供銷社管理工作總結(jié)

　　總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的供銷社管理工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

供銷社管理工作總結(jié)1

　　今年以來，供銷社，全面貫徹黨的十八大會議精神和省、市社確定的目標任務(wù)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照縣委、政府決策部署，圍繞“謀發(fā)展、樹形象、保穩(wěn)定”這一工作基調(diào)，以項目建設(shè)為抓手，以作風建設(shè)為動力，搶抓發(fā)展機遇，積極爭先進位，促進供銷合作經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　目標管理完成情況

　　一、經(jīng)濟指標完成情況

　　共實現(xiàn)銷售總額227443.53萬元，實現(xiàn)利潤2224萬元，分別比去年增長27.52%和24.94%；超額完成年全系統(tǒng)度計劃。

　　（一）綜合服務(wù)社：

　　（二）專業(yè)合作社。

　　七、改造基層社1個。已完成對香泉基層社的改造。

　　八、征地拆遷任務(wù)。拆遷工作有序推進，今年縣社承擔征遷任務(wù)48戶，現(xiàn)已拆遷27戶。

　　九、認真推廣使用“中國供銷合作社”統(tǒng)一標識，今年已投資15萬元，完成了全縣供銷社系統(tǒng)，所屬企業(yè)，投資、參股、加盟企業(yè)，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社，行業(yè)協(xié)會，連鎖點（超市）經(jīng)營網(wǎng)點“標識”的全覆蓋。

　　搭建載體，推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)

　　一、申報國家級項目1個。雞籠山調(diào)味品有限公司400萬瓶精品辣椒醬加工改擴建項目，總投資560萬元。

　　二、申報省級項目1個。笨笨禽業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場擴建項目，總投資260萬元。

　　三、申報市級項目6個。田寶復合肥有限責任公司白橋綜合服務(wù)中心擴建項目等6個。

　　四、申報縣級項目26個。隆興水稻種植專業(yè)合作社等26個。

　　整合資源，培育壯大社有企業(yè)

　　一、供銷社東方投資發(fā)展有限責任公司，加大與省供銷社投資發(fā)展的徽潤糖酒副食品有限責任公司的合作，共同投資建設(shè)徽和日用消費品配送中心項目推進力度，該項目正在洽談中。

　　二、結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，加強與鎮(zhèn)政府溝通協(xié)調(diào)，建設(shè)主體多元、功能完備、便民實用的村鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務(wù)中心。縣供銷社與石楊鎮(zhèn)花園村委會聯(lián)合創(chuàng)辦的“花園綜合服務(wù)社”，建筑面積110平方米，共投資70萬元。使廣大農(nóng)民足不出戶就能享受城市的商業(yè)服務(wù)，買到優(yōu)質(zhì)商品、放心商品。

　　三、進一步加強農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以社有企業(yè)肥業(yè)和公司為龍頭，以村級農(nóng)資銷售為終端，擴大連鎖經(jīng)營覆蓋面。加強莊稼醫(yī)院的功能建設(shè)，升級、改造后的'卜集綜合服務(wù)社莊稼醫(yī)院已開辦科技講座，指導農(nóng)民科學施肥、用藥、用膜以及農(nóng)作物病蟲害的預測預報和防治工作，提高為農(nóng)服務(wù)水平。

　　凝心聚力，積極完成中心工作

　　一、加強項目建設(shè)，全力推進我社“重點項目、重點活動、重點工作”，按照時間節(jié)點要求進展順利。重點項目：笨笨禽業(yè)有限責任公司現(xiàn)代化蛋雞（5萬羽）養(yǎng)殖擴建項目，已完成。上海華聯(lián)超市商廈加盟店升級改造項目，6月份已完成。投資15萬元。石楊鎮(zhèn)花園戴村綜合服務(wù)社項目，8月份完成。總投資70萬元。主要工作：經(jīng)濟指標完成較好，各項工作進展順利。

　　二、加強與省社、市社好企業(yè)聯(lián)合合作，以合作求發(fā)展，形成一個好的產(chǎn)權(quán)利益鏈接。

　　三、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅決反對“四風”，轉(zhuǎn)變工作作風，抓好班子，帶好隊伍，提高工作效率，提升為農(nóng)服務(wù)水平。

　　四、認真落實信訪工作責任制，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時化解不安定因素，堅持依法控訪、感情化訪、全年接待信訪12批次15人次，均已辦結(jié)。省、市級上訪零批次，維護了系統(tǒng)內(nèi)穩(wěn)定。

　　五、加強安全生產(chǎn)管理，健全完善的安全工作長效機制，提高突發(fā)事件應急處置能力。全年投入安全生產(chǎn)隱患整改資金10萬元，安全生產(chǎn)無事故。

供銷社管理工作總結(jié)2

　　縣供銷社風險崗位廉能管理工作，按照縣紀委永紀發(fā)[xx年]8號、永紀發(fā)[xx年]5號、永紀字[xx年]18號等文件精神開展的，通過二年來的實施，按照步驟：組織動員、成立機構(gòu)、制定方案、查找、排查風險、確定風險點、風險評估、制定制度，取得了明顯成效，正朝著規(guī)范運行方向發(fā)展。

　　一、動員部署

　　縣供銷社的風險崗位廉能防范管理工作，從xx年就開始實施了，xx年根據(jù)縣紀委永紀發(fā)[xx年]8號文件精神，結(jié)合供銷社工作實際，縣供銷社成立了縣風險崗位廉能防范管理工作領(lǐng)導小組，由縣社主任周柳江為小組組長，聶建中副主任為小組副組長（具體分管），機關(guān)各股室負責人為成員。下發(fā)了關(guān)于成立縣供銷社風險崗位廉能防范管理工作領(lǐng)導小組的通知，永供黨發(fā)[xx年]12號文件，并且制定了縣供銷社《關(guān)于開展風險崗位廉能防范管理工作的意見（試行）的通知》，永供黨發(fā)[xx年]11號文件，明確了機構(gòu)，制定了工作方案，總體要求，從xx年啟動到xx年形成比較完善的'風險崗位廉能管理長效機制。xx年4月15日，縣社黨委根據(jù)縣紀委關(guān)于深入開展風險崗位廉能管理工作的通知，永紀發(fā)[xx年]5號文件和關(guān)于印發(fā)《關(guān)于對風險崗位廉能管理情況進行檢查的實施方案》的通知，永紀字[xx年]18號文件精神，召開了風險崗位廉能管理工作宣傳動員會議，在會上認真貫徹學習了縣紀委永紀發(fā)[xx年]5號和永紀字[xx年]18號文件，縣社主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導對開展風險崗位廉能管理工作分別作出了重點講話，要求全體黨員干部、工作人員高度重視這項工作，按照縣紀委開展風險崗位廉能管理工作要求填好每一張表，做好自查自找風險點，找出薄弱環(huán)節(jié)，主動預防，自覺接受監(jiān)督，主動參與監(jiān)督和積極化解風險的意識。并要求加強宣傳工作，利用簡報、宣傳欄進行宣傳，積極向電視臺、報、效能辦、省社網(wǎng)絡(luò)等投稿做好宣傳報道工作。

　　二、風險運行

　　開展了排查風險、確定風險點，風險評估，制定制度工作運行。8月20至22日，縣社風險崗位廉能管理領(lǐng)導小組，按照干部、職工填好的個人廉能風險識別防控表逐個進行自查自找。通過大家評、領(lǐng)導點、組織審的方法，確定風險點和風險評估級別。最后排查確定領(lǐng)導干部崗位風險6個，機關(guān)干部、職工崗位風險10個，內(nèi)設(shè)機構(gòu)風險防控4個，確定風險等級全部為三級，制定業(yè)務(wù)流程圖1幅，制定各項制度12項，自查自評分為100分。

　　上述工作是在縣紀委安排和部署下，在縣社黨委的直接領(lǐng)導下，通過縣社機關(guān)干部、職工的大力配合和支持，使風險崗位廉能管理工作順利開展進行，完成初步的構(gòu)思，為使這項工作做得更好，在今后的工作中不斷探索，不斷構(gòu)思，不斷健全完善，為供銷社的風險崗位廉能管理工作做的更有成效。

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