手術室護士個人年度工作總結

時間：2023-04-14 18:50:25 總結我要投稿

手術室護士個人年度工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的手術室護士個人年度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

手術室護士個人年度工作總結

手術室護士個人年度工作總結1

　　轉瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現將20xx年以來各項工作總結如下：

　　一、嚴格管理，有效協調

　　一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進行。主動協作主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通;準時發覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室分散力，使中醫科成為一個溫和的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

　　二、狠抓護理業務培訓

　　作為一個中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專科性不強的難題。而與之對應的是：中醫科的x名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專畢業，其余都是西醫護理專業畢業，在學校僅了解到簡潔的中醫基礎學問;在西醫“專科護士”培訓不斷深入到到進展，專科護士特點和優勢越來越明顯的今日，中醫科護士沒有特定的專業學問和進展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作主動性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質量帶來了負面影響。針對這一現實，我果決準備：從我做起，全員培訓。選擇實行業務講課和業務查房相結合的方式，發動科主任和醫生參預，對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病學問進行培訓，對中醫基礎學問和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學問，也進行了培訓。一年的系統培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統常見疾病都有了全面的熟識和了解，這不僅提高了她們的業務技術水平，也極大的增加了護士對自身、對科室進展的信念。此后，我又選擇實行日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的學問，最終打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

　　三、嘗試文化管理，力求做出特色

　　多年的護士長經受，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規范其行為當然重要，但更重要的是要轉變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素養”的內因起作用。為此，我選擇實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素養有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學問轉變護士——護士有效管理自己——護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫科的健康訓練和護理服務，更是贏得了參檢專家的`確定和贊揚。

　　四、留意服務細節，提高病人滿意度

　　比如說，在對病人的健康訓練方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀看，發覺了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，由于時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于病人把握，也節省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

　　五、不斷學習總結，提高自身素養

　　俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新學問，不斷總結臨床護理閱歷，提高自身綜合素養。于20xx年月參預了心理詢問師考試，望在x月份獲得三級心理詢問師證書。一年來，先后在、省級雜志上發表學術論文xx篇，在我院院刊上發表詩歌篇，散文篇。

　　六、不足之處和努力方向

　　盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我始終在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和進展的重要動力，但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴峻的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對新的一年的護士長工作我布滿了信念，作為護士長我的努力方向是：

　　1、力爭在護理科研方面有所突破;

　　2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。

手術室護士個人年度工作總結2

　　20xx年在院領導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導關懷下，我在思想和工作上取得了很大進步。現手術室護士年終總結內容如下：

　　一、在思想政治方面，主動擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人為中心，嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質量為核心，病人的滿意度為標準，結實樹立團隊精神。

　　二、主動學習各項新技術、新業務。作為一名手術室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時刻留意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結同志，凡事以工作為重。為患者供應全方位優質服務，與手術醫生主動親熱協作，團結協作，打造和諧的工作氛圍，保證手術順當完成。

　　三、主動參預科室組織的危重病人搶救工作，協作各科室做好搶救工作，工作中團結同事，主動進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發生，在保質保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，主動參預各項新業務的開展。參預工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習主動進取，把握了各科手術協作步驟如：普外、骨科、胸科、婦產科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。進入手術室的第一天，老師便對手術室的環境與器械向我們做了詳細的介紹，讓我熟識到了解環境和熟識器械的重要意義——這并不是簡潔的參觀了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時間內生疏并把握它，在環境中能夠快速的`找到所需的物品!同時也使我們熟識到時間就是生命，我們必需爭分奪秒!

　　第一次上臺做洗手護士，緊急的心理揮之不去，可在帶教老師的急躁指導與鼓舞下，我很快調整好了自己的心態，從開臺開頭，到無菌衣與無菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護士的工作體驗，讓我熟識到這項工作的重要性，看似簡潔，其實不然，必需有扎實的理論基礎與豐富的臨床閱歷才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣，擔當著重大的責任與壓力。

　　在手術室的實習中，強化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務有了更深刻的熟識與了解，使我更加懂得工作之間相互協作的重要性。手術室的工作讓我體會到生命的寶貴與脆弱，讓我更加意識到護理工作的重要性。

　　新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信念百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業務水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業績。

手術室護士個人年度工作總結3

　　一、術前的心理護理

　　手術無論大小，患者在心理上都需要承受確定的壓力。病人進手術室，往往有種“生命把握在醫護人手中”的心理，醫護人員的言行舉止會直接影響病人的情結。故手術室護士必需態度和氣、儀表潔凈、舉止端莊。留意各方面的修養是做好心理護理的重要前提。不斷學習新的的醫學理論技術，總結閱歷，充實自己，弘揚敬業奉獻的精神，提高護士的自身素養，消退病人緊急恐驚等心理，使病人能在最佳心理狀態下協作手術。

　　二、術前防視護理

　　術前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔憂，提出各種問題，并用科學誠信的態度急躁的'解答，使他們消退顧慮，對手術布滿信念。

　　大多數患者急于了解麻醉和手術方法，我們就術前到病房防視病人，向病人介紹術和麻醉方法，示范手術時的體位，使其術前在病房床上預先進行訓練，進入手術室后能立主動協作，提高麻醉成功率，保證手術的順當進行。

　　閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般狀況和化驗單據等關心檢查，手術名稱、麻醉方法，充分把握病人的病情，猜度揣測術中可能發生的意外狀況，準時擬定解決問題的措施。講解術前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，并告知有關留意事項，取得病人的主動協作。

　　三、術中麻醉意外的協作護理

　　常備器械和藥物的預備，如麻醉機、氣管插管用物、心電監測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

　　麻醉期間嚴密觀看病情，可早期發覺，盡快進行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內有異物，關心麻醉醫師吸引清除，假如發覺氣道堵塞，預備氣管切開包，必要時作氣管切開。在麻醉醫師預備氣管插管時，護士應先口對口人工呼吸，避開病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時用藥爭取時間。

　　如心跳驟停發生在手術前的麻醉中，護士應先行胸外心臟按壓，同時加快輸液速度，按醫囑精確無誤地應用搶救藥物。既往復蘇病人用藥時多用心內直接注射，現主見靜脈注射及氣管給藥，起效時間及藥物效果與心內注射相同，避快樂內注射對心肌損傷的不利因素，及早進行心肌監測，并向醫生精確供應各種數據。

手術室護士個人年度工作總結4

　　新年將至，回顧過去一年，我科護理工作總結如下：

　　一、護理質量與平安

　　過去一年，我科在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質量與平安管理，科室認真落實護理部—科室兩級網絡的護理質量管理，在科室內抽選部分有責任心的護理人員參預科一級的護理質量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果準時反饋，準時主動向護理部上報護理不良大事，在護理部的整改下，準時改進了護理措施，大大降低了護理不良大事的發生率。特別是在簡化護理文書之后，科室加大了對簡化后護理文書書寫的規范的自查，發覺問題準時反饋給當事人并改正。此外，依據科室具體狀況實行科學的彈性排班，在重點時段支配加強班，并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度，保證了護理平安，全年無護理差錯事故發生。

　　二、加強三基培訓，提高護理服務水平

　　針對科室常見病、多發病每月定期組織業務學習，全年共進行業務學習40余次。并不斷完善科內護理常規，加強中醫基礎理論學問的學習，理論學習中中醫學問占60%左右，大大提高了護理人員的中醫理論學問水平。同時加強中西醫技術操作的練習，每月有方案的對科內護士進行護理技能考核均合格，對我科室兩項中醫專科操作(艾條灸和拔火罐)進行人人考核成果均合格。另外還加強護理科研和新技術新業務的開展。

　　三、加強臨床帶教

　　實習生和輪轉生由具備資格的護士專人帶教，并由帶教負責人和科內骨干護士定期開展教學講座、教學查房和技術操作標準示范，加強專科理論學問與技能的學習，出科前進行理論和操作考核，圓滿完成了帶教方案。對我科今年新定科的四名護工和兩名本科護士針對個人素養不同制定了培訓方案，短期培訓一個月，使新定科的護士在初次進科的一個月目標性強，盡快的融入到科室工作中，同時每月重點檢查低年資護士自我學習的狀況，督促低年資護士加強專科學習。

　　四、危重病人的護理質量

　　針對科室護理疑難病例、危重癥病例，開展查房，全科護士開放爭辯，各抒己見，提高了護士對疑難危重病人的護理水平，同時又將可能發生的護理問題想在前頭，提高了對護理問題的`預見性和應對力氣。我科全年無一例護理并發癥發生。

　　五、開展優質護理服務，提升服務質量，塑造醫院形象自9月份我科成為優質護理服務示范病房以來，認真貫徹落實了136工程的活動精神，開展優質護理服務，科室還召開了生活會，將相關的精神傳達到每一名護士，向大家說明，為什么要開展這項工作，取得科室護士的認可。同時，科室也主動組織起來，先是在工作支配上做了調整，取消了關心班護士，施行床位包干制，將科室人員分2個責任組由有一名組長和4名責任護士組成。重新規劃了各班職責，由責護全權負責患者的一切處置、病情觀看、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峰時參預到各組的護理工作中。并依據工程精神，夯實基礎護理，供應滿意服務，大大提高了護理質量，保障了護理平安，全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業技術水平，加強了護士責任心，優化了護理人力資源的調配，是護理工作更加井然有序，真正做到了把護士還給病人。

　　六、院感與消毒隔離

　　在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護士專職進行院感工作，每月組織全科護士進行院感理論學問的學習，全部工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫護人員的手、治療室桌面、和病房內空氣進行細菌培育，對呼吸機管路等全部使用一次性的，一人一用，按規定定時更換，較前年大大削減了院內交叉感染的發生。

　　七、圍繞醫院工作部署，主動關心

　　認真學習醫院人事制度改革相關文件，依據文件精神協作醫院全面開放人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中，主動選派骨干護士參預，并協作院領導做好后勤工作。對上任的新護士長認真做好護理管理學問的帶教，使之盡快勝任本職工作。認真執行醫院方案生育工作，合理支配科室人員婚育工作。

　　八、社會經濟效益

　　xxxx年全年我科共收住危重病人600余人，年收入800余萬，我科作為危重患者的中轉站，大大降低了危重患者的死亡率，削減了醫療糾紛的發生，為醫院締造了良好的經濟效益和社會效益。

　　在過去的一年里，經過我們的努力，雖然取得了確定的成果，但仍存在很多的不足，如中醫基礎理論學問不扎實，中醫技術操作不嫻熟等，在下一年里，我們將連續一如既往的努力工作和學習，不斷開展新技術新業務，鼓舞進展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務。

手術室護士個人年度工作總結5

　　護理部在院領導的帶領及支持下，順當開展了今年工作。

　　工作重點在優質護理的開展、護理質控管理、不良大事的預防及上報、護理人才的培育等方面。現將護理部工作總結如下：

　　一、強化護理質控管理，加強監管力度

　　1、深入到到科室督促護士長做好工作支配。重點查新入、轉入、手術前后、危重癥和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險等病人護理工作的落實狀況。加強環節質量把握，削減了護理缺陷的發生。

　　2、建立健全各項規章制度、質控標準，保障護理環節質量。依據年初制定的方案，護理部充分調動各科護士長，共同參預到護理部質控中，將質控標準細化，責任明確化，依據分工開展質控檢查工作。護理部將檢查中發覺的問題準時反饋于科室，并在護士長列會中提出，分析查找緣由，給出建議，要求其整改，并對整改效果進行追蹤跟進。

　　3、嚴格核心制度的落實。護理部重點在查對制度、醫囑執行制度、交接班制度、分級護理制度、護理質量缺陷登記報告制度的執行上下功夫。深入到到科室，嚴格考核，選擇實行現場抽查及每月定期考查等形式，使護理人員真正理解了核心制度的，從根本上熟識到核心制度在工作中的重要性，懂得如何依據核心制度開展工作。

　　4、強化護士長的管理意識。要求各科護士長必需有日工作支配、周工作方案、月工作重點。充分發揮護士長的主觀能動性，鼓舞護士長開拓思維，勇于創新，將好的管理閱歷在護士長例會中提出，與大家共同共享。指導新上任的護士長工作，關懷她們在短時間內擔當起科室護理管理工作。

　　5、加強了醫院感染把握管理。通過每月的質控檢查、日常巡查及夜查房，對護理人員消毒執行狀況進行了全面考核，重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛生學洗手、消毒監測的管理和考核;加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質量;要求對手術病人的病房進行空氣消毒，確保了醫療護理平安。

　　6、嚴格落實醫療服務收費標準，協作醫保辦、新農合，為患者供應便捷快速服務。時常下科室檢查收費、記費狀況，嚴格督查，要求科室避開少收、多收、漏收。

　　7、一年質控工作狀況：1—11月共完成質控大檢查次，其中抽查護理病歷份、危重癥病人護理人次、基礎護理人次，檢查急救藥品、物品、器材管理次、病室管理及護理平安管理次、院感及特殊科室管理次，對患者選擇實行書面式滿意度調查次(共調查人次)。

　　8、各項護理質量指標完成狀況：

　　①基礎護理平均得分，合格率100%。

　　②危重癥護理平均得分分，合格率100%。

　　③急救器材藥品管理平均得分分，合格率60%。

　　④護理文件書寫平均得分分，合格率達100%。

　　⑤護理人員“三基”考核合格率達100%。

　　⑥常規器械消毒滅菌合格率達100%。

　　⑦一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

　　二、落實“優質護理”的開展，提升病員滿意度

　　1、夯實基礎護理，簡化就醫流程(由護士為患者取藥、送檢查等)，要求各病區必需將工作支配具體化，責任到人頭，將優質護理工作落到實處。

　　2、為提高護理質量及病人滿意度，護理部增加了對患者滿意度調查的次數，選擇實行定期或不定期、書面或口頭等方式。針對患者提出的“熱水供應時間較短”、“搖床少”、“加熱飯菜不便利”、“衛生間區域地面濕滑，簡潔滑倒”、“繳費手續麻煩”等問題，準時與總務科、藥械科、財務科等相關科室或分管院長聯系，取得關心后，結合實際狀況妥當處理了該類大事;將患者在就醫期間提出的“對患者關愛及隱私愛惜不夠”、“個別護士穿刺技術較差”、“希望得到更多的健康學問”等問題，反饋于護士長，供應護理部看法，要求并關心其處理。依據病員回饋的信息，反映出這一舉措取得了確定成效。

　　3、為更好的開展健康訓練及護患溝通，護理部關心各護理組制作了健康訓練處方及宣布傳達畫，供病人查閱;組織全體護士共同學習護士禮儀規范，教育說話方式及技巧，要求護士長對護士從業行為多觀看，對不良現象多指正訓練。

　　三、提升護理平安防范意識，杜絕差錯事故發生

　　1、定期督促檢查醫療護理平安，重點加強了節前平安檢查。制定了“護理平安檢查狀況表”、“節假日前護理平安檢查評分標準”等護理平安檢查標準，要求護理部各質控小組及各科護士長必需做好護理平安防范工作，時常巡察、排查平安隱患，增加醫務人員防范意識，杜絕事故隱患。由護理部帶頭，堅持護士長每日夜查房及節假日值班，以保證夜間及節假日的護理平安。

　　2、完善了“護理平安不良大事主動報告和管理制度”、“護理不良大事報告單”、“壓瘡申報表”、“壓瘡(難免)評估表”、“壓瘡觀看護理記錄單”、“跌倒/墜床風險評估表”、“跌倒/墜床危險因素評估及方案表”、“導管脫落危險度評估表”、“輸血不良反應報告表”、“各科工作量統計表”等標準表格的制定及修訂工作。在工作中不斷強調護理不良大事的主動上報，1—11月接到護理不良大事例、藥物不良反應例、輸血不良反應例和壓瘡例(院外褥瘡例，難免褥瘡例)的上報，較往年上報數有了較大的增長。

　　3、針對上報的不良大事及日常檢查中發覺的問題，護理部在護士長例會上對這些大事進行分析爭辯，為護理人員敲響警鐘，以削減避開不良大事的發生。

　　四、落實人才培育方案，提高護理人員整體素養

　　1、為適應新醫改制度及醫療市場競爭日益加劇的狀況，不斷提高護理質量及水平，準時接收先進的護理理念、操作技術，護理部有方案的支配各科護士長到醫院接受護理管理短期培訓，并選派工作力氣及責任心強的護理骨干參預院外業務培訓或到上級醫院進修學習。

　　2、護理部加強了對新入及低年資護士的培訓力度，在入職及定崗前對新入人員進行單獨談話，談話重點為護士執業道德、護士禮儀、規范用語、各項規章制度的'執行、護理平安等內容;同時組織該類人員集體學習《護士條例》、相關法律法規、護理平安學問、觀看護士禮儀培訓視頻等內容;對擬聘護士選擇實行聘用前理論及操作考試，成果合格者方聘用。

　　3、組織護理操作培訓及操作、規章制度考試36次(考核人次)，組織業務學習次，“三基”理論考試次。要求全體護士主動參預醫院舉辦的各類業務講座及遠程訓練學習。

　　4、組織“5·12”國際護士節活動，評比出技能角逐一等獎名、二等獎名、優秀獎名及優秀護士名，予以相應嘉獎，鼓舞獲獎者再接再厲，要求五年資以下(含五年資)護士必需參預技能培訓及考試，以提高技能水平。

　　5、加強人力資源管理，以培育護理能手、應急護理人員、管理型后備人員為重點。

　　6、加強專科護理的開展，一年壓瘡小組參預會診例，治愈壓瘡患者名(其余Y名患者未接受全面治療無法統計)，治療不愈合傷口例，該患者傷口已全面愈合。靜脈治療小組參 20 / 22 預PICC穿刺例，PICC維護人次。

　　五、存在問題

　　1、護理人員素養參差不齊，個別護士主動服務意識、工作責任心、溝通協調力氣、專業技術水平及理論學問較差。

　　2、核心制度貫徹不徹底，個別護理人員未能嚴格執行查對制度。

　　3、護理文件書寫欠規范，內容單一不全面，專科護理記錄缺乏護理;護理記錄中缺項、漏項較多，病情觀看缺乏連續性。對疾病的觀看要點不能全面把握，導致護理文書書寫質量不高。

　　4、少數護理人員無菌觀念不強，院感防范意識較差。

　　5、護理平安防范意識不強，有待加強。

　　6、宣教工作開展不盡如人意。

　　7、急救藥品、物品、器材管理差強人意。

　　六、下一年工作預備

　　1、連續以開展優質化服務為重點，樹立主動服務意識，培育優質護理觀念，強調護士儀表禮儀，把握的溝通協調技巧，主動開展健康、平安學問宣教。

　　2、加強“三基三嚴”培訓力度，提高護理人員專業技能及理論水平。重點加強新入及低年資護士的培訓及考核，加強急診科護理人員的培訓，加強應急小組護理人員的培訓。設立優秀帶教人員評定，激勵帶教人員更好的開展帶教工作。

　　3、連續加強質控管理力度，對全院護理工作做到妥當方案、認真部署、準時督查。加大日常巡察力度，準時發覺、解決問題，加強平安學問培訓，調動科室人員護理平安防范思維及意識，做好主動防范工作。培育科室人員工作責任心及主動性，防止差錯事故發生，鼓舞護理不良大事的主動上報。

　　4、加大急救藥品、物品、器材的管理，加強檢查力度。

　　5、加強院感監管力度。

　　6、不斷完善護理文書書寫質量標準，提高護理文書書寫質量。

　　7、開拓新護理項目，在符合規定的前提下拓展護理收費項目。

　　隨著新醫改政策的進一步深化，醫療市場競爭愈演愈烈趨于白熱化，只有在做好本職工作的同時，不斷提高自身素養，不斷優化就醫流程，不斷改善就醫環境及條件，提高醫療護理質量，才能立于不敗之地，得到長遠的進展。

手術室護士個人年度工作總結6

　　醫院手術室是一個布滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的健壯成長，我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的親熱協作支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

　　一、打造科室文化，樹立團隊精神

　　主動響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風訓練，并有爭辯記錄;堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革、社會進展的新形勢，主動參預一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務;主動參預各項社會公益活動，為人民多辦實事;組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動，為老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

　　二、以病人為中心，爭創一流優質服務

　　在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假如我是病人”;主動推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關懷每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，削減病人對生疏環境的`恐驚，增加對手術治療的信念;護士長時常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的看法和建議都能予以重視，準時解決。

　　三、規范整體護理，爭創一流管理

　　有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專業化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結;建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督;深入到到開展整體護理，主動發揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增加了護士的工作責任心。

　　四、提高護士素養、培育一流人才

　　社會不斷前進和進展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素養是科室進展的重要環節;努力培育一支文化素養高、職業道德好、專業技術精的隊伍。

　　五、工作業績

　　我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，協作心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術等高難度手術。我科取得了“雙贏”的佳績，科室經濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院第一。

　　成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品嘗成功的同時，我們也應當糊涂地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恒;在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康訓練還流于形式;在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白; 尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我們將不斷總結閱歷、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

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