商場前臺工作總結

時間：2023-04-20 19:15:33 總結我要投稿

商場前臺工作總結范文

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編幫大家整理的商場前臺工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

商場前臺工作總結范文

商場前臺工作總結范文1

　　時光飛逝，歲月流轉，剛剛來到xx商場工作是兩年前的事卻好像就在昨天。所以印證了大多數人的一種觀點，就是當你在繁忙的時候，總是感覺時間過得很快。

　　是的，來到xx工作的每一天，乃至每一個小時，我都感到渾身充滿氣力，這種氣力對職業的酷愛，對工作的責任心。

　　身為一位商場前臺，我的工作看似簡單其實也比較瑣碎，接聽電話，辦理會員卡，回答顧客問題，收發郵件，處理xx等等。在過去的一年里，我認真工作，一絲不茍，并且竭盡所能處理所有工作中遇到的問題，以我個人的努力的熱情地完成我分內的工作。

　　我的工作主旨就是方便顧客，解決最實際的問題。工作的一年中，遇到很多大事小事分內分外事我都在盡可能用的方法處理。例如常常有顧客期望把包裹寄存在服務臺，也有顧客由于商品質量問題來投訴，還有顧客由于卡上積分的.事情來向我討個說法等等。在處理這些事情的時候我的原則就是盡可能做到顧客中意，又不會給商場造成缺失，就算要麻煩自己，也要不厭其煩，始終保持微笑著積極的態度。

　　工作中我也遇見過很辣手的事，例如xx年xx月xx日，一位顧客突然從2樓意外墜落，立刻引發圍觀。站在服務臺里的我由于親眼目睹顧客墜落的一瞬時可怕的畫面而心驚肉跳，但是我立刻安靜了自己的心情，整理好思緒，第一時間撥通了120，立刻打電話通知了商場的其他管理人員和保安，我這樣做第一是要確保顧客的生命安全，其次是確保商場管理人員最快了解事情真相對其進行處理，保護圍觀的顧客對商場管理制度的信任感。

　　在新的一年里，我的工作計劃就是在過去的一年工作體會的積存上，始終保持我積極樂觀熱情努力的工作態度，把我的工作做到更加細致全面，日常雜事要做得盡善盡美，突發狀態要不慌穩定。我將與我的同事一起，團結工作，耐心服務，一同為xx打造質的服務而奉獻自己的氣力。

商場前臺工作總結范文2

　　時間過得好快，20xx年就這樣過去了，新的一年的工作又要開始了，不僅有許多的想法，回頭看以一個旁人的身份來看自己一年的工作，不由感到十分的中意，我在這一年里對待工作的態度產生了一百八十度的大轉變，進步了太多，不管從是工作能力上、性情上還是對待工作的責任心上來看，我都或多或少的有所進步，今年是我在這個崗位的第一年，能有這樣的成績我已經很滿足了，我認為自己已經發揮出自己的努力了，我也十分愛好這樣的自己。不論是自己所負責的主要工作還是領導暫時交付的工作我都妥善高效率的完成了。以下就是我這一年的工作總結：

　　一、改變自己，適應工作

　　我于今年年初進入的我們商場，這點我是十分自豪的，我們商場規模之大，是我之前從未接觸過的，商場的領導起初愿意給我這份工作我十分的感激，我畢竟是一個沒有任何工作體會的素人，您純潔是相信我，想著給商場帶來新鮮年輕的血液，不負眾望，我在年末給了您一份中意的答卷。剛開始在前臺客服這個崗位上做的時候，難免會有羞澀的感情在里面，一個女孩子每天面對那么多五花八門的人來向我咨詢，我有時候還會緊張到說不出話來，或者說話聲音就跟蚊子大小一樣，有時候還會由于覺得自己不能勝任這份工作而暗自哭泣，覺得會對不起領導的信任。我很高興我當時并沒有就此舍棄，而是挑選逼自己一把，不然我現在就不會在這了，早就辭職了。事實證明我不差！手機版很好的適應了工作，連常來的顧客都懷疑是不是換人了。

　　二、工作總結，注視自我

　　我的主要工作就是，每天上班前打掃好前臺的衛生，參加商場員工工作前的熱身，查找商場最近舉行的活動，并呼喚后勤部把禮品跟抽獎劵放到前臺來，供臨走時的顧客憑借小票抽獎。耐心的接受所有顧客的咨詢，并隨時準備跟廣播室聯系，以防有家長尋覓自己丟失的孩子，做到最快速度的.把尋人啟事公布出來等等。這些在我以前看來繁瑣復雜的工作，現在干起來得心應手，以前頭都會忙暈，現在思路清楚，做完自己分內的工作后，乃至還會有很多的休息時間。我在工作上能力的進步也被領導看到過，屢次對我表示稱贊。

　　三、對未來的展望

　　我雖說現在能很好的完成自己分內的工作，還能有許多富裕的時間，那就意味著我的價值還有發揮的空間，這就屬于我工作上的瓶頸，如果我能尋覓到發揮的地方，我就可以更上一層樓，升職加薪。我最近正在撰寫身為前臺看到商場現狀仍可以改進的地方，我保證都是對商場十分有用的建議，我將在明年的年初交到領導您的手中，我的一切動身點就是為了商場的利益，我期望能在來年為商場做出更多的奉獻。

商場前臺工作總結范文3

　　我于20xx年x月加入商場，開始了我新的工作和學習進程，四個多月來，收獲很多，感嘆也很多，現將本階段工作總結以下：

　　本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊，一是連續做好服務臺的工作，二是初步接手和學習并實行督導工作，作為客服督導部成員的我，工作也主要以這兩塊為重點。

　　1、服務臺的工作

　　服務臺的工作流程性和技能型較多，原則性相對較強，在本階段的工作中，我學習了服務臺各種系統的操作和問題的處理流程，現在能夠獨立實行服務臺的所有工作，并對服務臺的工作做了細致的摸索和研究，認為服務臺的工作應當再細化，再拓展，結合我商廈競爭力打造步伐，進一步開辟服務領域和服務職能，具體內容將在20xx年工作計劃中詳述。

　　2、學習商場工作內容階段

　　x月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜，用了兩天時間，我對開元的督導做了細致的視察，基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于x月x日開始著手準備督導部門籌建資料，這個任務對初入商場，對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的，在鄭經理的鼓勵和支持下，我借助網絡和賣場各位同事的幫忙，于x月x日完成了成立督導部的策劃方案，在此進程中，我學到了很多知識，視野得到了很大的拓展。

　　20xx年x月x日，公司的競爭力打造活動開始了，在此期間，鄭經理帶著我在各部門實習，在賣場檢查、學習，開始漸漸參與商場工作，雖然比較迷茫，但卻很充實。由于每天都能接觸到一些新鮮的東西，收獲一點一點堆積進了我的腦海，我對xx逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清楚但卻真實可行的目標，努力學習商場的各種知識，用我的氣力來推動xx更好的發展。

　　3、初步參與商場工作階段

　　在對競爭力打造方案學習并運用了一段時間以后，賣場環境在公司全部員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和實行情形，我協助鄭經理對員工代表作了深入座談，座談中員工方提出了種種問題和情形，對這些問題和情形我一一做了總結和記錄，并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的進程是的學習進程，在此階段，我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解，給我在日后的工作進程指出了一條路。

　　我的目標和方向漸漸清楚起來，我知道了我以后要怎樣去工作，后來在鄭經理的指導和引導下，我深入到商場的每一個角落，嚴肅查處了一些實行落后，使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行動，在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律，并為日后的工作打下了良好的基礎。

　　4、自我工作展開階段

　　（1）服務整理活動

　　x月xx日，客服督導部成立了，我帶著期望和愿景在尹經理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作，和服務臺的其他四位同事并肩作戰。在此期間，我和大家環繞賣場勞動紀律和員工基本行動的糾正展開工作，在繁忙的店慶和國慶終止后，策劃和組織了《xx商廈服務整理月》活動，在公司領導的和諧下，最后將整理月變更為整理活動，實行期限隨整理情形即時調劑，本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和的保護以及實行，并對賣場不良風氣和習慣性行動做了嚴查處理，針對檢查和整改情形，每周我都寫出整理總結，每個階段都會界定出新的整理目標。

　　服務整理方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務整理活動總結，要求每個員工于xx月xx日寫出自己對服務整理活動的感想或總結，員工的個人總結中，99%的員工都很認可本次整理活動，60%左右的員工認為之前的整理還存在很多盲區，有待進一步細化和加強，并長期堅持。80%左右的員工從意識上到行動上，再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深入的知道和認識。

　　有20%——30%的員工把自己在整理期間的表現和同事做了對照，在對照的基礎上對自自己的表現做了分析，最后還對自己在下一步服務整理進程中的打算做了愿景計劃，并表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務做了細細的`溫習和溫習，期間將自己對這些的運用做了詳細的描寫，提高了他們對服務打造方案的認識和知道，并在每天的檢查中對這些措施的運用進行了督促和檢查。

　　員工感想和總結有助于我們掌控員工對服務的認識和實行成效，并出現出了一批優秀案例和優秀員工，在我部門和各營運部的綜合評定后，對員工做了相應嘉獎，大大鼓勵了員工的工作豪情和士氣，為賣場氣氛的好轉起到了積極的推動作用。

　　（2）對營運一部和營運三部服務整理工作的評比

　　我部從整理的積極性、時效性、徹底性上對營運一部和營運三部做了終究評比，各部門都做得很好，通過為期50天的集中整理，全部工作人員自律意識、服務意識、發展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增強，工作作風和服務水平的得到了相應的提高，展現出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規人數與整理前相比一部降落了（32﹕127）=396%，三部降落了（21﹕137）=652%。

　　工作人員更加自律，各項規章制度的落實更加到位，工作中的不良現象得到了很好的遏制。顧客中意度得到了進一步提升，服務整理活動進一步增進了公司一些售后服務的落實，規范了售后服務等相干基礎工作，避免了廠家和員工之間在退換貨進程中責任無人擔當推諉問題，顧客在退換貨進程中的擔憂和不滿現象的產生，服務更加高效、便利。同時，針對整理進程中員工反應的問題，公司組織召開專題討論會等，進一步明確嚴格實行服務整理標準和加強服務員工、服務顧客的理念，進一步提升了公司的整體服務水平。

　　（3）員工和顧客調查

　　為了調查服務整理活動的成效和作用，我們對員工和顧客做了一次系統的調查，調查顯示，公司各項工作整體有向上的趨勢，但多數停留在了較有好轉的層面，尚沒有到達很好的層次，多數員工為整理而整理，被動提升者較多，有作用但成效不是很理想。顧客層面對我商廈的服務整理也有了一個了解，但了解覆蓋面較窄，對公司服務等惠民政策了解不夠寬，并提出了很多改進的方向和要求，對我們下階段工作的進一步。

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