- 相關(guān)推薦
化學(xué)水處理工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的化學(xué)水處理工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
自己xx年畢業(yè)于xx大學(xué)化工分析業(yè)余，參加工作以來，自20xx年4月至今不斷在xxx工廠動(dòng)力分廠工作，負(fù)責(zé)化學(xué)水解決工作，次要擔(dān)任化學(xué)水解決工段的技術(shù)工作，本工段次要任務(wù)是為煤制甲醇各個(gè)工段提供合格的給水，補(bǔ)給水;監(jiān)督水、汽運(yùn)轉(zhuǎn)品質(zhì)全。幾年來，我在這個(gè)崗位上舶刻苦研討，勤奮致力，努力于業(yè)余技術(shù)水溫和業(yè)務(wù)工作程度的進(jìn)步，上面把幾年來的工作回顧總結(jié)，匯報(bào)如下：
動(dòng)力廠緊緊圍繞公司的生產(chǎn)、運(yùn)營、建設(shè)，依照“以促進(jìn)職工觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)凝聚職工隊(duì)伍，以嚴(yán)厲精細(xì)治理為基礎(chǔ)規(guī)范各種治理行為，以落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為杠桿強(qiáng)化全員責(zé)任，致力實(shí)現(xiàn)五個(gè)確保”的思緒，組織帶領(lǐng)全廠職工與時(shí)俱進(jìn)、艱辛奮斗，全面完成了公司承包合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)、安全、平穩(wěn)、高品質(zhì)地保證了五大動(dòng)力的正常供應(yīng)，確保了儀表、計(jì)量、通信服務(wù)工作取得新的提高。同時(shí)在提質(zhì)降耗、節(jié)約挖潛、完成技改工程裝置等任務(wù)方面也做了大量行之有效的工作，全年生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)節(jié)能，降低維修等可控費(fèi)節(jié)約水資源費(fèi)。咱們還緊扣實(shí)際狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開展思維政治工作和精神文化建設(shè)，各方面的工作都在穩(wěn)中求進(jìn)，取得了新的問題。回顧這幾年，咱們次要抓了以下五個(gè)方面的工作：
一、以用戶為中心，依照“服務(wù)思維牢、工藝紀(jì)律嚴(yán)、設(shè)施維護(hù)勤、現(xiàn)場反應(yīng)快”的要求，精心組織生產(chǎn)，確保五大動(dòng)力安全優(yōu)質(zhì)供應(yīng)和通信暢通。
去年咱們依據(jù)公司生產(chǎn)開工的實(shí)際，鉆研把握在低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)條件下的水、電、氣的生產(chǎn)供應(yīng)特點(diǎn)，把隨時(shí)保障動(dòng)力的正常平穩(wěn)供應(yīng)和安全生產(chǎn)作為中心環(huán)節(jié)來抓，切實(shí)抓緊抓實(shí)了動(dòng)力生產(chǎn)組織治理過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
1、認(rèn)清輔助角色，樹牢服務(wù)思維。
因?yàn)楣臼袌龉┣笈蛎洠瑢?dǎo)致各生產(chǎn)用戶對動(dòng)力的須要時(shí)高時(shí)低，這給動(dòng)力生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作帶來了更大的難度。針對這種狀況，咱們提出了模仿市場的概念，公司外部其它生產(chǎn)廠和一切用戶就是咱們的市場，必須依據(jù)市場的需求組織生產(chǎn)，雖然這個(gè)市場無奈自動(dòng)開辟、無奈大干和快干，但咱們可以苦干巧干來在不利的外界條件下創(chuàng)造生產(chǎn)、運(yùn)營和各項(xiàng)治理工作的新業(yè)績，以此來疏導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思維觀念，從而牢固樹立起無條件聽從和服務(wù)于公司生產(chǎn)需求的思維，做到既想辦法克服困難，又拋棄麻木思維，還要丟掉幸運(yùn)心思，扎扎實(shí)實(shí)地抓好設(shè)施運(yùn)行和過程控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做好每一處纖細(xì)的工作，在任何狀況下都能保證動(dòng)力供應(yīng)的萬無一失。
2、嚴(yán)厲工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，從細(xì)從嚴(yán)抓好生產(chǎn)過程每一個(gè)環(huán)節(jié)的治理。咱們在班組開展了對崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)、進(jìn)一步純熟掌握活動(dòng)。對通過技改、修訂變化了的崗位技術(shù)操作規(guī)程一一現(xiàn)場培訓(xùn)。生產(chǎn)過程中要求嚴(yán)厲按操作規(guī)程辦事，高壓運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修嚴(yán)厲執(zhí)行操作票制度。對極個(gè)別忽略大意沒按程序辦而惹起的得逞生產(chǎn)、設(shè)施事故都要認(rèn)真組織召開事故分析會(huì)，增強(qiáng)考核，并予以通報(bào)，讓一切職工都汲取教訓(xùn)。增強(qiáng)了對勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。從年初開始，堅(jiān)持由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每星期檢查一次中班、零點(diǎn)班的勞動(dòng)紀(jì)律，白班則隨時(shí)抽查。5月下旬開始又推廣當(dāng)班調(diào)度須檢查一遍一切崗位勞動(dòng)紀(jì)律狀況的制度，從而做到了以好的勞動(dòng)紀(jì)律保障工藝紀(jì)律執(zhí)行的到位。
3、勤于檢查，快速搶修，進(jìn)步設(shè)施保障能力。持之以恒地堅(jiān)持對一切運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)施進(jìn)行修嚴(yán)厲執(zhí)行操作票制度。對極個(gè)別忽略大意沒按程序辦而惹起的得逞生產(chǎn)、設(shè)施事故都要認(rèn)真組織召開事故分析會(huì)，增強(qiáng)考核，并予以通報(bào)，讓一切職工都汲取教訓(xùn)。增強(qiáng)了對勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。從年初開始，堅(jiān)持由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每星期檢查一次中班、零點(diǎn)班的勞動(dòng)紀(jì)律，白班則隨時(shí)抽查。5月下旬開始又推廣當(dāng)班調(diào)度須檢查一遍一切崗位勞動(dòng)紀(jì)律狀況的制度，從而做到了以好的勞動(dòng)紀(jì)律保障工藝紀(jì)律執(zhí)行的到位。
3、勤于檢查，快速搶修，進(jìn)步設(shè)施保障能力。持之以恒地堅(jiān)持對一切運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢，發(fā)現(xiàn)小故障、毛病隱患及時(shí)快速搶修，確保運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)施的正常運(yùn)行。對供電設(shè)備及早做好預(yù)防性試驗(yàn)、防雷測試和周期性的維護(hù)頤養(yǎng)工作。同時(shí)要求全廠生產(chǎn)工、運(yùn)轉(zhuǎn)電工強(qiáng)化對設(shè)施的維護(hù)頤養(yǎng)認(rèn)識，學(xué)習(xí)掌握次要設(shè)施的功能、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和頤養(yǎng)知識，做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并自動(dòng)報(bào)告設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)的同樣狀況。對于要害和咽喉備用設(shè)施，咱們千方百計(jì)保證其處于有效備用形狀，將無備用期控制在24小時(shí)以內(nèi)。在保證通信暢通方面，咱們做到了電話毛病24小時(shí)內(nèi)修復(fù)通話，全年無嚴(yán)重中綴電信事故發(fā)生，以及移機(jī)、裝機(jī)任務(wù)。
4、堅(jiān)定不移地開展勞動(dòng)競賽，堅(jiān)持開展小目標(biāo)競賽，花少量的錢，收到了比較好的效果。職工之間比、賽、趕、超的氣氛濃厚。
5、深入現(xiàn)場，快速反應(yīng)，及時(shí)處理成績。調(diào)度人員把調(diào)度工作做到了現(xiàn)場，較好地起到了指揮、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督的作用。工程技術(shù)人員和治理服務(wù)人員現(xiàn)場認(rèn)識有了進(jìn)一步的增強(qiáng)，絕大部分時(shí)間都到現(xiàn)場了解掌握狀況，協(xié)調(diào)處理成績。廠領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任認(rèn)識和壓力感有進(jìn)一步進(jìn)步，除平時(shí)有空就到現(xiàn)場轉(zhuǎn)以外，雙休日都堅(jiān)持了值班指揮到現(xiàn)場。同時(shí)各個(gè)工段在抓生產(chǎn)組織和治理方面都付出了很大的致力，取得了新的問題。
6、各工段在抓生產(chǎn)組織治理方面進(jìn)行了多方面探求，付出了艱苦致力，構(gòu)成了各自的工作特征。生產(chǎn)注新生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)治理目標(biāo)化，經(jīng)過扎實(shí)的小目標(biāo)競賽，促進(jìn)生產(chǎn)人員精心操作。增強(qiáng)了對排送機(jī)的維護(hù)檢修，及時(shí)解決好比較頻繁發(fā)生的毛病，保證了煤氣生產(chǎn)的正常。蒸汽生產(chǎn)堅(jiān)持摸索和積攢低負(fù)荷下生產(chǎn)治理的經(jīng)驗(yàn)，在爐子轉(zhuǎn)換次數(shù)多，水解決多次進(jìn)行完善解決的狀況下，全面思考、科學(xué)組織生產(chǎn)，較好地滿足了用戶的需求。綜合工段針對點(diǎn)多面廣，事情比較雜的狀況，突出重點(diǎn)，全面協(xié)調(diào)，尤其是上半年在空壓機(jī)啟用臺數(shù)多，備用機(jī)少的狀況下，職工們克服困難，保證了緊縮空氣的平穩(wěn)供應(yīng)。高壓工段以進(jìn)步職工素質(zhì)為重點(diǎn)，持之以恒地開展崗位練兵，以多種方式開展進(jìn)步業(yè)務(wù)程度的崗位技術(shù)培訓(xùn)，莊重工藝紀(jì)律和規(guī)范操作票制度，扎實(shí)開展無誤操作競賽，確保了安全供電。電檢工段以強(qiáng)烈的責(zé)任認(rèn)識抓時(shí)機(jī)、搶天氣，有針對性地搞好預(yù)防性實(shí)驗(yàn)，隨時(shí)做好檢修和搶修的工作，增強(qiáng)了通信網(wǎng)線的維護(hù)和改造，為安全平穩(wěn)供電打下了牢固的基礎(chǔ)。儀計(jì)工段進(jìn)一步加強(qiáng)了服務(wù)認(rèn)識，增強(qiáng)對現(xiàn)場的巡視檢查，改進(jìn)和完善了現(xiàn)場儀表監(jiān)測安裝，計(jì)量和計(jì)量精確率均達(dá)到了公司規(guī)定的要求。
二、以效益為中心，全局著眼，細(xì)處入手，把節(jié)約挖潛落實(shí)到每個(gè)崗位，貫穿到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。
依據(jù)動(dòng)力產(chǎn)量少，煤氣停爐、點(diǎn)爐次數(shù)多，并且煤氣爐處于熱備用形狀頻繁的狀況，咱們克服重重困難，精心抓好生產(chǎn)過程控制中降低耗費(fèi)的每一環(huán)節(jié)，治理費(fèi)用也失去了較好控制，維修費(fèi)等可控費(fèi)用也有一定的節(jié)約。
咱們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨政聯(lián)席會(huì)議決議精神，在全廠構(gòu)成艱辛奮斗、點(diǎn)滴節(jié)約的良好氛圍。依據(jù)公司黨政決議精神，從一季度末開始就在全廠展開了企業(yè)經(jīng)濟(jì)情勢的宣傳教育工作，利用多種方式教育疏導(dǎo)職工保持蘇醒的頭腦，用辯證的觀點(diǎn)、用一分為二的觀點(diǎn)全面認(rèn)清企業(yè)的情勢，用正確的態(tài)度和良好的心態(tài)來對待，做到既不自覺樂觀，更不喪失決心，而應(yīng)堅(jiān)定決心和信念，盲目從我做起，艱辛奮斗、點(diǎn)滴節(jié)約，從而變壓力為動(dòng)力，化被動(dòng)為自動(dòng)。經(jīng)過多層次的教育疏導(dǎo)，動(dòng)力廠職工普遍都意識到增效不只僅是運(yùn)營治理部門的事，而是匹夫有責(zé)，每個(gè)最平凡的崗位都應(yīng)該也能夠?yàn)槠髽I(yè)增效、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)情勢的好轉(zhuǎn)作貢獻(xiàn)，“成本在我心中，節(jié)約始于點(diǎn)滴”的思維在動(dòng)力廠已經(jīng)構(gòu)成了小氣候。絕大多數(shù)職工都能夠自動(dòng)地想辦法，把節(jié)約當(dāng)成本人份內(nèi)的事。全廠上下突出抓住了這么三個(gè)環(huán)節(jié)來降低成本費(fèi)用。
1、核定消費(fèi)目標(biāo)，嚴(yán)厲考核，逼各工段千方百計(jì)節(jié)約。各工段的費(fèi)用目標(biāo)也都分別下達(dá)，要求嚴(yán)厲控制。黨政的決議下發(fā)后，咱們又將費(fèi)用目標(biāo)作了調(diào)整，各工段也自動(dòng)加壓，出臺了更嚴(yán)厲的治理和核算考核辦法，并踴躍想辦法降低耗費(fèi)和費(fèi)用。綜合工段依據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷狀況，及時(shí)調(diào)整水廠、加壓泵站回收水泵供水。將廢料回收，使廢物失去充分利用，節(jié)約了成本。檢修工段、儀計(jì)工段和其它一切檢修班組都進(jìn)一步加強(qiáng)了節(jié)約認(rèn)識，增強(qiáng)了費(fèi)用核算，規(guī)范了資料領(lǐng)用。在具體檢修和維修的各項(xiàng)工作每一件具體事情上都能留意節(jié)約用料，修舊利廢。在整個(gè)資料費(fèi)用的控制上都取得了比較好的問題。
2、修訂完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化治理節(jié)約資源。咱們依照公司對治理工作的嚴(yán)厲要求，全面分析各方面的主觀要素和外在潛力，依據(jù)實(shí)際修訂完善了強(qiáng)化治理、堵塞漏洞的制度，這些辦法和規(guī)定的實(shí)施對費(fèi)用的控制起到了比較好的規(guī)范作用。
3、依托小改小革降耗費(fèi)。廣泛發(fā)動(dòng)職工投身經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，立足本職工作和崗位實(shí)際，大力開展小改小革。
三、以進(jìn)步全員安全認(rèn)識為重心，強(qiáng)化安全治理和安全技術(shù)保證措施，做到“三到位”。
1、教育疏導(dǎo)到位。增強(qiáng)了對新進(jìn)廠職工的三級安全教育，并做到安全教育不走過場，教育內(nèi)容針對崗位實(shí)際，使職工真正掌握一定的崗位安全知識，進(jìn)步防護(hù)能力。堅(jiān)持抓好班組安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)厲堅(jiān)持班組安全活動(dòng)制度，班組每周一次的安全學(xué)習(xí)都堅(jiān)持實(shí)行實(shí)名制并有工段領(lǐng)導(dǎo)參加。此外咱們還普遍開展了“談?wù)劚救藣徫簧稀⒐ぷ髦袘?yīng)留意的安全事項(xiàng)”的主題活動(dòng)。對各類事故的分析，咱們以分析緣由，分清責(zé)任為前提，以讓職工遭到教育為根本目的，對每一粗大的事故都不放過。認(rèn)真做好特殊工種的取證和復(fù)審工作。針對動(dòng)力廠特殊工種品種多、人數(shù)多的實(shí)際，咱們不斷把操作證當(dāng)作搞好安全工作的重要前提。
2、檢查考核到位。安全工作的要害在人，焦點(diǎn)在現(xiàn)場。為此，咱們堅(jiān)持執(zhí)行安全巡邏制度。每周組織一次針對各個(gè)崗位的安全自檢，每月和兄弟單位開展一次安全互檢，檢查安全隱患，全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患多項(xiàng)，堅(jiān)決查處和糾正“三違”行為，對違章行為繼續(xù)實(shí)行先罰后教和以罰促教。同時(shí)踴躍發(fā)動(dòng)職工舉報(bào)安全隱患，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，隱患失去了及時(shí)整改，把事故消滅在了萌芽形狀。在安全檢查時(shí)，咱們又把安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文化衛(wèi)生結(jié)合起來，從而使現(xiàn)場治理失去了增強(qiáng)。各生產(chǎn)現(xiàn)場基本做到了擺放劃一、物流有序、現(xiàn)場衛(wèi)生，現(xiàn)場文化衛(wèi)生較以前有根本的改觀。
3、整改進(jìn)步到位。對于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全隱患，咱們做到了快速及時(shí)的整改。增強(qiáng)飲用水的污染治理工作，并嚴(yán)厲控制人員的進(jìn)出，從而較好地防止了疫情的發(fā)生。
四、以鍛煉職工隊(duì)伍為指標(biāo)，趕進(jìn)度、高品質(zhì)地完成大修和技改工程項(xiàng)目。以為企業(yè)節(jié)約建設(shè)資金、降低工程造價(jià)、鍛煉職工隊(duì)伍、添加外部支出為目的，咱們在保證動(dòng)力安全平穩(wěn)供應(yīng)的同時(shí)，正當(dāng)組織勞力，自我加壓開展設(shè)施大修工作，并踴躍投身到公司工程建設(shè)任務(wù)中去。
為爭取自動(dòng)，咱們盡量把大修任務(wù)往前趕。在全公司停產(chǎn)大檢修期間，咱們動(dòng)力廠聽從和服務(wù)于大局，在停產(chǎn)時(shí)間只要幾天，有效檢修時(shí)間僅僅只要幾天的狀況下，網(wǎng)，咱們精心組織、正當(dāng)安排，各檢修單位以高昂的斗志，充散發(fā)揮客觀能動(dòng)性，敢打敢拼，苦干巧干，克服盛夏酷暑，搶時(shí)間趕進(jìn)度，全面完成了大修任務(wù)和工程建設(shè)需求的管網(wǎng)開口碰頭作業(yè)，尤其是水管的碰頭抓得緊，抓得扎實(shí)，使全公司停水時(shí)間延長了一天。一切檢修項(xiàng)目的品質(zhì)都失去了很好的保證，確保了按期順利投產(chǎn)。在一切大修和工程項(xiàng)目中，各工段都具有高度的熱情，在搞好日常維護(hù)、保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，踴躍自動(dòng)地投入到這些大修任務(wù)和工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中去。以多干項(xiàng)目多創(chuàng)收為己任，組織管道班職工完成了供白托水管管網(wǎng)的改造、供水管道的改造、干法儀表用氣管道、電解擴(kuò)建油管裝置等項(xiàng)目，空壓機(jī)裝置和干法冷凍零碎及管道裝置工程停頓順利。電檢工段依據(jù)大修和工程項(xiàng)目較多的實(shí)際，想辦法調(diào)動(dòng)職工的踴躍性，完成了變壓器高壓零碎裝置、電纜鋪設(shè)、架空線改造、電話線、電眼簾、信息光纜移高、大修等任務(wù)，為動(dòng)力廠的創(chuàng)收作出了較大貢獻(xiàn)。高壓、儀計(jì)工段都依據(jù)廠部安排，發(fā)揮各自優(yōu)勢，完成了相干的大修任務(wù)和工程項(xiàng)目。
五、增強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，營建出了奮發(fā)向上的良好氛圍。
咱們把增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的勾結(jié)、進(jìn)步班子戰(zhàn)役力、發(fā)揮好全體性能當(dāng)作搞好工作的要害環(huán)節(jié)來抓，堅(jiān)持班子碰頭會(huì)、理論學(xué)習(xí)等制度，增進(jìn)互相溝通，加強(qiáng)合作，構(gòu)成了勾結(jié)、諧和、戰(zhàn)役的集體，較好地發(fā)揮了全體性能，靠班子的籠統(tǒng)和全體性能的發(fā)揮帶動(dòng)職工艱辛奮斗，齊心協(xié)力完成工作任務(wù)。
咱們對骨干隊(duì)伍始終壓擔(dān)子加壓力，強(qiáng)化治理人員的責(zé)任心和服務(wù)認(rèn)識，扎實(shí)開展了治理人員的作風(fēng)整理工作，找出了成績，提出并落實(shí)了整改措施，治理水溫和服務(wù)品質(zhì)失去了相應(yīng)的進(jìn)步。從后面一段的實(shí)際工作來看，絕大多數(shù)治理人員加強(qiáng)了工作自動(dòng)性和服務(wù)認(rèn)識，規(guī)范了辦事程序，全廠的凝聚力和親和力在作風(fēng)的始終改進(jìn)中失去了進(jìn)一步加強(qiáng)。
大力推廣廠務(wù)公開，完善了廠務(wù)、段務(wù)、班務(wù)公停辦法。一方面經(jīng)過業(yè)務(wù)骨干會(huì)議和上公示欄的方式將職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)成績，企業(yè)發(fā)展的“重點(diǎn)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要害點(diǎn)予以公布。另一方面又把職代會(huì)作為廠務(wù)公開最重要的載體。凡是全廠范圍內(nèi)影響比較大的事情或是涉及到職工切身利益的嚴(yán)重成績以及動(dòng)力廠的生產(chǎn)、治理方面的小事都交職代會(huì)探討決定。咱們堅(jiān)持全心全意依托職工群眾辦企業(yè)的方針，完善了專制治理制度，注重職工代表的提案，首屆三次、四次職代會(huì)后，立行將提案演繹整頓，進(jìn)行了專題鉆研，組織整改完善和督促落實(shí)，并按要求在職代會(huì)上向整體職工代表作出答復(fù)。
踴躍開展職工教育。一方面咱們增強(qiáng)了職工的思維教育。另一方面，咱們加大了職工的技術(shù)培訓(xùn)力度。各個(gè)工段相繼開展了崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)點(diǎn)將臺等活動(dòng)來促進(jìn)職工進(jìn)步技術(shù)素質(zhì)。在整體職工中繼續(xù)實(shí)行職能績效考核和量化考核，并進(jìn)行公布，職工隊(duì)伍的全體素質(zhì)在穩(wěn)固中失去進(jìn)步。
咱們還留意發(fā)揮思維政治工作的凝聚激勵(lì)作用，結(jié)合實(shí)際做好日常思維政治工作。經(jīng)過一系列的工作，維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)固，有效地保護(hù)和發(fā)揮了職工群眾的踴躍性，全廠保持和鞏固了奮發(fā)向上的良好氛圍。
回顧兩三年的工作，我感到問題來之不易，整體治理人員、各工段、班組都為此付出了艱苦的致力，有很多經(jīng)驗(yàn)值得咱們好好地總結(jié)和發(fā)揚(yáng)。但是我還應(yīng)該看到工作中的無余，也有一些教訓(xùn)需求汲取，增強(qiáng)安全認(rèn)識。還有一些工作還沒有完全到位，還存在一些缺陷，嚴(yán)厲工藝、勞動(dòng)紀(jì)律上還有一定的欠缺。這些都有待于我在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。
【化學(xué)水處理工作總結(jié)】相關(guān)文章：
水處理半年的工作總結(jié)11-24
水處理技術(shù)工作總結(jié)10-31
水處理工作總結(jié)01-20
水處理的個(gè)人工作總結(jié)12-23
發(fā)電廠化學(xué)水處理年終總結(jié)（精選5篇）01-10
污水處理站工作總結(jié)11-30
污水處理車間工作總結(jié)11-26