人事管理總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，為此要我們寫一份總結�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的人事管理總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人事管理總結1
上半年以來，人事科在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞局XX年重點項目和重點工作責任分工安排和年初簽定的目標責任書任務，與時俱進、團結進取、扎實工作，較好地完成了各項工作的預期目標任務�，F總結匯報如下：
一、主要職責
主要負責全系統人事勞資、黨務、紀檢監察、黨風廉政建設，計劃生育、工青婦、老干部、宣傳教育、精神文明建設（包括市政公用行業改革改制、“強素質、樹形象”活動及行風建設）。
二、上半年工作開展情況
�。ㄒ唬┤耸聞谫Y方面
一是做好學生分配、復轉軍人等新調入人員的工資及有關手續的辦理；二是做好取得技術職稱、工考晉級、職務變動人員的工資晉升以及XX年系統內干部職工年度考核的正常進檔、投檔工作，據不完全統計，共為全局800余人投放檔案材料2600余份；三是做好了局系統內干部、職工報考經濟專業技術資格考試和工人級別考試工作。
�。ǘ┰邳h務方面
認真抓好機關黨務工作和全系統黨務工作的協調。一是基層組織建設進一步加強，申報成立了xx市經濟技術開發區供水有限公司黨支部；二是做好全系統黨員管理和發展工作，上半年新發展預備黨員14名，轉正黨員19名，培養入黨積極分子16人；三是組織全系統14名新黨員和30名入黨積極分子參加了市直機關新黨員宣誓活動；四是做好全系統黨員黨費的收繳和管理工作；五是組織全系統黨員收聽收了6月30日看胡錦濤同志在《慶祝中國共產黨成立十五周年暨總結保持共產黨員先進性教育活動上的講話》；六是組織三名黨員參加了市紀委、市委組織部、市直工委等5部門組織的《黨章》知識電視競賽活動；七是組織垃圾處理廠黨支部參加了市直工委組織部舉辦的“為黨旗增輝”的慶“七一”系列電視報道活動；八是在全系統開展了各基層黨委（支部）負責人講黨課活動；九是做好黨史資料的及時發放和系統內出境出訪人員的政審手續的辦理工作。
（三）在紀檢監察方面
認真貫徹省、市和全局紀檢監察會議精神，積極推進全系統紀檢監察和黨風廉政建設工作。一是籌備召開了XX年全系統紀檢監察工作會議，層層簽定了目標責任書。二是在全系統開展了“廉政教育年”活動，全系統各基層黨組織堅持每周二、五下午組織廣大黨員干部職工深入開展《黨章》、社會主義榮辱觀等學習教育活動；在全系統黨員干部中開展了學習《黨章》知識測試活動，全局共有365名黨員干部參加知識測試，發放了《黨章》學習讀本30余套；組織全局50余人觀看反腐倡廉教育片《暖秋》，增強了廉政教育效果和廣大干部職工的宗旨意識、紀律觀念和拒腐防變能力。三是反腐敗抓源頭工作進一步深化。突出抓好了供水、供氣和公交辦事公開為主要內容的公用事業辦事公開工作。市水務公司、新奧燃氣公司、公交有限公司將涉及的收費項目、標準以及程序在收費站及停車站點予以公開，都設立了服務和投訴熱線；并實行了公司內部服務承諾制、強化員工的教育培訓，提高了服務效率和質量，受到社會各界的一致好評；四是認真落實黨風廉政責任制匯報制度。組織召開了上半年廉政責任制一把手匯報會，聽取了市政管理處、市路燈管理所、市政監察支隊和開發區供水有限公司四個單位主要負責人抓廉政責任制匯報的情況。五是商業賄賂工作扎實推進。按照省建設廳和xx市治理商業賄賂領導小組辦公室的部署，成立了治理商業賄賂領導組和辦公室，明確了工作任務，落實了治理責任，制定了工作方案和自查自糾工作實施意見，進行了宣傳發動，目前自查自糾階段工作正在扎實開展；六是職務犯罪預防工作進一步加強。認真貫徹全局紀檢監察會議部署和商檢會〔XX〕16號文《xx市人民檢察院、xx市市政公用事業局關于在市政公用事業系統開展預防職務犯罪工作的實施意見》，展開了預防調查，通過調查，幫助局屬單位不斷改進和完善制度、規范管理、遏制和防止職務犯罪。
（四）在市政公用行業改革方面
按照省建設廳的部署，xx市現有需要改革改制的國有企事業單位共有21家，截止XX年6月30日已有16家完成了改革改制工作，完成改革的比例為76.2%。為確保XX年全面完成省政府確定的市政公用行業改革任務，局改制辦堅持每月22日前匯總全市市政公用行業改革進度，每月定期向縣（市）和市直有關部門發通報，目前全市還有5家企事業單位未完成改革改制工作，其中縣（市）4家，市直1家，分別是永城市、睢縣、柘城、虞城縣自來水公司和xx市市政工程處。
�。ㄎ澹┰谟嬌�、工青婦、老干部方面
一是定期組織全系統已婚育齡婦女參加季度康檢；下發了關于加強全系統計生工作的意見；二是“三八”婦女節前夕購置了生活用品發放給機關女同志，并組織參加了市婦聯舉辦的“放飛心中的歌”歌詠比賽，取得了第一名的好成績；“六一”兒童節前夕，為機關獨生子女家庭戶購置了涼被等生活用品，受到計生部門和市婦聯的好評。三是參與組織了市政系統民兵軍事訓練演示暨第五屆職工運動會的.籌備；開展了全局離休干部的健康體檢活動。
�。┰谛麄鹘逃呔裎拿鹘ㄔO方面
一是深入開展了“強素質、樹形象”活動，組織開展了文明行業創建和干部作風整頓活動；收集、整理了各單位精神、工作職責和服務承諾，并予以印發學習落實；開展了服務對象評議局屬各單位、各科室和各單位評議機關科室兩個評議活動，共發放調查問卷440份，目前正在統計匯總情況；與辦公室一道結合民兵軍事訓練和運動會對局屬各二級機構“強素質、樹形象”和干部作風整頓活動開展情況進行了突擊檢查。二是在全系統副科級以上領導干部中開展了讀書學習活動，發放了20套《經營城市寶典》、《城市規劃與管理》書籍，著力提升全局領導干部素質和駕馭工作能力。三是做好黨組中心組學習的各項準備工作。
（七）完成長江西路、蔡河路道路新建工程的協調工作
二、當前工作中存在的主要問題
總結上半年工作，雖然取得了一定的成績，但是距黨組的要求還有一定的差距，尤其在全局開展戰略轉移大討論開始以來，人事科按照焦局長講話精神和科室職能，對照比較、認真進行自查自糾和查找工作中的不足，經梳理主要存在六個方面的問題。
一是在各單位、各科室的進人管理上有疏松。按照規定，在各單位、各科室的進人上，由人事科根據上級部署，提出人員分配的初步意見，并在充分征求分管領導意見后報局黨組討論決定。近年來，各單位、各科室在進人上基本上能夠按照黨組決定的分配方案執行。但仍有個別二級機構進人不通過人事和部分科室存在著人員自行調整，不通過人事把關的現象。
二是在紀檢監察案件辦理上力度不夠。主要表現在對二級機構的廉政工作檢查上手腕不夠硬，總認為二級機構具體事務重，比較辛苦，針對發現的問題，能不通報批評的也不予追究；尤其是在對收到的信訪件中反映個人問題的，總以大局穩定為重，在對當事人的處理上本著挽救、教育和從輕處理的態度。
三是在督促檢查工作中還有欠缺。主要表現在文件部署多、安排部署多、督促檢查不到位，如在“強素質，樹形象”活動、讀書學習活動、廉政教育、廉政制度的貫徹落實以及黨員教育等方面。
四是工作創新力度不夠。表現在實際工作中僅限于上傳下達，工作特色少，且制定的工作措施中治標的多，治本的少。
五是人事管理工作須進一步認真、細致。人事管理工作與干部職工利益息息相關，來不得半點馬虎，盡管我局人事管理工作受到上級有關部門領導的肯定，但本著對職工負責、對黨組負責的原則，在人事管理工作上還須更細致、更認真一些。
六是自身建設上還須進一步加強。在實際工作中，由于工作頭緒多，文字材料重，有時未能處理好“工學”矛盾，科室人員在政治業務知識的學習上應進一步加強。
我們正視存在的問題，將在下半年工作中，認真克服解決，再接再厲，扎實搞好各項工作。
三、下半年工作打算
1、抓好全系統的人事、黨務、紀檢等各項工作的督查落實；
2、繼續抓好人事勞資管理工作；
3、抓好全系統黨務和紀檢監察工作，重點組織好下半年廉政匯報和治理商業賄賂、政風行風評議活動；
4、抓好計生、工青婦和老干部工作，保持市政大局穩定；
5、抓好“強素質、樹形象”活動，著力落實好“我是市政人、服務千萬家”演講比賽和技術講座觀摩活動；
6、抓好全系統領導干部的讀書學習以及行風建設、精神文明建設等。
四、主要措施
1、實施分工責任制，以調動工作積極性。
2、實行目標管理制，對科室各項工作進行目標管理，使人人頭上有目標、有責任。
3、與其他科室密切配合，通力協作，狠抓各項工作的落實。
人事管理總結2
企業發展的最終目的是為了爭取效益，獲得利益化，而人員過剩將是企業沉重的包袱。按照年度工作目標，通過調整機構設置，利用競爭上崗和優化組合的方式完成了定編定員，基本達到的機組與人員配置，使人事改革走上了健康發展的道路。
1、合理調配現有人力資源，以達配置
按照《公司20xx年度管理機構設置》，圓滿完成競聘上崗、優化組合及空編、缺編單位在公司內部的招聘工作，將管理部室、車間從21個精減到了15個，分流人員68人，由年初的615人精簡到現在的547人；并根據公司生產經營情況及時合理調配人員，確保了生產經營工作的順利開展。
2、采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價工作
為進一步合理開發和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環境，建立靈活的用人機制，采取三級考評管理辦法（自評、互評、領導評價），按照思想品德、工作能力、工作態度、工作績效四項考評標準，先個人自評；后員工之間互評，互評后經所在班組匯評；最后由員工所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序對公司員工進行綜合素質評價，評價共計463人次。
3、勞動合同管理
勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協議，為充分利用和發揮勞動合同的作用，遵循平等自愿、協商一致的原則，根據公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產、技術、管理骨干采取長期（5年）合同管理，對生產工人及其他工作人員采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再續簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》后部門填寫意見，最后公司依據員工人事評價結果及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人，共確定續簽勞動合同554人次，其中：
�、倮m簽長期合同136人次，續簽中期合同222人次，續簽短期合同196人次；
�、诓辉倮m簽合同18人次，針對公司其他人員在續簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，通過座談、個別談話、多方聯系等大量工作的.開展，于6月底根據確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑒證。
通過本年度勞動合同續簽工作，首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限，即改變建廠以來一直延續的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和五年期，對工作責任心不強、業務水平欠缺的部分員工不再續簽，充分發揮了勞動合同的嚴肅性，使明確了崗位的重要性，這對很多員工的觸動很大，通過這種形式，使每位員工都認識到，并不是企業效益不好才減人，企業的人員增減用勞動合同的形式來確立，只有雙方都達成一致，勞動合同才成立，本次勞動合同的簽訂激勵了員工積極上進、愛崗敬業的主人翁意識，改變了續簽合同是走形式、走過場和進了電廠門，就是電廠人的傳統思想，打破了國營企業的大鍋飯、終身制現象。
4、改革內退人員管理
為充分調動在崗職工工作積極性，經充分討論，對內退人員工作安排及待遇作了重新調整，為傳達第四屆一次職代會會議精神，做好正面引導和宣傳，加強與內退人員的溝通，同時讓內退人員了解目前公司煤炭緊張、生產經營壓力較大的嚴峻形勢，利用五一放假期間對內退人員進行走訪達50人次。同時根據公司領導要求，做好了與公司內退職工子女的座談工作，達10余人次。并按文件規定按不同年齡段按比例調整了工資，并有1人自愿回公司上班。
本次對內退人員的管理改革意義重大，不僅使內退人員認識到公司面臨的嚴峻的市場考驗，爭取了他們對公司的支持和理解，達到了維護公司聲譽和穩定的目的，更使廣大在職的干部員工增加了危機意識，也充分認識到只有工作和貢獻才是獲得收入的合理途徑，加深了在職員工的愛崗敬業意識。
5、出臺優惠政策，鼓勵員工自謀職業
為促進員工的合理流動，鼓勵、支持部分職工自謀職業，結合公司生產、經營實際，在原有的基礎上出臺了新的辭職管理規定，鼓勵員工自謀職業。同時遵循平等自愿、協商一致的原則，及時做好了調動、辭職及不再續簽勞動合同人員工作。本年度解除勞動合同65人次，其中辭職35人次調離30人次。通過一系列措施的出臺和實施，達到了精簡人員、提高效率、合理分流的目的，企業輕裝前進，有利于下一步的發展。
6、加強勞動保護用品管理
為加強勞動保護用品的管理，提高員工的自我保護能力，在原有基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》，進一步規范了勞動保護用品的發放程序及使用管理，減少了庫存，提高了資金利用率。主要是做好工作服的發放、定期季度勞動保護用品的發放、安全帽的統一配發等工作。
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