宣傳部工作總結(jié)優(yōu)秀

　　總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編收集整理的宣傳部工作總結(jié)優(yōu)秀，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　宣傳部，顧名思義，日常工作除了管理好組員以外，還有負(fù)責(zé)社團(tuán)宣傳方面的事項(xiàng)。現(xiàn)就宣傳部的工作做以下總結(jié)：

　　宣傳部活動(dòng)一：招新宣傳

　　招新宣傳的工作內(nèi)容有做海報(bào)，做宣傳單，構(gòu)思橫幅，還有擺點(diǎn)發(fā)傳單，還有利用手語角更新宣傳社團(tuán)。對(duì)于海報(bào)，尺寸方面要注意，內(nèi)容方面需斟酌，橫幅要簡明有趣，對(duì)14級(jí)招新時(shí)我們的橫幅內(nèi)容是：心語手語社團(tuán)招新啦，快到碗里來。做海報(bào)是要注意log處理問題，清晰度顏色之類的都要斟酌到位。本次招新宣傳部做的不足的有海報(bào)不夠漂亮，新意也不夠足，手語角的布置也不是很盡如人意。

　　宣傳部活動(dòng)二：微博的管理

　　微博算的上是咱社團(tuán)面向大眾的門面，微博是面向社會(huì)群眾的，微博要盡量的宣傳開來，首先最起碼是本社團(tuán)的人必須關(guān)注，然后利用我們發(fā)布的微博吸引更多的人關(guān)注。宣傳部在這兩方面做得都還行，微博的發(fā)布分布到了某天某人，但是微博的質(zhì)量還有待提高，后期我們應(yīng)該更好的利用這個(gè)平臺(tái)，我們會(huì)定時(shí)發(fā)布社團(tuán)舉辦的各類活動(dòng)，轉(zhuǎn)發(fā)并支持其他學(xué)校的手語社團(tuán)的活動(dòng)，發(fā)布各類簡單的手語知識(shí)，傳遞社會(huì)的正能量，展示我們社團(tuán)的魅力，加緊社團(tuán)與外界的聯(lián)系，增強(qiáng)社團(tuán)的影響力。微博上展示的手語知識(shí)還是比較有限的，以后我們將繼續(xù)以視頻和博文的形式發(fā)布的簡單的手語知識(shí)，分步講解手語動(dòng)作，發(fā)布手語歌曲并且盡量做到與每周課堂教學(xué)同步，讓上了新課的同學(xué)能及時(shí)鞏固所學(xué)知識(shí)，努力讓微博成為網(wǎng)上教學(xué)的一個(gè)平臺(tái)。

　　宣傳部活動(dòng)三：手語角的布置

　　語角布置在五食堂，每天食堂人流量也不少，占據(jù)獨(dú)特的地理位置，手語角自然成為宣傳社團(tuán)的另一個(gè)平臺(tái)。手語角會(huì)展示每周上課的課室，也貼上了社團(tuán)活動(dòng)的一些照片。不足的是手語角內(nèi)容更新得較慢，我們將做好規(guī)劃，爭取每四周更新一次手語角，讓社團(tuán)內(nèi)外的人更好地在手語角得到我們社團(tuán)最新的一些資訊，把手語角這個(gè)優(yōu)越的地理位置把握好。

　　宣傳部活動(dòng)四：各類活動(dòng)宣傳準(zhǔn)備工作

　　海報(bào)設(shè)計(jì)、宣傳單設(shè)計(jì)，以及拍照，及時(shí)發(fā)微博，還有活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置都是我們部門的工作。本學(xué)期我們部門設(shè)計(jì)了招新的海報(bào)及宣傳單，為做好招新工作作出了小貢獻(xiàn)。但是我們還是隱約感受到海報(bào)設(shè)計(jì)的創(chuàng)意不夠，不能給人耳目一新、眼前一亮的感覺。所以在今后的工作中，我們部門將會(huì)齊集部門的智慧及創(chuàng)意，設(shè)計(jì)出更好的海報(bào)。還有后期社慶的活動(dòng)會(huì)場(chǎng)布置宣傳部都必須認(rèn)真斟酌，實(shí)地考查會(huì)場(chǎng)，合理運(yùn)用資金用最少的錢布置出最好的會(huì)場(chǎng)。

　　宣傳部活動(dòng)五：管理好自己的部里人員

　　作為宣傳部管理者的我們下面也有著五六十號(hào)人，協(xié)調(diào)并管理好他們也是個(gè)不小的工作。在本學(xué)期工作中對(duì)社員的管理按時(shí)間順序有招新時(shí)對(duì)報(bào)了我們部門的人的確認(rèn)，然后給整個(gè)部門開大會(huì)，會(huì)議內(nèi)容是選組長然后定設(shè)社服交錢，最后是給組長分配組員明確組長工作。我覺得在本學(xué)期宣傳部這方面工作做得還行，但是，因?yàn)榘呀M員分配給了組長，作為部長的我們對(duì)組員的了解變少了，和組員溝通變少了，我覺著這個(gè)是一個(gè)弊端，作為部長級(jí)的我們應(yīng)該多多組織活動(dòng)和組員進(jìn)行溝通，拉近和組員的距離，這是我們部長后期的目標(biāo)。當(dāng)然在組長的管理方面，做得還算是有紀(jì)律有威信，對(duì)組長該強(qiáng)調(diào)的也強(qiáng)調(diào)了，包括簽到程序以及請(qǐng)假，通知程序，組長們也慢慢的習(xí)慣了。我們宣傳部組長又分為海報(bào)組和微博組，對(duì)他們分工明確。但是，有可能是這樣過于明顯的分工，“作為宣傳部的人員，宣傳部的每一個(gè)人到一個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，她的慣性是拍照照發(fā)微博”這個(gè)信念我覺得我們還沒有植入帶每個(gè)社員的心里，大家會(huì)拘束在自己的分組中而忽略了這個(gè)問題。后期我們會(huì)采取組員拍照上傳到群里，好照片積累的量作為評(píng)選為優(yōu)秀組員參考值這樣一種方式盡快把這個(gè)信念植入到每個(gè)社員心里。

　　我們都愛我們的部門，部門里我們四個(gè)部長也很享受和彼此合作的時(shí)光。我們是一個(gè)集體我們會(huì)繼續(xù)努力，把我們宣傳部的工作做得更好。

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