成本會計個人年終工作總結

時間：2023-05-06 11:29:44 總結我要投稿

成本會計個人年終工作總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編精心整理的成本會計個人年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

成本會計個人年終工作總結

　　時光荏苒，從剛從學校出來的實習生到成本會計，不知不覺，已經在富邦國源財務部工作快一年了。這一年以來，在公司領導和同事們熱情的關懷下取得了一定的進步，也學習到了不少寶貴的知識，積攢了一定的工作經驗。現將工作總結如下：

　　一、工作內容

　　主要負責加工廠產品成本核算，工資社保審核，固定資產及工程付款審核，供應商對賬，存貨盤點，礦山和加工廠采購付款及費用報銷審核等。

　　二、崗位認知

　　現代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析。另外，在板材成本核算采用分批法核算。

　　三、個人情況

　　在做實習生的x個月里，基本上是在協助做成本數據收集整理的工作，成為成本會計后開始著手于成本數據分配，成本核算及成本分析的工作。能夠做好本職財務工作，認真學習關于成本核算、成本管理方面的知識，現已經基本掌握的成本會計的工作流程及方法，每月能按時整理出當月產品成本并及時做好財務分析成本及固定資產部分。

　　四、存在不足

　　雖然能按時按流程完成工作，但是在工作中還是出現了很多問題。這些問題在當時都有通過同事們的幫助得到解決，但也暴露出來我在工作中存在的不足。

　　1、經驗不足，要學習的還有很多。許多問題都是課本里沒有的，實際的成本核算并沒有課本里的那么清晰，有很多事物對我而言都是陌生的，短時間的接觸也只能學到皮毛，還需要繼續學習。

　　2、理論與實踐脫節。理論往往不能很好的運用在實踐上，這一點也是需要加強學習的，因為理論與實踐脫節的原因無非兩種：一是理論知識不夠深刻，二是實際工作不了解。

　　3、成本工作不到位。成本核算是為成本管理服務的，而現在我只能做好成本核算工作，在成本管理的改善方面并沒有良好的成績。

　　4、學習不主動。這是一個很大的弊端，惰性思維讓我浪費了很多可以學習的時間，每日按部就班，感覺喪失了斗志。

　　五、遇到問題

　　這么長時間以來，我也遇到了一些一直不能有效解決的問題。

　　1、關于加工廠庫房材料。庫房材料從x月份開始就進行了一次大的調整（假退庫），兩個系統的數據和實物三個方面，都保持了一致，但從x月直到年底還是對不上，這可能是系統的原因，但也多多少少暴露了材料管理方面的不足，每次都說是由于系統誤差，這也為一些人為的因素找足了借口。希望新系統的登陸能夠有效解決這種情況。

　　2、關于生產流程的數據收集。這也是從年頭整頓到年尾的問題，時間長的拖沓會使加工廠和財務部之間更加難以配合。建議年底整理好數據收集流程及數據填制收集復核的負責人。財務部內部也存在著分配不明確、工作缺乏主動性、應該知道數據的財務人員不清楚數據，互相推卸責任的情況。比如加工廠這一塊的數據我并沒有全部看到。這一個是要加強溝通，一個是要明確崗位責任，主動去追自己的工作。

　　六、努力方向

　　根據自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：

　　（一）注意積累實踐經驗。多向身邊同事學習，全面掌握工作內容。多去車間走動，了解生產和領料，以防今后再出現不必要的失誤。

　　（二）逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作，然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務。

　　（三）加強理論學習，做好知識更新。財經政策日新月異，需要我們不斷更新知識結構，全面掌握知識體系，并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

　　（四）了解其他崗位工作，深入整個會計核算管理流程。財務部六個人的崗位，職責分明，大家各司其職，對其他人的工作并不是很了解，只有了解熟悉其他人的崗位，才能在工作中互相理解，互相支持，并學習到更多的知識。

　　七、工作感想

　　作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任，深感慚愧。作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數據都沒辦法做到90%的準確和完善。以下是我對財務工作的一些想法：

　　公司板材成本的降低還有很大的空間，銷售成本、采購成本以及車間制造費用等都是存在很大空間可以減低成本的。成本降低不僅僅是成本核算財務部的工作，更是整個公司的工作，需要各部門的聯動配合。也許實行起來會比較困難，但是如果公司上下齊心協力，定會帶來很大的效益。

　　成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務報表提供數據，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經營決策服務。成為一名合格的財務人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。

　　要學習的還有很多，未來的路也還很長。感謝領導和同事們一直以來的關心和照顧，希望以后能更好的一起工作，團結協作，共同努力，共同發展。

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