工作總結報告參考

時間：2023-04-19 18:59:06 總結我要投稿

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　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結了吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的工作總結報告參考，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作總結報告參考

工作總結報告參考1

　　轉瞬間，xx年就要揮手告辭了，在這新年來臨之際，回想自己半年多所走過的路，所經驗的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業績，多了一份鎮靜，從容的心態。

　　一、工作感悟

　　在這四個月多的時間里有失敗，也有勝利，缺憾的是；欣慰的是；自身業務學問和實力有了提高。首先得感謝公司給我供應了那么好的工作條件和生活環境，有那么好的，有閱歷的老板給我指導，帶著我前進；他們的實戰閱歷讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提。

　　從x月起先進入公司，不知不覺中，四個月的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產品學問一竅不通的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員，完成了職業的角色轉換，并且適應了這份工作。業績沒什么突出，以下是四個月的工作業務明細：

　　進入一個新的行業，每個人都要熟識該行業產品的學問，熟識公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發和實際工作中，如何定位市場方向和產品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時間支配以及產品有那些，當然這點是遠遠不夠的，應當不斷的學習，積累，與時俱進。

　　在工作中，我雖有過虛度，有過奢侈上班時間，但對工作我是仔細負責的。經過時間的洗禮，我信任我會更好，俗話說：只有經驗才能成長。世界沒有完備的事情，每個人都有其優缺點，一旦遇到工作比較多的時候，簡單急噪，或者不會花時間去檢查，也會馬虎。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環節都自己去跑，我要改正這種心態，再發揮自身的優勢：貿易學問，學習接受。不斷總結和改進，提高素養。

　　自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格業務員，或者只是一個剛入門的業務員，本身談吐，口才還不行，表達實力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮還不夠厚，心理素養不過關，這根本不象是我自己，還遠沒有發掘自身的潛力，特性的飛躍。在我的內心中，我始終信任自己能成為一個優秀的業務員，這股動力；這份信念始終貯存在胸中，隨時打算著爆發，內心始終渴望勝利�！拔乙駛€真正的男人一樣去戰斗，超越自己。”

　　二、20xx年工作設想

　　總結這幾個月來的工作，自己的工作仍存在許多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習，20xx年自己安排在工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

　　依據這幾個月銷售狀況和市場改變，自己安排將工作重點劃分區域，一是對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。二是在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三是要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富學問，實行多樣化形式，把學業務與溝通技能相結合。

　　1、每月要增加1個以上的新客戶，還要有幾個潛在客戶。

　　2、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好打算工作才有可能不會丟失這個客戶。

　　3、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們溝通，向他們學習更好的方式方法。

　　4、對全部客戶的工作看法都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

　　5、客戶遇到問題，不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的`工作實力，才能更好的完成任務。

　　6、自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀主動向上的工作看法才能更好的完成任務。

　　三、工作中的問題及解決方法

　　1、不能正確的處理市場信息，詳細表現在缺乏把握市場信息的實力，在信息高度發達的現代社會，信息一縱而過，有許多有效的信息在身邊流過，但是卻沒有抓��；缺少處理市場信息的實力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，剛好駕馭了信息，又往往缺乏如何推斷信息的正確性；缺乏信息溝通，使許多有效信息白白流失。在今后的工作中，應實行有效措施，發揮信息的作用，加強處理信息的實力，加強溝通溝通，能夠正確推斷信息的精確性。

　　2、在年初工作中，因為自身業務水平較低、閱歷不足，在剛起先的工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題原委出在哪里?面對多次失敗的教訓，查找自身緣由、，找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強業務學習，提高自身實力。

　　3、對客戶的任何信息要剛好響應并回復；對客戶的回復不能簡潔的一問一答，要盡可能全面、周到，但不行啰嗦。語言盡顯專業性與針對性，否則失去接著交談的機會。

　　4、報價表，報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高；好東西不能賤賣，一般的產品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來推斷你的誠懇性，并同時推斷你對產品的熟識程度；假如一個特別簡潔一般的產品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明誠懇性不夠，根本不懂這一行，自然而然客人不會再理睬。

工作總結報告參考2

　　時間似箭、歲月如梭。伴著節日的快樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的親密協作與部門全體員工的共同努力下順當的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美妙。

　　一、工作回顧

　　1、產品產量方面：過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩定和不完善的狀況下，進行試驗和摸索。

　　截止20xx年xx月xx日共完成兩成結構產品40kkpcs三四層結構產品3kkpcs，為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產安排，和利用有限的資源，剛好滿意客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。

　　2、產品品質方面：在今年工作中，在確保生產任務的狀況下兩層結構產品入庫良率達到xx%，三四層產品入庫良率達到xx%。我堅信只要每個員工在提高產品意識狀況下，全力的投入在生產每一個環節中，產品質量肯定會穩步提高。

　　3、設備管理方面：在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。

　　4、人員管理方面：在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩定的時候狀況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順當進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的和工程部的.技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

　　5、安全生產方面：在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全學問，監督和解除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體損害和設備損壞事故。

　　二、存在的不足和對策

　　生產部在過去的一年里雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成果，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

　　1、質量管理方面

　　員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的看法。這與培育員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系；缺乏全員參加質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參加質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象；缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽視了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

　　2、人員管理方面

　　員工的精神面貌和驚慌感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓安排。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業以后發展的須要。

　　3、物料消耗管理方面

　　由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料運用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的奢侈。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將依據實際狀況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想，始員工的節約意思和主子翁精神逐步的提高

　　三、從公司整體方面，有幾點建議

　　建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的詳細任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣闊員工的主動性結合起來形成一個嚴密的限制體系。

　　工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝合力加強樹立與培訓。

　　四、自身總結

　　20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特殊是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經驗這兩年來的生產管理工作。

　　通過這些項目的管理，熟識了公司的運作程序流程，駕馭了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了肯定的閱歷基礎。

　　雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

　　1、雖然年輕充溢干勁，但是閱歷缺乏，在處理突發事務和一些新問題上存在著較大的欠缺。

　　2、跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和溝通的主動性，不擅長有效的表達。這些個人因素干脆影響到了工作的效果。

　　3、生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

工作總結報告參考3

　　光陰荏苒，歲月如梭，轉瞬間在格冠成長中度過了大半年，從5月底來到格冠，在各位前輩和師傅們指導下，在各位領導和同事的幫助下，從一個無所適從到主動工作，慢慢融入了格冠這個大家庭，在格冠的這段日子，感受到的是領導的平易近人，同事們團結互助的良好氛圍。既熬煉了吃苦耐勞的精神，又強化了專業學問，還學到了書本學不到的東西，那就是為人處事。我本著“學以致用、腳踏實地”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不僅強化了管理力度，還努力提高工程建設和養護管理水平，在綠化工程的苗木管理水平上有了一些提高。

　　綠化工作看似簡潔，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，要有“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千錘百煉還堅勁，任爾東西南北風。”豪氣和毅力，才能使各項工作均取得進步。

　　一、腳踏實地，盡職盡責。

　　大半年來，我仔細學習公司新的規章制度，按時上下班，對自己的本職工作仔細負責，盡量不放過每一個細微環節。對領導支配的工作剛好按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

　　在綠化工程的管理工作中，在嚴格根據政策法規、行業規范以及建設單位對工程的要求辦事的同時，還注意積累大量第一手資料，精確發覺存在問題并能夠在第一時間妥當解決。為所屬綠化工程供應直觀依據，力爭在園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，把責任落實到每一個詳細從業者手中，在將來的日子針對綠化養護、園林機具、農藥的運用管理等方面應分別制定相應操作規程，在召開安全生產會議時，傳達到每一位從業人員手中，一方面可以提高從業人員的專業學問，另一方面最大限度地消退安全隱患，確保職工及公司財產安全。

　　二、立足本職工作，主動參加學習

　　在平常不僅要加強自身在專業與非專業方面的學習，提高工程質量，在工程建設中依據詳細狀況詳細分析，因地制宜的原則，并結合自身的工作閱歷，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下，綠化工作有了明顯改變。

　　今年我主要參加施工和養護的工地主要是江北大道，寧淮高速沿線和園區。寧淮高速沿線綠化工程今年實行突擊戰術，把工作緊湊化，統一拔草、澆水、修剪，寧淮高速沿線綠化工程本應交接驗收中，然而由于為了迎接南京青奧會，反季節種樹，這里除了政府部門的政治緣由，當然我們工程部人員也有管理不到位問題，導致出現大面積苗木死亡，以旱柳，雪松為最，粗略估算幾千棵，干脆損失至少70萬，僅僅是這兩種苗木費用，其他機械，人工不算，領導們，同事們，我們該警醒啊，不能接的工程盡量不接，有時候不僅是虧了錢，還會影響到公司的行業形象，當然許總在動工前說過寧淮高速沿線綠化工程這是政治任務，虧本也得做，但是我們也可以盡力避開不必要的損失，就是因為我們施工過程中只顧速度，有病亂投醫，遺忘了養護的重要性，在有限的時間里，可以合理支配工作，例如一天來多少樹，要多少人才能種完，澆水是不是能剛好澆完，修剪可以往后，完全可以算出來，堅決不能超量，要超量必需是要在能完成的前提下進行，只是我們沒有去做，目前我們正在補種，希望大家吸取教訓，做好打算工作，爭取解決這個老大難。我信任在公司領導大力支持，同事們的努力下，肯定可以很好的完成。

　　江北大道工程起先面臨的困難也不少，有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但林冠工程部工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種方法和解決問題的信念。在公司領導的帶領下，在我們堅毅的意志工作中，今年夏季江北大道在苗木在栽植過程中沒有出現較大毛病，基本得到公司領導的認可。共計栽植苗木xx種，其中有喬木xx株，灌木幾百余株，地被xx株、草坪等。僅綠化共計完成工程造價xx元。此成果的取得是在許總領導，剛哥，二叔，小潘，宋哥，姚璇等現場人員共同努力下取得的，是我們整個格冠團隊團結一樣，共同努力的結果。

　　三、牢記過去，總結閱歷和教訓

　　綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，找尋最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養”，應加以側重，以結果為主，在養護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工安排，使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統一。

　　在養護工作中還須要區分施工與管理的區分。綠化工程施工通常具有以下特點：

　　1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再須要重復多次進行。

　　2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特別狀況沒有很大的改變。

　　3、時限性。即工程施工一般須要在肯定的時限內完成，具有肯定的緊迫性。綠化大好季節，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習性不同，其相宜栽植的時期也不同，我們要抓住相宜成活的種植時期，以提高苗木成活。

　　而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點：

　　1、重復性、持續性。如在一個生長季內，樹木的修剪要依據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪；噴灑藥物要依據病蟲害的發生狀況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在詳細的綠化工程養護中是常常重復進行的。

　　2、工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常簡單受許多因素的影響，如溫度、雨水、災難性天氣等。雨水充足，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天須要開展哪一項工作須要依據實際狀況隨時調整，才能合理支配人力、物力，適應植物生長的'須要，相對的機動性就很大，

　　3、季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所改變。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節發生枯死枝、折損枝則要剛好進行清潔修剪；發生萌蘗，要進行摘除萌蘗的養分修剪。時限要求不非常嚴格，只要符合其生長規律，能夠促進植物健康生長即可。

　　因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區分對待，把握其自身的特點，找尋有效的限制點，發覺最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經濟效益最大化。

　　在實際養護工作中，我覺得應在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內達到志向的景觀效果。在不得已的狀況下，我們也要進行反季節栽植，反季節栽植應比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環境與外界環境和諧統一。講究科學，利用科學的方法提高苗木成活。

　　假如綠化管理措施剛好，可以有力地保證了綠化工程的質量，從而為公司取得可喜成果。

　　四、把握現在，展望將來。

　　在綠化工作中我們更應當激昂精神，搶抓機遇，努力創建條件解決問題，謀求發展，依據詳細要求，主動分解制定切合實際的工作安排，扎扎實實地抓好各方面工作，加大施工、養護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊，創建更加和諧的工作環境。加強業務學習，以提高自身的綜合素養和業務水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。我將接著保持主動的工作熱忱和清楚的工作思路，腳踏實地，再接再厲。

　　在將來的工作中，我應當在現有專業技術水平上努力開拓創新，發揮自身優勢的同時汲取先進閱歷和管理方法，為林冠園林綠化事業的發展，發揮自己的光和熱。我信任將來會是美妙的，因為我們正在這條路上乘風破浪！

工作總結報告參考4

　　經過了一年的教學，我們學前班的孩子現已圓滿地完成了幼兒園的學習和生活，即將升入小學。望著慢慢成長的孩子們，我們感受到了一種驕傲感，近一年的學前班生活，使孩子們學會了很多，各方面進步都很大，總結過去了的工作閱歷，以便更好地提高自己的各項工作水平。

　　一、班級狀況分析：

　　79名，男生40人，女生39人大部分孩子年齡在5歲半左右，在學習上本班幼本班幼兒兒都還比較仔細，特殊是拼音、數學、美術，我們班幼兒都比較感愛好，與上個學期相比較各方面的進步都比較大。經過長期的培育,現在我班大部分孩子的生活習慣也得到很大的提高

　　二、教學工作

　　本學期加強了幼兒閱讀、寫字，講故事、算算式等各方面的培育，提前做好幼小連接工作，在學期初我們就為幼兒打算了：田字格本、數學練習本、拼音本，充分利用了餐前、離園前這段時間，組織幼兒早期閱讀、識字嬉戲、練習寫數字、做算術題等活動。開展了“講故事”評比活動，通過活動，幼兒說話的語言表達更加生動而富有感情，講故事的主動性也越來越高；幼兒對做算術題的愛好也更濃了。為了做好幼小連接工作，我們對孩子進行獨立性的訓練：通過談話、故事、社會實踐培育幼兒的獨立意識，增加獨立解決問題的實力，在生活中培育幼兒自己的事情自己做的習慣；在日常生活中和課堂中，也反復強調嚴格遵守行為規則，課堂規則。這些訓練都收到了很好的效果，我信任這些孩子到了小學肯定是最棒的孩子。

　　三、保育工作

　　在春季三月份也是一個流行感冒較多的一個月，我們堅持每天消毒以及室內通風。每天保持地面清潔干凈以及教室的整齊。每天堅持做好晨檢工作。在日常生活中引導幼兒了解自己與集體的關系，讓幼兒知道自己是集體中的一員，并樂于參與集體活動。幼兒關切集體，關切同伴，禮貌待人。對幼兒進行品德，使幼兒養成有道德、有才智、有禮貌的好孩子，并同家長親密聯系，聽取家長看法，依據幼兒在家時的表現，對幼兒進行因材施教，因人施教，同家長一起訂正幼兒不良的習慣。做好預防接種和體檢等工作增加了幼兒體質，促進了幼兒身體健康成長。

　　1、加強了幼兒一日常規的養成，加強幼兒各種行為習慣的培育和訓練，使幼兒的生活習慣，學習習慣在原有基礎上有了肯定的發展。

　　2、強化幼兒健康意識，保證了幼兒進餐時心情開心。注意培育幼兒好的進食習慣，不挑食，不偏食，進餐時不打鬧講話，不掉飯粒。

　　3、勤為幼兒剪指甲，避開抓傷的安全事故發生。留意視察幼兒不同的破壞性行為，老師賜予剛好的制止，并進行隨機。

　　4、加強了幼兒午睡的管理及巡察，保證午睡時室內的空氣質量。培育幼兒良好的午睡習慣，進入午睡室后，不吵鬧，盡快入睡，會整理床鋪，衣服折疊整齊放好。

　　5、做好預防接種和體檢等工作增加了幼兒體質，促進了幼兒身體健康成長。

　　6、經過班級老師的共同協作，幼兒的身體及健康都得到很好的發展。

　　四、安全工作

　　安全工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身安全，是每一個老師的責任和職責，為了讓家長放心，讓幼兒能在一個安全的'環境中生活、成長，我做到了以下幾點：

　　1、每周星期五下午安全課，教給了幼兒一些安全學問，強化了幼兒的安全意識和自護實力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃生人的東西，不跟生人走，發生危急時，會大聲呼救。孩子并教給孩子們正確的自我愛護的方法和實力

　　2、嚴格晨檢制度，不讓幼兒帶擔心全物品入園。管理好病兒藥品，避開幼兒吃錯藥。

　　五、主動做好家園溝通

　　老師與家長互動效果干脆影響班級經營的成效，家園溝通，老師與家長協力解決問題，提升對幼兒的關切，共同分擔責任。溝通方式許多，我們做了以下工作：

　　1、注意溝通的實效性和針對性。當問題出現，第一時間與家長聯絡很重要。讓家長知道老師對問題很重視，對幼兒發展很在意。平常，熱忱對待每一位家長，留意和家長溝通。接送孩子時和家長聊上幾句，了解一下幼兒在家的表現或關切一下幼兒的身體狀況，家長都感覺特別暖和。

　　2、利用多種媒介與通訊手段，做到常常性和簡潔性。我們仔細辦好每一期家長聯系冊。為彼此更簡單溝通，兩位老師將手機號碼留給每一位家長，以便家長更便利快捷地與老師進行聯絡，更好地關切孩子的成長。

　　3、班級中有什么須要家長幫忙的地方，家長們總是竭盡所能的賜予幫助，給我們的教學活動供應了很大的幫助。

　　4、召開家長會。家長會上我們向家長介紹了本學期目標，使他們了解了班內課程特點，并針對一些問題開展探討。以上這些的努力付出，也換來了家長的信任，我信任在今后的日子里，家長工作會做得更好。

　　總之本學期特別忙也特別累，收獲當然也不小。在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發覺一些存在的問題。在今后的工作中我應不斷地學習新學問，努力提高思想及業務素養，大膽地創新教學方法，學習老老師的教學閱歷。對幼兒加強德育，加強幼兒常規，注意幼兒自身實力的培育，力求把日后的工作做得更好

工作總結報告參考5

　　三月份是學校工作比較繁忙的一個月，也是學校各項工作開展得較為扎實的一個月。在校長室的正確領導下，在全體教職員工的共同努力下。學校的各項工作穩步有序，扎實高效。這既體現了建湖中學全體師生昂揚的精神面貌，也突現出了全體教職員工團結奮進的精神特點�，F將最近三月份個人工作總結報告如下：

　　一、德育管理

　　1、加強了對學生行為規范的強化管理。

　　政教處在吳加仁主任的牽頭組織下，探討細化德育工作的安排、目標和實施方案。強調了以“學生行為規范的管理”為抓手。對學生的日常行為規范進行整治，特殊是政教處和保衛科聯合對學生校內騎車、亂扔雜物等現象進行的拍照曝光，有力地變更了校內的不文明現象。同時，政工一線還依據校長室的看法，擬定了《江蘇省建湖高級中學學生管理手冊》，使行為規范的要求達到了“管有依據，懲有憑借”。從而強化了學生的日常行為規范意識。

　　2、完善了家長學校的組織，多渠道加強對學生的管理。

　　最近一段時間內，三個年級都召開了家長會，并利用家長會進一步完善了家長學校的組織。在家長會上，各年級都向家長反映了學生的學習現狀和總體思想狀況，對家長學生的方式方法都進行了有效的指導。高一年級和高二年級還分類召開了家長會，對特別對象建立了特地的幫扶檔案。高一年級還結合家長會內容，召開了“感恩”主題班會，要求學生注意親情的溝通。這些措施，有力地加強了對學生的多渠道管理。

　　3、加大了衛生整治的力度，改善了校內衛生環境。

　　政工一線在分管校長的帶領下，召開了校醫室工作人員會議，明確了工作的職責，要求她們加大對校內衛生的監督力度，特地組織人員兩次對學校的衛生死角進行了集中清理。開展兩次全校性的大掃除，全面整治校內的環境衛生。并留意了把環境衛生狀況的保持與班主任工作的業績掛鉤考核。從而促進了校容校貌的極大提升。

　　4、留意創新方法的運用，多側面加強對學生的思想。高一年級利用全體學生大會，表彰了期一進步較大的學生，通報了部分學生的違紀狀況，并讓極個別學生在大會現場現身說教，以其他學生。留意利用讀報長廊、清明遠足祭掃、綠色使者在行動的動手實力、弘揚民族精神和愛國主義精神。

　　二、教學方面

　　1、常規教學管理正常有序。

　　課堂教學圍圍著“兩個有效”而綻開。各年級對“教學五仔細”都很重視。特殊是在張校長和大家一起學習了五仔細之后，各年級都能把五仔細落實到實處。結合縣局的`“質量提升年”，絕大部分老師都能注意課堂教學效益的提高，做好教學工作安排，留意作業訓練的有效。特殊是一些青年老師能夠留意課堂教學方法的改變、教學手段的更新。高一年級部分學科的多媒體運用，既留意了對課程內容的分解，也留意了學生主動性的調動。深受學生的寵愛。教務處的巡課記錄，沒有一位老師缺課或課堂遲到。課堂教學也沒有接到一位家長的投訴或看法。聽課狀況較以前有了較大的進步。

　　2、教學活動實在有效。

　　最近一段時間，各年級都進行了階段性的檢測。高一年級進行了期一考試，并在教務處的幫助之下對期一考試的狀況進行了統計分析。對個別均分率差距較大的老師進行了追蹤分析。高二年級結合“小高考”，先后組織了學生進行了三次周練和一次模擬考試。對學生學業水平測試科目進行了排隊摸底，明確提出了“沖a滅d”的工作目標。全面綻開提優補差的工作。同時高二年級還特地召開了文科班數學老師的會議，專題探討高二年級的文科數學教學，還請趙正東校進步行數學教學指導，明確提出了文科數學教學的詳細要求。有力地推動了文科班數學的教學工作。高三年級參與了局組織的縣聯考，在各種數據都出來后，年級部先后多次召開了分析會，分析了教學過程中的得與失。對一些薄弱學科進行了剖析。并組織有關學科外出取經學習。對各備課組提出了明確的要求。力爭在高考中取得令人滿足的成果。

　　3、教學督查措施得力。

　　最近一段時間，教務處、教科室結合年級部多次對各年級的教學狀況進行了督查，結合許可校長組織擬定的《江蘇省建湖高級中學課堂評價標準》，對各年級各個備課組的一些課堂教學進行了較為科學的評估，并向各個備課組舉薦了一些好課，在對三個年級公開課的聽課評課的督查中，語文、數學、英語、高二物理、化學等學科的聽課狀況較好，聽課人數足，即使部分老師有課務沖突也能夠盡量協調去聽課。在備課狀況和學生作業的督查中，能夠看出基礎年級的教學工作初步形成了具有肯定特色的基本模式和體系，備課上各備課組都采納了集體備課下的二次備課。特殊值得一提的是，部分青年老師還留意了教后記的補充。

　　高一高二物理備課組在訓練中，留意了用簿本作業加同步練習的方法來理解和應用學問，以單元練習加回味練習來鞏固學問。促進了學生實力的培育。在對高二“小高考”的督查中，感到高二迎考氣氛深厚，盡管部分學科老師的課務較多，但絕大部分老師都能夠不怕苦不怕累，堅持扎扎實實地做好自己的教學和輔導工作。為小高考的全面成功在盡自己的努力。

　　三、后勤管理方面

　　后勤管理始終能夠堅持“三服務”的原則。最近為學校的校內環境綠化和美化做了不少的工作。一是幫助政工一線清除學校的衛生死角，加強了學校的綠化修剪和管護工作，對高二教學樓北側及餐廳南側進行了綠化，栽種了紅花草，變更了那里的衛生環境。更換了學校的“三風”。二是完成了塑膠運動場的基礎工程的驗收，并請人設計了司令臺、旗桿及花池等構建方案。對學校建筑物、水電等進行了全面的安全大檢查。三是對高二年級的投影儀進行了更換，并做好了學校講臺更換的打算工作。四是試行在學生餐廳供應窗口菜，并做好高二小高考的接待服務的打算工作。各項工作做得都井然有序，忙而不亂。

　　四、存在問題

　　1、依舊有部分同志不能按時上下班，幾次值班點名都有老師不在學校的現象。

　　2、作業訓練中極個別老師批改不剛好，作業講評不正常。在學生中留下了很不好的影響。

　　3、評課不到位，有些學科是有聽無評。使得教研活動變成了空架子。

　　4、水電安全還應加大強調的力度。廁所漏水現象應引起留意。

　　總之，最近各項工作是有條不紊，按部就班。學校的發展就是在一個一個這樣的穩步發展中推動的，我誠心希望全體教職員工能夠發揚成果，做好個人工作安排，改正缺點，為建湖中學的發展進步做出更大的貢獻。感謝大家!

工作總結報告參考6

　　20xx年即將過去，回顧這年的工作不禁感慨萬千，這一年里我被擔當人事聘請專員，在此工作中，我用我所學的專業學問及多年來對人事管理工作閱歷，依據公司實際情景及本職工作進行了一個初步安排，現實告知我“僅有管好人，才能管好事”，所以在擔當本職工作期間我一邊依據公司的實際情景不斷進行人事管理工作創新，另一邊依舊用我的初步安排仔細踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步依據公司大的有關規章制度及公司實際情景進行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

　　在9月底因公司人事調整，從xx月x日起被晉升為本部門經理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關切、支持、指導下以及各部門的協作下，根據公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產經營供應周到快捷的后勤保障服務；儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營供應動力支持；加強制度執行力度等。自10月1日起擔當部門經理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務生產經營，適時調整聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。

　　回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的'溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝！有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫忙，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。

　　一、人事管理

　　1、徹底完成人事管理有關文件資料，并依據公司的發展逐步完善并下發各部門；對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發；說明并監督各部門對已下發文件的執行情景，并做進一步指導實施。

　　2、建立、建全、規范人事檔案（新進、離職、調動、升級）管理：

　　⑴重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。

　�、茖Ω鞑块T、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。

　�、寝k理公司新進、離職、調動等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

　　⑷實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，便利了部門、人事、財務查找、結算管理，增加了人力資源管理。

　　⑸、剛好做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

　　3、人員聘請：

　�、鸥鞑块T傳遞人員增補單。

　�、埔罁块T人員的實際須要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位；經過實行一系列切實措施，如廣發聘請信息、網上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

　　4、員工住宿情景。每月對員工的住宿情景進行統計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度賜予住房補貼的發放。

　　5、肅穆勞動紀律。

　　⑴加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。

　　⑵嚴格考勤制度職責的落實。

　�、羌訌娬垼ㄐ荩┘僦贫�、放行條管理，對不履行請（休）假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作來源理，這樣即維護考勤制度的肅穆性，又從另一方面激勵了在崗員工的進取性，進而大大改善了公司的工作作風。

　　6、仔細做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

　　7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。

　　8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。

　　二、行政、辦公室、總務

　　1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，剛好向領導反映情景，反饋信息；搞好各部門間相互協作，綜合協調工作；對各項工作和安排的督辦和檢查。

　　2、依據領導意圖，起草有關規章制度、工作安排和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司實行上級精神、剛好完成工作任務供應了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和資料要求完成。

　　3、幫助公司領導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。

　　4、加強溝通：與員工應對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質量的提高。

　　5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

　　6、監督、管理、檢查方面：每一天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異樣情景進行現場處理。在檢查中發覺的違紀、違規、等各種不良現象剛好通知相關部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務；仔細收集信息，全面、精確的了解和駕馭各方面工作的開展情景，分析工作存在的問題，總結工作閱歷，剛好向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和駕馭最近工作的實際情景，為解決問題作出正確的決策。

　　7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門運用的辦公物資進行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資運用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯絡。包括公司辦用品選購、發放、保管、運用登記、維護工作等；并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格限制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

　　8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，幫助總經辦處理日常工作。

　　9、公司總務工作，做好后勤保障。

　　10、公司辦公、生產會議支配、記錄和整理睬議記要，依據須要按會議確定發文。

　　11、接待來訪客戶，堅持根據工作要求，熱忱接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、提議。

　　12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情景、報銷單進行審核、查閱，對有異樣的進行處理。

　　13、公司各種表格管理。

　　14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

　　三、20xx工作安排

　　依據部門20xx工作結合公司目前實際情景和今后的發展趨勢，行政人事總務部安排從以下幾方面開展20xx度的工作，全面推行目標管理。

　　1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

　�、�、加大后勤服務及監督力度，并依據公司工作實際情景，對后勤服務有關規章制度修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的須要。

　　⑵、協作公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以剛好公布，經過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。