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重癥醫學科醫師年度考核個人總結范文通用
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的重癥醫學科醫師年度考核個人總結范文通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
重癥醫學科醫師年度考核個人總結范文通用1
20xx年，在院班子和分管院長的領導下，以新醫改方案出臺為契機，在醫院“三級甲等醫院的創建工作”的鞭策下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞醫院中心工作，配合醫院創建工作，結合重癥醫學科的工作性質，求真務實，踏實苦干，本年度取得可喜的成績，現總結如下：
一、加強科室管理力度，創新優質服務模式。
1、首先我們在創建辦的指導下，認真解讀三級醫院的標準，按照《重癥醫學科建設與管理指南》的要求，制定并修改重癥醫學科的各項規章制度，并組織全科醫護人員真學習，尤其是新入科的`年輕醫師，反復學習醫院各種文件及科室規章制度。
2、樹立優質服務理念，邀請患者家屬，定期召開科室健康教育活動，樹立起重癥醫學科特殊的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范，落實醫生查房制度。
3、本年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。堅決杜絕科室人員向病人索要、收受紅包、回扣和吃請等一切不良行為。
4、積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是一次性材料的使用。三是加快床位周轉，盡量減少病人住院天數，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔，提高了科室的效率。
5、制定科室各種應急預案，對停電、網絡癱瘓、呼吸機故障應急預案等進行演練，熟練掌握應急流程及各崗位職責。
二、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平
1、注重人才隊伍建設。科室人員利用專家會診，參加市內及院內聽課，科室業務培訓等方式努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
2、強化規章制度的落實。科內定期召開會議，質控小組會議每兩周一次，強調安全，質量，醫生、護士職責執行情況，院感情況，抗生素使用情況，用血情況，不良事件、危急值處理情況等，對不合格的及時指出改正。科室質量分析會議每月一次，對上一個月存在問題提出改進措施，制定下一個月工作重點，按照PDCA的方式持續改進，不斷提高醫療質量。
3、加大安全管理力度。制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感。定期進行安全教育，做到制度化，經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。
三、強化科室建設，促進業務快速發展
1、按照三甲醫院重癥醫學科的要求，在多次專家現場指導下，在院領導的大力支持下，對我科進行重新設置裝修，將醫療區、生活區、污物區分開，成立兩個單間。
2、引進9臺吊塔，新購1臺呼吸機。
3、新開展床邊纖維支氣管鏡吸痰和灌洗。
4、成功搶救大型一氧化碳中毒、ARDS、MODS、多發傷、DIC、特重型顱腦外傷、心肺復蘇術后，重度有機磷農藥中毒，急性心力衰竭等危重患者，總結摸索出一套有效搶救治療方案，取得良好的社會效益。
5、積極培訓一線醫生，對新輪轉醫護人員進行規范化培訓，重癥醫學科的醫生要求能獨立完成氣管插管、深靜脈置管、呼吸機的使用等基本操作，提高科室的總體水平。
四、一份耕耘，一份收獲
1、20xx年全年共收治人次，前五位病種分別是，出院人，轉上一級醫院人，床位使用率，較上一年增長;轉出院病人平均住院日，治愈好轉率，搶救成功率
2、院感
3、不良事件
4、抗生素
5、用血各項指標均超過醫院下達的指標。
五、展望未來，躊躇滿志
1、20xx年預計完成總收入，收治，床位使用率平均住院日，抗生素，2、將申請購買床旁血透機，呼吸機。
3、制定科室培訓學習計劃。
4、派出醫護人員到上一級醫院進修學習，以引進先進經驗及技術，更快掌握醫學前沿知識。
總之，在院領導的正確領導下，在全體醫生和護士的不懈努力下，在全院相關科室的配合下，我科在20xx年工作取得較好成績。在新的一年里，我們將全力以赴，做好各項醫療服務，讓領導放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬更放心、更滿意。
重癥醫學科醫師年度考核個人總結范文通用2
專科醫院通過衛生政府部門審批后于20xx年xx月xx日正式開業，在市各級政府相關部門、集團總部的領導和關懷下，醫院員工勵精圖治、艱苦創業，群策群力，以自己的智慧、勞動和忠誠，以主人翁的精神，積極投入醫院的建設和發展，取得了良好的社會效益和經濟效益。現將本年度工作總結如下：
一、建章立制，完善規范，高起點高標準建設醫院
開業之后，醫院快速建立起各種規范制度，我們參照集團各兄弟醫院的成功經驗，吸取公立醫院各項制度之精華，迅速制訂了醫院各項基本規章制度。醫療、護理工作，是醫院工作的核心，醫療護理質量管理又是醫院管理的重中之重，因此，醫療、護理部門在開業后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對制度、醫療護理安全管理制度等。制定了醫療技術及護理操作規范。制定了各項醫療及護理操作流程。并在門診導醫等業務素質參差不齊的情況下，對各項流程進行調整、規范，培訓、以達到和滿足病人的要求。為醫院順利發展和運行奠定了基礎。
二、廣納人才，強化訓練，以技術優勢占領醫療市場
人才是醫院最為寶貴的財富，也是醫療市場競爭中最具競爭力的要素。開業以后，醫院本著廣納人才，強化訓練，以技術優勢占領醫療市場為宗旨，我們以各種方式聘請了一批優秀的醫療專家、醫技、護理專業人士，首先經過在衛生部門進行注冊，聘請的.專家其中有內科副主任醫師趙日洋、畢業于安徽醫科大學。曾在三級甲醫院從事臨床心臟內科研究工作40余年，對心腦血管疾病的臨床診治，擅長神經內科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經驗。是醫學界學科帶頭人。
外科副主任醫師吳保康同是畢業于安徽醫科大學，在安徽省三級甲醫院從事外科研究工作40余年，對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經驗。曾主持開展了多項臨床新技術。結合臨床實際開展了多項科研項目。
外科主治醫師岳新中，畢業于安徽醫科大學，從事外科臨床研究20多年，對男性病，泌尿外科疾病有豐富的臨場經驗，熟練地掌握本專業的常見病、泌尿外科多發病的診斷和治療，尤其擅長中西醫結合治療前列腺，生殖感染，肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治，有獨到之處，同時能了解最新診斷、治療動態，及最新的檢測手段。
婦科主治醫師萬曉春畢業于醫學專科學校，在湖南省三級甲醫院從事婦產科工作30多年，曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學術講學，能熟練婦產科各種手術及疑難雜癥的處理，對婦產科急、重癥的搶救有豐富的臨床經驗。
重癥醫學科醫師年度考核個人總結范文通用3
20xx年重癥醫學科二病區在院及護理部的正確領導下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團結一致，扎實工作，較好的完成了各項目標任務。現將全年工作情況總結如下：
一、抓業務學習，促進人員知識水平提高。
科室根據護理部三基理論知識學習計劃安排，充分利用業余時間加強三基理論學習，在每月的考核中均取得了較好的成績。全科人員利用休息時間強化技能操作訓練，達到心肺復蘇、呼吸機使用、除顫儀使用等操作人人過關。另外，科室用晨會時間學習有關制度、流程、規范、常規，學習一項檢查一項使各項學習落到實處而不流于形式。參加科與科、院與院、醫生與護士多種形式的學術交流，培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。
二、抓制度落實，促進醫療安全。
嚴格落實護士長質量管理職責，加強工作過程中的'安全管理，進一步優化、細化了護理工作流程，使每一項工作落實到人，每一項督促檢查落實到人，增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴格按特級護理要求護理病人，護理操作中落實查對制度，搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度，護理交接班時就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項核心制度，而且在各項護理工作中體會到其對我們工作的保護、促進、提高作用。
三、抓護理質量，促進護理安全
過去一年，我科在護理部的督促下嚴抓護理質量與安全管理，科室認真落實護理部—科室兩級網絡的護理質量管理，在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果及時反饋，及時主動向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改下，及時改進了護理措施，大大降低了護理不良事件的發生率。特別是在簡化護理文書之后，科室加大了對簡化后護理文書書寫的規范的自查，發現問題及時反饋給當事人并改正。此外，根據科室具體情況實行科學的彈性排班，在重點時段安排加強班，并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度，保證了護理安全，全年無護理差錯事故發生。
四、抓業務收入，促進業務發展。
20xx年重癥醫學科二病區共收治病512人次，搶救危重病人138人次，護理呼吸機的病人1943人次，護理氣管切開病人715人次，全年總收入9736464、38其中護理收入516539、68。嚴格控制成本，嚴格限制水、電及科內物品消耗，做到該收不漏，嚴格把好收費關。積極拓展新業務，今年3月份我科開展新業務CRRT治療，全年共護理CRRT病人111人次，同時開展俯臥位通氣護理了一位顱腦外傷背部大面積擦傷的病人取得了良好的效果。另外，營養泵的使用，不但能收取相應費用，而且更符合危重病人胃腸生理機能，減少了胃腸營養的并發癥。
五、抓服務意識，促進病人滿意。
科室人員把醫院和病人的利益放在首位，對待病人誠實、細致、人道，加強基礎護理，增加舒適感，減少并發癥的發生。工作中多做換位思考，假如我是一名病人，假如病人是我親人。科室繼續從基礎護理的落實情況，考核人員的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養。同時，加強關鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關鍵時段(節假日、夜班)的管理，消除隱患，確保醫療安全，提高了病人的滿意度。
重癥醫學科醫師年度考核個人總結范文通用4
科室在醫院的領導下，根據總局創建“醫院管理年”的重要布署，以及衛生廳關于開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動的要求，結合本院相關責任細則，全科同志同心協力，扎實有序地開展各項工作，在思想覺悟方面、科室管理方面、業務技術水平方面等都有了更進一步的提高，現將本年度的`工作總結如下。
一、切實做到依法執業，規范行醫。
重癥監護室是一個年輕的科室，也是一個年輕人居多、病員情況危重、代表醫院重癥治療水平科室。科內醫務人員不斷加強自身業務素質的提高，現有9名護理人員已經通過自學考試獲得了大專學歷，另有3人正在參加護理大本學習，在職醫生均取得了大學本科學歷并考取了執業醫師上崗證，做到了人人持證上崗，所有人員都具備相應執業資格證書，無超范圍執業現象發生。
二、 嚴格執行和健全醫療核心制度，狠抓醫療環節質量管理。
能堅持24小時連續應診及首診負責制,認真執行ICU工作制度、搶救制度、出診制度、轉科制度、會診制度、三級醫師查房等制度。嚴格按照病歷書寫規范切實做好病歷書寫工作,切實做好患者知情同意工作。
三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。
各種檢查應用規范、適應癥明確,認真落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》以及我院《抗菌藥物合理應用管理規范》。
四、切實加強急診科能力建設、提高急危重癥患者搶救成功率。
本科所有醫護人員自覺、認真、積極參加業務學習培訓,參加全院各種學術會義。搶救設備齊全、完好、適用，急診藥品齊全、無過期，擺放位置固定，設專人保管。危重病人到診后立即能展開搶救，院內急會診10分鐘內能夠及時到位。
五、確實建立應急處理預案并落到實處。
本科已建立健全突發公共衛生事件應急處理預案，并組建了應急醫療救治隊伍，積極開展急救隊伍的專業培訓，使各項應急救護能力掌握到位。加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作，做到每日清點、檢查、按期保養，班班清點交接，確保機器運轉正常，處于備用狀態，各類物品、藥品完好率100%，保證搶救各環節不出差錯，全年無因急救物品不全或儀器運轉不良影響病人搶救事例。
六、加強護理管理，以病人為中心，臨床護理工作體現人性化服務，努力提高護理質量。
1、嚴格執行護理程序，加強“三基”“三嚴”訓練，全年理論及技術考試合格率100%。
2、認真按照《病歷書寫基本規范》進行護理文件書寫，準確、客觀連續地對為病人采取的護理措施進行護理文件書寫。
3、積極開展科室護理質量管理工作，每周檢查、指導、督促基礎護理、專科護理工作的落實，定期進行科室護理質量效果的評估并提出改正措施，認真督促改進。
4、以病人為中心，積極開展健康知識宣傳、教育，介紹病房須知，適宜地與病人交流，為病人排憂解難，努力體現人性化服務。
七、存在問題：
1、有個別醫護人員服務態度還僵硬、不熱情、主動; 2、疑難、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強。
八、整改措施：
1、加強醫德醫風建設。針對群眾反映強烈的不正之風要加以杜絕，做到堅持病人第一、質量第一、服務第一的原則，為廣大患者提供優質的醫療服務;
2、繼續按二級甲等醫院的要求，扎實有序地開展各項工作; 3、進一步加強各種業務學習、培訓，使急診醫療水平進一步提高; 4、進一步健全和落實疑難、危重、死亡病例討論制度;
5、努力開展各項新項目、力爭明年有新項目，有省級及國家級醫學學術論文發表
總結一年的工作，盡管取得了一定的成績，但在一些方面還存在著不足。在新的一年里，在院領導的正確領導和關心下，我們全科醫務人員將共同努力，使各項工作進一步完善，為醫院的和諧發展增磚添瓦。
重癥醫學科醫師年度考核個人總結范文通用5
在20xx年度里，我科在醫院領導的正確領導下，在全科醫生護士兢兢業業、盡職盡責、樂于奉獻精神的努力下，圓滿完成了任務，取得了良好的業績，現總結如下：
第一完成業務方面：
在20xx年度(至20xx年11月29日止)里，我科共收治急危重癥患者460人次，其中，腦出血，腦梗塞病人72人次，嚴重多發性復合傷42人次，嚴重顱腦外傷患者24人次，各種心臟病并心衰65人次，重癥肺炎，呼吸衰竭，ARDS等110人次，上消化道大出血并失血性休克65人次，多器官功能衰竭38人次，急性農藥等中毒29人次，膿毒血癥，感染性休克22人次，急性腎衰，肝衰，肝性腦病50人次，嚴重電解質，酸堿平衡紊亂10人次，糖尿病酮癥酸中毒5人次，急性心肌梗死10人次，大量心包積液5人次，重癥胰腺炎10人次，搶救成功率90·52%。參加院內會診495次，參與院內搶救45人次，到相關科室進行氣管插管，中心靜脈置管40余人次，有力的支持了相關科室業務的開展。加強院感知識的培訓，嚴格控制呼吸機相關性肺炎、導管相關性血型感染、導尿管相關性感染等，院感發生率控制在0·08%，重視病原學的檢查，合理使用抗生素，嚴格控制抗生素的使用。我科20xx年度未發生一起醫療事故。20xx年1月至20xx年11月，毛收入13914204·3元，純收入9080586·09元。
第二開展業務方面：
在科主任，學科帶頭人的帶領下，我科大力發展新業務、新技術，現我科已能獨立開展重癥醫學科必備的多項技術項目，如心肺復蘇術，電除顫，電復律術、經口氣管插管術、無創機械通氣、有創機械通氣技術、中心靜脈置管術、中心靜脈壓監測、血氣分析及胸、腹腔置管引流術，有創動脈血壓監測術，纖支鏡吸痰術等。創新項目有大量心包積液中心靜脈導管穿刺持續引流術，床邊血液凈化技術。目前共計開展血漿置換(TPE)，血液灌流(HP)，持續性血液濾過和(或)透析(CVVHDF)等血液凈化技術159人次。這些項目在全州處于領先水平，經過前期論證評估，已在臨床應用中看到了很好的`成效，在危重癥患者的搶救治療中發揮了不可替代的作用，取得了良好的社會效益和經濟效益。這些新技術、新業務的應用，提高了重癥醫學科疑難重癥和危重癥的診治能力，給危重癥患者帶來了福音。
第三業務培訓，教學科研方面：
我科醫護人員都較年輕，而重癥醫學相關的知識日新月異，只有不斷的學習，才能跟得上時代發展的步伐。在繁忙的工作之余，我們不忘加緊人員培訓。一年來，科室組織業務學習24次，各種技能培訓12次，病例討論68次，選派人員參加省級培訓，學術交流等10次，科室組織三基知識，專業知識考試，技能考試18次，通過不斷的學習，培訓，考核，科室業務技術得到很大的提高。醫師組11月份在醫院組織的三基考核中，取得平均分全院第一的好成績。一年來，我們共帶教實習同學56名，輪轉醫師4名。每月帶教綜合目標考核均在90分以上。今年來，我科在《臨床誤診誤治雜志》，《臨床合理用藥雜志》，《健康大視野》等省級以上刊物發表論文3篇(2篇待刊出)，在貴州省中西醫結合學會重癥醫學分會上交流論文兩篇，我科學科帶頭人還當選為貴州省中西醫結合學會重癥醫學分會的常務委員。我科今年申報的科研課題“不同前后稀釋比例連續性靜一靜脈血液濾過治療膿毒癥患者的療效及對濾器壽命影響的比較研究”已獲得州科技局立項。
第四思想教育，醫德醫風，文體活動方面：
一年來，我們以各種形式舉行了相關法律法規，核心制度的學習，針對患者或家屬投訴找出科室的不足，從細節入手，制定了重癥醫學科醫護人員行為規范補充規定。在醫療服務方面，我科醫護人員兢兢業業、盡職盡責、樂于奉獻，不怕苦、不怕累，給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲，加班加點，絕無怨言。我們以高度的責任感和使命感，熱情的對待每一個病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意為病人服務，拒收紅包，回扣。一年來，病人及家屬滿意度調查我科滿意度均在90%以上。我科醫護人員多次得到患者及家屬口頭表揚，并收到感謝錦旗兩面。我科積極參加醫院組織的各種活動，5·12護士節我科兩位護士獲得卡拉“OK”歌唱比賽第三名的好成績。
第五不足方面：
1、我科年輕的醫護人員居多，且大多均未進行系統的專科培訓，存在一定的醫療安全隱患。明年我們會克服人員不足的困難，有計劃的選派人員外出進修學習
2、開展的業務還不夠多，還不能完全滿足重癥患者的醫療需求。我們會在新的一年，外出進修學習后，逐步開展一些新技術：如心臟臨時起搏器安置術，經皮氣管切開術等。
3、病歷質量雖較科室初成立時有所提高，但提高得還不夠理想。來年我們會加強病歷質量的內涵建設，持續改進醫療質量。
4、抗生素使用率常超過醫院規定的標準：分析原因是我科收治的均是危重患者，且內科患者居多，轉入我科時常常是合并了不同部位的感染，導致我科抗生素使用率常常超標。但不管怎樣，我們一定要按照抗菌藥物的應用原則應用抗生素，做到抗生素的合理應用。
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