醫(yī)生季度工作總結（精選11篇）
忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的醫(yī)生季度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)生季度工作總結 1
本人于20xx年x月起在xx衛(wèi)生院開始上班。這一季度來，在醫(yī)院的領導帶領和提攜下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責。
一、愛崗敬業(yè)，誠信團結。
在工作中，能夠堅守崗位，盡責盡力的做好自己的工作。接待病人時，能夠及時與病人溝通，較快的完成簡單的檢查和詳細的病史情況，能及時的書寫并完成病歷。在自己有主管的病人時，我能夠做到全程監(jiān)護，隨時觀察病人情況，能及時的向上級醫(yī)師反饋病情，能較快較好的遵醫(yī)囑執(zhí)行病情，病人出院時能積極熱心的幫其辦理出院手續(xù)，使病人順利出院。在與病人交流溝通時，我能夠做到真誠熱心的交流，當然在醫(yī)患溝通交流時，我的不足是不耐心，如工作繁忙時、情緒差些時都會有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現(xiàn)，在今后的工作中，我會在這方面改進的，做到真誠、熱心、耐心的與患者交流。在與同事的交流溝通方面，我能夠做到真誠待人，工作團結。在思想態(tài)度上，我能夠做到尊敬老同志，熱愛新同志，并能嚴格要求自己不在背后指責他人的不是，少說多做，在這方面我將繼續(xù)保持，努力提高，做一個受大家歡迎的人。在生活上，我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流，并一貫以能取的他人的信任為行事準則，盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上，我能夠嚴謹細心積極的工作，并能及時與同事們溝通交流，以彌補工作中的漏洞和不足，自己有空閑時間也能幫他人做些事情，我的婦幼工作有時任務量大時，大家也能熱心積極地幫我分擔，在今后的工作中，我將繼續(xù)保持好的交流習慣，繼續(xù)發(fā)揚團結互助的精神。
二、努力提高個人業(yè)務水平。
在這一季度當中，我體會到作為一名基層醫(yī)務工作者，其業(yè)務水平的要求是全方位的，不僅要求有全面扎實的理論功底，還更要求有過硬的臨床操作能力。我能夠正確的檢查診斷一些常見病，能做到簡單的用藥處理。但我本人在業(yè)務水平方面，仍是有很多不足的。首先，理論知識不全面，這導致了面對許多病種，不能有效的做出檢查和病史搜集等工作。其次，臨床操作水平較差，不能全面的熟練的幫助同事們處理急診病人。再次，理論知識不扎實，在臨床的檢查、診斷、用藥、護理等方面不能較快較好的.完成工作。在今后的工作中，我會在理論和實踐兩方面努力提高，做到工作正確及時有效的完成。
三、兒童預防保健工作方面進一步提高。
我在衛(wèi)生院里兼職兒童預防保健工作。兒童預防保健工作項目多，責任重大，其工作要求是細致、耐心、長期的做這方面的工作。我在這塊工作上，能夠較好的完成一部分工作任務，如兒童預防接種信息微機錄入的工作能較好的完成，常規(guī)計劃免疫接種程序能基本掌握以及國家一類、二類疫苗的區(qū)別及價格。健康教育的宣教能有條不紊的開展進行等做的較好的方面。但我仍有較多的預防保健工作方面做的不足，在今后的工作中我會改正不足，進一步提高辦事能力，能夠較好全面的掌握兒童預防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。在20xx年第二季度里，工作中的體會和總結就是這些。為了保持優(yōu)點，改進不足。
醫(yī)生季度工作總結 2
回首第一季度的學習、工作和生活，本人在成長中已取得了點點滴滴的成績，同時也存在很多不足之處，現(xiàn)將這第一季度的思想、工作作一總結，望院領導批判指正，望各位同事提出珍貴的看法和建議。作為醫(yī)生，我們的工作職責就是“全力以赴除民眾之病痛，助健康之完善，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽，救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務工，我必需奉行這一神圣使命。自20xx年4月至今，多半年的實踐工作，使我對自己工作有了許多的思索和感受，在這里我作一簡潔的總結：
一、努力學習，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)。
在工作中，我把“實踐”作為檢驗理論的標準，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的xx競爭中，學問更新的必要性，現(xiàn)實驅使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰。我依據(jù)工作中實際狀況，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的'問題。盼望將來回首自己所做的工作時不因碌碌無能而懊悔，不因虛度年華而慚愧。
二、恪盡職守，踏實工作。
當我步入了神圣的醫(yī)學學府的那時起，我曾暗暗宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學，恪守醫(yī)德，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面進展。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的進展和人類身心健康盡一點微薄之力”。今日，我不斷的努力著。所從事的基層醫(yī)療工作，更使我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工，肩負的責任和應盡的職責。根據(jù)分工，擺正位置，嚴格遵守職責，主動完成本職工作。團結同志、懇切待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認仔細真工作，更好的服務于民眾，完成一名基層醫(yī)療工應盡的職責。
三、患者至上，熱忱服務。
在患者住院的診療工作中，不管在任何時候，我都關愛每一位就診的患者。做到仔細檢查、細心治療，合理收費。在新型農村合作醫(yī)療的診療中，嚴格根據(jù)新型農村合作醫(yī)療就診規(guī)章，開展住院的診療工作。熱忱接待每一位患者，對來診病人能夠耐煩說明，細致的檢查，熱忱的服務，盡量讓病人苦痛而來，滿足而歸。同時，嚴格要求自己，堅持以工作為重，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立自身良好的醫(yī)德和公眾形象。堅持把工作獻給xx，把愛心捧給患者，盡快讓患者康復，盡快讓家人安心。
醫(yī)生季度工作總結 3
一季度，我院堅持以創(chuàng)建二級乙等中西醫(yī)合醫(yī)院為目標，以新院建設為中心，以績效考核管理為力點，抓質量、強核算、固特色、謀發(fā)展，取得了較好的社會效益和經濟效益。一季度實現(xiàn)業(yè)務收入1021.52萬元，醫(yī)療收入630.53萬元，較去年同期增加了5.91%，其中住院收入653.96萬元，門診收入365.16萬元，較好地完成了縣局下達的醫(yī)療收入目標任務。新院建設和項目推進工作亦順利實施。
一、力推績效考核管理，充分調動醫(yī)護人員積極性
為強化醫(yī)護人員的責任意識，煥發(fā)工作熱情，在國家新醫(yī)改政策的前提下，合年初縣衛(wèi)生局工作目標任務，加大績效考核管理改革推行力度，召開多種會議，廣泛征求意見，完善考核方案。新方案更加注重醫(yī)療質量和醫(yī)德醫(yī)風，使全體醫(yī)護人員普遍感受到既有壓力又有動力。醫(yī)院相關科室堅持每日考核每月小，年終兌現(xiàn)的原則，由于措施有力、管理到位，醫(yī)院的'核心制度得到了很好的落實和執(zhí)行，社會效益有了新的提高，同時職工績效待遇也普遍有所增加，積極性得到了激發(fā)。
二、加大人才培養(yǎng)引進，增強發(fā)展后勁
年初，我院前往南京、蘇州等地參加招錄會，積極引進人才。在注重加強人才培養(yǎng)引進工作的前提下，確保醫(yī)療工作正常運轉的同時，20xx年初，我院對醫(yī)務人員進行專業(yè)技能、安全工作等培訓，醫(yī)教科、護理部積極組織廣大醫(yī)務人員進行每周一次科內學習，每月不少于一次集中培訓學習，做到以獎代罰，取得了較好的效果。醫(yī)院每月組織“三基”考試，參考人員都取得了較好的成績，提高了急診急救水平，認真實施了訓練計劃，提高護理隊伍的綜合技能水平。
三、全力抓好新院建設，開辟做大醫(yī)院的新天地
在縣局的正確指導和上級相關部門的鼎力支持下，新院建設順利實施，我們搶抓機遇，多方協(xié)調，積極推進。目前，新院后勤綜合樓已投入使用，為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境;門診樓也已經進入了內外裝修階段;病房樓正在有條不紊的建設中。
四、切實做好“兩會”期間信訪、穩(wěn)定等工作
在“兩會”期間，及時傳達上級部門有關信訪、穩(wěn)定、安全生產、消防工作的會議精神，同時對本科室的信訪隱患做一次徹底的排查，明確專人負責。堅持“打防合、預防為主”的方針，提高干部職工安全防范意識，未發(fā)生安全、消防事故，保障了全院和社會的和諧穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展。
五、做好信息化改造工作，提升工作效率和服務能力
年初，我院投入大量人力財力，對醫(yī)院信息化系統(tǒng)進行全面改造提升，組織全院職工積極參加新系統(tǒng)的培訓工作，為我院二季度新系統(tǒng)全面上線奠定了堅實的基礎。
六、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度
根據(jù)上級文件精神，我院積極執(zhí)行國家基本藥物目錄制度，所有購進藥品均為市局規(guī)定的國家基本藥物品種，并實行零差價銷售;各村衛(wèi)生室所需購進藥品均由我院統(tǒng)一調配，并實行零差價銷售。
七、加強新聞報道宣傳工作
今年以來，我院在加強行風建設和開展各項工作的同時，積極重視新聞宣傳工作，提升我院在社會各界的影響力，完成了年初目標任務。
醫(yī)生季度工作總結 4
本季度在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展，這一季度取得了可喜的成績：本季度的業(yè)務總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比上季度同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式
1、首先我們認真組織科室醫(yī)師，反復學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2、樹立優(yōu)質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度。本季度，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平。
3、本季度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。
4、積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用。
三是抓一次性材料的'使用。
四是加快病床周轉。
通過采取一系列強有力措施，保證了科室本季度圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率。
二、規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平
1、注重人才隊伍建設
a、我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務培訓時間努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
b、我科在院長的領導和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng)。本季度培養(yǎng)了骨科外科婦產科科業(yè)務骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。
2、強化規(guī)章制度的落實科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫(yī)生，醫(yī)生職責執(zhí)行情況;每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估：
三、不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫(yī)生的特長已經專科影響力也有待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧一季度來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。
醫(yī)生季度工作總結 5
自從我小時候立志要當一名醫(yī)院醫(yī)生以來，我就一直朝著這個目標而努力著。雖然現(xiàn)在我已經成為了一名醫(yī)院的醫(yī)生，但是我要前進的方向依然還很遙遠。雖然我當醫(yī)生的目標已經達成，但是我還有下一個目標等著我去完成。醫(yī)生的工作是做不完的，護理的這條路也是永不停歇的。所以再苦再累，我都會堅強的走下去。
現(xiàn)在就上一季度的工作做一下工作總結。
上季度完成的主要工作有：
一、做好日常的護理工作
1、接待病人的病房入住，并每天都會去病房巡視和觀察我所負責的病人的病情及輸液狀況。而且有關病人的病情狀況我都有記錄下來。在這一季度里，我所負責的病人的病情，都無一惡化，有所好轉。其中有發(fā)現(xiàn)三例病人的異常情況，我都上報給了主治醫(yī)生。因報告及時，病人得以救治。
2、除了每日給病人進行藥物口服的監(jiān)督工作之外，我還每日定時定點的給他們進行注射工作。
3、另外，在這一季度里面我還積極配合主治醫(yī)生的工作。協(xié)助了三場手術病人的`處理，做好了被血取血，以及完成了護送的工作。
二、和病人的交通工作
在對病人進行護理工作的時候，我都是用最耐心且最真誠的態(tài)度，來進行服務的。我用溫暖的話語關懷他們，讓他們對自己的康復變得有信心起來。我和他們進行深入的交流和溝通，幫助他們克服困難，消除恐懼感。讓他們能夠積極配合治療，讓他們能夠獲得更好的治療效果，能夠早日康復出院。在我工作的過程里，即使是遇到脾氣暴躁的病人，我也會耐心都跟他們進行解釋和溝通。他們問什么我就答什么，沒有發(fā)生一次不愉快的情況。
三、加強業(yè)務知識的學習
在這一季度里我除了臨床實際操作的經驗積累，還加強了自己的基礎和業(yè)務知識的學習。每天在下班回到到家之后，我都會進行一個小時的相關護理知識的學習。雖然我們不是醫(yī)生，不需要診斷。但是基本的一些常見病的發(fā)病原因和現(xiàn)象，我們也都需要掌握好。因為理論知識和臨床經驗都是十分重要的。
回顧上一季度我所完成的工作，有很多做的不夠好的地方，但是也有做的比較優(yōu)秀的地方。我會在下一季度吸取自己做得好的地方，改正自己做得不好的地方。
醫(yī)生季度工作總結 6
一個季度以來，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確指導下，全院干部職工艱辛努力，團結拼搏，圓滿完成了今年第三季度的各項工作任務，獲得了一定的成績。現(xiàn)就本季度的各項工作從以下幾個方面做一回憶性總結。
一、穩(wěn)妥推進思想建立工作。
在思想建立方面，我們堅持以“科學發(fā)展觀”為指導，大力開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。把思想建立與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結合，與爭創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動相結合，與醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革相結合，強力開展了政治思想建立。得到了把思想政治建立向廣度拓展，向深度推進的目的。第三季度，我們以“七一”、“八一”、“十一”等節(jié)日慶賀活動為契機，積極開展形式多樣的政治思想教育。通過開展一系列活動，豐富了思想政治教育內容，進一步增強了凝聚力，進步了戰(zhàn)斗力，為強化醫(yī)院內部管理，進步醫(yī)療效勞質量，促進醫(yī)院穩(wěn)妥開展和穩(wěn)健經營起到了積極的'推動作用。
二、大力開展爭創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動。
按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳關于創(chuàng)立“三好一滿意”醫(yī)院統(tǒng)一部署，根據(jù)《滄州市衛(wèi)生局關于在全市醫(yī)療系統(tǒng)開展三好一滿意活動施行方案的通知》的安排和要求，我院大力開展了創(chuàng)立“效勞好、質量好、醫(yī)德好，群眾滿意”醫(yī)院活動。在全院廣闊干部職工的共同努力下，我們以醫(yī)療質量為核心，進一步標準了醫(yī)院科學化管理，進步了醫(yī)療效勞質量。本季度，我們以爭創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”為契機，繼續(xù)開展了“醫(yī)療效勞質量月”活動。從優(yōu)化效勞流程、保障患者權利等方面入手，簡化了門診就醫(yī)流程，美化了就醫(yī)環(huán)境，公開了醫(yī)療效勞和藥品價格等信息，強化了效勞意識、品牌意識、主人翁意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識，重塑了“廉醫(yī)、誠信、為民”的良好醫(yī)院形象。
三、積極做實“兩癌“篩查工作。
開展“兩癌”篩查工作是黨和政府對婦女事業(yè)的關心，是重大民心工程。所以此項工程施行以來我們始終以講政治的高度開展了一系列工作。首先我們成立了相應的指導小組，并指定副院長張清奇同志專職負責此項活動的詳細工作，成立了篩查工作指導小組，為做好篩查工作提供了有力的組織保障。其次，我們加大了宣傳力度，全院干部職工站在關注民生的政治高度，從各個環(huán)節(jié)上確保了篩查工作的順利進展。截止目前，我院共計篩查適齡婦女6000余人次。
四、強化醫(yī)院內涵建立，進步整體效勞程度。
在醫(yī)院內涵建立方面，今年第三季度，我們主要抓好了以下幾項工作。
1、醫(yī)療質量管理。本季度共計組織病歷檢查9次，抽查日常運行病歷90份，處方120張，各類申請單報告單60份，通過以上一系列行之有效的管理，促使我院醫(yī)療根底質量得到了明顯進步。
2、護理質量管理。本季度，護理部嚴密結合爭創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動，以開展優(yōu)質護理工程為契機，搶抓護理質量，獲得出了突出的成績。優(yōu)質護理工程開展以來，護理部從夯實根底護理，減少非護理工作著手，建章立制，簡化工作頭緒。把護理工作由被動護理轉為主動護理，主動理解病人需求，及時滿足患者需要。幫患者剪指甲、洗頭、洗腳等這些人性化效勞的開展拉近了醫(yī)生與病人之間的間隔。對進步患者滿意度，樹立醫(yī)護人員良好形象做出了積極的奉獻。8月份，護理部創(chuàng)造性的啟動了優(yōu)質護理交流學習活動。通過交流互動，科室之間取長補短，互相借鑒好的工作措施，好的工作方法，真正在院內實現(xiàn)了優(yōu)質護理資共享的良好場面，有力進步了護理隊伍的整體素質和效勞質量。
3、醫(yī)技質量管理。在第三季度的工作中，醫(yī)技各科室強力開展了業(yè)務學習和技能操作訓練，標準了各類報告單的書寫，保證了檢查結果的準確性和及時性。各醫(yī)技科室在做好日常工作的根底上，積極配合下鄉(xiāng)進展“兩癌”篩查工作，為拓寬經營渠道，宣傳醫(yī)院形象做出了一定的奉獻。
醫(yī)生季度工作總結 7
一季度來，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現(xiàn)總結如下：
一、全科人員牢固樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真。開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發(fā)放不與經濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的.各項工作任務。
三、“總量控制、結構調整”。科室內部積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周轉。
通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。
四、積極引進和運用新技術，本季度加大了對pph手術的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨床經驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。
五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。
本季度，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一季度里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
醫(yī)生季度工作總結 8
20xx年醫(yī)院感染管理科在院領導和院感染管理委員會的領導下，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關文件與規(guī)定，制定相應的院內感染控制計劃，并組織實施，及時監(jiān)測效果，及時修訂措施，使我院院內感染發(fā)生率控制在較好的`范圍內，無院內感染的暴發(fā)流行。現(xiàn)將第一季度主要工作總結如下
一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用
為進一步加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責，落實任務，今年1月重新調整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組，成立了醫(yī)院感染管理科，完善了三級網(wǎng)絡管理體系。在工作中，遇到需要多科室協(xié)調和配合時，及時匯報主管領導解決問題。
1月份在感染管理委員會的倡議下和院領導的支持下，醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質量督察中，制訂了嚴厲的獎懲辦法。
二、醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測方面
醫(yī)院感染管理科與疾病控制中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所簽訂了醫(yī)院感染監(jiān)測協(xié)議，定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學，消毒、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測，及時匯總、分析監(jiān)測結果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素，尋找有效的預防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測，最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護理質量。
20xx年4月2日，疾病控制中心對我院手術室、供應室、注射室、換藥室的空氣、物表、器械、消毒液等共抽檢了十三個樣品，所采樣品經檢驗，符合國家衛(wèi)生標準率在92％以上，在今后應監(jiān)督各科室嚴格按照消毒操作規(guī)程，采用正確的消毒方法，使符合國家衛(wèi)生標準率達到100％。
四、積極參與醫(yī)院建筑設計
根據(jù)衛(wèi)生部《內鏡清洗消毒技術操作規(guī)范（2004年版）》要求，配合醫(yī)院及科室完成對胃鏡室、支氣管鏡室建筑改造工作。
在新建病房樓時，建議使用感應性水龍頭、重點科室配備干手紙，院領導同意并正付諸實施。此措施大大提高了我院醫(yī)務人員的手衛(wèi)生；建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動態(tài)紫外線循環(huán)風消毒機，同樣得到支持并正積極加以落實。
醫(yī)生季度工作總結 9
時光如水、歲月如歌，轉眼間又渡過了一季度。這一季度，很榮幸能與各位同事共同進步，在大家的身上學到很多知識。一季度以來我的感受便是要做一名合格的醫(yī)生不難，但要做一名優(yōu)秀的醫(yī)生就不那么簡單了。針對這一季度我要針對我的工作做一份兒科醫(yī)生工作總結，我認為：一名好的兒科醫(yī)生要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)；在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。
一、這一季度的工作內容
我這一季度主要在兒科的住院和門診工作，由于本所的特點，兒科的工作比較瑣碎，除了做好日常的臨床工作外，還有兒檢、托幼機構幼兒體檢、以及聯(lián)系托幼機構及指導工作等等，有些工作我以前沒做過，但為了搞好工作，服從領導安排，我不怕麻煩，向同事學習、向內行請教、自己摸索實踐，在很短的時間內便比較勝任兒科的工作，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在醫(yī)療業(yè)務方面，我一貫樹立敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德履行職責，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名住院醫(yī)生的'崗位職責。在工作中堅持“精益求精、一絲不茍”的原則，堅持業(yè)務、學習不放松。在工作中我盡可能去關心、尊重患者、保護患者隱私。努力鉆研業(yè)務、更新知識，提高專業(yè)技術；嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)的操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治，至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛；熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了社會各界的好評；經常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息，學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而極大地開闊了視野，不斷加強業(yè)務理論學習，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的不斷提高；同時，嚴格要求自己，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。
二、思想修養(yǎng)
要想完成工作的責任，首先必須樹立正確的世界觀和人生觀，具備較高的專業(yè)素質。在這一季度中我認真參加各種學習和活動。是的，作為一名臨床醫(yī)生，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。我在工作中自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅定，始終和所領導保持高度一致。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。
三、素質提升
積極熟悉、掌握國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學習相應的知識，運用于實際工作，能夠擺正位置，大事要報告，小事不推諉。
遵守規(guī)章制度，強化作風紀律作為一名醫(yī)務工作者，本人平時注重強化作風紀律觀念，嚴于律己，能夠認真落實各項規(guī)章制度，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質養(yǎng)成和捉高，堅持從小事做起、從我做起持之以恒的把強制性的規(guī)定、被動式的服從轉變?yōu)樽杂X行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象，踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力，做到堅持原則，按規(guī)章制度辦事。
四、展望
通過這一季度的工作，我很幸運學到了不少東西，業(yè)務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在臨床治療方面上還顯得稚嫩。我將在未來的工作中繼續(xù)多學，多思、多試努力把工作做的更好。當然，我在工作和學習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位所長、各科室主任和同事們學習，注重細節(jié)，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學習中要堅決改正，爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績。
醫(yī)生季度工作總結 10
在過去的一個季度里，我作為XX科室的一名醫(yī)生，深入?yún)⑴c到醫(yī)院的日常醫(yī)療工作中，致力于提升服務質量，加強專業(yè)技能，優(yōu)化患者就醫(yī)體驗。回顧這三個月的工作歷程，我有諸多收獲與感悟，現(xiàn)將本季度的工作情況總結如下：
一、臨床工作與患者服務
本季度，我共接診患者約200人次，涉及疾病范圍廣泛，從常見病到復雜病例均有涉及。在診療過程中，我堅持“以患者為中心”的原則，注重與患者的溝通交流，詳細詢問病史，細致進行體格檢查，并結合最新的醫(yī)學研究成果和指南，為每位患者制定個性化治療方案。通過耐心解釋病情、治療方案及可能的預后，增強了患者的治療信心，提高了醫(yī)患之間的信任度。
二、專業(yè)學習與技能提升
為了不斷提升自己的專業(yè)水平，我積極參與了多次院內外組織的學術會議和培訓活動，內容涵蓋最新醫(yī)療技術、臨床指南更新、病例研討會等。通過這些學習機會，我不僅拓寬了專業(yè)知識面，還掌握了多項新技術和新療法，這些都直接應用于臨床實踐中，有效提升了治療效果。此外，我還利用業(yè)余時間閱讀國內外專業(yè)期刊，保持對醫(yī)學前沿動態(tài)的敏感性。
三、科研與教學工作
在科研方面，我參與了一項關于疾病治療效果對比的研究項目，負責數(shù)據(jù)收集與初步分析工作。該項目旨在通過科學方法驗證新的治療方法的有效性和安全性，預期成果將對臨床實踐產生積極影響。同時，作為科室的教學骨干，我承擔了實習醫(yī)生和規(guī)培醫(yī)生的帶教工作，通過理論授課、床旁教學和病例討論等多種形式，傳授臨床思維方法和實際操作技巧，培養(yǎng)了一批具有扎實基礎和良好職業(yè)素養(yǎng)的未來醫(yī)生。
四、團隊協(xié)作與科室管理
在科室管理方面，我與同事們緊密合作，共同參與科室日常管理和質量控制工作。我們定期召開科室會議，討論疑難病例、分享臨床經驗、優(yōu)化工作流程，確保醫(yī)療服務的質量和安全。通過建立良好的團隊協(xié)作機制，不僅提高了工作效率，也增強了團隊凝聚力。同時，我也關注科室文化的.建設，倡導積極向上的工作態(tài)度和相互支持的團隊氛圍。
五、反思與展望
盡管本季度取得了一定的成績，但我也意識到在時間管理、科研深度以及患者隨訪系統(tǒng)等方面仍有改進空間。在接下來的工作中，我計劃更加高效地安排工作與學習時間，深化科研項目的參與度，特別是在數(shù)據(jù)挖掘和分析能力上力求突破。同時，探索建立更加完善的患者隨訪機制，以長期跟蹤治療效果，為臨床研究提供更豐富的數(shù)據(jù)支持。
總之，過去一個季度的工作既充滿挑戰(zhàn)也富有成效。我將繼續(xù)秉承醫(yī)者仁心，不斷追求卓越，為提升醫(yī)療服務質量、促進患者健康而不懈努力。
醫(yī)生季度工作總結 11
在過去的一個季度里，作為一名醫(yī)生，我深感責任重大，同時也為能夠在這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的崗位上服務患者而感到自豪。本報告旨在總結過去三個月的工作情況，分析存在的問題，并規(guī)劃下一階段的工作方向。
一、工作回顧
本季度，我主要負責內分泌科的日常診療工作，共接診患者約3000人次，其中糖尿病患者占比高達60%，高血壓及甲狀腺疾病患者約占25%。在繁忙的門診工作中，我始終堅持以患者為中心的原則，注重與患者的溝通交流，力求提供個性化的治療方案。通過細致的.病情詢問、全面的體檢以及必要的輔助檢查，確保診斷的準確性和治療的有效性。
在病房管理方面，我參與了多例復雜病例的會診與治療，包括幾例糖尿病酮癥酸中毒和甲亢危象的緊急救治，這些經歷不僅考驗了我的專業(yè)技能，也加深了我對團隊協(xié)作重要性的認識。通過跨科室合作，我們成功地將患者從危重狀態(tài)中挽救回來，這不僅是對個人能力的肯定，更是團隊共同努力的結果。
二、學術與培訓
為了不斷提升自己的專業(yè)水平，我積極參與了多次線上線下的學術會議與研討會，重點關注糖尿病最新療法、甲狀腺疾病診治進展等主題。通過學習，我掌握了更多前沿的醫(yī)療知識和技術，如新型降糖藥物的應用、基于基因檢測的個性化治療策略等，這些都直接應用于臨床實踐中，有效提高了治療效果。
此外，我還承擔了科室內部的教育培訓工作，組織了3次專題講座，內容涉及糖尿病并發(fā)癥預防、甲狀腺功能亢進的診斷與治療等方面，旨在提升整個團隊的專業(yè)素養(yǎng)和服務質量。
三、存在問題與挑戰(zhàn)
盡管取得了一定的成績，但在工作中也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先，隨著慢性病患者數(shù)量的增加，如何高效管理并提升患者的依從性成為一大難題。部分患者因缺乏足夠的健康教育，對疾病管理的重要性認識不足，導致治療效果不理想。其次，醫(yī)療資源分配不均，高峰期門診量大，影響了醫(yī)患溝通的深度和廣度，這也是需要解決的問題之一。
四、未來規(guī)劃
針對上述問題，下一季度的工作重點將放在以下幾個方面：
加強患者教育：開展更多的健康宣教活動，利用社交媒體、在線平臺等渠道，普及慢性病管理知識，增強患者的自我管理能力。
優(yōu)化就診流程：探索預約掛號、分時段就診等措施，合理安排就診時間，減少患者等待時間，提高診療效率。
推進科研項目：結合臨床實踐，積極參與或主導相關疾病的科研項目，特別是糖尿病并發(fā)癥防治方面的研究，以科研帶動臨床技術水平的提升。
強化團隊建設：定期組織團隊培訓與交流，提升團隊成員的專業(yè)技能和服務意識，構建更加和諧高效的醫(yī)療團隊。
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