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財務(wù)年度考核工作總結(jié)模板（通用19篇）
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的財務(wù)年度考核工作總結(jié)模板，希望對大家有所幫助。
財務(wù)年度考核工作總結(jié) 1
2025年，我深耕財務(wù)預(yù)算管理崗位，緊扣全國財政工作會議“堅持管理挖潛、花錢問效”要求，以零基預(yù)算改革為抓手，扎實推進預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控與考核評價全流程工作，為單位資源優(yōu)化配置提供堅實保障。現(xiàn)將全年履職情況總結(jié)如下：
預(yù)算管理精準(zhǔn)落地。牽頭完成2025年度預(yù)算編制工作，嚴(yán)格遵循“小錢小氣、大錢大方”原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，將資金重點投向民生保障、核心業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域。創(chuàng)新采用“雙維度四層級”編制體系，橫向覆蓋12個業(yè)務(wù)部門，縱向延伸至基層單元，預(yù)算顆粒度細(xì)化至季度考核指標(biāo)，編制準(zhǔn)確率達99.2%。建立預(yù)算執(zhí)行偏差預(yù)警機制，對超±5%的項目實時觸發(fā)預(yù)警，全年開展預(yù)算執(zhí)行專項檢查12次，推動預(yù)算調(diào)整次數(shù)同比減少42%，整體預(yù)算達成率提升至92.6%。完成年度預(yù)算執(zhí)行分析報告4份，精準(zhǔn)定位支出短板，提出優(yōu)化建議18條，被采納15條。
重點工作成效顯著。積極落實2025年積極財政政策要求，協(xié)助推進政府債券資金預(yù)算下達與使用監(jiān)管，確保債券資金精準(zhǔn)對接重點項目，全年跟蹤監(jiān)管債券資金支出1.2億元，無閑置浪費情況。參與建立預(yù)算績效評價體系，完成8個重點項目績效考評，推動實現(xiàn)績效評價結(jié)果與下年度預(yù)算編制掛鉤，促進資金使用效益提升。
反思不足，仍存在預(yù)算編制前瞻性不足、對業(yè)務(wù)部門需求調(diào)研不夠深入等問題。2026年，我將加強政策研究與業(yè)務(wù)調(diào)研，深化滾動預(yù)算應(yīng)用，完善預(yù)算績效評價指標(biāo)體系，持續(xù)提升預(yù)算管理精細(xì)化水平，助力單位實現(xiàn)“花錢問效、提質(zhì)增效”目標(biāo)。
財務(wù)年度考核工作總結(jié) 2
2025年，我堅守財務(wù)資金管理崗位，以“保障資金安全、提升使用效益”為核心，嚴(yán)格落實財政資金管理要求，統(tǒng)籌推進資金籌措、調(diào)度與風(fēng)險防控工作，確保單位資金鏈平穩(wěn)運行。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
資金管控規(guī)范高效。建立集團資金池動態(tài)調(diào)度機制，通過內(nèi)部委托貸款方式調(diào)劑資金余缺，全年資金歸集率保持在95%以上，日均資金存量降低18%，節(jié)約財務(wù)費用460萬元。嚴(yán)格執(zhí)行資金支付“三重一大”決策制度，修訂財務(wù)審批權(quán)限表，將12項重大資金支付權(quán)限納入集體決策，全年審核資金支付憑證3200余筆，金額8.6億元，審核通過率99.5%，無違規(guī)支付情況。加強現(xiàn)金流管理，構(gòu)建周度滾動現(xiàn)金流預(yù)測模型，預(yù)測準(zhǔn)確率提升至85%，有效降低資金閑置成本與流動性風(fēng)險。
風(fēng)險防控成效突出。面對匯率波動形勢，創(chuàng)新采用遠期結(jié)售匯+期權(quán)組合的套期保值策略，全年辦理外匯衍生品交易28筆，涉及金額6.8億美元，有效對沖匯率風(fēng)險，實現(xiàn)匯兌收益3200萬元。開展資金安全專項自查6次，排查資金管理漏洞8處，制定整改措施12條，完成率100%；完善銀行賬戶管理體系，清理閑置賬戶5個，確保賬戶管理合規(guī)有序。
存在的'不足：資金管理信息化水平有待提升，跨部門資金協(xié)同機制不夠順暢。2026年，我將推進資金管理系統(tǒng)升級，實現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時對接；強化與業(yè)務(wù)、采購等部門的聯(lián)動，建立資金需求前置溝通機制，進一步提升資金管理效能。
財務(wù)年度考核工作總結(jié) 3
2025年，我負(fù)責(zé)財務(wù)稅務(wù)管理工作，緊密圍繞國家稅收政策導(dǎo)向，以“合規(guī)納稅、精準(zhǔn)籌劃”為目標(biāo)，扎實推進稅務(wù)申報、政策落實與風(fēng)險防控工作，實現(xiàn)稅務(wù)管理提質(zhì)增效。現(xiàn)將全年履職情況總結(jié)如下：
稅務(wù)工作規(guī)范有序。精準(zhǔn)完成增值稅、企業(yè)所得稅等11個稅種的申報繳納工作，全年申報稅額4.2億元，申報準(zhǔn)確率100%，無遲繳、漏繳情況。自主開發(fā)智能報稅系統(tǒng)，實現(xiàn)申報表自動生成和一鍵申報，申報效率提升65%。深度參與稅收遵從合作，建立稅務(wù)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，梳理涉稅風(fēng)險點26個，制定防控措施35條，全年未發(fā)生重大稅務(wù)風(fēng)險事件。
政策紅利充分釋放。深入研究2025年稅收優(yōu)惠政策，精準(zhǔn)把握研發(fā)費用加計扣除、固定資產(chǎn)加速折舊等政策要點，全年累計享受稅收優(yōu)惠4.2億元，其中研發(fā)費用加計扣除金額達5.8億元。針對地方稅種改革，提前與主管稅務(wù)機關(guān)溝通政策執(zhí)行口徑，合理降低房產(chǎn)稅、土地使用稅稅負(fù)1200萬元。開展稅收政策培訓(xùn)4場，覆蓋各業(yè)務(wù)部門骨干80余人次，提升全員稅務(wù)合規(guī)意識。
存在不足：稅務(wù)籌劃前瞻性不足，對新興業(yè)務(wù)涉稅政策研究不夠深入。2026年，我將加強新興業(yè)務(wù)稅收政策調(diào)研，建立政策動態(tài)跟蹤機制；深化稅企溝通，提前布局稅務(wù)籌劃方案；推進稅務(wù)管理與財務(wù)核算系統(tǒng)融合，提升稅務(wù)管理數(shù)字化水平。
財務(wù)年度考核工作總結(jié) 4
2025年，我擔(dān)任財務(wù)成本核算崗，以“精準(zhǔn)核算、降本增效”為核心，重構(gòu)成本核算體系，強化成本管控，為單位經(jīng)營決策提供可靠數(shù)據(jù)支撐。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
核算體系持續(xù)優(yōu)化。重構(gòu)以作業(yè)成本法為核心的成本核算模型，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)326個作業(yè)中心納入動態(tài)核算體系，通過ERP系統(tǒng)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時對接，實現(xiàn)產(chǎn)品成本核算周期從72小時壓縮至18小時，成本核算偏差率控制在0.3%以內(nèi)。針對研發(fā)費用資本化問題，聯(lián)合技術(shù)部門制定《研發(fā)支出資本化判定標(biāo)準(zhǔn)》，細(xì)化8項資本化條件及5級審核流程，全年規(guī)范研發(fā)費用資本化金額3.2億元，準(zhǔn)確反映無形資產(chǎn)價值。
成本管控成效顯著。推行目標(biāo)成本法與價值工程相結(jié)合的管控模式，聯(lián)合技術(shù)部門對主導(dǎo)產(chǎn)品進行成本拆解，識別可優(yōu)化成本點18項，通過材料替代、工藝改進等措施實現(xiàn)降本增效1.2億元。建立成本動態(tài)監(jiān)控機制，每月開展成本分析，形成分析報告12份，提出成本優(yōu)化建議23條，被采納19條。針對物流費用居高不下問題，建立運輸路線優(yōu)化模型，重新規(guī)劃配送路徑，全年物流成本占收入比重從4.8%降至3.9%。
存在不足：成本管控與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)融合不夠深入，對間接費用分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)優(yōu)化不足。2026年，我將推動成本管控前置，深入生產(chǎn)一線參與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化；優(yōu)化間接費用分?jǐn)偰Ｐ停嵘杀竞怂憔珳?zhǔn)度；加強成本數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的聯(lián)動分析，為降本增效提供更精準(zhǔn)的'支撐。
財務(wù)年度考核工作總結(jié) 5
2025年，我在財務(wù)審計監(jiān)督崗履職，秉持“監(jiān)督護航、防范風(fēng)險”理念，嚴(yán)格落實財會監(jiān)督要求，扎實推進內(nèi)部審計、內(nèi)控優(yōu)化等工作，保障單位財務(wù)運行規(guī)范有序。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
審計監(jiān)督精準(zhǔn)發(fā)力。完成全流程穿行測試38項，開展財務(wù)收支審計、專項審計等6次，發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)事項17起，涉及金額2300萬元。重點關(guān)注預(yù)算執(zhí)行、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展預(yù)算執(zhí)行專項審計4次，推動整改問題28個，整改完成率100%。建立審計問題臺賬，實行“整改-復(fù)核-銷號”閉環(huán)管理，確保審計成果落地見效。
內(nèi)控體系持續(xù)完善。聯(lián)合相關(guān)部門梳理財務(wù)流程78個，優(yōu)化關(guān)鍵控制點32處，通過權(quán)限矩陣重構(gòu)實現(xiàn)不相容崗位分離率100%。推動建立《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》等3項制度，堵塞管理漏洞。組織內(nèi)控培訓(xùn)3場，覆蓋全員120余人次，提升全員內(nèi)控意識和執(zhí)行能力。配合外部審計、紀(jì)檢監(jiān)察等工作8次，提供完整財務(wù)資料，協(xié)助完成相關(guān)核查任務(wù)。
存在不足：審計方法創(chuàng)新性不足，對數(shù)字化審計工具應(yīng)用不夠熟練；內(nèi)控監(jiān)督的前瞻性有待提升。2026年，我將加強數(shù)字化審計技能學(xué)習(xí)，推進審計系統(tǒng)建設(shè)；建立內(nèi)控風(fēng)險預(yù)警機制，實現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移；深化審計結(jié)果應(yīng)用，推動內(nèi)控體系持續(xù)優(yōu)化。
財務(wù)年度考核工作總結(jié) 6
2025年，我在財務(wù)共享中心崗位工作，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機，聚焦流程優(yōu)化、效率提升，扎實推進財務(wù)共享服務(wù)升級，實現(xiàn)核算業(yè)務(wù)集中化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
共享服務(wù)提質(zhì)增效。完成財務(wù)共享中心三期建設(shè)，將原分散在23家子公司的核算業(yè)務(wù)集中至共享平臺，實現(xiàn)會計核算標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。通過流程機器人處理銀行對賬、發(fā)票校驗等重復(fù)性工作，全年自動化處理會計憑證12.6萬張，核算效率提升65%，人工成本降低38%。嚴(yán)格執(zhí)行共享服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化報銷、付款等流程8個，壓縮業(yè)務(wù)辦理時限50%，用戶滿意度達96%。
數(shù)據(jù)融合成效顯著。推進財務(wù)共享系統(tǒng)與ERP、CRM等8個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接，實現(xiàn)業(yè)財數(shù)據(jù)實時穿透，為財務(wù)分析和決策支持提供數(shù)據(jù)支撐。建立共享數(shù)據(jù)質(zhì)量管控機制，定期開展數(shù)據(jù)核查，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達99.8%。協(xié)助完成財務(wù)大數(shù)據(jù)分析平臺搭建，接入共享中心海量數(shù)據(jù)，為構(gòu)建財務(wù)健康度儀表盤提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保障。
存在不足：對各業(yè)務(wù)部門個性化需求響應(yīng)不夠及時；共享系統(tǒng)部分功能仍需優(yōu)化。2026年，我將建立個性化服務(wù)響應(yīng)機制，提升服務(wù)針對性；推進共享系統(tǒng)功能升級，優(yōu)化用戶體驗；加強共享中心團隊建設(shè)，提升專業(yè)服務(wù)能力，推動共享服務(wù)從核算型向價值服務(wù)型轉(zhuǎn)型。
財務(wù)年度考核工作總結(jié) 7
2025年，我擔(dān)任行政單位財務(wù)崗，嚴(yán)格落實財政部門“過緊日子”要求，以“保障運轉(zhuǎn)、優(yōu)化服務(wù)”為核心，扎實推進預(yù)算管理、資金保障、賬務(wù)處理等工作，助力單位高效履職。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
財務(wù)工作規(guī)范有序。精準(zhǔn)完成年度預(yù)算編制工作，嚴(yán)格按照零基預(yù)算要求，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，重點保障民生服務(wù)、政務(wù)運行等核心領(lǐng)域支出，預(yù)算編制準(zhǔn)確率達99.5%。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算剛性約束，全年辦理資金支付2.8億元，無超預(yù)算、無預(yù)算支出情況。規(guī)范賬務(wù)處理流程，完成會計憑證裝訂、賬務(wù)核對等工作，全年記賬準(zhǔn)確率100%，順利通過財政部門年度決算審核。
保障服務(wù)精準(zhǔn)高效。積極落實2025年財政惠民政策，協(xié)助完成城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金、醫(yī)保財政補助等資金的核算與撥付工作，確保政策紅利精準(zhǔn)直達群眾，全年撥付惠民資金1.5億元。嚴(yán)格控制一般性支出，通過優(yōu)化采購流程、推行無紙化辦公等方式，全年節(jié)約辦公經(jīng)費320萬元。建立財務(wù)服務(wù)咨詢機制，解答各科室財務(wù)疑問60余條，提供財務(wù)政策指導(dǎo)15次，提升服務(wù)滿意度。
存在不足：財務(wù)分析深度不足，對資金使用效益評估不夠全面；信息化應(yīng)用水平有待提升。2026年，我將加強財務(wù)分析能力培養(yǎng)，開展資金使用效益專項評估；推進財務(wù)系統(tǒng)升級，實現(xiàn)預(yù)算、核算、支付全流程數(shù)字化管理；加強政策學(xué)習(xí)，提升服務(wù)精準(zhǔn)度，為單位行政效能提升提供更堅實的財務(wù)保障。
財務(wù)年度考核工作總結(jié) 8
2025年，我擔(dān)任總賬會計，始終秉持“精準(zhǔn)核算、規(guī)范管控、高效服務(wù)”的.工作理念，嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則與2025年財政工作要求，圓滿完成全年賬務(wù)核算、報表編制、稅務(wù)統(tǒng)籌等核心工作。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
賬務(wù)核算與報表管理方面，全年完成12個月全口徑賬務(wù)處理，審核記賬憑證3200余張，精準(zhǔn)歸集各類收入、成本及費用，確保賬務(wù)處理零差錯。嚴(yán)格落實零基預(yù)算改革要求，優(yōu)化賬務(wù)核算科目體系，清晰反映預(yù)算執(zhí)行進度與資金使用效益。按時編制月度、季度及年度財務(wù)報表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等），完成報表勾稽關(guān)系校驗與分析說明，為管理層決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐，全年報表提交及時率100%、準(zhǔn)確率100%。
稅務(wù)統(tǒng)籌與合規(guī)管控方面，密切跟蹤2025年稅收優(yōu)惠政策調(diào)整，精準(zhǔn)完成增值稅、企業(yè)所得稅等各類稅種申報工作，全年累計申報稅額8600萬元，申報及時率與準(zhǔn)確率均達100%。合理運用稅收優(yōu)惠政策，完成研發(fā)費用加計扣除備案，為企業(yè)節(jié)約稅負(fù)320萬元。加強發(fā)票全流程管理，審核發(fā)票2800余張，杜絕不合規(guī)發(fā)票入賬，全年無稅務(wù)風(fēng)險事件發(fā)生。
財務(wù)協(xié)同與專業(yè)提升方面，主動對接各業(yè)務(wù)部門，規(guī)范費用報銷流程，開展報銷政策培訓(xùn)2場，提升報銷審核效率，將平均報銷周期從5個工作日縮短至3個工作日。積極參與財務(wù)信息化升級項目，協(xié)助完成賬務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接，提升數(shù)據(jù)共享效率。加強專業(yè)學(xué)習(xí)，參加2025年財政新規(guī)、會計準(zhǔn)則更新等專題培訓(xùn)6場，撰寫學(xué)習(xí)心得12篇，專業(yè)能力持續(xù)提升。
不足：財務(wù)數(shù)據(jù)分析深度不足；對業(yè)務(wù)前端的預(yù)判性支撐不夠。2026年，我將深化財務(wù)數(shù)據(jù)分析，聚焦業(yè)務(wù)痛點輸出專項分析報告；加強與業(yè)務(wù)部門的前置溝通，提升財務(wù)服務(wù)的前瞻性與針對性，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
財務(wù)年度考核工作總結(jié) 9
2025年，我擔(dān)任成本會計，緊扣“精準(zhǔn)核算成本、優(yōu)化成本管控、助力降本增效”的核心目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，扎實推進成本核算、成本分析與管控優(yōu)化工作。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
成本核算與管控方面，優(yōu)化成本核算流程，建立“工單-產(chǎn)品-成本”全鏈條追溯體系，精準(zhǔn)歸集直接材料、直接人工及制造費用，全年完成320個生產(chǎn)工單的`成本核算，核算準(zhǔn)確率達99.8%。針對原材料價格波動較大的情況，建立材料價格動態(tài)監(jiān)控機制，及時預(yù)警成本異常波動，全年出具成本預(yù)警報告8份，協(xié)助業(yè)務(wù)部門優(yōu)化采購策略。嚴(yán)格控制制造費用支出，通過定額管理與能耗監(jiān)控，推動制造費用同比下降8%。
成本分析與優(yōu)化方面，每月開展成本分析，重點分析各產(chǎn)品線單位成本、毛利率變化，形成月度成本分析報告12份，精準(zhǔn)定位成本管控薄弱環(huán)節(jié)。針對A產(chǎn)品線成本偏高問題，提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝、替換原材料供應(yīng)商等建議6條，實施后該產(chǎn)品線單位成本下降12%，年節(jié)約成本560萬元。參與制定年度成本預(yù)算，結(jié)合零基預(yù)算要求，細(xì)化成本預(yù)算指標(biāo)，推動成本預(yù)算執(zhí)行率提升至95%。
協(xié)同協(xié)作與專業(yè)成長方面，加強與生產(chǎn)、采購、倉儲等部門的協(xié)同，每月開展庫存盤點核對，確保賬實相符，全年盤點差異率控制在0.3%以內(nèi)。推動生產(chǎn)部門上線移動端報工系統(tǒng)，提升成本核算數(shù)據(jù)傳遞效率。積極學(xué)習(xí)先進成本管理方法，參加“精益成本管控”專題培訓(xùn)4場，撰寫成本管理案例3篇，專業(yè)管控能力顯著提升。
不足：成本分?jǐn)偰Ｐ途珳?zhǔn)度有待提升；對新型生產(chǎn)模式下的成本管控經(jīng)驗不足。2026年，我將優(yōu)化成本分?jǐn)偰Ｐ停搿霸O(shè)備稼動率+能源消耗”雙維度分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)；加強新型生產(chǎn)模式成本管控研究，提升成本管理的適配性與前瞻性。
財務(wù)年度考核工作總結(jié) 10
2025年，我擔(dān)任預(yù)算管理會計，緊密圍繞2025年財政工作“堅持管理挖潛、花錢問效”的要求，以零基預(yù)算改革為核心，扎實推進預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控、預(yù)算分析等工作，有效提升預(yù)算管理效能。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
預(yù)算編制與體系優(yōu)化方面，牽頭組織2025年度預(yù)算編制工作，嚴(yán)格落實零基預(yù)算要求，摒棄基數(shù)法編制模式，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實際需求，細(xì)化預(yù)算編制指標(biāo)，覆蓋收入、成本、費用、投資等全領(lǐng)域，全年完成預(yù)算編制金額2.8億元。優(yōu)化預(yù)算編制流程，建立“業(yè)務(wù)部門申報-財務(wù)審核-管理層審批”的三級審核機制，組織預(yù)算編制培訓(xùn)3場，提升預(yù)算編制的科學(xué)性與合理性，預(yù)算編制準(zhǔn)確率達92%。
預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控方面，建立預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制，每月跟蹤各部門預(yù)算執(zhí)行進度，出具預(yù)算執(zhí)行分析報告12份，及時預(yù)警預(yù)算超支風(fēng)險6次，通過調(diào)整支出結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資金配置等措施，確保預(yù)算執(zhí)行可控。嚴(yán)格審核預(yù)算調(diào)整申請，全年審核預(yù)算調(diào)整事項15項，核減不合理調(diào)整金額320萬元，保障預(yù)算的嚴(yán)肅性。年末完成全年預(yù)算執(zhí)行情況復(fù)盤，總結(jié)預(yù)算管理經(jīng)驗與不足，形成預(yù)算復(fù)盤報告，為2026年預(yù)算編制提供參考。
預(yù)算協(xié)同與效益提升方面，加強與各業(yè)務(wù)部門的'預(yù)算協(xié)同，建立預(yù)算執(zhí)行溝通例會制度，及時解決預(yù)算執(zhí)行過程中的問題。推動預(yù)算績效評價體系建設(shè)，選取5個重點項目開展績效評價，形成績效評價報告5份，提出績效提升建議12條，推動項目資金使用效益提升15%。積極學(xué)習(xí)預(yù)算管理新規(guī)，參加財政部門組織的零基預(yù)算改革專題培訓(xùn)4場，提升預(yù)算管理專業(yè)能力。
不足：預(yù)算績效評價深度不足；預(yù)算與業(yè)務(wù)融合不夠緊密。2026年，我將深化預(yù)算績效評價工作，擴大評價覆蓋范圍；推動預(yù)算與業(yè)務(wù)深度融合，建立“業(yè)務(wù)牽引預(yù)算、預(yù)算約束業(yè)務(wù)”的聯(lián)動機制，提升預(yù)算管理精細(xì)化水平。
財務(wù)年度考核工作總結(jié) 11
2025年，我擔(dān)任資金管理會計，秉持“安全高效、統(tǒng)籌兼顧、風(fēng)險可控”的工作理念，圍繞資金籌集、資金調(diào)度、資金監(jiān)控等核心工作，扎實推進資金管理優(yōu)化，保障企業(yè)資金鏈安全順暢。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
資金統(tǒng)籌與調(diào)度方面，全年統(tǒng)籌管理銀行賬戶12個，精準(zhǔn)預(yù)測資金收支情況，編制月度資金預(yù)算12份、周資金調(diào)度計劃48份，確保資金合理配置。根據(jù)2025年財政政策導(dǎo)向，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，完成3筆銀行貸款的.續(xù)貸工作，新增低成本融資5000萬元，降低融資成本2個百分點。合理調(diào)度資金，保障生產(chǎn)經(jīng)營、項目投資等重點領(lǐng)域資金需求，全年資金調(diào)度準(zhǔn)確率達99%，無資金短缺或閑置浪費情況發(fā)生。
資金監(jiān)控與風(fēng)險防控方面，建立資金收支全流程監(jiān)控機制，實時跟蹤資金流動情況，全年審核資金支付單據(jù)4500余張，杜絕違規(guī)支付行為。加強應(yīng)收賬款管理，建立客戶信用評級體系，跟蹤重點客戶回款情況，全年完成回款1.2億元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率從4.2次提升至4.8次。針對逾期賬款，聯(lián)合銷售部門制定專項催收方案，成功收回逾期賬款380萬元，有效防范資金回收風(fēng)險。
資金管理優(yōu)化與協(xié)同方面，推動資金管理信息化建設(shè)，完成財務(wù)系統(tǒng)與銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)對接，實現(xiàn)資金支付線上審批與監(jiān)控，提升資金管理效率。加強與財務(wù)、業(yè)務(wù)部門的協(xié)同，及時共享資金信息，為成本管控、預(yù)算執(zhí)行提供支撐。積極學(xué)習(xí)資金管理先進經(jīng)驗，參加“企業(yè)資金風(fēng)險防控”專題培訓(xùn)5場，撰寫資金管理優(yōu)化建議8條，其中6條被采納實施。
不足：資金精細(xì)化管理水平有待提升；跨境資金管理經(jīng)驗不足。2026年，我將進一步細(xì)化資金管理指標(biāo)，建立資金使用效益評價體系；加強跨境資金管理知識學(xué)習(xí)，提升多元化資金管理能力，保障企業(yè)資金安全與效益。
財務(wù)年度考核工作總結(jié) 12
2025年，我擔(dān)任行政事業(yè)單位財務(wù)會計，嚴(yán)格遵循《政府會計制度》及2025年財政工作要求，聚焦“保障民生、嚴(yán)控風(fēng)險、提升效能”的核心任務(wù)，扎實推進賬務(wù)核算、預(yù)算執(zhí)行、資金監(jiān)管等工作。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
賬務(wù)核算與預(yù)算執(zhí)行方面，精準(zhǔn)完成全年賬務(wù)處理工作，審核記賬憑證2600余張，規(guī)范歸集財政撥款、事業(yè)收入等各類資金，確保賬務(wù)處理符合制度要求。嚴(yán)格落實零基預(yù)算改革與基層“三保”底線要求，細(xì)化預(yù)算支出科目，精準(zhǔn)跟蹤預(yù)算執(zhí)行進度，全年預(yù)算執(zhí)行率達96%。按時編制月度、年度財務(wù)報告及決算報表，完成決算審計工作，報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率與提交及時率均達100%。
資金監(jiān)管與合規(guī)管控方面，加強財政資金使用監(jiān)管，嚴(yán)格審核資金支付流程，確保資金用于惠民生、促發(fā)展等重點領(lǐng)域，全年無違規(guī)使用資金情況發(fā)生。落實債務(wù)風(fēng)險防控要求，加強隱性債務(wù)排查與管控，按時完成債務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與上報，確保債務(wù)規(guī)模可控。加強國有資產(chǎn)管理，完成全年資產(chǎn)盤點工作，建立資產(chǎn)動態(tài)管理臺賬，資產(chǎn)盤點準(zhǔn)確率達99.5%，有效防范國有資產(chǎn)流失。
服務(wù)保障與專業(yè)提升方面，優(yōu)化財務(wù)服務(wù)流程，規(guī)范費用報銷、資金申請等辦理流程，開展財務(wù)政策培訓(xùn)3場，提升各部門辦事效率。主動對接財政部門，及時掌握最新財政政策，確保政策落地執(zhí)行到位。積極學(xué)習(xí)政府會計新規(guī)與財政改革要求，參加專題培訓(xùn)6場，撰寫學(xué)習(xí)筆記15篇，專業(yè)服務(wù)能力持續(xù)提升，全年服務(wù)對象滿意度達98%。
不足：財務(wù)數(shù)據(jù)分析與決策支撐不足；預(yù)算績效管理推進緩慢。2026年，我將加強財務(wù)數(shù)據(jù)分析，聚焦重點工作輸出專項分析報告；加快推進預(yù)算績效管理，建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價”的全流程體系，提升財政治理效能。
財務(wù)年度考核工作總結(jié) 13
2025年，我擔(dān)任財務(wù)審計專員，始終秉持“客觀公正、精準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)、防控風(fēng)險”的工作理念，圍繞內(nèi)部財務(wù)審計、合規(guī)管控、風(fēng)險防范等核心工作，扎實推進審計監(jiān)督工作，為企業(yè)財務(wù)健康運行提供有力保障。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
內(nèi)部審計與風(fēng)險排查方面，全年組織開展預(yù)算執(zhí)行審計、費用管控審計、資金管理審計等專項審計12次，覆蓋各業(yè)務(wù)部門及子公司。審計過程中，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)財務(wù)管控漏洞28處（如報銷流程不規(guī)范、預(yù)算執(zhí)行偏差過大等），出具審計報告12份，提出整改建議45條，整改完成率達100%。針對審計發(fā)現(xiàn)的共性問題，推動建立健全財務(wù)管理制度8項，完善內(nèi)控流程6個，有效防范財務(wù)風(fēng)險。
合規(guī)監(jiān)督與專項核查方面，加強對財務(wù)收支、會計核算等工作的'日常監(jiān)督，核查記賬憑證、財務(wù)報表等資料3500余件，確保財務(wù)工作符合會計準(zhǔn)則與企業(yè)制度要求。落實2025年財政監(jiān)督要求，開展隱性債務(wù)、亂收費等專項核查工作，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。協(xié)助完成外部審計（年報審計、稅務(wù)審計）對接工作，提供審計資料180余套，保障外部審計工作順利推進。
審計整改與能力提升方面，建立審計整改跟蹤機制，定期回訪整改落實情況，確保問題整改到位并形成長效機制。總結(jié)審計工作經(jīng)驗，梳理典型審計案例8個，為財務(wù)管控優(yōu)化提供參考。積極學(xué)習(xí)審計新規(guī)與先進審計方法，參加“內(nèi)部審計信息化”專題培訓(xùn)5場，考取高級審計師資格證書，提升審計工作精準(zhǔn)度與效率。
不足：審計信息化應(yīng)用能力不足；專項審計深度有待提升。2026年，我將加強審計信息化工具學(xué)習(xí)與應(yīng)用，搭建智能審計平臺；聚焦核心業(yè)務(wù)開展深度專項審計，提升審計監(jiān)督的針對性與有效性，充分發(fā)揮審計保駕護航作用。
財務(wù)年度考核工作總結(jié) 14
2025年，我擔(dān)任財務(wù)主管，始終秉持“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精準(zhǔn)管控、引領(lǐng)提升”的工作理念，全面負(fù)責(zé)財務(wù)團隊管理、財務(wù)戰(zhàn)略落地、預(yù)算統(tǒng)籌等核心工作，帶領(lǐng)團隊圓滿完成全年財務(wù)工作目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
團隊管理與效能提升方面，統(tǒng)籌管理財務(wù)團隊8人，合理劃分崗位職責(zé)，建立“老帶新”幫扶機制，提升團隊整體業(yè)務(wù)能力。組織開展財務(wù)專業(yè)培訓(xùn)12場（涵蓋2025年財政新規(guī)、會計準(zhǔn)則更新、財務(wù)數(shù)據(jù)分析等），團隊成員專業(yè)技能顯著提升，全年無重大工作差錯。優(yōu)化績效考核體系，將預(yù)算執(zhí)行、風(fēng)險防控、服務(wù)滿意度等納入考核，激發(fā)團隊工作積極性，團隊工作效率提升20%。
財務(wù)統(tǒng)籌與戰(zhàn)略落地方面，牽頭制定2025年財務(wù)工作計劃與預(yù)算方案，嚴(yán)格落實零基預(yù)算改革要求，推動預(yù)算精準(zhǔn)編制與高效執(zhí)行，全年整體預(yù)算執(zhí)行率達95%。加強財務(wù)數(shù)據(jù)分析，全年出具財務(wù)分析報告15份，精準(zhǔn)預(yù)判經(jīng)營風(fēng)險，為管理層制定發(fā)展戰(zhàn)略提供關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐。推動財務(wù)信息化升級項目落地，完成財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)對接，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)全鏈條共享，提升財政治理效能。
風(fēng)險防控與協(xié)同保障方面，建立健全財務(wù)風(fēng)險防控體系，重點加強債務(wù)風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險、資金風(fēng)險管控，全年組織風(fēng)險排查6次，未發(fā)生重大財務(wù)風(fēng)險事件。加強與各業(yè)務(wù)部門、外部單位（財政、稅務(wù)、銀行）的協(xié)同溝通，解決財務(wù)工作難點問題18個。推動財務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合，建立業(yè)務(wù)財務(wù)派駐機制，提升財務(wù)服務(wù)的.針對性與前瞻性，全年業(yè)務(wù)部門滿意度達97%。
不足：財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進速度不足；跨部門協(xié)同機制不夠完善。2026年，我將加快推進財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智能財務(wù)分析平臺；健全跨部門協(xié)同機制，推動形成財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的良好格局，引領(lǐng)財務(wù)工作邁向更高水平。
財務(wù)年度考核工作總結(jié) 15
在教育局和教育辦的指導(dǎo)下，我校20xx年在財務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時也有不足之處，下面作以總結(jié)。
一、腳踏實地，做好財務(wù)經(jīng)常性工作。健全民主理財小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。按時記收入支出流水帳，隨時與收費中心對帳，經(jīng)費收支在學(xué)校經(jīng)常進行公示。定期對學(xué)校帳目進行自查，接受教師的監(jiān)督。積極為學(xué)校服務(wù)，及時入賬和報帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對。
二、摸清家底，加強固定資產(chǎn)的管理。本年，我們依據(jù)財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強了我校保護國有資產(chǎn)的'意識，使固定資產(chǎn)的管理進入了正常化管理的軌道。以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時登記，讓校長在發(fā)票上簽字，引起重視，增強責(zé)任心。
三、量入為出，增強收支按預(yù)算管理的意識。根據(jù)教育辦的要求，我校對未來一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測算，對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。
四、財務(wù)公開，加大對財務(wù)的監(jiān)督力度。我校要“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督，不能流于形式。
五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能。報帳員每月按時將報表交給校長，使校長對我校的財務(wù)狀況心中有數(shù)。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學(xué)校有票就能報銷。
六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一年來，我校財務(wù)工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。
財務(wù)年度考核工作總結(jié) 16
今年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下：
一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個人修養(yǎng)
1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)知識，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。
二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)
作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作計劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。
三、在工作上，扎實做好本職工作
一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的.憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。
四、下一步工作思考
經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、意識上存在許多不足。基于這個目的，回想這一年工作，再和其他單位財務(wù)人員相比，還存在一下幾個的問題，希望在明年的工作中能夠不斷改進，不斷提高。
1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作，目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。
2、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督，對本股室以外的信息應(yīng)及時了解，而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他股室進行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
五、鑒于以上問題以及個人的一些想法，計劃在明年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，確保所有事項順利進行。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。
3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作。在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
最后，作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
財務(wù)年度考核工作總結(jié) 17
財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃，通過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了年度工作計劃，在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以下是今年的工作總結(jié)。
一、嚴(yán)格經(jīng)濟核算，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果
做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé)，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過詳實、細(xì)致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。
對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目，各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要進行詳細(xì)分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。
二、履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出
財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo)，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標(biāo)采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下，控制變動成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義。
醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達到效益化，利潤率水平受到一定抑制。
三、加強資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)
財務(wù)處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運營成本進行核算。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。
四、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費標(biāo)準(zhǔn)
財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對照收費標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費。
保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標(biāo)準(zhǔn)及消費情況查詢服務(wù)，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、影像類等價格調(diào)整的收費項目，以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn)。及時核準(zhǔn)臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn)，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。
物價工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的'咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。
五、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平
今年起，我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。通過去年學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深刻的認(rèn)識，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決，確保財務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。
為更好地進行財務(wù)成本核算，財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進行學(xué)習(xí)，了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財務(wù)管理工作進一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。
六、年度內(nèi)完成的其他工作
積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時向有關(guān)處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。系統(tǒng)升級完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置，充實門診窗口崗位。
在過去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標(biāo)，取得應(yīng)有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使整體工作實力得以提升。我們 有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
財務(wù)年度考核工作總結(jié) 18
醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標(biāo)的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、積極進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿)，通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。
2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。
3、對收費員進行職業(yè)道德培訓(xùn)：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。
二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強財務(wù)收支管理
根據(jù)醫(yī)院的實際情況，加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展醫(yī)療服務(wù)。具體略。
三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
1、采用有效的`方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的情況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機制。
2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。
3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。
四、強化管理，建立良好的工作秩序
1、積極推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。
2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力。
五、積極配合推進醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作
財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進一步完善。六、積極對外溝通，加強與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動工作。
1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推進，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成。
2、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過。
3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請及時得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。
總之，醫(yī)院財務(wù)管理、會計核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，較好地完成了各項工作任務(wù)。
財務(wù)年度考核工作總結(jié) 19
20xx年，是本人在財務(wù)科工作的第x年。在一年的時間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻：
1、根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要，結(jié)合本公司的實際情況，對國家頒布的各項財務(wù)會計等法規(guī)認(rèn)真遵守，并對公司制定的各項財務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。
2、為了更好地加強內(nèi)部管理，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍，密切協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生，確保財務(wù)工作規(guī)范化，并能積極配合有關(guān)部門做好各項工作。
3、在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中，熱情周到，準(zhǔn)確無誤，并能做好與各個部門的密切合作，能積極配合有關(guān)部門做好各項工作。
4、在會計憑證的制單工作中，能慎密嚴(yán)謹(jǐn)，為每年的財務(wù)審計順利過關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。
5、根據(jù)經(jīng)營戶的臺帳，定期整理有關(guān)業(yè)主的.應(yīng)收租金情況，配合相關(guān)部門做好催繳工作。
6、在每月的工資發(fā)放工作中，能配合辦公室制作完成員工工資表，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的帳戶中。
7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費用結(jié)算工作。
8、收銀員能更加嚴(yán)格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，每日準(zhǔn)確填寫收銀日報表上交部門相關(guān)人員，使每月的銀行刷卡核對工作得以順利進行。
9、對于每月應(yīng)上報稅務(wù)的各種會計報表以及稅務(wù)報表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報送及時。
10、日常工作中，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出建議，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。
11、對各部門所需的數(shù)據(jù)，能不厭其煩，及時提供。
12、經(jīng)過多溝通，與x稅務(wù)師事務(wù)所達議，取得了一人滿意的年度會計年審報告。
13、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用，積極聯(lián)系稅務(wù)部門，做好業(yè)主的稅收減免工作，給市場管理提供了幫助。
在總經(jīng)理的感召下，員工之間能友好相處，在遇到困難的時候能夠互幫互助，并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作。
在今后的工作中，本部門員工將更加齊心合力，加強對自身素質(zhì)的提高，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，努力提高工作效率，繼續(xù)提供給各部門更準(zhǔn)確、更完整的財務(wù)數(shù)據(jù)。
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