班組安全生產(chǎn)總結(jié)范文
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家整理的班組安全生產(chǎn)總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班組安全生產(chǎn)總結(jié)范文1
上半年，在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各有關(guān)部門的大力支持和幫助下，我xx緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹韶關(guān)航道局安全工作會(huì)議精神，從思想教育入手，從制度管理入手，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，沒有安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，確保全所安全生產(chǎn)，現(xiàn)將所半年度安全工作總結(jié)如下：
一、抓好安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，年初我所及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)去年安全工作情況，部署今年安全工作任務(wù)，與各基層班組簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。按照“一崗雙責(zé)”和分級(jí)負(fù)責(zé)制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各班組和責(zé)任人。從xx機(jī)關(guān)到基層站班組逐步建立健全了安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中，我們始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置，根據(jù)工作實(shí)際及時(shí)更新調(diào)整、補(bǔ)充完善各級(jí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和管理人員，加強(qiáng)對(duì)我xx安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，xx機(jī)關(guān)設(shè)有“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，基層班組設(shè)立了“兩長(zhǎng)兩員”崗位，所設(shè)置的機(jī)構(gòu)管理人員、班組安全負(fù)責(zé)人員，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗。
三、抓好安全技術(shù)工作為保證安全生產(chǎn)工作和工作任務(wù)的順利開展，并促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我所認(rèn)真抓好對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。年初制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，計(jì)劃涵蓋安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)檢查，安全應(yīng)急應(yīng)變演練，班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)等內(nèi)容。通過計(jì)劃的制訂和實(shí)施，在安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，安全技術(shù)交底，危險(xiǎn)源控制等工作項(xiàng)目上有較大好轉(zhuǎn)，穩(wěn)步提升了安全技術(shù)管理能力。
四、做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理按照安全生產(chǎn)制度要求，切實(shí)做好對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。在日常的安全生產(chǎn)工作檢查，專項(xiàng)安全檢查以及安全隱患排查期間，做到有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地對(duì)本所航道、航標(biāo)、船舶的生產(chǎn)設(shè)備，規(guī)章制度，勞動(dòng)衛(wèi)生，勞動(dòng)保護(hù)以及安全生產(chǎn)檔案等情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的存在不足及隱患進(jìn)行剖析，并制訂措施，限期整改，使安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作起到有效作用，上半年我所在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)并得到整改的項(xiàng)目?jī)?nèi)容有：。
五、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)控制年初，我xx研究制訂的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作任務(wù)明確清晰，對(duì)安全生產(chǎn)的工作任務(wù)，安全事故的控制，以及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰等一系列目標(biāo)有了明確的`要求，在上半年的工作開展期間，我們認(rèn)真貫徹，按計(jì)劃、按目標(biāo)要求逐一實(shí)施，通過完善的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保了安全工作有法可依、有據(jù)可查。通過安全生產(chǎn)管理體系的進(jìn)一步規(guī)范，促進(jìn)了本單位在制度管理，基礎(chǔ)資料管理，安全檔案管理，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面健康穩(wěn)步發(fā)展，有效地保障了全所安全生產(chǎn)工作再上臺(tái)階。
六、積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)安全活動(dòng)月期間組織全xx干部職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)月安全知識(shí)考試，和組織開展安全“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”體驗(yàn)教育活動(dòng)，活動(dòng)主要內(nèi)容有介紹滅火器、救生衣等消防救生器材的使用，和觀摩xx應(yīng)急應(yīng)變演練、體驗(yàn)xx標(biāo)準(zhǔn)化操作流程等。過此次活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化了全xx干部職工安全意識(shí)，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理和自救能力和逐步強(qiáng)化提升了xx干部職工安全防范意識(shí)和基層工作開展的認(rèn)識(shí)。
七、存在問題在上半年安全生產(chǎn)工作中，盡管我們通過嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)部署，扎實(shí)采取工作措施，以及全所干部職工的不懈努力，安全工作取得了一些成果，但仍存在一些不容忽視的問題。㈠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全檔案歸檔不全有待進(jìn)一步完善；㈡安全管理工作不夠扎實(shí)深入；㈢由于安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足，職工的安全教育培訓(xùn)工作的開展過于單一，不夠全面。八、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件的改善有待加強(qiáng)。通過上半年對(duì)安全生產(chǎn)工作的總結(jié)，使我們清楚地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、任務(wù)艱巨；在下半年的工作中，我們更應(yīng)本著“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的理念，把安全工作抓好，確保全年生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定和發(fā)展。
班組安全生產(chǎn)總結(jié)范文2
1、重安全，落責(zé)任，抓好“安全穩(wěn)定”工作。
安全工作的好與壞和領(lǐng)導(dǎo)的重視與不重視有很大的關(guān)系。因此，全礦上下必須高度重視安全工作，要求我們站在政治的高度來處理好安全與責(zé)任、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上，擺正安全在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的位置，樹立“以人為本，預(yù)防為主；全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，落實(shí)責(zé)任，明確自己的職責(zé)，在安全基礎(chǔ)管理工作中，應(yīng)怎樣去抓，怎樣去管，才能把安全工作搞好。要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管好自己的人，管好自己的事，切實(shí)履行安全職責(zé)。每天上班的第一件事是處理與過問安全工作，協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)過程中的實(shí)際安全問題，確保安全。
2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。
�。�1）、針對(duì)元旦、春節(jié)的“兩節(jié)”期間，職工的思想情緒容易波動(dòng)，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺(tái)了“確保20xx年首季開門紅的`工作措施”，鼓勵(lì)職工出滿勤，干滿點(diǎn)，嚴(yán)管“三紀(jì)”，對(duì)做得好的獎(jiǎng)勵(lì)每人200元，違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時(shí)，堅(jiān)持“安全環(huán)保工作要點(diǎn)”作為礦部每年的第一號(hào)文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。
（2）、針對(duì)礦山雨季采場(chǎng)作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危險(xiǎn)性較大，礦部堅(jiān)持每年在雨季到來之前，根據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實(shí)際情況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個(gè)采場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)，使用什么生產(chǎn)工藝，需要采取什么安全措施，對(duì)預(yù)知的危險(xiǎn)因素提前排除，提前準(zhǔn)備石料與鋪路防滑工作，清理采場(chǎng)、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時(shí)，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，必須先學(xué)習(xí)討論后生產(chǎn)，在交接班時(shí)必須對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)，避免了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。
�。�3）、根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)——露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，并積極參加“安全月”活動(dòng)。通過開展活動(dòng)來提高職工的安全意識(shí)，規(guī)范職工的行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把“危險(xiǎn)作業(yè)”關(guān)。
礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多，特別是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)重，問題很多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠房無天車配合作業(yè)，以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對(duì)這些實(shí)際困難，我們堅(jiān)持“一專多能”的培訓(xùn)工作不放松，加強(qiáng)對(duì)“三大”規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工的行為，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，也就是“多面手”的職工隊(duì)伍。另一方面，就是堅(jiān)持“危險(xiǎn)作業(yè)審批制度”并加以嚴(yán)格管理，執(zhí)行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的制度，對(duì)已審批的危險(xiǎn)作業(yè)，由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，明確各項(xiàng)安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保，安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)討論，吸取經(jīng)驗(yàn)與不足。
4、以人為本，全面提升職工的安全意識(shí)和安全技能。
剛才談到，我們需要培養(yǎng)一支“多面手”的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識(shí)和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工？這說明我們職工的安全意識(shí)和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意識(shí)和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識(shí)”培訓(xùn)上崗?fù)猓M(jìn)一步“提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量”和規(guī)范崗位的“安全操作規(guī)程”。首先，要求我們作業(yè)長(zhǎng)開好班組安全活動(dòng)，班組沒有資料，我們礦部、工區(qū)從報(bào)紙、雜志，從上級(jí)部門發(fā)放下來的文件、資料、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等摘要下發(fā)到班組，由工區(qū)給班組規(guī)定好活動(dòng)開展的時(shí)間，作業(yè)長(zhǎng)則要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容提前作好準(zhǔn)備，礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)長(zhǎng)、安委會(huì)成員定期參加班組安全活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間必須確保2小時(shí)。同時(shí)，要求開好班前會(huì)，做好交接班工作，由作業(yè)長(zhǎng)主持，上一班的作業(yè)長(zhǎng)布置當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項(xiàng)，由當(dāng)班的作業(yè)長(zhǎng)來實(shí)施。同時(shí)，利用OHSMS＆EMS的建立與整合，開展危險(xiǎn)（危害）因素與環(huán)境因素辨識(shí)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)和規(guī)范職工的行為，提升職工的安全意識(shí)和安全技能。
班組安全生產(chǎn)總結(jié)范文3
一年來，我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，為我社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境。為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。為認(rèn)真貫徹落實(shí)近期省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示及有關(guān)會(huì)議精神，農(nóng)業(yè)局切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為重中之重。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工
xx縣農(nóng)業(yè)局高度重視農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查及重點(diǎn)整治百日行動(dòng)，召開專題會(huì)議，成立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局屬各單位分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠縣農(nóng)業(yè)局辦公室，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責(zé)任分工，努力做到監(jiān)管工作全覆蓋，確保農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作取得實(shí)效。xx縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)對(duì)全縣農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查負(fù)總責(zé)，局屬各單位分管副局長(zhǎng)要負(fù)責(zé)抓好分管部門的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，并在指定的'時(shí)間內(nèi)指導(dǎo)和監(jiān)督本行業(yè)領(lǐng)域的檢查督查，各單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本科室農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。具體分工如下：新能源中心負(fù)責(zé)農(nóng)村能源領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域大檢查，農(nóng)業(yè)股負(fù)責(zé)種植業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)農(nóng)藥及農(nóng)藥使用、農(nóng)資打假領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，辦公室牽頭負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)股負(fù)責(zé)推動(dòng)隱患整改與加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全基礎(chǔ)建設(shè)。同時(shí)，成立包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)工作。
二、做好安全生產(chǎn)大檢查工作
局黨組高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查治理體系建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。由局長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各科室全員參與。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)照本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別評(píng)定項(xiàng)目和內(nèi)容開展安全隱患排查治理工作，不斷細(xì)化、完善安全隱患排查治理工作機(jī)制。農(nóng)機(jī)安全領(lǐng)域:農(nóng)機(jī)安全隱患排查治理，完善農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度，落實(shí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施，有效防范和減少一般農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，堅(jiān)決遏制和杜絕重大農(nóng)機(jī)事故，做到“零違章、零隱患、零事故”。開展“三夏”及汛期農(nóng)機(jī)隱患排查和隱患整改情況。“三夏”及汛期各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全防范措施是否落到實(shí)處。機(jī)關(guān)安全領(lǐng)域：機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位重點(diǎn)檢查了房屋安全、變電設(shè)備、用電線路和用電設(shè)備情況；消防器材配置和運(yùn)行情況；車輛安全運(yùn)行情況；并對(duì)干部職工進(jìn)行了安全教育。
三、做好“六打六治”打非治違和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作
工作按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，制定了《xx縣農(nóng)業(yè)局深入開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作方案》全面排查拖拉機(jī)及駕駛?cè)耍卫磙r(nóng)機(jī)作業(yè)違法行為。重點(diǎn)排查了拖拉機(jī)及駕駛?cè)伺谱C是否齊全、有效；拖拉機(jī)安全技術(shù)狀況是否良好；是否存在脫檢脫保、酒后駕駛、無證駕駛、疲勞駕駛、利用報(bào)廢拖拉機(jī)作業(yè)等違法行為。組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底，登記造冊(cè)。重點(diǎn)排查農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度是否落實(shí)；農(nóng)機(jī)維修企業(yè)日常維修記錄制度是否建立，記錄是否齊全規(guī)范；集中整治農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)無證經(jīng)營、證照不全、制度不健全、違規(guī)操作等問題。截止目前，共檢驗(yàn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)160臺(tái)，考核駕駛員36人，確保駕駛員持證率100%；年度補(bǔ)、換發(fā)行駛證4本，駕駛證到期換證155本；復(fù)訓(xùn)駕駛員800人次，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。深入集市、田間地頭舉辦安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)和安全操作知識(shí)，解答機(jī)手有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面的問題。農(nóng)機(jī)事故重傷率、死亡率均在千分之一點(diǎn)五內(nèi)，超額完成年初制定目標(biāo)。
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