年維修工程師個人工作總結

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的年維修工程師個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。

年維修工程師個人工作總結1

　　本人20xx年7月畢業于葛洲壩水利水電學校,畢業后進入光耀實業有限公司工作，現就職于長江三峽水電工程有限公司葛洲壩分公司三峽工程部。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。

　　進入公司后，本人一直從事項目管理工作，主要負責施工技術方案的編寫、施工現場管理、施工資料收集等。20CC年12月在長江三峽水電工程有限公司內被評定為技術員，現將自20xx年評定技術員后參加工作至今所從事的專業技術工作總結如下：

　　一、工作態度

　　我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經常還不時多接觸其他同事負責的工程程序，步驟，了解更多的新工序施工方法，便于今后更好的服務于工作。

　　二、具體工作

　　我主要負責施工管理施工現場資源配備(人員、機械、材料)、施工方案的編制、資料統計、工程量計量申報、施工項目成本和進度分析等工作。

　　在平時的工作中，首先做好日常工作，我與項目部其他成員即有分工又有合作，遇到問題及時請教各位領導和查閱相關資料，使其有效的解決，堅持經常和其他技術人員進行工作交流，充分發揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想，統一步驟，從而圓滿完成工程的各項成產任務。

　　在現場施工管理過程中，主要從施工人員、施工機械、施工方法、施工材料和施工環境五大方面嚴格進行控制。人是施工的主體，施工人員責任和能力的高低直接決定項目成果最終的好壞，所有在工程開工前，嚴格審查各施工人員和工種的資質。其次檢查施工現場各類機械設備的技術參數，及時對安全隱患進行排除處理，將事故發生率降到最低。施工方法的選擇尤其重要，它主導這該工程項目目標實現。所有每次組建項目部，我們所有技術人員都查閱各相關資料，多種方法進行比較、分析，綜合考慮施工方法的確定在施工實施過程中對工程安全、成本、進度等目標實現帶來的優勢和劣勢，通過上訴的比較和分析最終確定最合理的施工方法。施工材料影響這工程全過程質量目標的實現，在工程施工過程中，我們各技術人員充分考慮材料的物理性能，進行合理的工序段安排，來保障工程順利進展。最后就是施工環境的不確定直接影響工程進度，所有我們技術人員在施工開工前根據歷史記錄查閱歷來該工程時段的`天氣，合理安排主體部位的施工時間段，在施工過程中，及時在網上查閱每周天氣預報情況，合理安排每周工作計劃。

　　三、小結

　　以上是我從事項目管理工作所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自參加工作以來，作為一名施工現場管理人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗，有較為熟悉過硬的專業技術能力，但在今后的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，不斷提高自己的專業技能，為企業的生存、改革與發展作出自己應有的貢獻。

年維修工程師個人工作總結2

　　一、年度主要工作完成情況：

　　1、系統項目

　　今年5月為機組現場裝料調試期間，由于上一年9月現場調試多項問題，在現場經過1個月的高強度加班，將各項技術問題得以解決。因此機組現場的調試得以順利的實時。未耽誤現場業主所有的進度節點，順利的在5月底完成了機組系統的調試。并且在完成機組系統調試后，又進一步完善了的工作，主要完成工作如下：

　　完成機組系統，現場的調試規程;

　　完成問題的整改及回復;

　　2、系統項目

　　上一年度末期為系統現場調試開始時間，期間一直到今年的7月一直為系統現場的調試時間，帶領整個系統團隊在現場加班加點，努力完成并解決了系統出現的各項問題。獲得了系統現場維修部門業主的一致好評，為今后系統的實施開了好頭，具體完成工作如下：

　　完成系統現場生銹整改工作;

　　完成系統現場接線檢查及上電工作;

　　完成系統現場上電調試工作;

　　完成系統現場、規程試驗;

　　解決系統動作電流波動問題，并提交解決方案;

　　解決系統控制器，電流輸出失電，并提交解決方案; 解決系統過大誤報警問題，并提交解決方案;

　　梳理機組系統出現的各項問題，并將各項問題的解決方案，在號機組系統中得以體現;

　　3、機組系統

　　在完成系統以及機組系統現場調試后，主要工作為完成系統設計工作，具體完成工作如下：

　　完成系統前期技術支持工作，提交相關技術方案，并提交相關系統出現的問題的解決方案;

　　完成系統合同的簽訂工作;

　　完成系統電源柜樣柜的結構設計;

　　完成系統電源柜樣柜的整體設計;

　　完成系統的詳細設計方案評審;

　　完成系統電流控制器板卡及程序設計;

　　完成系統主電流控制器板卡設計，并解決系統、系統、系統，現場出現的問題，并提交解決方案;

　　4、其他項目工作

　　除以上工作項目外，完成快堆系統的改造項目合同簽訂及現場機柜改造、完成二期備件的調試及驗收工作，完成系統合同簽訂工作、完成整改及包裝發貨、參與系統召回設計等。

　　二、本人在考核期內取得的成績(重點、亮點工作)和存在的不足以及改進措施等

　　1、機組系統電流控制器板卡為系統的關鍵設計板卡，經與各部門專業技術人員的共同努力，預計20xx年12月底，將完成板卡的開發和測試工作。

　　2、號機組系統電源柜樣柜的調試及集成，由于項目各種客觀原因所導致其進度節點嚴重脫期，具體完成時間為20xx年1月底，期間將全力加班完成其相關調試及檢驗工作。

　　三、崗位職責履行情況、部門團隊建設情況工作體會及建議

　　1、團隊建設

　　團隊建設是室系統，一直持續努力進行的重點工作。

　　面對新加入的同事，系統展開了大規模的培訓，針對每個人不同的工作任務，進行工作梳理。讓全員參與到每個人的`工作任務中，多方協調配合工作，使得工作任務全面開展，加快了各項目的完成時間及完成進度。

　　2、技術難點解決

　　機組系統在本年出現了大量的技術問題及質量問題，為解決出現的各項問題。全非安全室所有有關系統的人員，全部參與并合力解決相關問題。期間解決了號機組系統主要技術問題34項，提交問題解決方案及報告73項，總結并整理相關問題，形成了大量的會議紀要及工作任務。

　　機組系統將根據號機組系統出現的各項問題及解決方案進行全面的整改，將完全避免號機組系統出現的各項問題。

　　3、日常管理及其他

　　對室內員工績效考核;

　　配合人力資源部進行簡歷篩選和招聘;

　　對承擔項目進行人員分配和工作協調;

　　四、下年度工作計劃

　　下一年項目系統、項目系統、整改項目、系統召回項目都將迎來設計和測試高峰，這些項目工作也將是室系統20xx年工作的重中之重。

　　1、在執行項目工作

　　2、團隊建設

　　加強團隊內部溝通交流，增加技術骨干人員的經驗;

　　做好標準化文件體系梳理，及技術人員相關的技術培訓，不斷提高室內人員技術水平;

　　新員工不斷加入，開展以老帶新模式，使新員工迅速掌握項目實施要點，從而緩解各個崗位人員不足現象。

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