園林綠化年度個人工作總結

時間：2023-08-25 09:40:19 飛宇總結我要投稿

園林綠化年度個人工作總結范文（精選11篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家整理的園林綠化年度個人工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

園林綠化年度個人工作總結范文（精選11篇）

　　園林綠化年度個人工作總結 1

　　本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著“科學發展、和諧生態”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

　　一、挖掘內部潛力，發揮專業優勢，提高管理水平：

　　近幾年來，我單位陸續投標建設了大大小小數個工程，其中XXX綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料，準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把職責落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開安全生產會議，限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。

　　二、立足本職工作，不斷發揮園林專業優勢：

　　近幾年來，我充分發揮自身專業優勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，積極參與我市的各項園林技術規范的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，為市民帶給良好休息空間。

　　三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作

　　綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態健康良好的監控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出構成良性循環。

　　在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點：

　　1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。

　　2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。

　　3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成，具有必須的緊迫性。而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點：

　　（1）重復性、持續性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲害的發生狀況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。

　　（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項工作需要根據實際狀況隨時調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大，

　　（3）季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格，只要貼合其生長規律，能夠促進植物健康生長即可。

　　因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發現最適合的`工作途徑，以使監控過程有序、合理、可操作性強，促進行業發展。結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發。我組織單位內相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進行全面補缺。

　　在實際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內到達理想的景觀質量，提高綠化環境質量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

　　四、搶抓機遇，努力實現園林事業新突破

　　近年來打造和諧XX，建立全國衛生城市的步伐將進一步加快，構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神，搶抓機遇，努力創造條件解決問題，謀求發展，根據具體要求，用心分解制定切合實際的二級目標，扎扎實實地抓好各方面工作，加大建立、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結合有關地市行政規范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業務素質，加強業務學習，完善知識結構。積極參加XX市園林協會和XX市市政園林管理局舉行的園林行業的培訓活動，以提高自身的綜合素質和業務水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。

　　在將來的工作中，我就應在現有專業技術水平上努力開拓創新，發揮自身優勢的同時吸收先進經驗，為XX園林綠化事業的發展，發揮自己的光和熱。

　　園林綠化年度個人工作總結 2

　　一、主要工作及進展狀況

　　（一）南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬平方米，計劃完成投資4600萬元。

　　（二）襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：

　　1、穿城段外環堤頂道路(起點王壩，終點S206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設9.292公里，完成投資9300萬元。

　　2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。

　　3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。

　　（三）開發區綠化工程。十譚現代工業園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創業大道（海螺大道至新城大道）。開發區緯三路（經三路向東延伸段）、緯四路（經三路向東延伸段）及經五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。

　　（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內環南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。

　　（五）建設具有必須規模的`苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積16.66675萬平方米，完成投資250萬元。

　　（六）完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業住宅小區，督促開發商嚴格按照規劃設計組織綠化；對安置小區開展植綠、補綠。縣創園辦對街頭重要節點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統一規劃、統一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。

　　（七）認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養活動綠化面積約10多萬平方米。

　　二、工作舉措

　　（一）調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰略目標，以“五城聯創”為抓手，瞄準生態建設，生態禮貌兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發展的全椒。

　　（二）實施四大制度。即：

　　（1）建立“XX”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規劃方案。

　　（2）實施綠化施工市場的準入制。

　　（3）建立綠化施工監理制度。

　　（4）建立綠化項目竣工驗收制度。

　　（三）全面推進園林綠化養護市場化運作。引入競爭，使經營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養護資金的使用效率。

　　（四）規范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規定》，并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。

　　三、20xx年工作計劃

　　今年的總結是為了積累成長經驗，提高管理水平，以促進來年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個奮斗目標，實現20xx年工作又好又快的發展。

　　1、綠化管理上水平。

　　一是嚴格執行“綠線管制”。建立“XX”制度，保證各類建設項目按規定建設綠地。綠線控制范圍要向社會公布，理解群眾監督。

　　二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目，都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收，達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。

　　三是建設數字園林。要在數字城市的基礎上建設數字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制，重點部位要到達省一級標準。

　　四是加強公園綠地養護管理。制定養護質量等級評價標準及考核體系，建立貼合實際的養護管理評價機制，推行清單式養護管理，確保園林綠地功能作用的發揮。

　　五是推行公園市場化運營。學習推廣常州公園市場化運營經驗，創新公園運營管理體制，實行管養分開、作業放開，推行市場化運營、市場化養護和市場化服務，變“花錢養人”為“花錢養事”，提高精細化管理水平。

　　2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的持續，構成四季有花、四季常青的綠化特色城區，為此我們將繼續抓好日常綠化維護督查工作，同時透過培訓的方式，培養一批技能人才，引導他們維護作業在特色上下功夫，在精細化中出成績，使綠化維護工作穩步提升。

　　園林綠化年度個人工作總結 3

　　一、工程概況：

　　XX市天河區項目建設辦公室委托，我監理公司于20xx年6月，承接了xxx區部分園林綠化工程的監理任務。工程主要分布于xxx和xxx各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xxx，主要有游園、街道、五四公園、植物園、科研所、濱河管理所共六家單位。

　　二、園林綠化工程質量監理與控制

　　園林綠化工程具有是綜合性、藝術性和獨特性。其內容多樣化、復雜化，園林綠化工程與土木建筑、市政工程協同作業日趨增多，具有施工方法不一，質量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制。

　　基于園林綠化工程的以上特點，我監理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監控：

　　1、做好施工之前的組織設計（方案）審查

　　監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。

　　2、嚴格控制園林綠化材料的質量

　　嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。雖然，今年苗木的采購以烏海市建設委員會為主，但監理工程師仍督促施工單位在苗木進場前，要求其先對苗木的名稱、規格、數量、產地及苗木檢疫單進行復檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。

　　3、種植前的施工質量監控

　　督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態要求和土壤的生態特性統一起來，植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上，其基層多為灰土、砂礫層；改造前的有些游園綠地臟、亂、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生長，要求施工單位有針對性地進行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按《城市綠化工程施工及驗收規范》CJJ/T82—99執行。每道工序驗收合格后，才可以進入下一道工序。

　　4、種植過程中施工質量監控

　　監理人員做到旁站監理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水，澆足第一次水。

　　5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理

　　加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的重要環節。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但《城市綠化工程施工及驗收規范》CJJ/T82—99規定從工程完工到工程移交需一年，即綠化養護期規定為苗木一個生長季節，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。如今年濱河新區由于各街道經常性缺水，所以不得已選用水車多次澆水。

　　6、園路、小品的施工質量的監控

　　嚴格按照建筑工程質量要求，監理人員設法使影響工程質量的人、機、料、法、環等因素處于全面受控狀態，使各工序質量確保合格。對于達不到合格要求的，立即責令返工處理。

　　我監理人員在園路監理過程中主要控制以下幾關：

　　⑴、園路曲線要優美、拐角弧度要自然、園路要根據景觀效果來布置，以達到步以景移的效果；

　　⑵、園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度，牢固無空鼓，路面表面平整，無積水現象；

　　⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2，并應豎向接拼排列，不得平鋪；水泥環保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。

　　三、園林綠化工程造價監理與控制

　　㈠、監理人員嚴格把好簽字關，使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執行以下兩點：

　　1、明確職責，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時候可以簽，什么時候不可以簽。

　　2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙，要慎重對待簽字，現場監理人員應及時、準確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關工程量的資料。這就要求監理人員在施工過程中就要掌握第一手的數據———工程量，只有這樣才能保證工程計量的準確無誤，使投資控制到預期的效果，維護建設單位利益及承包方正當的經濟利益。

　　㈡、我監理單位安排有三十年造價管理經驗的.造價師白工負責該工程的投資審核。

　　四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料

　　完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節，也是保證合同（工程任務單），提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求。

　　五、監理工作成效

　　經過監理單位的積極協調和努力，xxx各參建單位的忘我工作和積極配合，20xx年xxx地養護管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等，均符合《城市綠化工程施工及驗收規范》CJJ/T82—99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關要求，達到合格標準。

　　六、體會、經驗、建議

　　在20xx年xx區園林綠化工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：

　　1、xxx各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。

　　2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，我監理單位同各參建單位建立了良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目標，做好了各自的工作。

　　3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的園林現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高。要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。

　　園林綠化年度個人工作總結 4

　　20xx年是園林局創園年，監察科作為園林綠化管理的主力軍，承擔了更多更繁重的管理任務。現就一年以來完成的各項工作總結如下：

　　一、日常監察管理工作：

　　創園工作開展以來，為更好的保護綠化成果不被破壞，監察隊員加強了巡查力度，發現問題及時處理，全年在綠化賠損方面共獲賠43萬余元，損綠、毀綠事件大幅減少。

　　二、行政審批工作：

　　在任務繁重的情況下，審批工作從未停止，從一月份到現在共接收審批文件31件（其中開工驗收4件，竣工驗收13件，修剪移植14件），做到每件有審核，有存檔。按照審批流程及時處理相關審批文件，按照辦件流程以最快的速度高質量的完成每一個審批文件。堅決杜絕了每一個監察隊員的吃、拿、卡、要現象，贏得了管理對象的好評。

　　三、局中心工作：

　　1.工程建設：由于建設任務的劇增，監察科也參與了部分綠化工程建設管理工作，基本做到了高質量、高標準完成每個工程項目。

　　2.創園工作：今年創園驗收期間，加強了對迎檢線路上各施工單位、小區等單位的管理，很好的`配合了創園驗收。

　　3.電力整枝工作：每年兩次的電力整枝工作由監察科獨立、安全的完成，沒有牽涉其他科室精力。

　　4.扶貧工作：本科室有兩名科員參與扶貧工作，全科室在購買資料、辦公用品、費用報銷方面大力配合。

　　5.公園管理工作：監察科在公園管理方面加強管理力度，創園、創衛期間，禁止小攤販進入公園，營造良好的公園環境。

　　四、不足之處：

　　本科室最大不足之處就是紀侓性不強，雖然完成了今年的各項工作任務，但離局領導要求還有差距。

　　五、總結：

　　今后，本科室將加強對外監察管理，對內加強紀律管理，以更高的工作效率，完成下一年的工作任務。

　　園林綠化年度個人工作總結 5

　　一年來，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的“綠文章、水文章”，努力提高發展能力，破解發展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務，城市園林綠化實現了跨越式發展。

　　一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大

　　1、新增園林綠地31.54萬，其中包括：

　　①公共綠地11.24萬。其中匡河公園綠化6萬，科技綠軸南段綠化1.14萬，街頭空地綠化4.1萬。

　　②新建道路綠化3.4萬。其中集賢路東側綠化2萬，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬。

　　③建成單位、居民區附屬綠地10.3萬。其中A室外綠化0.4萬，B室外綠化0.3萬，C等區內其它開發項目室外綠化9.6萬。

　　2、完成區級重點園林綠化項目建設：D景觀綠化6.6萬。

　　3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

　　4、以迎中博會為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

　　5、做好新區內的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的.舉辦工作。

　　二、綠化養護有較大突破，全區綠化質量整體提高

　　1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規范，結合實際情況和已有的工作經驗，制定和實施“園林綠化管養規范”，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的衡量標準和衡量規范

　　2、組織園林養護工人進行紀律教育和技術業務學習，培養技術業務骨干和管理人員，建立一支能嚴格遵守、熟悉技術操作養護管理工作隊伍。

　　3、與城管執法部門聯動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置;

　　三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發展。

　　1、積極響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實和開展新區內園林綠化的規劃實施、建設、管理、協調與檢查工作;

　　2、建立和完善植物養護管理技術檔案，方便總結、分析和改進工作，同時做好養護備案制度;

　　3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區內的綠化動態、工作經驗;

　　4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專職統計人員，按時報送各類綠化統計報表和20xx年，全區綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續學習、改進綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過分類分步改革，為園林發展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質量地完成我區園林綠化任務，這是改善生態環境，造福當代、惠及子孫的偉大事業，也是每個公民義不容辭的責任。

　　我們將攜手共進，為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時尚新城，實現經濟發展，環境優美，人民安居樂業的目標而努力奮斗!

　　謝謝您的閱讀，祝您生活愉快!

　　園林綠化年度個人工作總結 6

　　20xx年，在局各級領導的領導和同志們及各部門的幫助、支持、配合下，按照職責分工和工作目標，恪盡職守，扎實工作，圓滿地完成了各項工作，取得了一定的成績，現將全年思想工作情況總結：

　　一、政治思想情況

　　一年來，注重自身政治理論學習，通過專家授課、自學等形式，對黨的“十六大”報告進行了認真系統的學習，領會了精髓，堅決擁護支持中央的重大決策，工作水平得以提高。同時注意業務知識的學習，認真學習了我局新職能、熟悉職能，學習了園林綠化專業知識和行政法學知識，參加了公務員英語培訓，通過學習，使自己工作能力有了進一步提高。月份，經局黨組批準，我光榮地加入了共產黨，是我個人前進的一個里程碑，平時注意以黨員標準嚴格要求自己，工作中認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，工作積極努力。

　　二、完成主要工作情況

　　1)、按照市政府的統一安排，協助組織完成了全民義務植樹活動。一是組織完成了防護林區植樹活動，植樹節期間，發動組織市內各區共發動組織城區個單位，余人，參加了義務植樹活動，完成植樹萬余株；二是組織完成了庭院、居住區植樹活動，組織發動市內各單位、小區在本單位、小區內及門前三包地段進行植樹綠化活動，共栽植喬木、萬株、灌木萬株、草坪萬平方米。

　　2)、協助組織完成了“五一”、“十一”、“十六大”擺花工作。“五一”期間共擺花萬盆，花缽組，噴泉組；十一”期間，高質量、高品位完成了國慶擺花工作，組織專業隊伍及各區在市區重要節點及社會各大機關門前擺花余萬盆，為節日的省城營造了祥和氣氛。

　　3)、加大協調組織工作

　　1、春季參與協調組織建設國道北端綠色通道，新增綠地面積。公頃，栽植喬木。萬株，花灌木。萬株，其中月季。萬株，綠籬萬延長米，草皮。萬平方米，修建花池延長米，使國道形成了景觀優美、獨具特色的綠色通道。

　　2、拆違工作圓滿完成。城區總拆除面積xx萬平米，完成綠化面積xx萬平方米。

　　3、配合組織完成了月季種植工作。根據工作安排，配合領導，動員各區、各單位參與，開展了大規模的月季種植活動，完成月季種植x萬株。

　　4、不斷強化街道綠化管理力度。一是組織有關單位對城區主次干道、街頭綠地進行了高臺高欄改造，實行定距補植，基本消除了缺苗斷壟現象。同時，加強了樹木日常養護，加大了病蟲害防治、樹木修剪等工作，街道綠化效果得到明顯提高。再者，協助組織完成了城區街道綠化管護檢查工作，全年分兩次對專業街道綠化管護情況進行了檢查，對管護工作中存在的問題，及時發現，及時指出，及時糾正，及時改進，城區綠化管護水平有了很大提高。

　　5、完成街道綠化工程驗收和審核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設條（段）街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進行檢查驗收并完成決算初審工作。

　　6、加大綠化執法力度，規范審批程序。一年來處理違章起；暫扣物品件；糾正違章起。其中一般程序起，無一復議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請余件，及時與有關單位勘查現場，提出處理意見，并對處理情況進行跟蹤檢查。

　　7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業資質管理辦法》、《防護林帶建設實施方案》等規范性文件，對加強城市園林綠化行業管理，促進園林綠化事業發展，作了基礎性工作；參與制定了年城區綠化計劃。

　　8、完成了領導交辦的'其它事項。

　　回顧過去一年，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但還存在一些缺點、問題，主要是：雖然自己工作熱情比較高，對領導交給的各項工作積極主動、認真完成，但工作中感到政治理論和專業知識不夠用，在處理和解決問題時缺乏果斷性；基層深入較少，了解不多，對基層單位的幫助較少。

　　在新的一年里，我要找好著眼點、出發點，更好地落實工作，決心在今后的工作中加強學習，全面提高自身素質，緊緊圍繞我局職能開展各項工作，努力提高工作能力，適應新時期園林綠化行業管理的要求，為園林綠化事業多做貢獻。

　　園林綠化年度個人工作總結 7

　　7月份由我接管的養護工作任務，恰逢高溫季節，在養護設備、人力都很欠缺的情況下，作為一名養護人員，剛剛接手的我感到備受壓力，養護工作一時得不到開展，在這樣的環境中我們制定出一個符合實情、科學的養護方案，充分利用人力資源和有限的設備，在各位領導及部下還有保安隊的極力配合下，我們共同奮戰兩個月才得以順利的完成抗旱等工作任務。

　　由于天氣持續高溫，蟲害相對較少，雜草生長迅速，當下最大的任務就是解決缺水問題，以及雜草及時的清除防止雜草成熟散播種子，給明年帶來不利，我們制定了以下方案：

　　1、利用各單位人員解決澆水人力問題，由于面積相對較大，要保證所有綠化每天澆一次水，不留死角，所以把廠區分為兩塊，早晚各一塊，避開中午時間。

　　2、利用消防管和小皮管的合理澆灌，不留死角，保證每棵樹木的需水量。

　　3、噴頭開放時間合理安排，以及分片澆灌，保證一定的水壓。及時修理壞的噴頭，取水器等。

　　4、每天合理安排保安人員拔草、修剪草坪，及時完成每天的工作量。

　　5、其他工作合理安排，特殊情況及時處理。

　　具體工作內容：

　　1、澆水；

　　2、清除雜草；

　　3、施肥；

　　4、殺蟲。

　　5、修剪色塊、綠籬、草坪、球類等。

　　6、采摘梨子

　　7、修理水管，噴頭，取水器。

　　九月工作計劃：

　　九月份氣溫有所下降，注意觀察樹木長勢，以及病蟲害。

　　1、修剪：行道樹三級分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內除草，草坪切邊，及時清理死樹，做到樹木青枝綠葉，綠地干凈整齊。

　　2、施肥：對一些生長較弱，枝條不夠充實的'樹木，應追施一些磷、鉀肥。

　　3、防治病蟲害：穿孔病（櫻花、桃樹等）為發病高峰。天牛開始轉向根部危害，注意根部天牛的捕捉。對柳上的木蠹蛾也要及時防治。做好其它病蟲害的防治工作。

　　個人建議及總結

　　經過一個多月的學習和工作，針對廠區目前的綠化營造情況本人建議更換草皮，由于目前種的高羊茅草皮，它是一種冷季型草皮，溫度達到35度就很容易死亡，存活不了幾年時間，對雜草沒有抵御能力，雜草肆意瘋長，給養護帶來很多困難且養護成本較高。建議來年春天跟換馬尼拉草或者臺灣草。

　　總之每一次進步都是在反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業務上不斷提高自己的技術水平。

　　園林綠化年度個人工作總結 8

　　20xx年我公司在集團公司綠化辦的大力支持和幫助下，為了全面完成集團公司下達的各項綠化任務以及做好創建國家級園林小區的工作，公司綠化辦依照以人為本、生態優先的科學發展觀，以構建生態和諧工作環境、營造優美宜居生活空間為目標，全年共投資xx萬元，完成綠化面積xx平方米，完成計劃的xx完善了公司的綠化資料檔案，加大了對A區、B區、C區的園林化建設力度，并順利通過了對A區的園林小區達標驗收。園林綠化管理工作水平有了顯著的提高，在20xx年國慶花展評比中榮獲三等獎。同時在日常管護工作中也存在一些漏洞和問題，我們一直在積極努力改進和提高。具體工作如下：

　　一、領導重視，目標明確

　　公司根據集團公司相關文件精神進一步完善了組織機構，成立了20xx年綠化任務以及創建園林小區方案實施領導組。明確了工作要點，工作內容，制定了考核辦法。把集團公司下達給我單位的工作任務分解到每個基層單位，保證了綠化工作的順利進行。

　　制定下發了《20xx年綠化任務以及創建園林小區實施方案》，方案提出了綠化的指導思想及目標，落實了組織領導以及綠化任務的各個細節指標，明確了考核獎懲辦法，對公司20xx年綠化工作起到了指導和督促作用。

　　根據20xx年集團公司綠化辦對我們工作中提出的問題和建議，對資料檔案的完善工作派專人負責，把責任落實到個人。積極參加綠化辦組織的各項活動和會議，把綠化工作提升到一個新的高度。

　　二、提高認識、加大宣傳力度

　　為了提高公司全體員工的綠化意識，按照集團公司造林綠化整體部署，堅持以人為本，生態優先的科學發展觀，我公司采用板報、傳單、標語、網絡等多種形式進行綠化宣傳教育，全年共發放綠化傳單3000多份、綠化專題的板報42塊。公司針對3.12植樹節這個有普及型及推廣性的特殊節日，舉辦了以構建生態和諧工作環境，營造優美宜居生活空間為主題的宣傳活動，除動員組織公司各單位員工積極投身共建綠色家園的實際植樹行動外還積極開展綠化宣傳活動，將綠化工作做到細處，將綠化意識推廣到可影響的最大范圍。

　　三、強化管理，保護成果

　　為了加強日常的管護工作，公司針對集團公司20xx年下發的《集團公司20xx年園林綠化目標管理實施方案》和園林小區達標創建進度安排，分別召開了兩次宏廈一建綠化指導會議。通過這兩次會議，公司的綠化工作得到了進一步提升，明確了自己的目標任務。根據集團公司20xx年園林綠化目標管理考核情況通報中針對我公司提出的要求，進行了專項整治，投資34萬元改造了A區綠化草地的灌溉管路，更換補種了黃楊綠籬，補種了600多平方米的草地，為A區的園林小區達標驗收的順利通過打下堅實基礎。至20xx年底公司綠化總面積達到0多平方米，綠化管護等相關人員人，基本實現了精心養護，嚴細管理、責任到人，考核到位，獎懲兌現的管理目標。

　　四、存在的問題

　　20xx年我公司在綠化工作方面有很大的成績，但也存在著一些問題，如工地生活區、xx工地生活區的綠化由于開工時間推遲冬季不適于栽種，辦公樓返修加蓋等客觀原因使我公司的綠化改造任務不能順利完成，影響了年初制定的'工作進度。在資料的健全、申報、考核中還存在一定的問題，這也是我們在新的一年里德工作重點。

　　五、20xx年綠化工作計劃

　　在接下來的20xx年的年綠化工作中，我公司要繼續落實集團公司相關文件精神和目標任務，加快相關單位如B區、C區、xx等創建國家級園林小區的步伐，力爭在20xx年內完成xxB區和xx苑的園林小區的驗收。

　　繼續加大投資力度，計劃投資萬元，新增綠化面積xx平方米，在新開的施工工地：xx小區等工地進行新增綠化和已完成綠化工地的補栽補種工作，在日常管護工作上下大力氣，在信息化管理工作和技術培訓更進一步。

　　20xx年的綠化工作，目標明確責任重大。我們相信在集團公司綠化辦的大力幫助和支持下，在我公司綠化管理部門和全體管護人員的共同努力下，一定能出色完成集團公司下達的20xx年各項綠化任務。

　　園林綠化年度個人工作總結 9

　　xx縣20xx年造林綠化工作在縣委、政府的正確領導下，在上級林業主管部門的大力支持和各有關單位的通力合作下，全面貫徹落實黨的報告關于生態文明建設和省委、省政府森林云南建設推進大會精神，緊緊圍繞“生態興縣，產業富縣，梯度推進，帶狀發展”的總體要求，在堅持生態優先的前提下充分兼顧林業產業結構調整和后續產業培植，深入落實科學發展觀，全面實施重點林業生態工程，全力推進全縣造林綠化工作上臺階、上水平，夯實了林業后續產業，增加了全縣林業資源總量，圓滿完成了各項營林生產建設任務。現將一年來的工作總結如下：

　　一、認真務實，全面完成各項造林任務

　　在上級林業主管部門的關心支持下，xx縣營造林工作堅持以科學發展為本，狠抓工程造林，采取多種形式開展造林綠化和全民義務植樹活動，以雨季造林為突破口，加強生態建設，積極推進林業產業結構調整。20xx年省州下達我縣營造林任務91000畝，其中：20xx年度鞏固退耕還林成果林業項目26000畝(種植業20000畝，補植補造6000畝);20xx年度陡坡地生態治理項目15000畝，20xx年度國家森林撫育補貼試點項目30000畝;20xx年度低效林改造項目20000畝。

　　截止10月28日，完成鞏固退耕還林成果項目26000畝;完成陡坡地生態治理7000畝;完成義務植樹85萬株;建設義務植樹基地1個，面積100畝;建設縣級領導樣榜示范林1個，面積200畝;培育各類造林用苗3345.9萬株，完成縣城面山造林撫育500畝，分項目完成情況如下：

　　(一)、鞏固退耕還林成果林業項目

　　20xx年省州下達我縣的鞏固退耕還林成果林業項目26000畝，其中：種植業20000畝，補植補造6000畝。根據鞏固退耕還林成果的實際需要，按照縣域經濟發展思路和產業培植計劃，結合各鄉鎮區位優勢分解安排任務，種植業設計為：杉木16000畝，尾葉桉2215畝，巨桉935畝，林下種植草果850畝;補植補造：杉木2920畝，油茶2580畝，尾葉桉500畝。在充分尊重農戶意愿并嚴格遵守適地適樹原則的情況下選擇造林樹種，從而調動了廣大群眾的造林積極性，造林質量明顯提高，項目建設順利推進，截止9月31日，全面完成鞏固退耕還林成果林業項目的造林任務，完成率100%。

　　(二)、陡坡地生態治理項目

　　20xx年省、州下達我縣陡坡地生態治理任務15000畝，其中：蠶桑10000畝、杉木2570畝、梨1169畝、甜柿1261畝。根據項目建設要求，縣委、政府于20xx年7月16日召開了全縣陡坡地生態治理工作會議，縣、鄉兩級成立了陡坡地生態治理工作領導小組，開展宣傳動員和組織實施工作，縣林業局領導班子成員和技術人員分片掛勾項目鄉鎮，負責督促項目實施和技術指導，于7月底啟動了土地丈量工作，在全體林業職工的共同努力和各有關單位的通力協作下，于9月底全面完成了土地丈量、匯總和作業設計編制、報批等工作，截止20xx年10月28日已完成治理面積7000畝，預計在年內全面完成治理任務。

　　(三)、森林撫育補貼試點項目

　　20xx年省、州下達建設任務30000畝，目前，已完成實施方案編制和報批工作。

　　(四)、低效林改造項目

　　省、州下達任務20000畝，已完成實施方案編制和報批工作。

　　(五)、全民義務植樹

　　20xx年度州級下達我縣的義務植樹任務為85萬株，實際完成85萬株(其中：義務植樹基地1個，建設面積100畝),任務完成率100%,全縣適齡人數22.42萬人，實際參加人數20.14萬人,盡責率90%,其中:農村義務植樹完成81萬株,城鎮義務植樹完成4萬株。

　　(六)、育苗

　　20xx年全縣共育苗495.1畝,育苗株數3345.9萬株。主要培育樹種:草果、杉木、榿木、油茶等。為全縣造林綠化提供了數量充足，品種對路、質量優良的種苗，同時加強林木種苗質量管理，穩定種苗供應市場，繼續推進國有苗圃管理體制改革，創新育苗機制，實行訂單育苗，苗木采購公開招標制，從而降低了苗木成本，林木種苗質量明顯提高。

　　(七)、縣城面山造林撫育工作

　　xx縣20xx年縣城面山造林面積500畝，根據造林樹種苗木生長需求和作業設計要求，20xx年對造林地進行了2次擴塘撫育，并結合撫育進行了施肥和補植補造工作，實施面積共500畝，通過采取以上措施，造林地苗木長勢良好，達到了預期的目標。

　　二、主要做法和存在問題

　　回顧20xx年的'造林綠化工作，各項造林任務順利推進，造林質量有所提升，管理日趨規范，主要得力于樹立和落實科學發展觀，各級領導重視，充分調動了廣大人民群眾的造林積極性，林業干部職工與時俱進，開拓創新，不辭辛勞的奉獻精神。

　　(一)、樹立和落實科學發展觀，認真貫徹落實中央、省、州關于加快林業發展的決定和中央、省、州林業工作會議精神，廣泛、深入、細致地宣傳林業發展方針、政策和法律、法規，提高了廣大干部職工和人民群眾的造林綠化和生態意識，形成了植綠、愛綠、護林的良好氛圍。

　　(二)、領導重視，全民參與。各級黨委、政府高度重視造林綠化工作，縣委、政府多次召開會議研究布置工作，特別是縣綠委辦主任張安祥副縣長多次深入村寨和造林地塊督促、檢查、指導工作，親自參加領導樣榜林植樹造林，極大地鼓舞了林農的造林積極性。

　　(三)、強化工程管理，確保工程建設質量。一是認真抓好作業設計，實行終身負責制，要求設計人員深入進行實地調查規劃，使作業設計既符合相關技術規程要求，又具備切實可行的操作性。二是實行造林工程公開招投標，專業隊承包造林。三是造林種苗公開采購，訂單育苗，強化林木種苗市場監管，提高種苗質量，降低苗木成本。四是推行技術人員施工現場指導制，實行技術承包。五是建立督查和檢查驗收制度，實行“誰驗收、誰簽字、誰負責”制。六是加強信息檔案管理，牢固樹立“無檔則亂”的思想，信息檔案管理能力明顯提高。七是封山禁牧，加強管護。縣政府制定《xx縣造林地禁牧管理辦法》，落實管護責任、管護人員、管護經費。八是加強新造林地撫育，及時補植補種，要求農戶和業主每年至少對新造林薅除兩次，全面進行補植，確保造林質量合格。

　　一年來，通過大家的共同努力，造林綠化工作取得了可喜的成績，造林質量有所提高，但造林成活率、保存率偏低，主要表現在以下幾個方面。

　　(一)、造林綠化意識有待盡一步提高，全黨動員、全民動手、全社會辦林業的良好格局尚未形成，甚至部分人認為造林綠化只是林業部門的事。

　　(二)、項目投資不足，造林質量難以保證。多年來造林項目堅持先易后難、突出重點，循序漸進的布局原則，這就意味著造林地的立地條件越來越差，地理位置越來越偏僻，造林難度不斷加大，造林成本隨之增加，加之勞務費和物價的不斷上漲，國家現行的營造林低投入政策不能滿足造林的實際需要，致使造林成活率、保存率偏低，造林質量不高。

　　(三)、林農、林牧矛盾突出。由于特殊的地理環境造成林農、林牧用地交叉重疊，特別是許多荒山造林地歷史上已形成牧地，管護難度大。

　　三、下一步工作打算

　　(一)、采取各種手段加大國家林業政策方針和法律法規的宣傳力度，通過培訓提升林業科技隊伍的綜合素質，努力提高林業科技服務質量和水平。

　　(二)、抓好以退耕還林工程為重點的生態環境建設，強化項目管理，加大管護力度，及時進行補植補種和撫育管理，切實鞏固造林成果。

　　(三)、根據已下達的項目預安排情況，結合產業發展規劃超前做好種苗準備工作。

　　園林綠化年度個人工作總結 10

　　20xx年的繁忙工作即將結束，我單位也更名為“市園林綠化養護管理中心”。在宋主任的領導下，我們的部隊將進一步發展壯大。隨著長風西街的綠化和維護工作的接管，我們的管理和保護面積將顯著增加。這一切都使我們車隊的所有司機和乘客深感責任重大，任務繁重。回顧過去,在"和諧","團結"養護管理中心領導集體的正確指揮和領導下,我們與各養護隊,單位協調配合,按時完成各項任務,為迎澤,長風街道綠化工作做出了自己的貢獻。現在我們向您報告年度研究和工作：

　　1、認真學習園林局安全例會精神和交通法規，從思想上杜絕粗心大意和粗心大意的工作作風

　　為確保安全生產不發生交通事故，每月按時召開安全例會，帶領廣大駕駛員和乘客認真學習傳達局安全例會精神和單位班組工作會議內容，每天工作前后做一個總結；在具體工作中，針對擁擠的人行道、非機動車道、花壇等裝卸樹木、殘花、枯樹等過程中可能存在的不安全因素，要求我們養成標準化的工作習慣，在車輛上噴灑“警示牌”，設置安全隔離墩等措施，盡量消除道路綠化作業過程中可能出現的不安全環節、隱患和隱患。時刻提醒檢查站司機在嚴格遵守交通法規的同時了解車輛性能，對易發生的故障及時調查維修，確保車輛在道路上安全行駛和文明運營，在思想上始終把安全放在首位

　　2、積極、及時、有效地辦理各種車輛管理手續，確保運營車輛安全、高效地投入一線綠化工作

　　隨著我司綠化養護管理中心的不斷壯大和發展，我司現有機動車輛17輛，車輛年檢、通行證等手續辦理更加頻繁。特別是，我們的自卸卡車和水車屬于特種車輛，其業務應在清徐車輛管理第二分公司辦理，該分公司經常人滿為患。就在幾天前，當我們拿到新水車的牌照時，我們很早就去了檢查場排隊。到了上班時間，網絡出現了故障。我們等了又等。過了一會兒，出現了一個網絡，在輪到我們去檢查線之前，又出現了一個設備故障。有一天我們做不到，第二天一早我們繼續去。就這樣。我們一直認為，我們不會停止，直到我們完成，一定要盡快改善每輛車的`程序。無論在炎熱的夏天還是寒冷的冬天，我們團隊的內部人員趙同志在檢查線和尾氣站來回奔波，特別是在今年換發車輛駕駛證的過程中。他在整理手續、整理照片、噴涂門牌等方面付出了難以想象的艱辛和努力，使作業車輛順利、安全、高效地投入到街道綠化工作中，完成各自的運輸和灑水任務

　　3、充分利用人和車，早出晚歸，全力配合各團隊植樹種花

　　春天種樹，夏天種花，無論是交通還是澆水，長風東側的一個小花園，還是南漢路的心池，我們團隊的辛勤勞動和汗水隨處可見。早春，卡車開始清理和運輸綠地中的垃圾、紙屑和槍皮；水車開始注入融化的水，以喚起植物的早期再生。然而，近年來，公路上的機動車數量急劇增加，給我們的交通和供水任務帶來了很大困難。然而，為了提高工作效率，大多數司機和乘客在不同的高峰時段工作，早出晚歸，滿腔熱情地為迎澤、長風街道的綠化美化服務。自從春天開始綠化以來，大多數司機和乘客更加忙碌。他們不僅來回運輸新種植的樹木和灌木，而且及時清理和運輸挖掘出的枯樹、枯草和淤泥。我清楚地記得有一天下午5點多。我在清徐挖了五六棵七八米高的大杜松樹，然后等車。我進不了市區的迎澤街。我看了看手表，不得不向街上的人打招呼。司機下班后，他一個接一個地沖向清徐。當我們返回并將樹木卸到紅三角大門的綠地時，大約是0:00。這時，我們看到新栽的樹被卸下，心里松了一口氣；你知道，在黑暗中從幾十公里以外的地方運回比樹干長兩倍多的樹需要很多麻煩。在夏季，迎澤街的道路中心水池種植了各種各樣的草和花。有一次，我們的卡車把一箱箱的牽牛花和雞冠花運到每個隊的花池里。然而，快到中午的時候，當鮮花被種下，我們車隊的司機和乘客準備好收集箱子時，天在下雨，而且情況越來越糟。他們沒有停止看滿地的數百個箱子，我們的公共福利站裝卸工：X和其他人冒著大雨在車上收集箱子。工作結束時，每個人都渾身濕透，手上沾滿了雨水和泥土。這時，快兩點了，他們甚至懶得吃午飯。這是我們的員工。他們在平凡平凡的工作中做了非凡的事情,；在傾倒和運輸垃圾時，他們在泥濘的道路上行駛。汽車沉沒了，動彈不得。他們下了車，用繩子互相拉著。在滿是蒼蠅和蚊子的垃圾堆里，塵土飛揚，氣味撲鼻。他們耙了耙，把卡車卸了下來。這些是我們的員工；他們把熱情投入到城市的街道綠化上。在過去的一年里，除了運送幼苗和鮮花，垃圾被傾倒了2370多次。區內綠化垃圾基本隨生產清理，特別是迎澤東街。我們努力每天清理垃圾，而不是隔夜清理垃圾。在水車方面，除了對新種植的綠籬、喬木和灌木進行常規澆灌外，主要澆灌長風東巖小花園新獲得的3萬多平方米綠地；迎澤西街4萬多平方米管道破損綠地和長風西街3.5萬多平方米水壓不足綠地需要澆水。他們既有分工又有合作。遇烈日、高溫、嚴重干旱時，采取夜間作業、人車不休息等方式，并及時澆灌兩街293個花盆、160多個木花盆、100多個花式花球，尤其是當他們到達長風橋中心兩米高的花式建筑時。水從款式的最高層落在他們身上，流入他們的鞋子。就這樣，他們一次又一次地完成了澆花澆樹的任務，在這個過程中，涌現出了許多先進人物，如加班、待命、早出晚歸等先進人物和事跡。回顧全年，無論是在崗正式工、公益性崗位，還是聘用司機，都能著眼于本單位大局，努力工作，努力工作，團結一致，不顧一切得失地面對各自的任務，使團隊工作全年安全順利完成。在此，作為團隊的領導者，我要感謝每一位在團隊中辛勤工作的司機和乘客，以及所有支持、幫助和配合團隊的領導和同事！感謝您，并希望在來年繼續得到您的支持。

　　園林綠化年度個人工作總結 11

　　公司各部門：20xx年，是繼20xx年后的又一個房地產“政策年，也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最大的一年。為穩定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策(新老國八條及七部委意見等)，房地產市場一度呈現持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的20xx年，在集團公司董事會的正確領導和決策下，全體同仁通過進一步轉變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃。現將公司一年來的工作總結如下：

　　一、20xx年主要工作情況：

　　(一)經濟指標完成情況：

　　全年開發房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積160000平方米，完成房地產建設投資20300萬元，實現銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。

　　(二)項目推進方面：

　　經過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元，并己開始售樓部施工。

　　但對照年初工作計劃，兩個項目總體推進進展相對緩慢。

　　究其原因，主要有以下方面：

　　一是國家實行宏觀調控，公司領導從戰略上考慮有意放慢進度;

　　二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經周折，影響了項目整體推進時間;

　　三是在項目產品策劃和產品定位上反復推敲，花費了時間;

　　四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。

　　盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產品和功能定位更加準確，20xx年整個房地產形勢好轉，將更利于項目的建設和銷售。

　　其次是通過努力，增大了項目建設規模，龍頭寺項目通過控規調整，建設規模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設規模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經濟效益可觀。

　　同時，龍頭寺項目通過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。

　　(三)企業管理方面

　　在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業管理水平有所提高。

　　經過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發企業50強，并榮獲市、區統計工作“先進集體。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區“優秀住宅小區、“園林示范小區，“江北區十佳建設項目，“渝北杯工程獎等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣大消費者所接受和認同。

　　上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還涌現出了一批愛崗敬業、成績突出的先進集體和先進個人。

　　(四)存在的主要問題：

　　在客觀總結成績和經驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質水平和業務技能參差不齊，團隊整體創新意識不夠，企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

　　以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推進集團公司的全面工作。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年1-10月，全市整體房地產投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1661.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產新政影響，銷售節奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對平緩，但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩中略升。

　　20xx年，宏觀政策將繼續調控房地產市場，政府亦將將根據調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產市場健康、穩定的發展。

　　但同時我們也清楚認識到，市場的發展及消費者的`目趨理性，已經催生了品質時代的來臨，只有以“品質作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。

　　為此，集團公司經慎重討論，特提出20xx年工作計劃如下：

　　(一)指導思想

　　以經濟效益為中心，通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場，加大創新力度，使項目品質具有前瞻性和差異性，使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

　　(二)目標計劃

　　計劃全年新開工房屋總建筑面積約16萬平方米(其中：聚信廣場項目約8萬平方米，龍頭寺項目約7萬平方米)，計劃實現銷售2億元。

　　1 、聚信廣場項目：

　　計劃3月基礎開始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結構基本封頂。

　　計劃全年完成一期商業總面積80%的招商量。

　　計劃全年實現銷售收入1.5億元，其中：商業部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，C棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

　　2 、龍頭寺項目：