投資部個(gè)人工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的投資部個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

投資部個(gè)人工作總結(jié)1

　　今年投資發(fā)展部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及正確帶領(lǐng)下，在其他部門(mén)的積極配合下，經(jīng)過(guò)部門(mén)全體人員的共同努力，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司交給的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　一、工作完成情況

　　1、完善部門(mén)內(nèi)部制度建設(shè)，制定投資管理制度，明確崗位職責(zé)，做好人員分工各盡其責(zé)。加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，提高工作效率及工作質(zhì)量。形成部門(mén)周例會(huì)制，會(huì)議上總結(jié)上周工作，布置本周及后續(xù)工作，保證了工作的連續(xù)性，及時(shí)了解部署工作的落實(shí)情況。

　　2、制定公司年度投資計(jì)劃，積極督促落實(shí)國(guó)資辦下達(dá)的固投任務(wù)，配合國(guó)資辦、發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。xx年全年集團(tuán)固投任務(wù)4700萬(wàn)元，集團(tuán)本部3000萬(wàn)元，燃?xì)夤��?700萬(wàn)元。截止10月份集團(tuán)本部完成固投2201萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的73.4%。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際情況以及施工單位的進(jìn)度計(jì)劃安排，本年可以順利完成預(yù)定的計(jì)劃任務(wù)。中投天然氣公司截止10月份完成1422萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的83.6%。經(jīng)了解核實(shí)可以如期完成本年任務(wù)。積極落實(shí)固投任務(wù)的同時(shí)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，每月對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度情況進(jìn)行匯總并填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)建立固定資產(chǎn)投資臺(tái)賬，按時(shí)上報(bào)國(guó)資辦和其他相關(guān)主管單位。

　　3、安全管理：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，堅(jiān)持安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，著力強(qiáng)化各級(jí)管理人員和全體員工的安全責(zé)任意識(shí)，提高全員的安全素質(zhì)，針對(duì)集團(tuán)公司及各子公司的實(shí)際情況制定了安全生產(chǎn)管理辦法。建立健全安全臺(tái)賬，簽訂安全責(zé)任書(shū)，安全責(zé)任層層落實(shí)。6月24日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前往文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和中心氣源站建設(shè)工地開(kāi)展高溫慰問(wèn)和安全工作巡查，要求相關(guān)職能部門(mén)及負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)做好防暑降溫工作，合理安排作業(yè)內(nèi)容，堅(jiān)持不懈地戰(zhàn)高溫、抓進(jìn)度、保質(zhì)量、重安全，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。6月29日，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)消防人員對(duì)職工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，提高了職工火災(zāi)預(yù)防知識(shí)水平和消防安全“四個(gè)能力”;并在科技孵化器進(jìn)行消防預(yù)案演練，，提高了職工的消防器材使用熟練度，提升了消防主體單位的火災(zāi)預(yù)防能力和消防安全管理水平。8月19日分別對(duì)然氣公司、科技企業(yè)孵化器園區(qū)進(jìn)行了季度例行安全檢查，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，復(fù)查整改落實(shí)情況。地處臺(tái)風(fēng)多發(fā)地區(qū)，今年縣人民政府多次發(fā)布臺(tái)風(fēng)警報(bào)，其中9月28日17號(hào)臺(tái)風(fēng)“鯰魚(yú)”影響較大。為全面做好防抗臺(tái)風(fēng)工作，切實(shí)保障公司財(cái)產(chǎn)和人員安全。集團(tuán)著眼于防，立足于實(shí)，多舉措備戰(zhàn)抗臺(tái)工作，力求將臺(tái)風(fēng)帶來(lái)的影響降到最低點(diǎn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視抗臺(tái)防風(fēng)工作，全面部署、提前預(yù)警，第一時(shí)間成立了抗臺(tái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議全面部署抗臺(tái)工作，落實(shí)值班人員。本科室積極響應(yīng)公司抗臺(tái)工作，臺(tái)風(fēng)期間嚴(yán)格落實(shí)安全值班制度，值班人員24小時(shí)到崗履職，全時(shí)段確保信息暢通，隨時(shí)掌握集團(tuán)公司安全動(dòng)態(tài)。同時(shí)積極完善好裝備、車(chē)輛、等應(yīng)急物資準(zhǔn)備，一旦突發(fā)安全事件，將立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)引發(fā)的`突發(fā)事故及安全事件。做好專(zhuān)項(xiàng)排摸，消除安全隱患，多次協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前分別到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、然氣場(chǎng)站一期工程、科技企業(yè)孵化器園區(qū)，了解了企業(yè)臺(tái)風(fēng)期間安全生產(chǎn)部署落實(shí)情況，特別是對(duì)企業(yè)抗臺(tái)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資儲(chǔ)備等情況進(jìn)行了深入、全面的排查，對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)面向企業(yè)進(jìn)行反饋。從檢查的情況來(lái)看，各企業(yè)都為應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)做好了積極準(zhǔn)備，未存在較大的安全隱患。要求以上單位全面抓實(shí)、抓細(xì)、抓好防臺(tái)工作。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班制度，制定防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，確定臺(tái)風(fēng)期間應(yīng)急值班人員和聯(lián)絡(luò)員，要求企業(yè)把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人員，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

　　4、工程管理：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目目前工程進(jìn)展順利，xx年3月10日地下室頂板混凝土澆筑完成、7月22日主樓結(jié)頂、8月29日通過(guò)工程市標(biāo)化驗(yàn)收、10月8日項(xiàng)目通過(guò)中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，如今正在施工內(nèi)外墻粉刷和幕墻龍骨、石材安裝及水電安裝等工作。在施工管理中具體實(shí)施如下：

　　A、施工安全方面：要求施工單位在建設(shè)工程項(xiàng)目過(guò)程中必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。建設(shè)工程項(xiàng)目施工必須符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證建設(shè)工程項(xiàng)目安全文明施工。督促落實(shí)塔吊信號(hào)工、安全防護(hù)網(wǎng)、臨邊護(hù)欄、板面孔洞、安全通道、高溫防暑、臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案等方面的問(wèn)題。

　　B、質(zhì)量監(jiān)管：要求施工單位必須對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照施工圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進(jìn)行施工，不得偷工減料，不得擅自變更工程設(shè)計(jì);施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議;要求施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，單位工程未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，不得進(jìn)入下道工序，并按要求做好記錄。隱蔽工程驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)準(zhǔn)備相關(guān)資料并書(shū)面通知監(jiān)理單位。工程驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，施工單位在限定時(shí)間內(nèi)整改后重新驗(yàn)收。嚴(yán)禁事后簽證，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。并且要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定相應(yīng)的技術(shù)措施，確定建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人，保證有關(guān)人員持證上崗，相關(guān)證件報(bào)監(jiān)理單位審查及備案。要求施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和合同約定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)備、配件等進(jìn)行檢驗(yàn)，做好記錄。監(jiān)理單位必須驗(yàn)證其出廠檢驗(yàn)合格證、商檢證明，合格后才能進(jìn)場(chǎng)使用。未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。

　　C、監(jiān)理單位的監(jiān)管：嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查與管理。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的約定，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。并且要求監(jiān)理單位及時(shí)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，其內(nèi)容要符合監(jiān)理計(jì)劃的要求，有符合工程特點(diǎn)的質(zhì)量控制關(guān)鍵內(nèi)容，有符合合同、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的質(zhì)量目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作方法等，做到詳細(xì)具體、具有可操作性，并嚴(yán)格執(zhí)行;要求施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工;

　　D、工程進(jìn)度款的審核：以施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃作為工程進(jìn)度檢查的依據(jù)。要求工程監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的工程進(jìn)度報(bào)告要認(rèn)真予以審查并簽證。我方在收到監(jiān)理工程師及中介審查機(jī)構(gòu)的簽證報(bào)告后認(rèn)真核實(shí)，并報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處按規(guī)定撥付工程進(jìn)度款。

　　5、工程檔案管理：

　　1、孵化器工程檔案管理，已按照檔案管理規(guī)范裝訂成冊(cè)分類(lèi)歸檔，并存放于檔案室。所有按規(guī)范應(yīng)該存檔的檔案資料都已掃描成電子文檔。海西項(xiàng)目前期審批文件和各項(xiàng)目的招標(biāo)文件、合同及正在逐步增加的各項(xiàng)工程檔案資料也分別分類(lèi)歸檔。

　　6、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目作為縣文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)和窗口。分別接待了市宣傳部、縣人大、政協(xié)、宣傳部等相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的參觀。投資發(fā)展部作為現(xiàn)場(chǎng)管理科室積極配合，準(zhǔn)備項(xiàng)目工程建設(shè)情況的資料，做好現(xiàn)場(chǎng)布置場(chǎng)地整理，較好的完成了上級(jí)交代的任務(wù)。

　　二、明年工作計(jì)劃：

　　1、因?yàn)榭陀^的原因，科室缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，特別是現(xiàn)場(chǎng)工程管理、造價(jià)咨詢(xún)、安全管理方面的人才。這個(gè)問(wèn)題直接制約了公司相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展與落實(shí)。解決方法：一方面是希望公司招收專(zhuān)業(yè)人才予以加強(qiáng)，這樣能取得直接的成效。另一方面科室現(xiàn)有員工平時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，逐步成長(zhǎng)。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，除了及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除集團(tuán)本部安全隱患把安全問(wèn)題消滅在萌芽時(shí)期，也要做好二級(jí)公司的安全監(jiān)管。總結(jié)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)安全管理方面作進(jìn)一步的完善。

　　3、繼續(xù)做好項(xiàng)目工程管理工作，確保安全的前提下，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。爭(zhēng)取按照合同要求按時(shí)完成工程主體建設(shè)，配套工程合理安排同步施工。接下來(lái)的工作有幕墻玻璃、干掛石材。內(nèi)部裝修、管線安裝、電梯安裝、強(qiáng)電弱電、太陽(yáng)能、消防、暖通等安裝工程。我們接下來(lái)應(yīng)提早計(jì)劃，合理安排各道施工工序，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工單位按計(jì)劃完成各項(xiàng)工程。

投資部個(gè)人工作總結(jié)2

　　一年過(guò)去了，工作沒(méi)做多少，就湊了點(diǎn)東西：

　　一年來(lái)，在管委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和照顧下，在部室人員的熱心幫助下，自己對(duì)投資合作部的招商工作有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，思想上也有了新的轉(zhuǎn)變，工作中也不斷的給自己施加壓力以提高對(duì)工作的熱情和動(dòng)力，在工作上主要做了相關(guān)在談項(xiàng)目的資料整理工作和談成項(xiàng)目的手續(xù)辦理工作，但感覺(jué)還是對(duì)招商工作的高要求有很大的差距，覺(jué)得對(duì)業(yè)務(wù)工作的熟練程度還有待加強(qiáng)，敬業(yè)精神有待提高，為了在明年更好的找準(zhǔn)位置，做好本職工作，現(xiàn)總結(jié)一下一年來(lái)的工作以查不足，以提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　一、思想工作：

　　1：為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)和和諧社會(huì)努力貢獻(xiàn)自己微薄的力量。在日常工作中，通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2：盡量多的學(xué)習(xí)招商工作的相關(guān)知識(shí)，越來(lái)越覺(jué)得招商工作是一件很有挑戰(zhàn)性的工作，招商前的項(xiàng)目準(zhǔn)備工作和招商后的項(xiàng)目服務(wù)工作都需要十分用心才能做好，這就需要有充足的專(zhuān)業(yè)招商知識(shí)和靈變的工作方法為前提的，在工作中盡量多的學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的招商知識(shí)，靈活多變的工作方法才能游刃有余的做好招商工作。

　　二、業(yè)務(wù)工作

　　1：做好物流有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍變更的手續(xù)辦理工作，公司由于業(yè)務(wù)的拓展，需要增加貨物進(jìn)出口和技術(shù)進(jìn)出口的經(jīng)營(yíng)范圍，我主要做了營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證的經(jīng)營(yíng)范圍的變更工作。

　　2：積極為有限公司的落戶(hù)開(kāi)工做好前期的手續(xù)辦理工作，由于此項(xiàng)目急于開(kāi)工建設(shè)，這需要很短的時(shí)間內(nèi)辦好相關(guān)的.手續(xù)，我主要給跑了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證、環(huán)評(píng)、規(guī)劃預(yù)審的手續(xù)辦理。

　　3：整理在談?dòng)嘘P(guān)的5個(gè)擬落戶(hù)項(xiàng)目資料，項(xiàng)目包括國(guó)際酒莊城、德瑞道夫生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、仙居。生活、山水植物古典旅游公園、健康小鎮(zhèn)。重點(diǎn)跟蹤國(guó)際葡萄酒莊城項(xiàng)目，根據(jù)投資方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的投資意向又考察了多家選址，洽談多樣投資項(xiàng)目，積極的做好項(xiàng)目的考察和投資前服務(wù)工作。

　　4:在海洋王國(guó)項(xiàng)目中，主要參與項(xiàng)目規(guī)劃選址的測(cè)繪和機(jī)構(gòu)組織代碼、稅務(wù)登記證的辦理工作。

　　5：重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查轄區(qū)有關(guān)葡萄酒的在建和儲(chǔ)備項(xiàng)目，按時(shí)每月上報(bào)轄區(qū)的葡萄酒項(xiàng)目調(diào)度表，仔細(xì)調(diào)研并上報(bào)轄區(qū)適宜建設(shè)的酒莊規(guī)劃選址的具體情況。

　　6：做好一些臨時(shí)性交代的工作，如的奠基服務(wù)工作、參與游艇碼頭的聽(tīng)證工作、項(xiàng)目的選址截圖工作等。

　　在這一年中意識(shí)到自己對(duì)待工作有很大的不足和缺陷，這就要求我在明年的工作中要主動(dòng)積極，為招商工作盡好服務(wù)。以上是我一年來(lái)的工作總結(jié)，如有不當(dāng)之處，懇求領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

投資部個(gè)人工作總結(jié)3

　　寒意漸濃，歲末將近。xx年是公司喜慶的一年，中秋晚會(huì)、x周年慶典，使我們整個(gè)“x”都沉浸在歡樂(lè)的海洋中。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報(bào)!我拓展x部在公司整體戰(zhàn)略部署下在xx總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù)。

　　針對(duì)拓展x部在xx年的工作總結(jié)如下：

　　拓展x部成立至今有兩年有余，在去年管轄的x省上又增加了x省，今年新開(kāi)的店有x家。全部集中在x省，其中地級(jí)市x家分別為：南x(chóng)店。縣城x家分別是xx店。

　　另外我部門(mén)還出現(xiàn)了一批有店無(wú)人加盟的情況如：xxx。

　　在一年的摸爬滾打，兄弟部門(mén)虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達(dá)任務(wù)，問(wèn)題是多方面的。針對(duì)目前存在的問(wèn)題和在xx年的工作計(jì)劃向公司作個(gè)匯報(bào)：

　　一、xx年工作中存在的問(wèn)題

　　1、由于部門(mén)中一批老拓展員離職補(bǔ)進(jìn)來(lái)的年青拓展員，其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作能力尚有很大的不足，對(duì)海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說(shuō)服力。

　　2、有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥](méi)有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的`沒(méi)有及時(shí)說(shuō)服和把握。

　　針對(duì)以上問(wèn)題，我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo)，將仍然嚴(yán)格貫徹xx總部門(mén)月度例會(huì)的精神。每月將召集全體拓展員通過(guò)例會(huì)的方式進(jìn)行溝通，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐來(lái)盡快提高部門(mén)人員的整體水平。同時(shí)，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來(lái)約束和激進(jìn)各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來(lái)帶新拓展員的辦法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。尋找目標(biāo)店址，要嚴(yán)格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關(guān)目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用恕?/p>

　　二、xx年的工作展望

　　1.x省在經(jīng)過(guò)兩年的努力下，已經(jīng)有x個(gè)地級(jí)市開(kāi)設(shè)了xx，xx年?duì)幦“咽Ｏ碌膞個(gè)地級(jí)市全部拿下。另外在x等城市積極開(kāi)拓二店。另外也將充分利用xx在x省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂?lái)加盟，借助當(dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。

　　2.x和x兩省開(kāi)拓的難度較大點(diǎn)，一是由于xx的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。

　　的自產(chǎn)品牌很多，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設(shè)計(jì)款式不斷改進(jìn)在廣東這樣的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省會(huì)有好的發(fā)展形勢(shì)。

　　路是人走出來(lái)的，我相信在xx總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我拓展x部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下，xx年xx三省一定會(huì)有更好的發(fā)展，為xx的發(fā)展盡綿薄之力。

　　投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè)，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理。xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我們主要做了以下工作：

　　1、收集各類(lèi)信息，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目)。xx年1—10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車(chē)等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。

　　2、組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)聚值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。

　　4、投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策，以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元。

　　5、對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。

　　6、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等。

　　xx年，投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：

　　1、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目;

　　2、對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫(xiě)投資分析報(bào)告;

　　3、對(duì)決定收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;

　　4、對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)施并購(gòu)和交割;

　　5、對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;

　　6、選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;

　　7、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

投資部個(gè)人工作總結(jié)4

　　一、今年工作指標(biāo)及完成情況

　　今年市對(duì)區(qū)的招商工作考核的指標(biāo)主要有五個(gè)，分別是:合同利用外資15億美元，實(shí)際利用外資10.6億美元;xxxx商回歸實(shí)際到位資金80億元人民幣;國(guó)內(nèi)招商引資實(shí)際到位資金95億元人民幣。

　　合同外資:引進(jìn)外資項(xiàng)目60個(gè)，其中新批35個(gè)，增資25個(gè)，累計(jì)引進(jìn)合同外資150051萬(wàn)美元，完成市考核指標(biāo)的100%。實(shí)際外資:累計(jì)實(shí)際到位外資106210萬(wàn)美元，完成市考核指標(biāo)的100%，同比增長(zhǎng)11%。xxxx商回歸:累計(jì)完成xxxx商回歸實(shí)際到位資金106億元，完成市考核指標(biāo)的132.5%。國(guó)內(nèi)招商:累計(jì)完成國(guó)內(nèi)招商實(shí)際到位資金116億元，完成市考核指標(biāo)的122%。

　　二、今年開(kāi)展的重點(diǎn)工作

　　一是布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，謀劃洽談并引進(jìn)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目。圍繞新一代信息技術(shù)、化工新材料、智能裝備、高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)展了重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃、洽談和引進(jìn)。經(jīng)過(guò)不懈的努力，中芯集成電路、敏實(shí)智能裝備等一批重大項(xiàng)目落戶(hù)。九州通醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺(tái)等現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)落地。

　　二是不斷優(yōu)化投資環(huán)境，做好服務(wù)外商投資企業(yè)的雙年活動(dòng)。根據(jù)市政府辦公廳有關(guān)開(kāi)展雙年活動(dòng)的要求，組織街道和相關(guān)的區(qū)直部門(mén)走訪企業(yè)，上門(mén)宣傳國(guó)家和市、區(qū)政府鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的`政策，解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，做好企業(yè)服務(wù)工作。這次活動(dòng)共走訪外商投資企業(yè)101家，收集企業(yè)反饋的意見(jiàn)和建議65條，對(duì)其中涉及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)予以解決。同時(shí)設(shè)立了xxxx閑置資源網(wǎng)上信息平臺(tái)，為數(shù)十家中小企業(yè)找到了合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，盤(pán)活區(qū)域內(nèi)的存量資源。雙年活動(dòng)得到外資企業(yè)的高度認(rèn)可和好評(píng)。xxxx區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))被省商務(wù)廳推選為雙年活動(dòng)的先進(jìn)單位。

　　三是積極參與省市組織的重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，做好國(guó)內(nèi)招商項(xiàng)目的簽約和落實(shí)工作。積極參與了市里組織的“上海-xxxx周”、“xxxx洽會(huì)”、“天下xxxx商家鄉(xiāng)行”等大型投資和經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。認(rèn)真準(zhǔn)備做好下月在北京舉辦“xxxx-北京投資洽談會(huì)”，落實(shí)好上臺(tái)簽約的項(xiàng)目。積極對(duì)外推介區(qū)域投資環(huán)境，在長(zhǎng)春和xxxx的“對(duì)話民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”活動(dòng)中向與會(huì)客商專(zhuān)題做了推介。對(duì)于今年省市重大活動(dòng)中簽約項(xiàng)目，我們指派專(zhuān)人積極跟進(jìn)，確保項(xiàng)目全部得到落地。

　　四是推進(jìn)招商引資管理體制改革，完善招商引資扶持政策評(píng)審機(jī)制。根據(jù)上級(jí)要求，我們不斷深化招商體制改革，對(duì)內(nèi)設(shè)部門(mén)、工作職能等進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，一批優(yōu)秀的招商干部選調(diào)到經(jīng)信、發(fā)改等部門(mén)做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區(qū)管理服務(wù)工作。突出主業(yè)，對(duì)稅源招商進(jìn)行剝離，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作職能，重點(diǎn)做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的研究謀劃和精準(zhǔn)招商。今年研究出臺(tái)了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目評(píng)審小組和扶持政策評(píng)審小組的有關(guān)工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了招商項(xiàng)目準(zhǔn)入和扶持的程序。進(jìn)一步加大政策的招引力度，有效調(diào)動(dòng)社會(huì)各方招商資源，研究出臺(tái)了xxxx區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引專(zhuān)項(xiàng)資金扶持政策，為今后吸引更多更好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供政策上的保障。

投資部個(gè)人工作總結(jié)5

　　xx年就快結(jié)束，回首今年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的馬年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說(shuō)，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

　　一、崗位轉(zhuǎn)換、虛心學(xué)習(xí)、努力工作、圓滿完成任務(wù)

　　在xx年年末，我由陳主席秘書(shū)一職換崗到普提金投資部工作，新的工作帶來(lái)全新的挑戰(zhàn)。新的環(huán)境，工作形式，辦公氛圍都截然不同。在這段時(shí)間里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

　　我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點(diǎn)，把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

　　1.只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更快更好適應(yīng)新的.工作崗位。

　　2.只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持良好的團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)。

　　3.只有堅(jiān)持原則、落實(shí)制度、認(rèn)真規(guī)劃，才能把工作有條有序開(kāi)展開(kāi)來(lái)。

　　4.只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

　　5.只有扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，才能在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　　三、工作中的不足

　　經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，總的來(lái)說(shuō)不足之處還有很多，比如對(duì)融資流程、財(cái)務(wù)報(bào)表、各種準(zhǔn)備材料都還不是很熟悉，有待在實(shí)踐過(guò)程中加強(qiáng)掌握。

　　總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我一定時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

投資部個(gè)人工作總結(jié)6

　　xx年上半年，投資經(jīng)營(yíng)部在管委會(huì)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，調(diào)整工作思路，從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中尋找新機(jī)遇新突破，克服重重困難，狠抓經(jīng)營(yíng)工作，提升管理效率，現(xiàn)將xx年度上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

　　xx年上半年，集團(tuán)公司及其下屬子公司計(jì)劃完成營(yíng)業(yè)收入總額為50000萬(wàn)元，實(shí)際完成51594萬(wàn)元，達(dá)成計(jì)劃額的103%。計(jì)劃完成融資額100000萬(wàn)元，實(shí)際完成了160000整體上，xx年度上半年經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)有序，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目業(yè)績(jī)逐步提升。營(yíng)業(yè)收入和融資工作均實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。

　　(二)重點(diǎn)工作完成情況：

　　1、企業(yè)管理工作注重制度建設(shè)，注重實(shí)效

　　伴隨集團(tuán)公司及其下屬公司項(xiàng)目和業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展，加強(qiáng)企業(yè)管理是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的必然選擇，提升管理水平，是xx年度計(jì)劃中的重點(diǎn)工作，也是踐行曲江新區(qū)經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。

　　(1)為了加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)工作的科學(xué)性嚴(yán)謹(jǐn)性，成立了招商融資經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制印發(fā)了《曲江臨潼度假區(qū)管委會(huì)國(guó)有投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制管理辦法(試行)》，從制度上，從操作流程上，進(jìn)一步明確了責(zé)任主體，規(guī)范了可行性研究報(bào)告的編制標(biāo)準(zhǔn)，有利于立項(xiàng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)萬(wàn)元，達(dá)成計(jì)劃額的160%，超額完成半年度目標(biāo)任務(wù)。

　　性和科學(xué)性，對(duì)度假區(qū)未來(lái)投資具有重要規(guī)范指導(dǎo)意義。

　　(2)梳理度假區(qū)投資項(xiàng)目資料，加強(qiáng)項(xiàng)目資料的完善和整理備案工作。

　　為理順項(xiàng)目管理流程，強(qiáng)化項(xiàng)目立項(xiàng)管理工作，對(duì)各項(xiàng)目前期資料進(jìn)行規(guī)整，涉及項(xiàng)目有悅椿酒店、北大光華學(xué)院、芷陽(yáng)廣場(chǎng)、大唐華清城、鳳凰池生態(tài)谷、鳳凰池公園、鸚鵡湖公園、驪山新家園、芷陽(yáng)新苑等。通過(guò)對(duì)已立項(xiàng)目資料的系統(tǒng)梳理，進(jìn)一步完善和規(guī)范了立項(xiàng)資料的管理工作。

　　2、項(xiàng)目拓展和管理工作同步推進(jìn)

　　(1)悅椿酒店項(xiàng)目

　　悅椿溫泉酒店主體部分已于xx年11月投入運(yùn)營(yíng)，溫泉區(qū)正在進(jìn)行裝修、設(shè)備調(diào)試階段，為投入運(yùn)營(yíng)做最后準(zhǔn)備工作。溫泉作為悅椿酒店的重要組成部分，是悅椿酒店得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)資源，溫泉區(qū)的投入運(yùn)營(yíng)，將進(jìn)一步提高酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，改善酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　(2)西恩溫泉奧特萊斯項(xiàng)目

　　西恩溫泉奧特萊斯項(xiàng)目于xx年3月19日舉辦了盛大新聞發(fā)布會(huì)，標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入收尾階段。目前項(xiàng)目已全部封頂。招商情況樂(lè)觀，項(xiàng)目深受市場(chǎng)普遍看好。預(yù)計(jì)8月初，品牌方進(jìn)場(chǎng)裝修，10月份正式對(duì)位營(yíng)業(yè)。

　　西恩溫泉奧特萊斯項(xiàng)目作為度假區(qū)xx年對(duì)位開(kāi)放的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目的建成開(kāi)放對(duì)于完善度假區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈具有重要意義。

　　(3)綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目

　　綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目是xx年西洽會(huì)重點(diǎn)推介及簽約項(xiàng)目，也是全國(guó)知名房地產(chǎn)品牌綠城在西北開(kāi)發(fā)的第一

　　個(gè)項(xiàng)目。目前。項(xiàng)目的`商務(wù)洽談?wù)�在推進(jìn)，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作在緊張進(jìn)行中。

　　3、股權(quán)投資常規(guī)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，新業(yè)務(wù)不斷嘗試依據(jù)《股權(quán)投資管理辦法》對(duì)管委會(huì)和集團(tuán)公司擬設(shè)各全資、控股、參股公司提出可行性建議，并負(fù)責(zé)公司的組建工作;對(duì)股權(quán)收購(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等股權(quán)變動(dòng)事宜提出可行性方案，并完成工商變更工作;做好臨潼管委會(huì)、臨潼集團(tuán)及下屬企業(yè)新增股權(quán)投資備案事宜。

　　(1)集團(tuán)及商業(yè)公司設(shè)立子公司事宜

　　為了把握市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)土地一級(jí)和二級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，集團(tuán)公司擬設(shè)立1家子公司，旅游商業(yè)公司擬設(shè)立2兩家子公司，以完成了新設(shè)公司的可行性研究報(bào)告，相關(guān)工作正在推進(jìn)。

　　(2)西安西恩溫泉奧特萊斯文化旅游有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜

　　目前已過(guò)臨潼管委會(huì)聯(lián)席會(huì)審批，并按照要求完善資料。

　　(3)錦華置業(yè)有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜

　　依據(jù)相關(guān)規(guī)定，正在重新擬定股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案。

　　4、子公司管理工作有突破創(chuàng)新

　　面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，依據(jù)管委會(huì)和集團(tuán)公司的要求，xx年子公司管理在延續(xù)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步尋求創(chuàng)新，以提高管理效率。

　　(1)完成了xx年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的制定工作

　　xx年目標(biāo)責(zé)任，依據(jù)曲江新區(qū)精神，在臨潼管委會(huì)和集團(tuán)公司統(tǒng)一部署下，進(jìn)一步優(yōu)化目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)構(gòu)。結(jié)合新的形勢(shì)，對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行了大調(diào)整，使得考核更加貼近各

　　公司實(shí)際，更加公平合理，更能調(diào)動(dòng)各公司的能動(dòng)性。

　　(2)完成了xx年目標(biāo)責(zé)任責(zé)任考核兌現(xiàn)工作

　　獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，權(quán)責(zé)利相結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)管理理念，也是臨潼目標(biāo)責(zé)任考核的原則。針對(duì)xx年度目標(biāo)責(zé)任完成的優(yōu)秀單位，依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)措施。

　　(3)完成了對(duì)各下屬公司的調(diào)研工作

　　按照管委會(huì)的統(tǒng)一部署安排，組織臨潼管委會(huì)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各下屬公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研工作，深入各公司一線，組織現(xiàn)場(chǎng)座談，全面了解各公司經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)調(diào)解決各公司在經(jīng)營(yíng)中存在的困難，為各公司下一階段的發(fā)展理清思路。

　　(4)依據(jù)《投資企業(yè)管理辦法》對(duì)管委會(huì)集團(tuán)公司各分子公司的日常經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　5、項(xiàng)目立項(xiàng)工作：

　　xx年上半年，完成了臨順大道、1#配水中心及生態(tài)停車(chē)場(chǎng)的新項(xiàng)目立項(xiàng)工作，有力支持了度假區(qū)建設(shè)事情的持續(xù)發(fā)展。

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