后勤保潔人員工作總結

時間：2023-05-15 11:02:38 總結我要投稿

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后勤保潔人員工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家收集的后勤保潔人員工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

后勤保潔人員工作總結

后勤保潔人員工作總結1

　　一年的時間或許會很長，仔細的工作，跟虛度光陰肯定是不同的，這一年來我仔細認真的在做好后勤工作，這也是一種最真實的狀態，我想只有把自己這些最根本的事情做好了，才會有資格去談論別的事情，自信想想我依舊特別清晰在一些事情方面我害死有待提高，這一年來我雖然仔細自習的做好了自己工作，可是在自己工作同時難免也會有缺乏的地方，在領導的關懷下，在后勤處同事們的幫忙下，我也算是完畢了這一年的緊急工作。

　　一、落實公司各項后勤制度

　　按法規辦事這不管是在什么時候都是不行缺少的，在工作的同時保證自己不違反了各項制度，這是一名后勤工作人員根本素養，物品特別情愿在這一方面花時間做好，我是一名后勤工這一點我特別的清晰，后勤工作重要性是不言而喻的，我信任在這個時候拿出自己的十二分努力這是肯定沒錯的，在后勤工作方面肯定遵守本職嗎，把日常這些規章制度落實到位，不能我們后勤部門拖后腿，拉高我們后勤工作人員真題素養，一年來我特別清晰，我在意識到了了個人行為的`重要性，我不敢抱有幸運的意識，不敢在不該做的事情上面去嘗試去觸碰。

　　二、后勤工作主要表現

　　在這一年的工作當中讓公司正常運轉離不開后勤，不管是在辦公用品的選購，還是公司食堂的各項工作，我們的事情，我知道在工作當中把這些做好了才是真的，漸漸的讓工作完善起來這才是首要的，選購的工作始終由我們后勤處理，在各項辦公用品的選購上面我絲毫不敢有什么分心，選購工作我也是肯定的落實到位，都說在工作的時候不要抱有一點幸運，這肯定是真的，我特別清晰這些，其實不管是在工作當中，還是在生活上面，都需要嚴格的要求自己，我信任這些都是特別有必要完善的，在公司食堂的安全工作上面，保持肯定的認真，保證全部員工的飲食有足夠的保障，這些都是細節工作，無時不刻不在要求自己，飲食問題在今年三月的份的時候公司已經下達了肯定的死命令，作為一名后勤工作人員這些都是我的職責所在。

　　三、缺乏之處

　　首先面對日常的這些細節工作，我認為只有自己嚴格的要求了自己，這才是關鍵的，一年來我在對于自己的工作還是不夠認真，我常常會犯一些細節上面的錯誤，在這些細節上面，我做的是在是不好，既然我能夠正確的對待這些問題，在今后的工作當中我肯定會仔細轉變的。

后勤保潔人員工作總結2

　　后勤工作是學校工作的重要組成局部，為教育教學工作的正常進展供應保障，在教育事業的進展中起著不行替代的重要作用。本學期，連續堅持“后勤工作效勞于教育教學工作、效勞于師生生活”的原則，在上級部門的指導和校長室的領導下盡心盡力做好后勤效勞工作。現將半年的主要工作總結匯報如下：

　　一、財務財產治理方面

　　1、幫助校長做好學校經費的收支治理，仔細編制xx年度的預算經費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金治理，合理安排資金，編制好本年度的修購經費及房修費規劃，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順當完成。

　　2、嚴格執行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費治理上，嚴格根據收費公示規定的`工程、標準、范圍進展收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費工程、無隨便提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺承受社會、學生家長的監視。學期末，學生課本費、作業本費等代辦費開支狀況準時印發清單，向每個學生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。

　　3、加強校產治理、提高使用效率。在財產治理上，按規定的治理制度執行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供給外，還要為教學供應良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育效勞。

　　二、后勤常規治理方面

　　1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛生用品，按時無誤地發到每個班級和師生手中，準時添補課本簿冊，保證教育教學工作順當開展。

　　2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優質效勞，保證各類活動正常有序進展。

　　3、做好教師各類效勞工作。總務處克制工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。

　　4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說每天都在發生，我們都力量所能及地加以處理好，總務人員本著節省的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

　　三、工作反思

　　1、在財產治理上，還存在缺乏的地方，下發的各類教學設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強治理。

　　2、由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有很多地方沒能做得令人滿足，有待于我們今后的努力。

　　以上是總務處一學期的工作總結，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生效勞的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務后勤人員的積極性，我們肯定會把工作做得更好。

后勤保潔人員工作總結3

　　人事行政部年度行政、后勤工作目標是：狠抓效勞意識，提高效勞水平和力量，降低本錢。建立一支高素養的后勤保障隊伍，為提高市場治理水平，制造良好條件及強有力的保證，以下就詳細工作規劃如下：

　　一、餐飲效勞改善

　　1、費用精打細算

　　從原材料選購入手，催促食堂選購員，以最低的價格購置質的原料，確保有限的經費，限度的用到每個員工的餐飲上，在選購中，人事行政部隨時抽查菜金的使用狀況及原材料物價，準時調整選購策略，降低原材料選購本錢，防止各種貪污腐化的現象發生。

　　2、供給品種把戲翻新

　　在食物供給方面，要制定科學合理的食譜，食譜予以公示，養分兼顧均衡、安康，口味以川、粵、湘菜為主，加強早餐的把戲翻新。

　　3、加強食品衛生治理

　　在原材料選購中，嚴格把握好原材料的質量關，決不能選購不新奇的、變質的`、腐爛的原材料，在選購文員驗收的時候，對原材料進展其次次檢查，對不合格的原材料準時退換，確保原材料的新奇，在操作過程中要求廚師做到生、熟分開，冷、熱分開，各種原材料要嚴格清洗并消毒。嚴禁將變質、變味的剩飯剩菜供應給員工食用。食堂人員要定期體檢，確保安康。

　　4、加強食堂衛生治理

　　加強食堂衛生治理，每周對食堂環境衛生進展檢查，重點部位要隨時抽查，操作中嚴格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，對烹飪用的器具準時清洗、消毒，確保器具無霉變、生銹。每日對食堂地板進展清洗，做到地板無積水，桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。

　　5、做好防暑降溫工作

　　公司市場效勞部員工工作條件較為艱難，為了表達公司的人文關心，在高溫季節，重點對市場效勞隊員供應防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次。

　　二、宿舍治理加強

　　1、從制度上完善對宿舍的治理

　　對宿舍治理制度及宿舍公約進展檢討，對不適合的局部準時修訂，對一些個別的現象，詳細要求，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍治理制度，肯定制止各種黃、賭、毒的現象發生。

　　2、加強根底設施建立

　　在經過公司批準后，對公司宿舍的硬件設施進展改善，增加一些必要的設施，確保員工住得舒心、開心。

　　3、提倡節省

　　節省是中華民族的傳統美德提倡節省的風氣，教育員工節省使用水、電、氣，削減鋪張鋪張。

　　三、加強資產治理

　　1、對固定資產治理

　　人事行政部將積極協作好財務部資產治理員做好固定資產治理、轉移、調撥、報廢等工作。

　　2、辦公用品治理

　　辦公用品要嚴格要求交舊領新制度，掌握選購量，對在使用中不慎喪失的辦公文具，自行負責購置，全部耗材使用要得當，合理，消耗有特別時，人事行政部要查明緣由，并實行相應措施。

　　3、其它物資治理

　　電工物資、以及其它物資，依據市場進展的及修理狀況，有規劃的適時選購供給各種材料。 #607358

后勤保潔人員工作總結4

　　一、指導思想

　　以教育局學校后勤工作保障治理工作要點為工作目標，積極探究后勤保障工作的規律，開創后勤效勞新局面。

　　堅持以“效勞育人”為宗旨，以師生、社會、家長的滿足度作為衡量工作好壞的主要標準，創新工作思路，弘揚務實作風，強化團隊意識，引入時代的效勞理念和先進的治理理念，利用信息化手段構建現代學校后勤保障體系，開源節流，節支增收，為學校事業的進展、為創立xx省紅旗食堂供應優質、高效的后勤保障效勞。

　　二、后勤工作現狀和主要問題分析

　　校園整體規劃設計滯后、財產和儀器設備動態治理欠缺、對關系師生切身利益問題深度關注不夠等，制約著學校后勤治理水平全面提升。

　　一)校園規劃設計未能突顯學校的獨特文化意韻

　　校園缺少統一規劃，環境布局不夠協調，建立缺乏目的性，難以突顯學校的獨特的文化意韻。

　　二)學校固定資產和儀器設備欠缺動態治理

　　目前財產和儀器設備的治理只限于統計總量、使用部門、使用人員、存放位置等最根本的數據。由于治理系統缺乏相關的動態信息，無法評價財產和儀器設備對教學質量的影響和投資效益，例如所配置的財產和儀器設備是否滿意學生的學習訓練要求(配置依據);是否存在鋪張狀況(使用率過低);儀器設備的過早損壞，是超負荷運行或是質量問題，還是治理不當;試驗耗材與試驗效益是否成正比等，都無法從現有的`數據庫獲知，影響了學校對財產設備的有效治理，也影響了學校在信息化設備投入時的科學決策。

　　1、對總務處及總務處治理人員和后勤崗位職工的考核機制、鼓勵機制不健全，調動全員積極性乏力。

　　2、制度落實不到位有死角，標準治理缺乏，崗位人員工作質量不高。

　　3、總務治理人員治理意識淡薄，治理方式傳統、效勞方式陳舊、改革創新意識不強，個人綜合素養及待提高。

　　4、后勤工人文化程度偏低，崗位技能不強，工作力量業務水平及待提高。

　　5、后勤干部工人對學校的生活福利待遇、補助、崗位補貼意見較大，主要是由于同工不同酬同崗不同薪，福利待遇低等因素造成。

　　6、后勤個別崗位設置，人員編制不合理，勞動強度不均。

　　三、全年進展目標

　　1、樹立學校后勤工作必需效勞教學，效勞師生生活的思想，促進學校教學、德育、后勤工作協調進展，確保學校工作整體目標的實現。

　　2、建立主任—干事—班(組)長逐級治理責任制和工人崗位責任制。

　　3、建立一支“重學習、善效勞、懂治理、會育人”的后勤治理隊伍，標準行政行為，提高治理水平，務求治理實效。

　　努力提高后勤工人的業務水平和工作力量，全面提升后勤人員的綜合素養，打造一流的后勤隊伍。

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