采購主管個人工作總結

時間：2023-05-08 16:19:19 總結我要投稿

采購主管個人工作總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的采購主管個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

采購主管個人工作總結

采購主管個人工作總結1

　　20xx年一季度，選購部與財務局部離后，在酒店領導正確領導下，在各部〔室〕的指導、協助下，克制了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項選購任務，為酒店經營、管理供應了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以貨比三家，照看生意不照看價格為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒

　　店日常經營與管理，謹慎履行選購經理的工作職責，較好的完成

　　了部門及職責給予的各項工作任務，現簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作狀況：

　　一、主要工作與作法

　　1、選購剛好，確保經營管理正常有序

　　選購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好選購工作，保障經營須要為工作原則，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第一季度工作中，部門在與財務局部離后事情雜而多的狀況下，前往xx、xx考核、選購高檔原材料2次，共完成選購任務400余次，選購各類大小物品600余件，并完成因經營部門臨時須要而出現的零星選購50余次，有力保障。

　　2、貨比三家，確保選購物品物美價廉

　　為最大限度的降低酒店經營本錢，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進展每周一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的原材料進展了剛好的調整，同時部門對全部入庫物資嚴格按酒店標準進展驗收并做好質量記錄，對不合格產品做到了剛好的退貨、更換，有效降低了酒店經營本錢；

　　其次是餐飲部2包及9包的`沙發選樣、及整個酒店固定資產的選購上，部門堅持橫向調查，照看生意不照看價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，特殊是在餐飲原材料的供應上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元選購物資質量的穩定。

　　3、踴躍努力，拓寬原料供應新渠道

　　為開拓和引進異地特色原材料，為一線部門供應很好的經營保障，部門依據酒店總體工作支配，先后兩次進展了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優質原材料，為餐飲菜肴的常換常新供應了有力的保障，并得到了廣闊消費者的相同好評。

　　3、想方設法，降低酒店運營本錢

　　一是協作餐飲、客房部，完成了局部供貨商合同到期后的續簽，并效仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門本錢，提高了供貨質量；

　　二是對客房一次性進展一了次調價工作；

　　三是為進一步提高精品屋的經營實力，部門同客房一起找尋供貨品種近101余種。

　　二、存在的缺乏

　　第一季度，選購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項選購任務，但仍存在諸多缺乏，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有必須的差距，有待于本人進一步的改良，其主要表此時此刻以下幾個方面：

　　一是在日常選購工作中，缺乏較強的打算性，沒有全面系統的支配好選購打算，從而有時導致選購較為零亂，丟三落四；

　　二是二線為一線效勞的意識還有待于進一步提高；

　　三是在如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門供應較多、有用的信息和原材料；

　　四是自身的學習意識不濃，綜合素養有待于進一步提高；

　　三、下一步努力方向

　　其次季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，堅固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調查，嚴格把關，努力做好物品選購保障和質量的督導工作，確保酒店經營管理正常有序的開展。

采購主管個人工作總結2

　　20xx年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和協助，各項工作均已順當完成，新的一年已經起先，為了更好的完成明年的工作任務，現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。

　　在過去的一年里，嚴格遵照公司選購管理制度，竭力限制選購本錢，保質保量的完成了各項選購任務，全年完成選購工程共計xxx萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的志向效果，如選購剛好率尚且能到達101%，遲發貨、質量不達標等因素仍舊存在。

　　在今后的工作中，我接著努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確率力爭到達101%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結一。在倡議公司制度做好每日打算與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的'狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

　　我們的選購工作就是效勞于生產，就是以最低的本錢滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，必須要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

　　在工作中要多跑、多比照、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業務水平，加強與供給商溝通要剛好做好跟催工作，讓他們能主動爭取協作我們工作，剛好解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種輔料跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格限制選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，竭力協作公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要剛好的和有關部門做好協調與溝通。

　　要限制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異樣狀況下，應馬上采納緊急措施，并與供給商聯系，和有關部門進展協商處理。

　　學會主動與人溝通，溝通：經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤須要，削減工作失誤，提高工作效率。

　　綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購經歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的協助和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個集體，今后必須會更加團結，同心協力，共同進步，向同一個目標邁進爭取更大的進步！

采購主管個人工作總結3

　　時間如梭，轉瞬即將道別20xx年，回憶過去的一年工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時也學到許多的東西，在業務實力上也有了必須的提高與進步。現將主要狀況總結如下：

　　一、踴躍開展工作，力求業務實力不斷提高

　　1、踏實謹慎，更好的完本錢職工作。

　　一年中，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作，由于專機事業部和構造件事業部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等緣由，選購工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在選購工作中難度較大，但我經過不斷努力，克制種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人緣由耽擱生產。從供給商的選擇到選購打算的下發，選購價格的限制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產任務。

　　另外，在日常工作中踴躍的向同事們了解和學習業務學問，并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動負擔起電器業務，保障生產順當進展。

　　2、想方設法，降低選購本錢。

　　選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節約，以最低的價格買到最適宜的產品，是我不斷思索的問題和努力的方向。一年里我的絕大局部付款都為承兌匯票，間接的為公司節約了資金運用效率。

　　一年中我通過嚴格限制鑄鍛件的毛坯余量，為生產降低了本錢。在選購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的根底上才與供給商確定最終的合作。

　　上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供給商紛紛要求屢次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進展了價格的調整，確保了生產的順當進展。

　　3、努力做好與各部門的溝通協調工作。

　　選購業務牽涉范圍廣，相關部門多，是須要公司內部各個有關部門的親密協作的一項工作，與設計、生產、財務、質量等部門有著嚴密的聯系，且須要或多或少的駕馭這些部門的相關學問。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業務學問及人際溝通、協調實力、分析與表達實力等都有了顯著的提高。

　　二、嚴格要求自己，摒棄工作中的缺乏

　　雖然工作勞碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有很多缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的'鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝；對一些困難的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個人的溝通實力和獨立解決問題的實力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比擬被動。今年面對的最大壓力與困難就是：擔憂自己的業務實力跟不上公司的開展需求以及公司驚慌的財務狀況。這一方面須要我以后更加的不斷努力工作，積累經歷。另一方面還需公司領導賜予協助才能解決。在今后的工作中，我會醒悟看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改良，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才華，發揚吃苦耐勞，知難而進，踴躍進取的工作作風。

　　時間又將翻過20xx年的最終一頁，步入新的一年，面對國際、國內經濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素養，與企業共命運。

采購主管個人工作總結4

　　20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關心和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得必須的進步，現將我的工作狀況做如下匯報：

　　一、通過日常工作積累我對工作崗位的相識

　　始終以來選購員的工作是效勞于生產，它的任務就是以最低的選購本錢供應滿意質量、數量、交貨期三大條件。換句話說，生產就是選購員的客戶，質量、數量、交貨期就是生產的要求。

　　生產的三點要求對選購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。

　　我作為一個選購員最終的價值是選購本錢的限制，選購本錢干脆影響公司收益。所以我始終堅持以滿意生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則，做好每一筆選購，做到物有所值，物有所用。嚴格按選購打算選購，做到剛好、適用，合理降低物資積壓和選購本錢。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬剛好。

　　二、明確崗位職能，謹慎做好選購工作

　　在明確目標，勇于負責，主動協作，公司滿足的觀念下，踴躍的落實選購工作要點和月度選購打算制定工作。在部門領導和同事的踴躍協作下，共計完成臨時選購102份，完成七月、八月、九月、十月度選購打算內全部選購工程，共計費用120余萬元，選購工程涉及辦公用品、工索具、碼頭協助設施、廚房用品和常用物資等。

　　完成公務車修理保養付款工作8次，產生費用22萬元。以上工作執行狀況良好，并較圓滿的完成選購任務，隨著物資倉庫的建立，在10月初起先辦理入庫手續。

　　完成辦理合同文件20余件，共起草9項購置合同，參加選購物資驗收工作12起，并完成已落實合同檔案移交工作。

　　三、依據公司需求，選擇優秀供給商

　　選擇供給商是選購工作中特別重要的一個環節，干脆關系到所選購產品的`質量、價格、效勞等方面，所以選擇一個優秀的供給商對于我的工作來說特別重要。我通過以下途徑來選擇：

　　1、公開征求的方式

　　以公開招標的方式來找尋供給商，使符合資格的供給商有參加投標的時機。不過通常比擬少用此種方式，因為這是被動地找尋供給商，換言之，假設最適合的供給商不主動來投標，唯恐就會失去公開征求的意義。

　　2、通過同行業介紹

　　所謂同行是冤家是指業務人員之間，因為彼此間爭奪客戶，勾心斗角；反之，同行的選購人員倒是親家，因為彼此可以聯合選購或互通有無。

　　3、市場找尋

　　完成200余起選購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件200余份，走訪供給商20家，其中有生意來往16家。經過選擇，建立長期合作單位供給商5家，其中工索具生產商3家，日常物資供給商2家。

　　四、踴躍適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感

　　今年以來，公司的各項規章制度得到進一步完善，本人總是踴躍適應這種狀況，以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準那么加強工作責任感，剛好做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

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