中學學年校本培訓工作總結

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中學學年校本培訓工作總結1

　　校本培訓工作是一所學校建設高素質師資隊伍的重要途徑之一，也是學校發展的基礎。我校根據《縣教育局關于全面開展中小學校本培訓工作的意見》這一文件精神，結合我校的實際情況，開展了我校20xx學年的校本培訓工作。

　　回顧我校一年來的校本培訓工作，有成功的經驗，也有深刻的教訓。為了做好校本培訓這一項工作，學期初，我們首先認真分析了我校開展校本培訓工作的基礎和條件，在思想上進行了統一。我們認識到，校本培訓工作的有效開展，無論對學校來說，還是對教師個人來說，都是一項非常有意義的事，校本培訓是學校發展的需要，也是每一位教師成長的需要，校本培訓工作理所當然地應該成為學校工作的重點。在平時的工作中，我們發現，廣大教師對自己的成長都非常關注，他們迫切希望能有一種渠道，能使他們在思想上、理念上得到更新，業務上有所提高，所以只要校本培訓的方式合理，內容反映教師們在教學中的實際需求，能與當前的教育發展形勢相結合，就必然會得到教師的認可和積極參與。開展校本培訓工作就有了一定的基礎。我們又對師資力量進行了認真的分析。我校現有在職教師168名，其中有很多德高望重的老教師，師德高尚，教育教學經驗十分豐富；還有5名現代教育技術專業的教師，能夠為學校開展現代教育技術培訓提供師資力量；還有在教科研上取得較大成績的骨干教師，可以在教科研上為廣大教師引路；還有德育工作、班主任工作經驗十分豐富的`骨干教師。對于師資上的不足，我們計劃采用請進來，走出去的方式來進行彌補。再者，我們從硬件上分析，學校配備了一個多媒體教室，有二個計算機教室，一個遠教多媒體教室，并實現了寬帶上網。通過以上對我校各方面情況的分析，我們覺得，雖然這與其它條件較好的學校比較起來還有比較大的差距，但是只要我們有熱情，有動力，組織到位，還是可以開展校本培訓工作的。思想上的統

　　一，對學校培訓條件的具體分析，使我們獲得了開展工作的極大動力，回顧一年來的努力，我們主要做了以下工作：

　　一、成立以校長為組長的校本培訓工作領導小組，目的是加強對校本培訓工作的組織和領導，并且明確分工，責任到人，每一項培訓都有具體的負責人，做好培訓相關的組織、考勤、考核工作。

　　二、制定切合實際，緊跟當前教育發展形勢的培訓目標。

　　1、不斷更新教育觀念，使之符合創新教育和素質教育的要求，符合新課程改革的要求，更新知識結構和能力結構，使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力。

　　2、進一步發展自己的個性特長，使之具有鮮明的教育、教學個性，并創出自己的教育、教學風格和特色。

　　3、進一步拓寬科學文化視野，掌握現代教育技術，提高課堂教學效益，進一步提高理論功底和科研能力，使之成為學科骨干，為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑，引導青年教師拔尖，促進青年教師成名。同時逐步構建校本培訓模式，形成校本培訓體系，建立校本培訓機制，使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

　　三、制定制度、明確要求，嚴格執行。

　　為了保證校本培訓工作的有效開展，我校建立了校本培訓制度，要求廣大教師遵照執行，每一次集中培訓，都進行培訓考勤，并將教師參加校本培訓的情況與年終的考核評優掛鉤，有效地調動了廣大教師的積極性。

　　四、培訓工作扎實開展，教師積極參與其中，培訓收到較好效果。

　　1、教育政策法規及時傳達。在每周的教師例會上，校長室將當前最新的教育政策法規及時地傳達到每一位教師心中，使教師在思想觀念上認識當前的政策形勢。

　　2、理論學習經常性開展。在每周的教師業務學習會上，校長室、各處室都將當前有關教育、教學的先進理念、經驗及時進行傳達，每一位教師都配備一本理論學習記錄本，及時將有關的新理念、好經驗記錄下來，不但使教師在理念上得到更新，同時也使他們可以將這些先進理念、好經驗應用于教育教學實踐，使教師的整體理論水平得以提高。

　　3、師德創優，常抓不懈。師德創優工作歷來是我校工作的重點，本學期我們把此項工作結合到校本培訓中去，通過爭當師德典型，觀看師德錄像等方式，使我校的教師整體師德水平有了新的提高，一年來無1例違規待生、體罰學生等違規現象發生。

　　4、骨干教師、學科帶頭人培養出成績。衡量一所學校師資水平的高低，很重要的一點是看師資中的名師、骨干教師的培養情況。一年來，我們通過進修深造、外出取經學習、師徒結對、教育科研、教學比武、擔任關鍵學科教學、擔任學校中層職務等方式，使一批中青年教師得到鍛煉，在教師中脫穎而出，一名教師榮獲省優秀班主任，一名教師獲得六安市“師德建設”先進個人。4名教師在縣優質課評比中獲獎，5名教師考上研究生，10名教師被評為校級骨干教師或學科帶頭人，教科研工作成績出色。

　　5、以優帶新、以強帶新，結對幫教工作順利開展。結對幫教工作，對于被結對的教師來說可以在業務上得到師傅的指導、師德上的引領，可以使其快速成長；對于師傅來說，也是實踐自己教育教學理念、提升自己理論、實踐水平的有利機會。我們將結對情況分成以下幾類。第一類被結對對象為新分配教師；第二類被結對對象為第一年任教新學科的教師；第三類被結對對象為新班主任，主要同班主任工作經驗豐富的教師結對；第四類被結對對象為新任中層工作的中層干部，由汪士云副校長進行傳、幫、帶工作。經過一年努力，被結對對象快速成長，結對幫教取得實效。

　　6、新課程培訓和現代教育技術培訓。為了使我校的新課改工作順利實施，我們加強了對教師的相關理念、業務的培訓。通過組織教師學習夜觀看新課改講座錄象、新課程課堂實錄等，使大部分教師的理念、意識得到進一步更新。作為新課程中非常強調的現代教育技術的應用，我們采用專題培訓的形式，使廣大教師學會了現代教育技術在教學中的基本應用，學會了現代教育設備的正確、合理使用，使我校的多媒體設備得以充分為教學服務。

　　五、經驗與不足。

　　從總體來看，本學年的校本培訓工作是成功的，我們總結了以下幾個成功經驗：

　　1、學校重視，組織得力，制度保障，經費投入，注重實效；

　　2、宣傳到位，認識到位、教師參與程度高；

　　3、分工明確、責任到人、層層落實。

　　不足之處：學校的硬件設施不足，給校本培訓的開展帶來一定的難度，培訓的互動性不夠，教師主動參與的程度不高。無論是經驗與不足，對我校來說都是非常寶貴的，我們將繼續努力，力爭使下一年的校本培訓工作取得更好的成績。

中學學年校本培訓工作總結2

　　“加強教師隊伍建設，提高教師的師德和業務水平”是提高教師

　　教育教學能力的一條重要途徑，更是影響教育質量的關鍵因素。校本培訓和校本教研，是教師成長的一只方舟。因此，做好校本培訓工作非常重要，在將近一年時間里，我校積極地開展了系列的校本培訓活動，并取得了一定的成效，現從以下幾個方面來總結：

　　（一）領導重視，認識到位，制度保證

　　健全的組織機構和明確的規章制度，是校本培訓活動規范開展的有力保障。我校于20xx年7月份成立了以黃照新校長為組長的校本培訓領導小組，下轄校本培訓業務指導小組和考核小組，加強對校本培訓工作的指導，把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段，通過開展校本培訓，大力提高教師專業化水平。學校加強了對校本培訓過程的管理，做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”，做到了輔導教師上課有講稿，聽課教師有筆記，學校有記錄和信息反饋記載。通過教學比武、學科競賽、校園網絡等形式經常匯報和反饋工作進展情況，對教師產生激勵作用。

　　（二）采取多種培訓模式，全面提升教師隊伍的整體素質

　　(1)、導師指導模式。即以老帶新的培訓模式。對新教師的培養，學校采取了“拜師結對”的形式，擴展了師徒帶教的內容，賦予這傳

　　統的形式以新的校本培訓內容，且拜師是相互的，能者為師。在課堂教學方面，老教師是師傅，在課件制作或網絡等方面，青年教師是師傅。在教科研培訓中，師徒可以共同承擔同一科研課題，在研究過程中，相互合作，共同受益與提高。

　　(2)、案例培訓模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。這種培訓模式具有較強的針對性，效果較好。學校投資購買、自制了相當數量的課堂教學錄像帶及光盤，對這些教學資源，學校進行了充分的開發利用，有目的地為教師提供各年級的、本校的、外校的各個學科的比較有特色的課例，組織有關教師尤其是中青年教師進行觀看，引導老師進行評析。通過教師參與式的研討，引導教師運用課改的理念，對課例進行分析、模仿、借鑒，從中領悟一些新穎的教學方式，啟迪自己的課堂教學，取得了很好的培訓效果。

　　(3)、自主學習模式。這種培訓模式由教師進行自我反思，找出自己在某一方面的不足，然后制定自培計劃，并實施計劃，以彌補自身不足，提高自身能力的.方式。

　　(4)、課題研究模式。這是我校校本培訓的一個特色：教師人人有研究課題，人人制定課題實施方案。課題來自教師的實踐，在研究中，教師不斷遇到新問題，需要不斷獲取新的理論指導，來解決自己的問題。周而復始，有理論活動理論活動，在這樣一個過程中，每位教師為了完成自己所承擔的研究任務，需要不斷獲取資料、進行學習，教師有了強烈的主動學習動機，取得了較好的培訓效果。

　　（三）校本培訓內容豐富多彩

　　（1）新課程理念培訓。課程改革成敗的關鍵在于教師，教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。為此，本學年我校繼續把學習、實踐、驗證新課程理念，作為師資培訓的重點任務來抓。重點學習各科《新課程標準》，加強通識培訓，主要抓好四方面的工作：一是明確培訓目的：掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程，為全面課改打實基礎。二是確保培訓時間：用足、用好業務學習時間。三是形成培訓系列：重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動，通過課堂教學比武評選出校內各科優質課、公開課、示范課和觀摩課27節次。在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流：邀請縣教育局教研員來校講座、輔導；派教師外出學習、觀摩，要求外出學習的教師返校后，及時向科組、學校傳達先進思想、理念，相互學習，共同提高。

　　（2）繼續有針對性地開展現代教學手段技術的培訓。本學年由縣教儀站老師對我校電腦教師進行計算機操作培訓和課件制作教學，電腦老師回校后對全校教師進行了相關培訓指導。要求教師普遍掌握現代教育信息技術。開展多媒體課件的制作收集活動。實現資源共享。

　　（3）心理健康教育培訓。由我校心理健康輔導教師負責對全體教師進行心理健康教學講座；同時學校積極組織全體教師學習“中小學心理健康教育指導綱要”，班主任老師學習班級心理活動課實施的原則，并有效的開展。

　　（4）抓好骨干教師培訓工作。

　　本學年我校組織了一次校優質課評比活動和一次說課比賽。另外，學校領導十分重視教師業務能力的提高，想盡辦法安排骨干教師參加各級各類的培訓學習，如平時參加外出學習，學校給調課，解除教師的后顧之憂，安心學習；節假日外出學習，學校負責出車補助等，為教師的學習提供服務及經濟補貼。

　　（5）、新教師培訓。實施“培青工程”，進行“師徒結對”活動，對全體新教師進行教學基本功的專項訓練和輔導；開展“新教師評優活動”，綜合“兩課”（即亮相課、匯報課）的聽、評課評估結果、學生座談會、問卷調查、抽查學生作業本的批改情況、教學體會心得評比、教案評比和教學質量等成績，對新教師排出等次。

　　（6）加強科組集體備課的培訓。科組定期活動（每二周一次）與分散活動。以分組教研的內容為主，鼓勵教研創新。科組每月一次教研公開課，進行案例分析,使評課過程成為教學研究過程。案例分析有助于教師了解自身的缺失，從而有針對性地加強缺失方面的學習與鍛煉，促進教學水平的提高。教師每周寫一篇教學反思或教學隨筆。課前反思:新舊教材有哪些不同、新課改的思想如何滲、三維目標如何落實、運用怎樣的教學策略等等。課中反思:根據教學實際,及時反思調整教學策略。課后反思:上完課后，回過頭來看看，反思自己的這節課達到了什么目標，用了什么教學策略，哪些是成功的等問題，幫助教師尋找課堂教學的優點與創新之處，尋找問題與不足，捕捉隱藏在教學行為背后的教育觀念，從而找到改進的切入口。

　　（四）校本培訓后的主要成效

　　通過培訓，使教師更新了觀念，樹立了現代教育理念，優化了知識結構，建立一支師德高尚，素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。使本校教師個案研究能力、教學設計能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通能力、問題反思與問題解決能力等都有了很大的提高。也使教師了解本學科的發展趨勢，拓寬知識面，不斷完善知識結構；正確理解各課程的基本理念；提高教育教學能力、實踐創新能力和教育科學研究能力。同時也使我校的教育教學取得了豐碩的成果。在20xx年縣級優質課比賽中我校有2位教師榮獲一等獎。1位教師榮獲二等獎。在論文及案例的評比中，我校更是捷報頻傳，有二十多篇論文案例獲市、縣一等獎、二等獎和三等獎。政治科組也被評為縣先進科組。

　　總之，本年度校本培訓，機構健全，制度嚴密，內容落實，形式多樣，大膽實踐，注重實效，取得了預期的效果，也為今后的培訓積累了經驗。

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