維護管理總結

時間：2023-02-11 18:31:38 總結我要投稿

維護管理總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的維護管理總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

維護管理總結

維護管理總結1

　　根據成防辦發20xx1號《20xx年度防空警報試鳴演練的通知》精神和《中華人民共和國人民防空法》、《四川省人民防空警報系統管理辦法》的規定及**市人防辦下達的《20xx年度工作目標任務》的要求，**區人防辦在通訊警報建設中，狠抓基礎設施建設、切實搞好維護管理工作，使得我區防空襲警報“社會

　　化三級管理體制”得到了有效的保障，從而使今年的試鳴演練達到了年度工作目標任務要求,鳴響率為100%。

　　今年防空警報建設和維護管理工作主要做了以下幾方面工作：

　　一、領導重視，目標任務明確。

　　區人防辦領導和分管警報工作的同志，在認真學習領會《中華人民共和國人民防空法》、《四川省人民防空警報系統管理辦法》精神的基礎上，按照**市人防辦下發的《20xx年度工作目標任務》提出的要求，結合新都實際認真貫徹落實。

　　一是組建了**區20xx年度防空警報設備設施維護管理檢查小組，對全區所有的防空襲警報設臺單位的防空警報設備設施進行了全面的檢查。二是向全區各防空警報設臺單位下達《搞好防空警報設備設施維護管理工作的通知》，要求設臺單位接此通知后，嚴格按照《**市人民防空警報臺（站）設施（備）安全規定》和“通知”要求，立即組織自查工作，主要檢查防空警報設施（警報器、亭或臺、線路、控制設備等）的防雨、防銹及設備工作是否正常等情況，為鳴響率100%奠定了可靠的基礎。三是把《**市人民防空警報管理制度》制作上墻。四是區人防辦檢查小組對全區設臺單位進行復查。檢查結果表明：防空襲警報臺（站）領導重視，維管人員盡職盡責，《**市人民防空警報管理制度》制作上墻率達90%。警報設施設備基本處于完好狀態。

　　通過上述工作，為搞好警報試鳴放工作打下了良好的基礎。

　　二、鞏固社會化“三級管理”成果，促進維管工作上新臺階。

　　圍繞鞏固我區防空襲警報社會化“三級管理”成果，區人防辦檢查小組在檢查中，重點對設臺單位警報設施設備“維護管理責任制”、“維護管理標準”和“維護管理制度”的落實情況進行考核。要求各設臺單位責任到人、維管到位、制度上墻、獎懲兌現。

　　**區廣電局、華西鋁業、四川省糧食儲備庫、**玖源化工有限公司等警報設臺單位的維管人員，認真按照警報維管制度的規定，對分管的警報設施定期除塵、上油、通電試運行。華西鋁業公司保衛科長尚澤民嚴格按照規定維護警報設備，每逢大雨后都要蹬上房頂檢查維護警報器，警報設備保持正常工作狀態。四川省糧食儲備庫車輛來往多、灰塵大、空氣質量差，維管員湯大富采用油脂養護，有效的預防了警報器葉輪殼銹蝕。區人防辦多次抽查結果表明：警報設施基本處于完好狀態。

　　三、充分利用試鳴演練，在國防教育活動中進一步加強宣傳人民防空知識。

　　今年的試鳴演練工作，區委、區政府、區國動委的'領導十分重視，聽取了人防辦領導就區內警報設置情況和試鳴放方案的匯報，對試鳴演習作了重要指示。要求人防辦和區內各設臺單位，在認真做好設備維護和鳴放準備工作的同時，充分利用國防宣傳日，圍繞現階段人民防空工作的主題和重點做好宣傳教育工作。

　　為確保9·(來源：）18防空警報試鳴演練成功，9月12日，**區召開了20xx年度警報試鳴放準備工作會，對今年的警報試鳴工作進行了全面的安排布置。

　　一是副區長涂金全、區武裝部部長何健、區人防辦趙頻主任、楊茂青副主任分別在會上作了重要講話，對試鳴放工作提出了要求。

　　二是發放警報試鳴放工作的文字材料：

　　1、**市人防辦《關于20xx年人民防空警報試鳴演練的通知》；

　　2、《**市20xx年防空警報試鳴演練信號規定》

　　3、《**區人民防空辦公室關于防空襲警報試鳴演練的通告》。

　　三是請市通信站的技術人員講解試鳴演練前的具體超作和注意事項。并組織檢查組到各個臺（站）檢查具體指導。針對今年我區部分設臺單位的維管員新上崗及新改造自動化控制系統不熟悉的特點，我們進行了重點指導培訓。

　　四是區人防辦積極與供電部門聯系，以保障警報試鳴的用電需求。五是作好應急方案，將兩臺手搖警報器和1臺車載警報器放在城區重點部位進行試鳴放演練。

　　在這次警報試鳴放演練宣傳工作中，充分利用有線、無線廣播，有線電視、宣傳櫥窗、板報專欄、標語、張貼試鳴通告等宣傳形式對這次防空襲警報試鳴放進行廣泛宣傳，九月十三至十七日五天時間利用有線電視在新都新聞播放前進行試鳴演練公告；九月十八日下午14時30分，全區電聲警報器、電動警報器、手搖警報器、車載警報器，鳴響率為100%。新都電視臺并在當晚播放了我區9·18防空警報試鳴演練的新聞。

維護管理總結2

　　從承包綠化環境維護管理工作以來，我單位一直本著認真積極地工作態度，在業務上不懈追求，完善細節，為貴院校提供了整潔舒適的綠化環境。在****年度我單位一步完善綠化管理制度，提高管理和服務水平，在領導班子正確領導下，其他各部門支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理，確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業、綠化的員工團結一致，為建設綠色校園努力工作，現將總結如下：

　　一、工作概述

　　我單位承擔著曲阜師范大學日照校區的室外衛生管理，和綠化養護管理工作。室外衛生管理和綠化養護工作是我單位的主要業務工作，室外衛生和綠化直接影響著曲阜師范大學日照校區的校園形象。在領導的正確領導下，我單位對綠化養護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監管分塊承包責任制，明確了室外衛生管理和綠地養護的工作職責，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。堅持經常對校園工作進行部分施工，道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作，同時堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道。

　　二、衛生清潔管理工作

　　我單位主要負責貴校校園環境衛生清潔維護：廣場、道路、水塘、宣傳欄、欄桿、建筑主體機附屬建筑以外部分；體育場塑膠場地以外部分；校內樓外一切綠化及空閑地（教工生活區硬化區除外）。我單位對此

　　建立了定期檢查制度，嚴格控制校園衛生管理的質量標準：

　　1、道路、景觀大理石路面、廣場整潔，無塵土，無垃圾，無痰跡，無雜草，無落葉、無煙頭、紙屑等。

　　2、園林建筑小品、宣傳欄清潔，無亂貼亂畫現象。

　　3、欄桿、垃圾箱、垃圾車、垃圾中轉站清潔，無塵土、污物，垃圾箱未有垃圾外露現象。

　　4、綠地內無垃圾，水塘水面無漂浮物。

　　5、衛生設施完好無損，保證正常運行。

　　6、地面排水管道暢通無阻，檢查井、收水井構件安裝穩固，井蓋、井框完整無損。井內淤泥及時清理，要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一。

　　三、綠化養護管理工作

　　所謂“三分種植，七分養護”，根據貴校所處的地理環境，和植物的生物學特性，我單位制定符合實情的、科學的養護措施。再結合相關的養護管理辦法，使各類養護工作能高效率、高質量完成。以下是20xx年度的養護管理日歷：

　　一月

　　本月是全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態。

　　1、修理和裝備各種防治病蟲害的噴霧機等工具,購置所需藥劑;制訂防止計劃,建立,健全培訓防治隊伍.

　　2、結合冬季樹木整行修剪,剪掉蛀梢以及受蛀桿害蟲,介殼蟲,枯枝病危害的枝梢;較嚴重的病蟲枝要采取深埋等方法處理,消滅病蟲源.

　　3、搞好樹木附近的.環境衛生,清除磚堆,渣土垃圾等,抹死附近建筑的

　　破墻縫,消滅草鞋蚧等過冬害蟲.

　　4、如果遇到過分干燥,對春季開花和早春萌生的地被,選擇晴天中午適當澆水.

　　二月

　　1、注意防止春旱,氣溫穩定通過0℃時,澆返青水(或發芽水).

　　3、積肥利用冬閑,在郊區大搞積肥.為來年施肥做好準備.

　　4、維護巡查對于易損傷的樹木,要加強保護.必要時可以采取裹干的方法加以保護.

　　5、加強早春草坪的管理,檢查草坪萌芽返青情況.如遇春旱,則應適當澆

　　水,以促進其生長.

　　三月

　　3月上旬,植物開始復蘇,此時開始澆灌返青水,適度施肥(以有機肥復合肥為主),并噴灑藥物,進行病蟲害預防(以滅菌殺蟲劑藥物為主),提高植物的抗性,依據天氣情況,搞好抗旱保墑工作.在冬季整修修剪的基礎上,進行復剪,并適時進行剝芽.

　　1、植樹春季是植樹的有利時機.土壤解凍后,應立即抓緊時機植樹.

　　2、做好草坪養護機具的年初檢修養護.發現有成片空禿及質量差的草坪,應安排計劃及早補種。

　　3、防治病蟲害本月是防治一些樹木病蟲害的關鍵時刻。可以繼續采用挖蛹,噴刷藥劑等措施,為全年病蟲害防治工作打下良好基礎。

　　四月

　　1、草坪開始進入復蘇生長階段,防止過度踩踏損傷嫩芽.

　　2、發現草坪中有大量寬葉類雜草門(雙子葉類雜草),如車前草,蒲公英,野菠菜,一年蓬等混生,每隔10天左右,連續兩次,對雜草集中地段噴灑除草劑，并結合人工除草。

　　五月

　　1、對春花植物及時進行修剪(結合整形進行).此時草坪已進入生長旺盛期,除依據天氣變化抗旱防澇外,還應注意施肥，嚴格控制草坪高度在7CM以內,采取1/3修剪法,保持草坪整齊,杜絕徒長現象出現.

　　2、各類植物此時適;均已進入生長旺盛期,依據不同植物特性,適時適量進行追肥,同時注意對植物進行抹芽,抑制徒長.

　　3、萬物復蘇,也是各類病蟲害的多發季節,注意密切觀察,及時防治病蟲害,重點防治介殼蟲(最好的防治季節4月下旬-5月上旬).

　　六月

　　1、草坪進入夏季養護管理階段.如遇久旱不雨,修剪后可不耙碎草,可減少土面的蒸發.

　　2、結于失色的草坪地段,結合灌溉澆水施以速效性氮肥.

　　3、雨季將來臨,可將冠大葉密的樹適當疏剪.

　　七-八月

　　1、監測植物生長情況,防治病蟲害,將各類病蟲害控制在最低范圍內.

　　2、加強草坪養護管理工作.此時溫度高,濕度大,草坪逐漸進入生長階段,同時也是各類草坪病蟲害的多發季節,要保持草坪的良好生長,就必須在養護管理上下苦功,為防止草坪徒長,依據天氣變化,保持土壤濕度,適

　　量加大施肥量,促其營養生長.對草坪的病蟲害,預防是關鍵。密切觀察,一旦發生病蟲害,及早及時噴灑殺蟲劑藥物,以保證草坪正常生長。

　　3、搞好綠地排澇工作,同時做好防高臺風的準備工作.

　　九月

　　1、伐除死樹,修剪干枝枯杈,綠籬造型修剪,綠地內整理園容等,做到樹木青枝綠葉,園容干凈整齊.

　　2、施肥,結一些生長較弱,枝條不夠充分的樹木,應追肥一些磷,鉀肥.

　　3、進入秋季養護時期,剪草間隔天數適當延長。

　　4、施用完全肥料或磷質肥料,促進草坪根群強大,增強抗病能力和越冬能力。

　　十月

　　氣溫繼續下降.下旬進入初冬,樹木開始落葉,陸續進入休眠期.

　　1、準備秋季植樹,下旬耐寒樹木一落葉,就可以栽植.

　　2、正規的剪草工作在本月中旬結束.

　　4、生長高峰過后,對地被植物進行整理,徒長枝豎向枝,尤其是木本矮生地被修剪時,要促使枝條開張,加大覆蓋面.

　　十一月十二月

　　年度養護工作大部分結束,應抓緊利用冬閑機會做好機具保養與檢修等準備工作。

　　1、將所有工具,機動設備等清洗上油,入庫.

　　2、及時清除積存在草坪上的秋季樹木落葉.

　　3、注意潮濕地塊及雨雪時土壤凍結情況,禁止在草坪上踩踏。

維護管理總結3

　　今年，xxxx管理站在城管局的正確指導下，圍繞“雙聯雙解六攻堅”和“創建省級文明縣城”兩項主要工作任務，加大了城市xxxx公用設施維修改造力度，取得了一定的成績。現將一年以來的工作情況總結如下：

　　一、一年以來的工作回顧

　　（一）、城市道路巡察審批工作從3月份到現在我站已辦理基建臨時占道和挖掘行政審批手續73起。對圍擋設置不到位、超范圍占道、渣料遺撒不及時清理等不規范占道行為進行依法依規勸導、督促整改163起，巡察執法中無爭斗惡劣事件，無行政復議和行政申訴及控告事件。

　　（二）xxxx公用設施日常管養工作

　　1、城區路燈完善及維護：xxxx年城區新增路燈45盞，完成維修路燈924盞，維修路燈控制箱15處，路燈電纜線路183米。

　　2、路燈節能改造：摸底調查城區路燈耗能、電費支出情況，赴外考察LED路燈節能改造的可行性和在紫霞路的現場安裝試點。目前，該項目已經縣政府常委會第12次會議決定列項進入到實質化操作階段，路燈節能改造項目即將在慈實施。

　　3、城區景觀燈布置及維護：在xxxx年春節期間共計出勤維修亮化景觀燈設施65次，維修故障106起，保證了節日期間景觀照明設施的正常運行，營造了良好的.春節節假日氣氛，在春節過后及時將相關景觀設施拆除并清理入庫。

　　4、道路管養：以保證城區道路平整無坑洼、及時消除道路交通隱患為原則，及時完善修補城區道路設施。一是硬化街巷路面260㎡，修復損壞車行道面積1503㎡；修復損壞人行道2160㎡；修復火車站廣場損壞地面磚193㎡；修復損壞的路側石374m。二是積極督促各單位自行完成改造人行道6461㎡，減少了縣財政負擔，實現了人行道提質大改觀。三是完成了商貿城音樂噴泉維護改造工作，使音樂噴泉又重新煥發新機。

　　5、下水道維修：及時處理下水道、雨水井堵塞、塌陷、缺失問題127起，妥善處理了“6.6內澇”事件。截止目前已完成疏通改造下水道186米；在易積水路段增設排水溝25條合132米；修補損壞缺失的雨水井井蓋144套；修補損壞的下水道檢查井25座；督促他方管網單位對其線井井蓋及時修復64起，對找不到產權單位負責的井洞，為保證交通安全我們進行了封填處理7處；清理易滑坡危險地帶塌方量185立方米。

　　（三）其它工作

　　配合城管局做好了平安滿意在慈利、社會管理綜合治理、計生和扶貧幫困工作。積極開展單位工會聯誼活動，組織單位職工踴躍參加植樹造林、義務獻血等活動，以及縣委、縣政府、局機關交辦的其它工作。

　　二、工作中存在的問題

　　（一）城區路燈、景觀布置方面：

　　1、路燈方面：一是路燈耗能大，慈利路燈電價為1.04元/度，與張家界、桑植等周邊縣市相比價位偏高，電費收支不平衡，xxxx年路燈電費資金缺口預計還差32萬元。二是路燈設施、線路線路老化、銹蝕情況嚴重，電能損耗、安全隱患大，蘭江路的燈桿樣式、外觀與沿江風光帶不協調。三是管養機制得不到落實，每月2至3次的集中維修，使熄滅的路燈不能及時處理修復，難以達到“省級文明縣城”99%的亮燈率。四是背街小巷仍有9條路的路燈還需進一步完善，鐵路以南園藝路的黨校、811校區應進行路燈配套安排。

　　2、景觀燈設置方面：城區景觀燈還處于起步模仿階段，

　　布置工作缺乏長期統籌考慮，重復性、一次性、趕工性布置工作多、造成項目質量難以上檔次，不能很好的融合本土地域文化特色，缺乏亮點新意。

　　（二）基建占道管理方面：

　　圍擋設置、占道管理工作還有待進一步落實，渣料出墻情況還不時發生，道路挖掘恢復質量缺乏有力監管保障措施，恢復質量差，市民投訴多。

　　（三）城市xxxx設施維護方面：

　　1、缺乏完善的xxxx設施資料，老城區地下管網規劃配套標準低，管網維護責任主體單位多，城市發展的擴容要求造成重復建設多，相互干擾大，經常發生因工程施工造成斷電、停水，影響市民的正常工作、生活。

　　2、xxxx設施的建設與管理脫節，目前xxxx設施管理維護部門沒有共同參與城市xxxx設施建設項目、開發商住區公用設施配套建設項目的建設規劃論證、施工變更監管、竣工驗收和資料存檔備案過程，造成xxxx管理部門對xxxx設施現狀不清楚，出現問題之后找不出癥結所在，維護中如同盲人摸象，維護成本大、效率低、效果差。

　　3、xxxx設施管理日常維護工作還處于被動應付狀態，損壞的道路、堵塞的下水道、缺失的線井井蓋只能避輕就重進行維護，xxxx設施總是處于損壞狀態下運行；下水道的開槽疏通方式比較落后，不僅維護造價偏高，還給市民的正常生活帶來了諸多不便。

　　三、xxxx年工作思路與舉措

　　1、加強基建占道管理。將施工圍擋設置作為基建占道審批的前置性工作，在辦理基建占道審批前先收取150元/米的圍擋設置押金，押金在圍擋設置好后退還，如不按要求設置押金將作為圍擋設置費用不予退還。

　　2、提高我縣城市亮化水平。一是推進路燈節能

　　改造工程，解決電費入不敷出的矛盾，確保道路裝燈率達100%，亮燈率達99%。二是實施城市景觀照明工程。結合我縣城市人文、地理、功能特點做好城市景觀照明的統一規劃，逐步在城市道路、兩側樓宇布置城市景觀照明設施，美化縣城街道夜景。

　　3、完善城市公用設施配套，為創建省級文明縣城創造條件。無障礙設施設置情況是創建省級文明縣城中一個重要考核指標，要盡快結合人行道提質改造項目完善無障礙設施。對損壞的城市道路、堵塞的下水道、城市低洼積水路段要盡快組織維修改造。

　　4、解決xxxx設施的管理與建設脫節現狀。一是xxxx管理部門應參與進相關xxxx建設項目的建設規劃論證、施工變更監管、竣工驗收和資料存檔備案過程，做到現狀清楚，有據可查，全局一盤棋。二是城管部門牽頭各管網單位做好xxxx管網設施分布的調查統計建檔工作，管網擴容維護工作由歸口部門統一上報城管部門后，由xxxx部門統一組織實施。

　　5、落實路燈、道路、下水道管養經費，將管養經費納入縣財政預算。添置下水道聯合疏通車；應急處置設備、工具、耗材，和相關警示標志標識、臨時圍擋等等。

維護管理總結4

　　20xx年，我在公司總經理、黨委書記的正確領導下、在同志們的支持幫助下，在搶抓機遇中乘勢而上，在攻堅克難中砥礪前行，盡職盡責地完成了本職工作。在制度完善、招標競標、合同管理、大客戶維護及市場開發等工作方面尋找突破、力爭創新，努力拼搏，并加大分管科室內部管理。現將20xx年工作總結如下。

　　一、20xx年工作開展情況

　　今年以來，共參與省內外多個地區投標項目，共收集工程信息132個，投議標95個，中標28個（包括議標項目，待宣布項目）簽訂合同21個，待簽3個，我公司20xx全年預計完成經營任務82389.6萬元，其中自營項目63276.56萬元（76.81占%），聯營項目16113.04萬元（占23.19%），預計截止20xx年12月底上報公司合同額86389.6萬元。完成了集團公司下達8.5億元的經營任務指標。總體完成情況較好，取得良好效益。本人在20xx年主要做了以下工作：

　　1、完善制度建設，基礎管理工作不斷夯實

　　按照集團公司文件要求，根據公司自身的特點，完善修訂了一系列的管理制度和管理辦法，包括《合作項目管理辦法》、《經營管理辦法》、《企業品牌維護獎懲辦法》等制度內容；結合當前施工班組承包的實際情況及項目部的意見等現狀重新編制并細化了《作業層勞務分包及專業分包管理實施細則》，從制度上規范了派往合作項目管理人員的工作權限及約束機制，提升了經營管理水平，增強了自營項目的管理流程和管理制度，加大了公司精細化管理模式，提高了工作積極性。

　　2、制定并完善了員工手冊

　　使科室的各項工作流程化，細化了工作各階段的流程及完成時間，并進行績效考核，使科室的工作更加標準化、精細化，促進了科室的管理水平更上一個臺階。

　　3、合同更具規范化管理

　　規范了合同的評審流程，基本使合同評審不在流于形式；強化了勞務分包、專業分包的線上招標程序，使招標公開、公正。

　　4、客戶關系持續跟進

　　20xx年始終堅持服務老客戶、不斷發展新客戶的原則，努力擴展資源、擴大業務量，不斷積累與新老客戶長期合作的經驗，穩步推進經營管理工作。積極維護好中國金茂、華為、陽光城集團、保利地產、大唐電力等老客戶的關系，加大了新客戶開發力度，努力開拓新業務。新開發了龍湖地產、萬達集團、世茂集團、旬邑工業園區管委會、西北大學、綠地集團等客多家客戶，通過積極考察談判、深入營銷策劃，我們已經入圍了這些房地產企業，進入他們合格供應商的名錄，為以后的合作奠定堅實的基礎。金茂上海區域戰略落地，對以后的經營工作起到重大戰略意義。以后金茂上海區域的項目只評技術標，商務標按照戰略的綜合單價為依據，不但簡化投標流程和縮短了清標的時間，也使整個投標競爭過程更加透明公正，同時也減少了并避免了同行業惡意競爭的現象，大大降低了低價中標的風險。金茂上海戰略的成功部署也為將來在其他區域及與其他合作伙伴達成新的區域戰略共識開了個好頭。

　　5、投標工作不斷優化，助推成本降低

　　20xx年，加大對投標報價成本的核實工作優化，不斷降低成本。堅持與市場價格、有實力的大單位的投標價格對比，在日趨激烈的市場競爭下，聚焦價格成本分析，不斷調整了定額中的安裝綜合單價，使其與我單位自身實際施工水平相契合，切實核實、調整每次投標后的設備安裝費，從而增強了投標價的競爭力。切實抓好每次投標報價和勞務分包的招標過程中價格波動，通過不斷反復復核、調整，總結經驗，制定出符合公司綜合水平的企業定額，并不斷應用到新的投標項目中。

　　投標過程中項目團隊的全程參與，對材料采購成本的再次核實，真正解決了投標成本落到了實處，貼合企業實際水平。團隊面試的提前策劃，面試前做充分的演練準備，面試團隊的服裝統一，極佳的精神面貌給業主留下了深刻的印象，中標后擬派項目團隊基本都能到場，又為業主對我單位能干好項目增添了不少的信心，贏得了企業品牌和榮譽。

　　6、加強學習，提高素質能力

　　在工作中，始終堅持學習，不僅加強了業務知識學習，也在思想認識方面不斷強化。一是努力提高思想認識，按照上級部署和要求，認真學習了報告，準確把握報告的精神實質，深刻領會了其中的新思想、新論斷、新提法、新舉措，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，始終在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。二是堅持擴大知識面。通過媒體、網絡等方式，堅持關注時事政治、關注建筑行業動態等信息的積累，不斷充實自己的知識面，并應用到日常的`工作中。三是不斷學習業務知識。按照公司讀書計劃的要求，學習經營管理類書籍十余本，并取其精華，撰寫了讀后感和體會，通過學習《經營管理者》、《當代陜西》等雜志，不斷提升自己的業務能力和管理水平，切實提高自己的專業素養。

　　二、存在問題和不足

　　1、市場開發和經營有待加強。目前的市場開發和運營管理力度有待加強，市場關注度和敏銳度不夠，經營管理有待完善提高，日常經營信息收集、分析能力需要強化。在開發新客戶方面還不夠。

　　2、管理執行力度不夠。缺乏管理理念創新，面對工作中的問題總是按部就班，工作細致程度不夠，另外，督促檢查力度有待強化，在科室管理中，檢查考核和落實不夠嚴格，存在老好人現象。

　　3、業務能力有待提高。作為公司一名經營管理者，必須時刻謹記自己的工作職責，牢固樹立政治意識、大局意識，堅持不斷學習新的業務知識，充實自己，但存在忙于日常瑣事和工作，往往對于系統的、全面的學習有所忽略的現象。自己還需要加強系統的、全面的知識學習，不斷激發潛能，在工作中充分發揮作用。

　　4、合同審核不夠認真仔細，各個科室在合同評審的過程中對合同的條款沒有仔細研究，對合同中部分條款還不熟悉，學習不夠，以至于有些合同評審流于形式，沒有認真審核。

　　5、投標過程中對材料詢價的成本核實力度不夠，擬派的項目團隊有時忙于項目的事情，對投標項目的參與度還不夠，項目經理沒有認真反復核實材料成本，導致投標的價格偏高，材料的成本不實也是流標的原因之一。

　　三、20xx年的工作計劃與設想

　　1、聚焦客戶維護，強化市場開拓力度

　　①.瞄準重點項目，確保新項目落地。加強對重點項目的經營力度，集中優勢資源，促進對大型的市政公用項目和大型的商業綜合體開發商等重點項目開發。

　　②.推進客戶維護，強化大客戶培育力度。持續做好客戶培育、維護工作，重點做好中國金茂各個區域公司、華為、民航機場、綠地集團、陽光城集團、等大客戶的的關系，強化經營力度和策劃，做好跟蹤、關注和溝通工作，確保各項目進展順利，促進施工品質提升，積極做好各方面投標準備工作。

　　③.重視陜建總的項目，拓展全國項目。傍住陜建總公司，積極響應配合陜建總的項目投標工作，和陜建旗下的兄弟單位誒加強緊密合作，充分利用陜建總在省內的影響力與龐大資源的關系，以優秀的施工質量確保合作關系長期進行(如正在跟進的西安奧體中心項目)，努力實現雙方快速共同發展的目的，在陜建的心中樹立有影響力的專業安裝公司品牌。

　　④強化經營力度，提升競爭力。積極拓展與全國各大地產開發商的經營力度，積極做好誠信體系建設，做到定期項目回訪檢查，新項目持續持續跟蹤，確保經營工作的萬無一失。

　　2、積極創新，強化基礎管理

　　不斷創新管理方式，加強內部管理。一是抓制度建設，健全完善工作制度，強化監督檢查力度，切實提高人員工作積極性，對于日常工作做好工作計劃和方案，提高針對性和有效性，科學合理安排各項工作落實。二是抓流程建設。嚴格各項工作流程管理和監督，注重投標各環節節點管控，加大項目團隊建設。三是抓重點工作，對于工作中的重點工作要提前策劃，做到有序、平穩運行，進一步加大重點工作推進力度，確保全面完成各項重點工作任務。四是抓工作總結。對于在大型、重要的投標項目工作要做好總結，定期召開標后分析會，針對投標過程中出現的問題及紕漏及時總結，及時整改落實，不斷提高投標報價的準確度，切實提升中標成功率。

　　3、聚焦人才，注重人才培養

　　要注重加強隊伍建設，提升隊伍向心力，不斷提高經營人員工作能力。一是通過大項目、大業主項目經營，進一步強化鍛煉隊伍，提高人員素質，培育想干事、能干事、干成事的經營團隊；二是要對經營系統人員加強考核，提高獎懲力度，增強經營人員積極性，切實優化經營人員結構。三是創新人才引進方式，提供人才資源支撐。不斷完善招聘、社會招聘模式，確保人才引進順暢。

　　4、刻苦學習，強化知識體系提升。

　　一是個人學習與提升自身業務水平，鉆研業務知識，積極參加培訓，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。不斷強化市場意識，增強市場敏銳度，不斷提高管理能力、決策能力。二是帶動團隊學習，打造全方位，多面手的團隊成員，制定短期與長期學習計劃并進行到期考核，真正把學習進步精神落到實處，從業務能力，自身素質修養等各方對科室人員提出更高的要求。三是策劃科室培訓，根據當前形勢及未來發展趨勢等因素，組織相關科室人員進行辦公軟件學習，禮儀培訓等學習內容，并執導科室人員依據自身實際情況根據需要提出相關學習要求。

　　各位領導，同志們，工作靠抓，事業靠干；機遇靠闖，成功靠拼。20xx年，我將不忘初心、不負重托，真抓實干，全力推動科室管理、經營投標等各項工作再上新臺階，堅定不移地為拓展新的業務繼續努力。

維護管理總結5

　　500KV電網規模的迅速擴大，通過復雜地形及惡劣氣候條件地區的輸電線路日益增多，當不利條件導致線路故障時就會影響整個電網的安全運行。因此，分析和研究500kV輸電線路各種運行故障的原因，并提出針對性措施，對于增強我國電網安全穩定運行的水平十分重要。論文關鍵詞：輸變電線路運行維護 0 引言輸變線路是電網的重要組成部分，它不僅是輸送和分配電能的載體，還能將幾個電網連接起來，形成電力系統。輸變線路故障是電網故障的誘因，一旦電力線路的某一部位發生問題，則會產生連鎖反應，影響整個電網系統的運行，所以輸變電線路的安全運行是電網安全運行的保障，輸變電線路的運行和保護是電力設施保護的重點工作之一。

　　1 當前輸變電線路運行中存在的問題隨著社會經濟的發展，城鄉一體化的腳步加快，我國電網的規模也在迅速擴大，500KV電網的建設得到了快速發展。輸變線路置身于大自然中，其運行環境復雜，容易受氣候、環境、人為等因素的影響，在當前的.線路維護中主要存在以下問題：

　　1.1 雷擊雷電是一種很嚴重的自然災害，雷電會引起巨大的熱效應、電效應和機械力，從而具有極大的破壞力。雷擊是造成輸電線路閃絡的主要原因之一，在我國跳閘率較高的地區，高壓線路運行的總跳閘次數中由雷擊引起的次數約占40%~70%，在多雷、土壤電阻率高、地形復雜的地區，雷擊輸電線路而引起的事故率則更高。輸變電線路遭受雷擊后，會產生雷電過電壓，使設備的介電強度下降，甚至會損壞敏感設備中的電子器件，而且沿輸電線傳入的侵入波會威脅著變電站的電氣設備安全，因此加強輸變電線路的防雷是保證電力系統穩定運行的重要環境。

　　1.2 覆冰在低溫雨雪天氣里，天氣寒冷時，由于濕度高，大量水氣凝聚在導線表面造成覆冰，容易造成電力系統的冰凍災害。覆冰時保桿兩側的張力不平衡，會出現導線斷落沖擊荷載造成倒桿；結冰的電線遇冷會收縮，風吹引起震蕩，電線有時會因不勝重荷而斷裂，即使不斷舞動時間過長，也會使導線、塔桿、絕緣子和金具等受到不平衡沖擊而疲勞損傷。由覆冰、舞動引起的輸電線路倒桿(塔)、斷線及跳閘事故會給電力系統的輸變電線路造成重大的損害，更會威脅到電網的安全穩定運行和供電系統運行的可靠性。

　　 1.3 外力破壞外力破壞電力線路引起的故障越來越多，情況也較復雜，分布面廣。在山區，開山炸石很容易炸傷絕緣子、炸斷導線；在線路經過的下方燃燒農作物，火焰和濃煙易導致線路跳閘；在線路保護區內施工的大型吊車、挖掘機有時會碰斷導線，撞壞塔桿等；還有些不發分子受到經濟利益的驅使盜竊塔材、拉線等電力設施；以及在輸變電線路下釣魚、違章施工等。

　　 2 輸變電線路運行的維護

　　 2.1 雷電是不可抗拒的自然外力，因此需要結合實際情況，從完善輸變電線路手段入手，提高線路的防雷水平，還需因地制宜，提出不同區域線段的防雷措施。從線路地理環境來看，部分地區土壤電阻率高，塔桿接地電阻偏大，容易引起跳閘；山區的線路因為存在山坡傾角使導線暴露的弧面增大，從而易遭受雷電繞擊。輸電線路的防雷措施有很多，包括安裝避雷線、安裝線路避雷器、提高線路絕緣水平、架設耦合地線、同塔多回線路的不平衡絕緣以及改善桿塔接地裝置沖擊特性等。對于已500KV的高壓輸變電線路，最有效的防雷措施是安裝線路避雷器，線路避雷器與絕緣子連接，雷擊時，一部分雷電流通過避雷器流入相導線，導致相導線的電位升高從而使絕緣子兩端的電位降低，避免閃絡。

　　 2.2 防止輸變電線路覆冰災害的重要方法是在設計階段采取有效措施，盡量避免橫跨埡口、風道、湖泊和水庫這些容易覆冰的地段，翻越山嶺時應避免大高差、大檔距，轉角點架不要設在開闊的山脊上，以減少覆冰的的概率和覆冰的程度。

維護管理總結6

　　在這一學期里，我擔任了學校校園網絡的管理、維修與維護及電教管理與維護工作。我在工作過程中嚴格要求自己，認真、積極、踏實地完成了相關任務，虛心向有經驗的教師學習，在平時也對工作中遇到的問題認真分析和總結；積極參加學校開展的各項思想政治學習活動。現將本學期的工作作一總結如下：

　　一、職業思想方面：

　　我積極參加各項思想政治學習活動，樂于做公益事業；學校工作有困難，我勇挑重擔，同事需要幫助，我樂于解困；尊敬老教師，愛護新教師，關心和愛護學生，既做他們的師長，又做他們的朋友，以身作則，為人師表。我嚴格按照《教師法》、《教師職業道德》、《未成年人保護法》來要求自己，努力把自己塑造成一個能夠很快適應新的教育環境的教育工作者。因此，我時時注意“道德”的修養。《教師職業道德》要求我們每一個教師要愛校、護校，維護學校榮譽，我也正是按照以上要求來嚴格要求自己，從不做有損學校榮譽的事，及時制止破壞學校聲譽的人和事，在學校里總能和同事們團結協作，共同進步。

　　二、專業技能方面：

　　本學期我擔任了學校計算機網絡的管理、維修與維護，電教管理、維修與維護工作。雖然所擔任的工作任務繁雜、沉重，我還是任勞任怨地竭盡全力來完成。

　　計算機網絡管理方面：學校微機室學生電腦是5年前配置的，經過這么幾年的充分使用，大部分電腦處于不穩定狀態。電腦故障特別多、故障種類也特別繁雜多樣，需要花相當多的精力來不斷的檢修、維護。為保證能正常開課，幾乎每周都要花上10課時來檢修、殺毒、網絡維護。由于設備的陳舊，很多電腦的配件也需要更換，但考慮到學校經費緊張，我也只能將原來廢舊電腦的配件拆來暫時使用。所有的電腦設備都由我個人來維修、維護，幾乎沒有送到外面去維修，這學期沒有向學校打過購買學生電腦維修所用配件的經費報告。可以說，為學校節約了一筆可觀的維修經費。除此之外，其他辦公室的電腦設備及配件的管理、維護也由我個人來完成，由于所有的電腦都聯上互聯網，所以電腦很容易感染病毒、出故障的幾率就更要高些。所以，我定時、定期對幾個辦公室及教師備課室的電腦進行故障排除，殺毒等，連殺毒軟件也盡量為學校節約經費，沒有購買正版軟件，以手工的方式為計算機進行升級，保證了計算機的正常工作，為教學服務做到了最大的基礎服務工作。另外，我個人為學校所開發的彭鎮初中校園網自發布以來，網站進行過幾次大的修改、重組、改版、規劃等繁雜的調整，已經能夠更好地對外展示我校的'教育教學風采。網站的設計、改版、內容更新與發布等一系列繁重的工作都是我個人獨立完成。我還將近段時間教師制作的課件及優秀教學資源進行整理與分類，對部分課件進行了修正與調整，然后將這些資源集中到學校內部服務器，供全校教師教學參考使用。

　　平時，我還積極配合其他部門的工作，為各部門完成臨時交付的任務。如幫財務室加班處理工資調資及其他財務工作，也積極解決其他教師在計算機使用中的問題，指導我校教師進行維修、維護、使用計算機的技能技巧等信息交流，提高了部分教師的計算機操作能力。

　　電教方面：我積極響應學校的電教工作安排，配合各部門、科目做好電教工作；服務意識強，管理意識強，做好了電化教學的日常服務工作和管理工作，定期抽查電教設備的使用狀況，積極維修、維護電教設備。如錄音機的線路安全檢查，校園廣播系統線路已經全部檢修完畢；積極為各種會議、集會、慶祝會做好了場地音響的準備、維護及調整工作。為一些班級制作表演節目音樂效果調整并制作成光碟資源。

　　工作中，加強了教師信息技術應用指導，電教設備的使用、維護指導，提高了電教器材的使用率，完好率，使電教器材利用率達100%。在各項活動與檢查中，我積極做好活動、檢查的資料獲取工作，為每一次活動與檢查進行攝影、攝像，并將相應資料進行光盤刻錄分類保存。對視頻進行了更進一步的編輯處理，保證了視頻資料的質量。對有特殊意義的教工活動，如教師節教師集體體育項目，為參賽教師每人制作一張活動DVD光盤，增強了教師的凝聚力。

　　所有的電教設備、電教設備的使用及活動都做好了相關記錄，進行了分類統計，規范化了電教管理工作，使我校的現代教育技術及電教工作驗收順利通過。

　　綜上所述，雖然我所擔任的工作繁雜，無頭緒，但我始終任勞任怨地完成了我的每一項工作及臨時的工作安排。

　　在本學期，我還積極鉆研技術，在理論上提升自己，其中有一篇文章獲省一等獎，一篇文章在《商情.科學教育家》雜志上發表。

　　我將繼續努力工作，使我校計算機管理與電教工作做得更好！

維護管理總結7

　　做為一所農村中學，我校在原農遠工程的基礎上于去年暑假統一配置了“班班通”，分別為模式三和模式四。國家對教育如此大規模的投入，給我們創造了如此先進的教學環境，同時也對我們在教育信息化、技術應用能力教學質量方面提出了新的要求。

　　首先，提高認識，體會益處。

　　不得不說“班班通”工程是一項意義深遠的偉大工程，讓老師、學生從中都受益匪淺。特別是相對于我們各種資源比較落后的.農村學校，一支粉筆、一本書已經遠遠滿足不了學生蓬勃的求知欲，“班班通”把全國最豐富、最優質的教學資源引入到每一個教室，每一位教師都應該領悟到它的重大意義，轉變教學觀念，提升基本素質。要積極地學習使用它，在一個信息技術日新月異的時代，不能心生畏懼。

　　其次，創設環境，提供支持。

　　學校給每一位老師都提供相應的學習機會，計算機骨干教師接受上級部門培訓，熟練后引導我校青年教師學習應用，再由青年教師為中老年教師做示范引導。每學期的校際公開課都規定使用多媒體教學，組織青年教師參加各種類型的多媒體比賽。鼓勵日常教學使用多媒體設備，以活潑課堂，提升教學質量。經過一年多的堅持，我校教師對多媒體教學設備都能熟練使用，有的老師設計的課件曾多次獲獎，學生們對多媒體教學也越來越感興趣，開拓了視野，教學質量也有了一定提高。再者，完善制度，加強管理。

　　廣泛而有效率的應用多媒體設備，需要規范化的管理。“班班”通做為班級教學基本設施，需要每一個班老師和學生的維護。我校以各班班主任為設備負責人，領導任課教師和學生正確使用它，并保證教室設備的清潔隆衛生。出現問題，班主任及時上報學校，學校會盡快安排維修。我校一般兩周會安排專職管理員對各班設備進行排查，盡最大可能保障多媒體設備的完好及正常應用。

　　持續改進，不斷投入，也是我校在多媒體教學工作上的一貫方針。在良好的硬件條件，我校多方面提升設備應用效率，開放專門電腦室，方便查找資源。每人配置專業電腦，提高信息技術能力，收集優質課件資料，整合學校資源，為教師應用教學資源全方位創造條件。

　　相信隨著技術的發展，應用能力的提升，管理制度的完善，我校會以更快、更穩健的步伐在多媒體教學的在道上努力前進！

維護管理總結8

　　一、職業思想方面：

　　二、專業技能方面：

　　本學期我擔任了學校計算機網絡的管理、維修與維護工作、電教管理、維修與維護工作。雖然所擔任的工作任務繁雜、沉重，我還是任勞任怨地竭盡全力來完成。

　　計算機網絡管理方面：學校微機室學生電腦是5年前配置的.，經過這么幾年的充分使用，大部分電腦處于不穩定狀態。電腦故障特別多、故障種類也特別繁雜多樣，需要花特別大的精力來不斷的檢修、維護。為保證能正常開課，幾乎每周都要花上10課時來檢修、殺毒、網絡維護。由于設備的陳舊，很多電腦的配件也需要更換，但考慮到學校經費緊張，我也只能將原來廢舊電腦的配件拆來暫時使用，所有的電腦設備都由我個人來維修、維護，幾乎沒有送到外面去維修，這學期沒有向學校打過購買學生電腦維修所用配件的經費報告。可以說，為學校節約了一筆可觀的維修經費。除此之外，其他辦公室的電腦設備及配件的管理、維護也由我個人來完成，由于所有的電腦都聯上互聯網，所以電腦感染病毒、出故障的幾率就更要高些。所以，我定時、定期對幾個辦公室及教師備課室的電腦進行故障排除，殺毒等，連殺毒軟件也盡量為學校節約經費，沒有購買正版軟件，以手工的方式為計算機進行升級，保證了計算機的正常工作，為教學服務做到了最大的基礎服務工作。另外，我個人為學校所開發的彭鎮初中校園網自發布以來，網站的設計、改版、內容發布等一系列工作都是我個人獨立完成。

維護管理總結9

　　近年來，電信網全方位快速發展，同時也給從事電源維護管理工作的人員提出了許多新的問題。由于歷史發展的原因，當前通信電源供電體制基本上是以集中放置、集中供電方式為主，有人值守、故障維修為主。而電源的負載（如傳輸、交換、數據、移動等專業）的維護方式正朝著集中監控、集中維護、少人或無人值守方向發展。電源設備正處在新老并存、逐步更新換代的時期。下面就通信電源維護管理工作談談我的幾點想法。

　　1、采用新的供電方式，變集中放置、集中供電為集中放置、分設供電

　　就供電負荷來看，隨著通信事業的發展，新的9大電信網（傳輸網、支撐網、服務網、程控電話網、移動網、數據網、智能網、窄帶ISDN、寬帶ISDN等）逐步建立，網絡節點設備數量增大，種類增多，導致用電負荷急劇上升。例如，石家莊市1990年用電負荷約為650～700A，發展到1997年的2100A。另一方面，新建通信樓樓高層多、面積大、用電負荷大。集中供電系統大、供電線長、銅損大、難以保證質量，發生故障便影響范圍廣，傳統的供電方式難以滿足通信發展的要求。

　　根據目前的經濟狀況、供電空間區域上的分布、不同網絡的供電負荷大小、重要性的差別以及現有樓房的實際情況，可以采用新的供電方式集中放置、分設供電，將基礎傳輸、高層網或較為重要的網與一般業務網分開供電。為什么要這樣呢？首先，如果不能保證基礎傳輸網的正常工作，其它任何網絡都將無法工作。當把同步網、信令網和DDN等看成是重要網絡時，如若它們不能工作，疊加在它們之上或依賴它們而工作的網絡同樣也將不能正常工作；第二，一般業務網（如交換網），其上疊加了許許多多的新業務網，這些新業務網擴容頻繁，給供電帶來許多問題；第三，各種網絡的用電量相差很大，通常一般業務網用電量很大，而一、二級干線傳輸非常重要，可用電量并不是很大；第四，將來隨著終端業務的開放，會出現各種終端業務網要求代維或購用供電。所以，根據重要性的不同，用電量的不同，分別設計相應的供電系統是十分必要的。例如，對基礎傳輸網供電系統可考慮多花點錢買高質量的設備，對電池的供電時間也要求相對長些。總之，分開后，供電系統相對縮小，易于保證質量，提高安全可靠性，減少維護工作量，防止全局性癱瘓。在城市內較大的樞紐樓中，可采取分設數個電力室，每個電力室負責保證相鄰幾個樓層通信機房用電。每個樓層中不同的專業使用不同的供電系統。在縣城可采用設備集中電力室放置，但分出傳輸網、高層網、一般業務網幾個直流供電系統。在支局，暫時可不分，有條件時，可先將傳輸網供電系統分出來。

　　2、逐步建立通信電源、空調集中監控系統

　　自1992年原郵電部設計院和廣州市電信局合作研究試驗成功廣州長途樞紐樓通信電源集中監控系統以來，很多省市也相繼開展了通信電源集中監控系統的研究和實施。通信電源、機房空調集中監控系統愈加完善。電力電子技術、傳感技術、計算機技術和網絡技術等的發展與結合為實施電源集中監控提供了智能化的商品。在市場經濟的條件下，維護體制、維護方式的改革勢在必行，與之配套的維護手段

　　必須建立。電信總局先后下發了一系列涉及通信電源。機房空調集中監控的文件：《通信電源機房空調集中監控管理系統技術要求》、《實施通信電源、機房空調集中監控管理系統的幾點意見》、《電源集中監控技術規范》、《電源集中監控工程設計規范》、《電源集中監控工程驗收規范》等，這些文件是建設通信電源、機房空調集中監控系統的指導文件。

　　關于監控系統的應用范圍可以這樣考慮，按照郵電部頒布的“通信局（站）電源系統總技術要求”的規定，城市內通信局（站）應采用獨立的通信電源集中監控系統，并留有通向本地網管中心的接口。光纜、微波、衛星通信中繼站和移動通信基站等電源系統的監控納入通信設備的監控系統。

　　關于監控系統的體系結構及組成可以這樣考慮，通信電源集中監控系統一般應分為設備監控單元、局（站）監控中心、區域監控中心、中心局監控中心等四級結構。局（站）較少的城市可不設區域監控中心。無人值守的局（站），如果設備量少，不設局（站）監控中心，但應留有接口。

　　電源監控以地市級中心局監控中心為最高級，主管全市各分局監控中心及監視縣監控中心。各縣以縣中。動局為中心，管理本縣內各支局，構成本縣的監控管理區。

　　在實施集中監控時一定要對監控系統的軟硬件的先進性和可靠性、系統結構的合理性、系統功能的完善性和實用性以及監控系統與被監控設備接口的能力等嚴格把關。通常要求系統為連續不間斷運行的工業級系統。操作系統要具有實時多任務操作和按優先級調度的功能，最好帶有專家系統功能。

　　安全生產是電源專業最重要、最根本的要求。電源集中監控的基本原則是把可靠性放在第一位。因此，要求監控系統本身的可靠性應高于被監控系統的可靠性。目前，監控系統以監為主、以控為輔，對可要可不要的監控點就不要設置。實施監控管理的設備以智能化、自動化的新型設備為主，在新建通信局（站）設備選型時應考慮集中監控的實施，選用具有集中監控管理功能和標準接口的設備。對于老設備，不宜花費很大精力和物力對其進行大量的改造工作。

　　就當前的情況看，在安全大檢查時發現了一些隱患。因某些維護人員技術不熟練、誤操作、責任心不夠強、擅離職守等，造成通信電源系統故障。實行集中監控后，對電源專業注入了很多新產品、新技術，智能化的系統能大大減少許多人為的事故。但也應有新的管理、新的維護和新的操作規章制度出臺。同時，實行集中監控對維護人員素質提出了更高要求，要求他們既要會解決傳統電源出現的問題，又必須掌握新系統的操作和出現問題后的解決方法。1997年河北省郵電管理局分別在石家莊、唐山、保定、秦皇島四個城市進行了通信電源、空調集中監控系統的.試點局工作，取得了良好的效果，基本上達到了遠端實時了解設備運行狀態的目的，為建立新的維護體制創造了前期條件。

　　由于目前監控系統的產品正處在功能增加，系統需要完善、穩定階段，供電方式正在逐步改進，新老設備、智能非智能并存，維護人員水平偏低等實際情況，使得集中監控只能逐步實現。

　　3、設備的維護與新設備的選擇

　　（1）蓄電池仍以固定型防酸隔爆式與閥控式密封鉛酸蓄電池共存。

　　自60年代末以來，通信主要采用防酸隔爆鉛酸蓄電池。從目前情況看，它的主要優點是：維護人員對它較為熟悉；內阻小、大電流放電性能好；使用壽命長。它的主要缺點是：在充電過程中有酸霧溢出對環境和設備有腐蝕作用，需通風良好的專用房間，需經常添加蒸餾水。90年代初以來，閥控式密封鉛酸蓄電池大量進入通信電源市場，它的主要優點是：使用中幾乎無酸溢出，對環境和設備幾乎無污染和腐蝕，可以不單設蓄電池室，維護工作量少，可這層放置，占地面積少。它的主要缺點是：電池電壓均勻性、一致性較差；使用壽命對環境溫度、浮充電壓有著嚴格的要求；有些廠家的電池，技術上還不完善，存在滲漏液、極板快速腐蝕、鼓肚等問題；大容量、長壽命使用還需實踐證明。因此，有房間的局仍可采用防酸隔爆式蓄電池；遠端無人站等可采用闊控式密封鉛酸蓄電池。閥控式電池與普通鉛酸電池的板柵合金不同，對充電電壓要求較高，所以嚴禁兩種電池混合使用，如串聯或并聯。其實，由于不同閥控電池廠家的板概合金加工工藝不同，所以不同廠家的閥控電池也不能混合使用。密封電池的維護工作量甚少，但絕不是無需維護。在安裝過程中，應對電池組進行補充充電。使用過程中，應在自動監控軟件中設置定期進行全測電池端電壓功能，以保證充電電壓正常；日常維護工作中要注意檢查電池外殼是否變形，有無滲漏現象；另外每年要做一次核對性容量試驗。

　　總結河北省1996年抗洪災經驗，人們已經認識到，有些地區電源室不宜放在一層或地下室。這就要求，密封電池安裝時必須考慮樓板的承重，特別是新型電池可以這層放置時更要注意。隨著閥控式密封鉛酸蓄電池生產量的加大，工藝水平的提高，它的價格會越來越低，質量會越來越好，所以使用閥控式密封鉛酸蓄電池是發展方向。

　　（2）高頻開關整流器將取代相校整流器

　　高頻開關整流器較相控整流器體積小、噪聲低、效率高、功率因數高、動態性能好、可靠性高、對電網污染小，因此，取代相控整流器，作為更新換代產品，已是必然趨勢。帶有智能接口的20N-200A不同大小模塊的開關整流器都已出現，它具有易于監控、易于擴容、易于實現N＋1備份等優點。許多廠家根據用戶的要求，生產的開關整流器系統已經具有了交直流配電一起考慮的單機架、雙機架，這些結構都是進行供電改革時可選擇的產品。但對機房設備應采取逐步更替！日設備的態度，不可一刀切，將原有設備隨意報廢。

　　（3）由于高精尖通信設備、儀表的大量使用，對環境溫濕度要求較高，機房普遍配有通信專用空調。

　　一旦外電停電，蓄電池容量再大，由于空調用電得不到保證，室溫上升，通信設備仍不能保證正常運行。今后對交流系統的要求會越來越高，油機發電機組發展方向將是：體積緊湊、大容量、自動化功能完善、有智能接口、高可靠性、低噪聲。在市區局（站），由于市電穩定性較高，維護條件也較好，配備一臺一級自動化機組，中心局配備一臺機動車載機組可支撐全區。其它局（站）要配備好帶有智能接口的油機機組，且應定期檢查油箱、電池等，并啟動機組檢查其啟動功能。

　　（4）從一些局的調研中發現，空調用電與通信設備用電的比例發生了較大的變化，空調用電逐漸變大，甚至超過通信設備，有時達到總電量的2/3。

　　因此，在新購空調時，對效率、節能和噪聲等指標應給予足夠重視。

　　4、人員培訓亟待解決電源是電信網的心臟，各級領導應給予足夠的重視。

　　先進的傳輸、交換設備等，加上高可靠的供電系統組成的通信網，才可稱為一個真正完善的現代化通信網。隨著電信網裝備水平的逐步提高，電源也同樣處在大量引進新設備，淘汰舊設備的時期，同時為配合維護體制全專業、大配套的改革，用了許多新的維護手段，出臺了許多新的維護管理辦法。因此，要維護和管理好現在的電信網，電源專業其它專業一樣存在著維護人員素質、水平亟待提高的問題。要解決這一問題可以采取這樣一些措施：

　　（1）加強日常及定期管理，根據新設備、新技術的采用及新的網絡體系結構重新制定、完善各種規章制度。

　　（2）在新上工程中，從工程設計、方案會審、工程實施到驗收竣工要積極參與和把關。

　　（3）繼續搞好技術練兵，加大培訓力度。

　　（4）引進電源專業的高素質人才。

維護管理總結10

　　在管理中

　　1．制定各種計劃和目標。

　　2．適當的考慮各員工的實際情況做好工作安排。

　　3．定期對員工進行儀表，安全，工藝，消防等培訓。

　　4．安排各種大，中，小檢修。

　　5．隨時調度人員進行搶修等。

　　6．傳達和執行好公司的下達的各項命令。

　　在工作上

　　1.主要是對新建廠區的儀表進行驗收（說實話時代在進步作為一名“老儀表”對現在一些新的儀表根本不懂都是邊干邊學，在工作中長知識，積累經驗）。

　　2.對新工藝進行學習，以保證儀表在工藝生產時能正常判斷出儀表故障（有句話說的好不懂工藝的儀表工不是一名合格的儀表工）。

　　3.在檢修完后對儀表進行3查4定以保證儀表的正常運行，（曾經出過一個事故導致全廠停車因為換一個汽包吊裝了設備，可能中途把一調節閥氣源打松了，沒檢查就直接開車，后面氣源脫落導致調節閥關閉引起全場停車所以這個給我有深刻的印象）。

　　4.平時對系統的維護和UPS檢查以保證系統的正常運行。

　　5.參與各種突發事故的`處理。

　　6.對儀表的維護保養。（以維利修）

　　后話：公司發展更好，我們才能更好

　　總的來說在本年度的工作上我能交出一份圓滿的答卷，在工作上以飽滿的精神狀態迎接各種挑戰，嚴格執行公司先進的想法和理念，讓公司發展更好，這樣才能讓我們能更好的服務公司.更好的發展自己。

維護管理總結11

　　時光荏苒，轉瞬一年過去，回顧一年的工作，在總公司安全秩序管理部、服務中心上級領導的親切關懷下，在兄弟部門的大力支持下，我部基本完成20xx年度工作計劃及目標要求，切實做到轄區內無重大安全事故，維護正常工作秩序、治安防范及消防安全。為了能在今后的工作中揚長避短、繼往開來，為來年工作打下堅實的基礎，現將今年工作具體總結如下：

　　一、消防安全

　　（一）、健全消防安全管理網絡，落實防火檢查制度。服務中心成立了以主任為主，各部門負責人為輔，各班組、崗位積極參與的三級消防管理組織，嚴格實行消防安全責任制；實現消防日檢、月檢、節假日重大檢查的循環體系，防范于未然。

　　（二）、加強消防設施設備巡查，落實消防設施、器材維護管理制度。自10月正式接管E區消控室以來，積極配合轄區消防部門定期自檢消防設施設備，詳細記錄，存檔備查；核對轄區公共區域、業戶室內消火栓系統，制訂分布表，清晰明確。

　　（三）、加大消防安全宣傳教育力度，努力開創全民消防局面。于11月舉行業戶消防知識培訓講座，積極提高全體人員消防安全意識及突發火災應變能力。

　　二、治安保衛

　　（一）、6月以來增設閉路電視監控系統，于電梯轎廂、外圍、B2F電梯前室重點部位架設視頻探頭，真正實現立體防范策劃部署，并結合轄區實際情況，重新擬訂巡查方案，確定巡查頻次、時間、路線、點位；整理治安保衛機構檔案，交轄區派出所備案。

　　（二）、嚴格執行人員、物品出入登記操作規程，大廳門崗發揮有效監控職能，領班、巡邏崗等各崗位協作，層層把關，防止不安全因素。

　　（三）、落實反恐、防暴工作，確保十八大、重大節日期間轄區安全。成立安全管理領導小組，逐級簽認《安全管理責任書》。

　　三、部門管理

　　（一）、加強團隊建設，提高部門凝聚力。一年來我部積極培養梯隊骨干，采取“以點帶面”形式促進隊伍轉型進步。有效提高員工內部正能量、擴大積極進取影響力。制訂E區秩序維護部檢查考核管理規程，與總公司星級員工評定標準相結合，做到不偏不倚、共同促進。

　　（二）、建立健全文檔臺帳，持續改進、優化制度。精簡記錄，修訂部門工作手冊交總公司品質部審核，建立了安全管理制度、消防安全管理制度匯總。

　　（三）、自上而下營造團隊氣氛，積極提供良好工作生活環境。回顧一年，在各級領導鼎力支持下，我部針對宿舍環境進行改造。自9月起正式搬遷入住，增設宿舍長1名，極大改善了員工居住條件，穩定了員工心態。

　　（四）、培訓工作形式多樣，積極開展新進員工培訓管理。采用崗前與在崗培訓、月度培訓計劃與據實新增培訓、軍姿隊列培訓與理論制度培訓相結合的方式，全方位打造一支操作過硬、業務知識豐富的秩序維護隊伍。合理編排新員工手冊，內容包括：崗位工作業務知識、各項管理規定、消防常識、車輛管理、崗位職責、禮貌禮節、各類突發事件應急處置等，不斷提高工作效率、提升綜合素質。

　　四、車輛管理

　　積極協助廣場管委會針對外圍非機動車輛秩序維護管理。及時總結存在不足，分時段專人負責擺放并上鎖，力爭車輛整齊、安全。

　　五、內外協調

　　（一）、對外協調派出所、消防中隊相關工作落實，按要求完成登記業戶資料，上報安防、消防等安全檔案，主要消防設備運行情況，外籍員工政審等事宜。

　　（二）、我部全年度完成業戶承接的各類接待任務，包括大型展覽、書畫展覽、學術研討活動。

　　（三）、對外協調業委會消防通道非機動車輛停放，業戶區域消防檢查未合格項，發放書面聯系單，存檔以備查。

　　（四）、內部溝通形式多樣，各部門、領班、員工之間穿插進行。定期參加公司每周例會，并以工作會辦單、工作聯系單、MEMO等書面形式告知重要事項。通過領班與其他兄弟部門進行有效信息傳遞，部門內部通過全體員工會議、領班例會、班前班后會進行協調。以上是秩序維護部20xx年度工作總結，恰逢部門管理交接，在完成年度工作計劃的`同時，工作質量、工作進度、員工綜合素質、服務理念離公司的要求還有差距，對部門管理提出新的挑戰。希望在明年的工作中發揚優點、克服不足，想方設法使部門的整體工作在20xx年再上一個新的臺階。

維護管理總結12

　　擔任項目管理流程體系維護的工作，已經一段時間了，結合實際工作中的問題，對現階段工作做一下總結。

　　工作中的一些想法：

　　通過模板制作、修改、發布和執行，慢慢體會到過程改進以及維護的意義，也有了自己的一些想法。建立項目管理流程的前期，需要我們按照流程嚴格執行，對于我們來說，那個階段我們需要規范我們的工作范圍以及方式，所以效果很明顯，就像部長說的那樣“我們就像一張白紙，任何一種改變都是非常明顯的。”一年多的時間已經過去，許多的爭議以及不理解情緒已經出現，我們是否應該考慮我們的流程是否合適現在行里的發展。根據現階段的情況，我們應該在哪些方面做一下合適行里的`過程改進。

　　關于工作態度：

　　通過月度計劃和績效考核推廣工作，我想大多的誤會不是不理解，而是不了解。不了解我們工作的方式、工作內容和溝通的方法等。人和人之間重要的在于“懂得”，怎樣讓領導“懂得”我們、怎樣讓行方經理“懂得”我們、怎樣讓項目經理“懂得”我們?付出我們真誠的心，用心的去幫助別人成功，通過正確的溝通方式，拉近人與人之間的距離，是我們要學習的、是我們要做到的。

　　最后，希望從今后的工作中快速的成長起來，絕不做一個可有可無的人。

維護管理總結13

　　電信維護管理工作總結

　　這半年是我從一個維護管理崗位向農村機線員崗位的改變。

　　我比較有體心人在不同環境，不同的狀態、有不同的想法、思路、這時應該用筆或電腦記錄來；等n久以后再細細品味、尋找當時的工作思途。這就是工作善于積累、總結的方法。

　　說說我現在的機線員工作、相比我以前干維護管理及支撐工作。感覺機線員工作雖然簡單、輕松、就是體力有點累；但要干好這項工作也需要自已用心去干；在日常的工作中也發現了一些問題、也體會出一些細節規范的建議；我把我的工作一共分成了三大類。

　　一、裝機服務工作

　　平時我基本都是兩點一線、去機房拿工單、裝機、回單。整個工作雖然簡單、平泛；我基本上每天就1~2部新裝、每當寬帶裝好，交付給用戶我就發現一個問題。工單上的寬帶帳號，密碼給用戶寫在紙上；但時間一長如果用戶重裝系統、可能寬帶帳號密碼就丟失了；雖然是個細節；后來我自已利用買一些a4不干貼紙、利用excel排版、打印出來了做了張不干貼（小貼士），、把寬帶帳號、密碼、及維護人員的手機號碼的小貼士（小貼紙）統一貼在modem上、如果用戶重裝了系統、帳號和密碼也不會找不著了。雖然是個很小的細節、對于用戶和電信形象來講是個服務的`一大步。

　　二、排障服務工作

　　一般上午去機房拿障礙單、聯系用戶、去修好、再回單。整個閉環過程比較簡單。基本上每天就2~3個障礙。有時一天也沒有個障礙。雖然工作輕松、但我也從中發現了一些問題。

　　分公司經常講為用戶服務好、我個人論為，做好培訓就是做好服務的生命力；如果自身培訓力度不夠、很多技術問題都難以較快解決；從而對于我們的服務失去了信用。最后用戶將會對我們的產品會產生質疑......

　　在農村營業部工作我經常會接到兄弟們打給我關于寬帶掉線、丟包、不穩定、請教我的電話，我幾乎都能解決。農村分支機構裝維人員很多人都不懂adsl維護。、對一般故障都難以判斷解決。我感覺是分公司缺少對農村寬帶adsl線路維護的針對性培訓。雖然有五級、四級、星級達標考試。但總感覺是應服過關。沒有實質的效果。我論為分公司可以做個階段性的實戰線路維護培訓。來提高adsl線路維護水平。

　　三、營銷服務工作

　　目前電信的主線工作就是發展、營銷量收。由于以前在上饒電信，我一直干得技術維護，對技術維護基本根底還是比較扎實的。營銷就是從此營業部開始的，有感于現有的競爭壓力、真是群雄逐鹿、各領風騷。我們現有的3g手機體驗式營銷，有感于，賣產品先賣理念、用戶選擇產品、就是為客戶服務的開始。工作思路是正確的；但如何成功賣手機、正面引導用戶接受產品。我感覺還是通過自身的對套餐的了解、及學會引導方法。來促成用戶辦理手機或其它產品的達成。

維護管理總結14

　　隨著我國廣電事業的快速發展，廣電工作發生了巨大的變化。作為一名基層廣電站網絡維護管理人員，我牢記服務宗旨，圍繞本職工作，突出重點，狠抓落實，圓滿完成了領導交付的各項任務。同時，我有幸參加了分公司組織的第二期中青年骨干培訓班。在培訓期間，主要聆聽了市科聯韋主席給我們全面講解的《市十二五規劃推薦和規劃綱要》、省公司林博士具體闡述了《廣電網絡技術走向及云媒體業務》、科技大學鄧教授生動給我們上了《管理與溝通》，工作視野得到拓展，業務水平也有了質的飛躍。透過本次培訓，使我受到了極大的啟發，受益匪淺。

　　一、本次培訓的好處

　　有線電視是廣大人民群眾最喜愛的娛樂形式。它在我國社會主義文化與精神禮貌建設中起著十分用心的促進作用。隨著近年來，有線電視網絡的迅猛發展，對有線電視網絡工作提出了很多新要求。比如，有線電視網絡維護、安裝、搶修、雙向網改造、高清互動升級、付費節目營銷等業務工作的進一步發展，要求我們網絡管理人員務必具備扎實的通用潛力與專業潛力。這樣，才能做好本職工作，促進廣電事業發展。

　　我是一名鄉鎮廣電站網絡管理人員，深感自己目前的通用潛力和專業潛力與迅速發展的有線電視網絡業務相比，存在必須的不足。因此，務必加強學習，不斷提升自己的綜合業務素質。此次領導安排我參加培訓班學習，我感到十分榮幸。也倍加珍惜這次難得的學習機會，深知此次培訓學習的重要好處。我必須要努力提高自己的通用潛力和專業潛力，以便更好地管理有線電視網絡，取得優良成績，促進有線電視事業發展。

　　二、認真儲備理論知識，不斷提高自身理論修養

　　俗話說，“德若水之源，才若水之波。”理論學習，提高個人修養是我們工作人員的立身之本和成事之基。我們廣電系統工作人員肩負的使命就是要做好廣電工作，為廣大人民群眾服好務，將優秀的廣播電視節目送到千家萬戶中去。經過這次培訓，我深刻意識到時代的發展步伐日益加快，社會形勢也復雜多變。作為中青年骨干務必不斷加強政治理論知識和業務知識的學習，更好的適應社會的發展。只有作終身學習型員工，才能與時俱進、掌握扎實的專業技能，更好地開展本職工作。

　　新的時代、新的形勢對我們提出了新的、更高的要求。一方面要給自己定好位，做好承上啟下的工作，進一步發揮紐帶作用。另一方面要從大局出發，根據基層廣電站的實際狀況，開闊視野、拓寬思路。這就要求我們的思維、知識要貼合時代的要求，要貼合廣大有線電視用戶的需要。要做到上述兩點，要求我們務必要不斷提升自己，采用自學或培訓等多種方法提高自己的業務水平，才能更好、更快地完成本職工作，推動我站廣電業務的快速發展。

　　三、注重業務積累，提高服務水平

　　扎實的專業知識，過硬的業務水平是做好鄉鎮有線電視網絡管理工作的前提，客戶服務、市場營銷和行業技術等專業潛力是每個鄉鎮廣電站網絡管理人員所務必具備的。要發展鄉鎮有線電視，擴大業務經營范圍，創造良好經濟效益，除了掌握好行業技術外，關鍵要有市場營銷技能技巧，具有全心全意為客戶服務的意識。

　　本次培訓活動中，我側重于對市場營銷與客戶服務兩方面的學習。我想，只有掌握正確有效的`市場營銷方式，再輔之優質高效的服務，才能抓住客戶，留住客戶，繼而抓住市場。因此，遇到問題，我會向老師、向學員請教，共同探討，以求得正確的答案，也切實提高了自己的市場營銷和客戶服務的潛力。為擴大市場營銷，增加有線電視用戶和相關業務，我特地向分公司各部門的同事及其他鄉鎮廣電站網絡管理人員取經，把他們的好經驗、好做法運用到自己今后的工作中，進一步增加有線電視用戶和相關業務，創造更好的經濟效益。在客戶服務中，我重點學習品牌服務，深刻明白品牌服務的重要性，只有為用戶帶給真正的品牌服務，才能獲得用戶的滿意，促進鄉鎮廣電業務發展，取得良好經營業績。我要透過優質服務，體現自己服務的特色，樹立自己的服務品牌，真正讓用戶滿意。還要透過品牌服務解決好用戶的投訴問題，做到減少用戶的投訴，用戶來投訴如何解決，確保讓用戶帶怨氣而來，能夠高興、滿意離去。

　　四、本次培訓的收獲

　　雖然短短的幾天培訓結束了，但這幾天的所見所聞，使我的思想得到了極大的觸動。兩位老總講述的做人道理以及“三個體系”與“七大轉變”，給我留下了深刻的印象。這也有助于我今后工作的開展。我覺得自己主要有以下幾方面的收獲：

　　（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位

　　作為一名鄉鎮廣電站網絡管理人員，要學好通用知識和專業知識，提高自己的通用潛力和專業潛力，增強工作業務技能，以便自己能夠全面做好工作，完成工作任務，取得良好工作成績。在學習中，要有目的，有方向，要進行系統思考、系統安排。做到不管學什么，都要與推動本職工作結合起來，在實踐中善加利用，解決學習不夠重視，功底不夠扎實，工作成績不明顯的問題。必須要有一種學習的危機感、緊迫感，把學習知識、提高素質作為生存和發展的緊迫任務，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的觀念，爭當學習型員工，要透過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，在今后的工作中多一點踏實少一點虛假、多一點擔當少一點推諉、多一點奉獻少一點索取，盡潛力做好本職工作。

　　（二）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好

　　我們務必具備強烈的服務意識，想客戶之所想，急客戶之所急，做到“三聲”與“四心”服務，才能切實提高廣大用戶對我站工作的滿意度。在平時工作中要加強與用戶或協助單位的溝通與聯系，遇到問題時要多向長輩或工作經驗豐富的老同志請教，把他們的寶貴意見有機地融入到實踐工作中。注意掌握溝通要領，提高溝通潛力。還要克服畏懼與他人溝通的心理，以不動變主動，做到不管與誰溝通時，都要持續良好的心態和高度注意力，做一個好的聆聽者，盡量站在別人的立場上思考問題，讓自己更好地理解他人的想法，同時，也把自己的想法和意見及時與對方溝通，達成統一意見，這樣就能把無法完成的一件事情及時有效的處理好。

　　（三）只有突出重點，多措并舉，才能進一步推動廣電業務的發展

　　作為一名鄉鎮廣電站網絡管理人員，我要把工作精力著重放到市場營銷上，促進業務發展，取得良好經營效益。

　　1、用心穩妥地抓好以基本收視費發展安裝等為主的傳統業務，壯大收入總量。

　　2、把付費節目營銷等增值業務的開發作為今后一個時期的重要工作來抓，把高清互動電視的推廣作為當前和今后經營工作的重中之重來抓。

　　3、限度地挖掘網絡資源，把資源優勢轉化為經濟優勢，完成資源變資產，資產變資金的三資轉換，限度地挖掘網絡資源。

　　4、用心應對三網融合，在經營工作上多條腿走路，走多種經營的路子。

　　5、加強有線電視網絡維護、安裝、搶修等工作，個性要維護保養好網絡，確保網絡性能良好、運轉穩定，提高有線電視傳輸質量。

　　6、要樹立服務意識，全面為用戶做好服務工作，解決好用戶投訴問題，確保用戶滿意，提高有線電視的社會聲譽。

　　（四）明確目標，增強創新意識

　　創新是企業的靈魂，是提高市場競爭力的有效途徑。我們要明確工作目標任務，并強化創新意識，用心思索更好的工作方式方法，不斷改善和完善自己的工作水平，確保以的工作效率和飽滿的熱情解決每個問題。要努力掌握“信息管理體系、知識管理體系、營銷管理體系”三個體系，切實做到七大轉變：用人機制的轉變、經營項目的轉變、技術行政崗位向服務崗位轉變、客戶服務向營銷一體化轉變、績效工資為主導的營銷轉變、員工思想向職業化轉變；要有創新思維，做到創新管理，加強團隊協作與執行力。同時，隨時把握時機，尋找工作的突破點，迎難而上，用心完成鄉鎮廣電站網絡管理工作。這樣，用切實的行動贏得客戶的滿意與信任，進一步推動我省鄉鎮廣電事業的發展。

維護管理總結15

　　今年，xx管理站在城管局的正確指導下,圍繞“雙聯雙解六攻堅”和“創建省級文明縣城”兩項主要工作任務，加大了城市xx公用設施維修改造力度，取得了一定的成績。現將一年以來的工作情況總結如下：

　　一、一年以來的工作回顧

　　（一）、城市道路巡察審批工作

　　從3月份到現在我站已辦理基建臨時占道和挖掘行政審批手續73起。對圍擋設置不到位、超范圍占道、渣料遺撒不及時清理等不規范占道行為進行依法依規勸導、督促整改163起，巡察執法中無爭斗惡劣事件，無行政復議和行政申訴及控告事件。

　　（二）xx公用設施日常管養工作

　　1、城區路燈完善及維護：xx年城區新增路燈45盞，完成維修路燈924盞，維修路燈控制箱15處，路燈電纜線路183米。

　　3、城區景觀燈布置及維護：在xx年春節期間共計出勤維修亮化景觀燈設施65次，維修故障106起，保證了節日期間景觀照明設施的正常運行，營造了良好的春節節假日氣氛，在春節過后及時將相關景觀設施拆除并清理入庫。

　　4、道路管養：以保證城區道路平整無坑洼、及時消除道路交通隱患為原則，及時完善修補城區道路設施。一是硬化街巷路面260㎡，修復/文秘站－您的專屬秘書，中國最強免費文秘網！/損壞車行道面積1503㎡；修復損壞人行道2160㎡；修復火車站廣場損壞地面磚193㎡；修復損壞的.路側石374m。二是積極督促各單位自行完成改造人行道6461㎡，減少了縣財政負擔，實現了人行道提質大改觀。三是完成了商貿城音樂噴泉維護改造工作，使音樂噴泉又重新煥發新機。

　　5、下水道維修：及時處理下水道、雨水井堵塞、塌陷、缺失問題127起,妥善處理了“6.6內澇”事件。截止目前已完成疏通改造下水道186米；在易積水路段增設排水溝25條合132米；修補損壞缺失的雨水井井蓋144套；修補損壞的下水道檢查井25座；督促他方管網單位對其線井井蓋及時修復64起，對找不到產權單位負責的井洞，為保證交通安全我們進行了封填處理7處；清理易滑坡危險地帶塌方量185立方米。

　　（三）其它工作

　　二、工作中存在的問題

　　(一)城區路燈、景觀布置方面：

　　1、路燈方面：一是路燈耗能大，慈利路燈電價為1.04

　　元/度，與張家界、桑植等周邊縣市相比價位偏高，電費收支不平衡，xx年路燈電費資金缺口預計還差32萬元。二是路燈設施、線路線路老化、銹蝕情況嚴重，電能損耗、安全隱患大，蘭江路的燈桿樣式、外觀與沿江風光帶不協調。三是管養機制得不到落實，每月2至3次的集中維修，使熄滅的路燈不能及時處理修復，難以達到“省級文明縣城”99%的亮燈率。四是背街小巷仍有9條路的路燈還需進一步完善，鐵路以南園藝路的黨校、811校區應進行路燈配套安排。

　　2、景觀燈設置方面：城區景觀燈還處于起步模仿階段，

　　布置工作缺乏長期統籌考慮，重復性、一次性、趕工性布置工作多、造成項目質量難以上檔次，不能很好的融合本土地域文化特色，缺乏亮點新意。

　　(二)基建占道管理方面：

　　圍擋設置、占道管理工作還有待進一步落實,渣料出墻情況還不時發生，道路挖掘恢復質量缺乏有力監管保障措施，恢復質量差，市民投訴多。

　　（三）城市xx設施維護方面：

　　1、缺乏完善的xx設施資料，老城區地下管網規劃配套標準低，管網維護責任主體單位多，城市發展的擴容要求造成重復建設多，相互干擾大，經常發生因工程施工造成斷電、停水，影響市民的正常工作、生活。

　　2、xx設施的建設與管理脫節，目前xx設施管理維護部門沒有共同參與城市xx設施建設項目、開發商住區公用設施配套建設項目的建設規劃論證、施工變更監管、竣工驗收和資料存檔備案過程，造成xx管理部門對xx設施現狀不清楚，出現問題之后找不出癥結所在，維護中如同盲人摸象，維護成本大、效率低、效果差。

　　3、xx設施管理日常維護工作還處于被動應付狀態，損壞的道路、堵塞的下水道、缺失的線井井蓋只能避輕就重進行維護,xx設施總是處于損壞狀態下運行;下水道的開槽疏通方式比較落后，不僅維護造價偏高，還給市民的正常生活帶來了諸多不便。

　　三、xx年工作思路與舉措

　　2、提高我縣城市亮化水平。一是推進路燈節能改造工程,解決電費入不敷出的矛盾，確保道路裝燈率達100%，亮燈率達99%。二是實施城市景觀照明工程。結合我縣城市人文、地理、功能特點做好城市景觀照明的統一規劃，逐步在城市道路、兩側樓宇布置城市景觀照明設施，美化縣城街道夜景。

　　4、解決xx設施的管理與建設脫節現狀。一是xx管理部門應參與進相關xx建設項目的建設規劃論證、施工變更監管、竣工驗收和資料存檔備案過程，做到現狀清楚，有據可查，全局一盤棋。二是城管部門牽頭各管網單位做好xx管網設施分布的調查統計建檔工作，管網擴容維護工作由歸口部門統一上報城管部門后，由xx部門統一組織實施。

　　5、落實路燈、道路、下水道管養經費,將管養經費納入縣財政預算。添置下水道聯合疏通車；應急處置設備、工具、耗材，和相關警示標志標識、臨時圍擋等等。

【維護管理總結】相關文章：

監控維護總結10-23