)控措施、安全設(shè)施及壩上照明、通訊等方面進行了詳細隱患排查。主要存在問題：
1、一分公司尾礦庫：子壩輸送管道水平放置易堵管。
2、二分公司尾礦庫：輸送管道磨損嚴重。
3、三分公司尾礦庫：上壩公路局部有拉溝。
4、四分公司尾礦庫：筑壩灘面不平整。
三、機電設(shè)備隱患排查情況
機電設(shè)備排查主要對空壓機、主風(fēng)機、提升機、水泵等重點設(shè)備附屬部件、機電設(shè)備的維護保養(yǎng)使用情況進行排查。主要存在以下幾方面問題：
1、井下水泵降壓柜隔離開關(guān)損壞，電纜接線頭有燒蝕情況，沒有上無功補償裝置。
2、電纜接頭不符合標(biāo)準(zhǔn)接頭，影響電纜壽命。電纜掛鉤絕緣不夠。
3、配電室內(nèi)配電柜內(nèi)個別無滅弧裝置，電纜標(biāo)牌以及配電室內(nèi)外均應(yīng)設(shè)阻燃防火裝置。
4、提升電機及信號操作臺無接地。
5、空壓機操作柜無槽鋼底座，無接地線。機體內(nèi)部接線混亂。
6、部分開關(guān)柜，電流、電壓表損壞無更換。
本次排查總查出安全生產(chǎn)隱患及問題68處，礦山19處、尾礦6處、機電設(shè)備43處，共下發(fā)安全隱患整改通知11份，已整改 13 處，其它正在積極按要求整改。
通過開展安全生產(chǎn)排查，消除了生產(chǎn)中的不安全因素，提高了安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，增強了各級管理人員和員工的安全意識和責(zé)任，有力地推進了全公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，為今后的安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。
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