產品巡檢員的年終總結（精選6篇）

　　極其忙碌而又充實的一年又要過去了，在經過一年的努力后，我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步，這時候，最關鍵的年終總結怎么能落下！你所見過的年終總結的報告應該是什么樣的？以下是小編整理的產品巡檢員的年終總結（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　產品巡檢員的年終總結1

　　一、工作內容

　　在這一年里我主要擔任現場代表和生產運行部巡檢一職，現場代表這個崗位肩負著工程質量、進度、安全和投資的控制，現場環境保護和農民工工資保障的職責。在質量上嚴把質量關，督促施工單位對新進場施工人員在施工前要進行全面質量教育，進行技術交底，使施工人員充分明確施工工藝標準、技術標準及質量控制標準，責任落實到人，杜絕質量事故；

　　在進度上，以目標任務為準繩，在年初要求施工單位根據合同有關規定并結合工程進展的實際情況編制了項目的年度進度計劃，并要求施工單位根據重新編制的年度進度計劃組織生產，并且在施工過程中，不斷對進度計劃進行分析和糾偏，以積極推進工程進度；

　　在安全上執行每月安全大檢查制度，節假日前安全檢查制度，施工單位專職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強對各工種作業人員安全教育，通過規范施工作業人員的日常行為來達到零安全事故的目的。同時以20xx年6月份是安全生產月為契機，圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的主題，舉行了xx第三標20xx年度防洪度汛應急預案演練活動；

　　在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負責，要讓每一分錢都得到它應有的價值；

　　在環境保護上，貫徹落實各項政策要求，做到工地防塵防治“六個百分百”，通過規范現場施工作業來達到環境保護的各項要求；

　　在農民工工資保障上，督促施工單位建立農民工工資支付專用賬戶，建立健全農民工實人實名花名冊制度和農民工出勤登記制度，確保農民工工資按時足額發放。生產運行部巡檢這個崗位肩負著工程安全運行的`重要職責。20xx年底，工程已通水管線長度近40km，為保障管線安全運行，建立了周巡查制度，每周對管線的閥門、臨邊、臨溝等重點部位進行巡查。對于巡查中發現的各種問題落實到標段進行處理并做好巡查記錄。

　　二、工作計劃

　　20xx年繼續以目標任務為準繩，對20xx年工作計劃如下：

　　1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項工作。

　　2、督促三、五標段施工單位完成各項收尾工作。

　　3、督促三、五標施工單位開展分部工程驗收工作。

　　4、繼續對通水管道每周進行巡查，確保通水管道安全運行。

　　三、心得體會

　　這一年來，我始終堅持嚴格要求自己，少說話多做事，尊重領導，團結同事，時刻維護公司名譽，努力的做好本職工作，在本職工作中盡心盡力，提高自己崗位本領，敬業職守。

　　四、不足之處

　　師父領進門，修習在個人，技術上可以請教領導同事，但管理上得有自己的一套辦法，技術是管理的基礎，但管理也可以引導技術。我在管理方面的經驗很匱乏，以及對工程資料了解勝少；

　　故在新的一年里，視努力彌補不足之處為我的目標。

　　珍惜是完美人生的基點，踏實是成功事業的保證；

　　在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓總結經驗，為以后的工作打下堅實的基礎，與各位同事一起努力，傳承公司企業文化，為公司做出應有的貢獻。

　　產品巡檢員的年終總結2

　　轉眼已經走過20XX年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心、配合下，從化驗員這個崗位轉變為巡檢員。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為化驗員來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使實驗緊密結合，不斷提高了自己諸多方面的素質。

　　工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面.

　　著公司的發展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎之上，又學習了快速水分，滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握，較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題，通過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。

　　從十月份開始正式從化驗員轉變為巡檢員，這個轉變也是我的給工作有了新的改變

　　1.場監督檢查

　　為了更好地落實現場質量管理，我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現場監督檢查并每天做出書面報告�，F場物料和工具定置存放、各種工具采取工序專用的管理方式，進一步加強了車間現場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風險。同時遵守公司質量管理方面的各項制度，執行公司的質量方針、目標；。

　　2.組織各種形式的培訓

　　個人素質的高低是工作效率高低和成敗的關鍵。為此，我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓學習，能進一步熟練掌握質量管理方面的知識，

　　3.配和其他部門的工作

　　協同各部門一起為產品的銷售做好準備等服務工作。

　　4.預防措施的改進狀況

　　組織不合格品進行評審，并對生產中出現的各種問題做出分析，并提出改進建議，對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。

　　不積跬步，無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。

　　有了這些不可或缺的'經驗，和半年前的無知比起來，現在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆極大的財富。

　　5.小結

　　思想的轉變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現。務實的工作，積極的態度，才能在未來實現公司的目標，實現自己的個人價值。我們對于未來的產品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

　　產品巡檢員的年終總結3

　　在忙碌的工作，不知不覺迎來了新的一年，20XX年，今年是有意義的，有價值的和有意義�；仡欉^去一年的工作經歷，作為雇員，我深深感到，企業的蓬勃發展的戰斗精神。在過去的一年，在領導和同事們的奉獻和指導，通過不懈努力，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方。在過去的一年，現在的工作歸納如下：

　　1、首件檢驗

　　我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項細致的工作�！凹毠潧Q定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關

　　2、異常反饋

　　在生產中經常會因為設備或員工的原因，出現各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現異常，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。

　　3、努力學習專業技術，開拓創新

　　質檢員本身以及自身職責舉足輕重，我們每一個質檢工作者都深有體會，技術的不斷創新，裝配工藝的不斷進步時刻提醒著我們，需要去學習，去體驗，去認識，去掌握的東西遠遠不夠，為此，我們應該保持對工作的'熱情，激情，一絲不茍。同時，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。

　　在20XX年的工作中，我會在以后的歲月里盡我的全力來參加工作，一定會越來越努力的，盡量不會出現任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為公司的事業盡出自己最大的努力!

　　產品巡檢員的年終總結4

　　時光如梭，轉眼間，一年又走過去了，雖然是轉眼之間，但是在這一年的實習生活期間，發生了很多大大小小的事！有碩果累累的喜悅，有與同事們共同學習的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。這些事使我們一下子長大，讓我們剛走出校園生活、懵懂無知的少年逐漸走向成熟，我可以肯定的說，這一年注定是我們人生中一個重要的轉折點。

　　在見習期間，也是五班三倒，按時上班下班，嚴格的要求自己，在上班期間也是認真的對待，跟隨韓師傅正常巡檢掛牌，經常向韓師傅學習現場的相關操作，學習哪些參數應該著重注意的，哪些參數可以不用時刻關注的，分清主次關系，這樣才能更好的掌握機組安全運行要旨。在有操作的時候，我都跟隨師傅現場學習，遇見不明白的就直接提出問題，有時還可以在師傅的指導下動手操作一些簡單的操作，在見習的這段時間里，感覺還是挺好的，分廠及運行部為我們提供了良好的生活環境，在住宿和飲食上都為我們做了很好的安排，使我們都能安心的學習，不用為生活的.瑣事擔心，我們也用積極地生活觀念，上進的學習態度，用實際的行動來完成我們共同的目標。

　　作為一個見習電氣巡檢,經過一年的學習,對電氣巡檢這個崗位有了比較深刻的認識.運行值班員對設備運行狀況的了解和熟悉程度直接決定著檢查質量。巡回檢查是掌握設備基本狀況的重要手段。我們應主動按照規定的時間、內容及路線對所管轄的設備進行巡回檢查，特殊情況需做特殊檢查，以確保設備安全可靠.運行設備巡回檢查的工作主要有：設備巡回檢查過程中要做到仔細觀察變壓器、開關、電機等設備有無異�，F象，各部溫度表計指示是否在額定范圍，運行設備有無異音，用手觸摸設備外殼有無異常發熱等變化，檢查判斷設備絕緣、電纜有無因老化、著火等產生的異味。在設備巡回檢查過程中，運行值班員要遵守安程的規定，及時、細致地對設備進行檢查，掌握設備運行狀況。在設備巡回檢查過程中還要做到不準亂動亂摸設備、不準亂驗電、不準做與巡回檢查無關的事。巡檢中如遇高壓設備接地，為了防止觸電，室內不得接近故障點4m以內，室外不得接近故障點8m以內。巡檢過程中不許移開或跨越遮欄，并保持與高壓設備的安全距離。巡回結束后，及時向值長匯報巡回情況。

　　巡回檢查不是巡視，巡回檢查絕不是簡單地圍繞現場設備走一圈，也不能存僥幸心理，認為設備平時都在安全運行，沒有什么缺陷，少檢查一次不礙事。因為這種僥幸心理會使設備缺陷擴大化，為事故的發生埋下隱患。巡回檢查中要認真核對系統的運行方式，注意機組負荷的變化，各項參數是否在額定范圍之內。要通過巡回檢查獲取設備安全運行信息，并隨時進行對比分析。只要長期堅持這樣的巡回檢查，就能避免大部分事故的發生。久而久之，運行值班員就會養成一個善于思考、善于總結的良好習慣。

　　巡回檢查要學會應變,巡回檢查除了按常規進行外，還必須突出重點。如對于現場已經存在的缺陷、若一時不具備消缺的條件，巡回檢查時就要特別留心，仔細觀察缺陷有沒有進一步的發展，必要時要增加機動巡回，做好臨時防護措施對于現場正在檢修的設備，要注意安全隔離設施有沒有變化或移動；對于特別的氣候條件，應增加巡回檢查的次數。在雷雨、大風等天氣異常時，要對室外電氣設備加強檢查，暴雨時要對高、低壓配電室以及廠房各處滲漏情況加強檢查，尤其是排水系統要保證可靠運行，防止水淹廠房等事故的發生；在夏季大負荷、高溫天氣時，要加強對注油、充壓設備的巡回檢查；在設備啟停過程中，特別是在設備啟動過程中，要進行就地查監視。節假日期間，要加強巡回，提高巡回質量，

　　密切關注設備運行狀況，保證連續、安全發供電。

　　巡檢中的總結和知識積累，對于經驗不足的我們尤為重要。機組正常運行時，各種設備參數的變化都是有規律可循的，如果在抄表或是巡回檢查中發現參數變化異常，就可以判斷出機組或是輔助設備在哪些方面存在問題，從而提早預防，采取相應措施，把事故消滅在萌芽狀態，在巡回檢查中加強對這些設備的學習和知識積累，掌握其基本原理、操作方法及注意事項等，以便在以后的工作中做起來得心應手。

　　總之，這近一年的實習給我的感觸太深了，仿佛一下子長大成人，懂得了更多地做人與做事的道理，真正懂得學習的意義，時間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。

　　產品巡檢員的年終總結5

　　我于20XX年8月12日很榮幸地加入到牧羊人服飾，轉眼間已經成為昨天。至今在公司工作已經五個多月了，承蒙鄭老板對我的信任，給了我在公司發展鍛煉的一個平臺，使我在工作中不斷學習，不斷進步，并能較好的完成各項工作任務，回顧這五個月來走過的工作道路。有喜悅、歡欣、鼓舞、有時也感受到無奈。這工作期間，在鄭老板、劉總及各位領導的支持與公司同仁們的配合下，我學到了很多。我以前一直是從事梭織類服裝轉入到現在的針織羊毛類服裝，從面料的特性、產品的縫制、客人對產品的質量要求等方面的生疏，經過這幾個月時間的磨合與摸索，我個人的工作技能有了較大的提高與發揮。雖然在工作中還存在著很多不足之處，但應該說付出了不少，也收獲了很多。現就13年的品管部工作情況總結如下：

　　一、部門工作開展

　　1、編制品管各流程作業表單，制定品管流程作業指導書。

　　2、制定各崗位品管職責要求。

　　3、規范巡檢、組檢、后整總檢、尾檢的日常工作，并對各流程檢驗日報表的實施。

　　4、對各流程檢驗人員工作的監督與檢查，并指導操作方法與品控要點。

　　5、對各流程檢驗日報表的統計分析，提出改善意見及方案，對周、月品質報表的統計與匯總，集中分析原因，落實改進方案，并追蹤結果。

　　6、每周二定期召開各流程品檢人員會議，對一周生產各制程品質異常的總結，分析品控工作的不足，后續工作的重點。

　　7、每周定期召集生產部門主管、各車間主任、班組長參加品質會議，對一周生產中出現的問題做一個總結與分析，并針對異常問題提出改善意見及方案，對后續生產過程中的防范工作。

　　8、對各流程生產情況的跟蹤檢查與監督，對發現的品質異常提出整改意見與解決方法。

　　9、生產小組產前封樣的確認與審批，提出改善方案與建議，并要求巡檢對小組產品上線的跟進檢查。

　　10、在工作中與各部門的溝通與協調工作，積極完成上級主管交辦的各項工作。

　　11、對外協加工品質的跟蹤與確認，對品質異常提出整改措施。

　　12、對客戶qc驗貨情況的實時跟進，對客人提出的問題實施解決，確保產品順利出貨。

　　13、對客人投訴的質量問題作出分析，并在實際工作中去落實與解決，確保同類的品質問題遭客訴率降到最低。

　　二、生產質量狀況分析

　　1、生產成品檢驗匯總(9—12月份)

　　2、不合格品統計(總廠、分廠總計不合格數：28621件)

　　3、生產產品質量狀況分析：

　　(1)生產縫制一、四、六組產品質量較穩定，特別是縫制一組，組長管理較規范嚴格，一直保持較低的返修率，從未超過目標值，縫制二、三、五組產品質量不穩定，出現的質量問題較多，返修率長期較高。

　　(2)分廠產品質量控制也不嚴格，返修率一直保持著較高比例，品質意識不強。

　　(3)主要導致產品不合格的問題：縫制不良、產品破損、臟污這三項占總體不合格率82。12%，這其中有大部份都是人為因素造成，只要大家全員參與品質管控，總體品質會有很大的提升，會大大降低產品返修率，減少疵品庫存量。

　　(4)整燙不良：后整車間對整燙管理不嚴格，一味的追求產量，缺少專職人員指導與管理。

　　(5)產品錯碼：生產部對輔料的領用沒有一系列的管理制度，組長對工作責任感不強。

　　(6)其它類：面料問題較多，如：面料緯斜、破損、色差、臟污、色花、異紗等現象。公司在印繡

　　三、工作難點

　　1、品管部門人員配置不夠，導致部門很多工作不能深入開展。

　　2、生產部管理松散，部門主管、班組長責任感不強，工作態度懶散，遇到問題不是想辦法去解決，總是找各種理由與借口推卸責任，一切問題與自己無關，配合度差。

　　3、缺乏全員參與的品質意識，一些基層管理總認為產品質量是檢驗出來的，而不是靠生產出來的，在這一種局勢下，對品管部門工作的開展壓力是非常大。

　　4、各部門的溝通不協調，遇到事情總喜歡推諉，團體觀驗不強。

　　四、工作盲點

　　1、我對羊毛面料的性能了解還不夠深入，處理生產中的一些異常情況考慮的還不是很周全，后續需加強這方面知識的學習。

　　2、品管部對產品印、繡花質量管控這一塊還不全面，印、繡花品質問題導致客人投訴與影響生產的案例時有發生，后續應加強品控管制，每款要求業務提供客人確認的標準樣，品管部門根據確認樣要求對每批次的印、繡花片質量的把控。

　　3、因品管部人員配置問題，對外協加工這一塊的品質管控不到位，后續要加強這方面的團隊建設，提升公司整體產品質量，把好每一道質量關口。

　　4、公司產品出廠前的抽箱檢驗工作未正式開展，產品短裝、錯裝、錯款、整燙、縫制、尺寸等一系列的質量問題發生，導致客人的投訴甚至索賠事件，后續品管部會合理加強這一崗位的建立與管理，把好產品質量的最后一道關。

　　5、客人投訴150克、180克面料的產品有破損問題，還未得到很好的杜絕與解決，后續要加強這方面的工作，增設檢驗程序，提高檢驗人員的品質意識，責任落實到位。

　　6、對生產小組產前封樣管控還不是很到位，后續要求生產部配合，出具相應的規章制度，新款上線前應封樣，并經品管部確認以后才可上大貨，違者加以重罰，并嚴格實施執行，改變班組長按以往的工作作風及態度。

　　7、品管部對燙熱轉印標品質管控還不規范合理，常有因燙標引起的質量問題，后續這方面要規范管理，每款上線前，要按業務或采購提供的參數，進行試燙、水洗測試等程序，經品管部確認ok以后，才可以大貨生產，品管部要做好相關的記錄報告，已備客人查看。

　　五、個人對公司提出的幾點建議

　　1、公司要制定健全合理的'一系列規章制度，規范公司管理層及員工的行為準責，提升各部門的團隊協助能力。

　　2、公司要對各層次管理人員實行績效考核，工資與績效考核掛鉤。特別是生產各車間主管、班組長，每月工資至少五分之一要與質量掛鉤，實行獎罰分明，這樣能更好地提升管理層的質量意識與工作責任感。

　　3、目前在實際工作中發現，工藝單、色卡、樣衣等資料信息不正確的事件時有發生，給品管部與生產帶來太多困擾，請公司高層重視，并切實解決，避免出現產品批量性不正確及返箱。

　　4、對原物料的管理要規范，公司一年在原物料這方面浪費較多，面料換片要經過確認，是面料問題還是人為因素造成，出具相應的換片單才可以換片，輔料發放也要嚴格管控，按單據數量發料，有要增補的，要當事人查明原因，并追究當事人責任。這樣能更好地規范生產與減少公司原物料的浪費。

　　六、品管部對的規劃

　　1、在現有的基礎上加強部門的團隊建設，細化品質流程的管控。

　　2、制定品管部各崗位流程的績效考核標準，做到獎罰分明，公平公正，并積極推行與實施。

　　3、加強對生產各小組產前封樣的監管與確認審核，管控好車間小組不做封樣而投入大貨生產，確保因工藝錯誤等嚴重問題的發生，造成產品批量性返修。

　　4、對印、繡花片質量的規范管理，品管部根據業務提供的確認樣，對回公司的印、繡花片首先確認，再經過專職檢驗人員全檢，不合格品杜絕流入生產制程。

　　20XX年已經成為過去，展望20XX年新的工作，新的一年有新氣象，公司規模發展更壯大，我會跟著公司發展的步伐，更加以積極主動的態度去迎接新的挑戰，在本職工作中發揮更大的作用，取得更大的進步。品管部會把好公司產品每一道關口，產品質量是企業的生命線，品管部是控制產品質量的職能部門，我會帶領團隊在新的一年里，協同公司各部門，帶動全體員工樹立質量意識，參與質量活動，我本人也會更深入的學習，以更加積極的態度投入工作，完成公司領導交辦的各項任務，為使我們的產品讓客戶滿意貢獻自己的力量，14年我們“牧羊人”的發展一定會更加輝煌美好。

　　產品巡檢員的年終總結6

　　首先，感謝領導給我這次提升的機會，也是對我之前工作的肯定，對以后工作的一種鼓勵。品質管理重在預防，與每個人息息相關，必須通過持續改進，不斷地去提高。針對目前總裝質量現狀，還有很多地方需要去改進，每個巡檢員必須以飽滿的工作熱情與良好的心態去工作，堅持原則，嚴格按標準進行檢驗。自接管總裝及電源線車間以來，我深知自己責任重大，為了使以后工作在原有的`基礎上有所提高，現對以后的工作作一個計劃：

　　1、首先是人員方面，對現有品管人員進行相關的培訓教育，使他們的專業知識及技能得到進一步提高，從而使他們真正認識到自己的工作職責，監督并指導巡檢員工作狀態及產線異常情況的處理。

　　2、監督產線操作工的作業手法與操作規范，減少不良品的發生。

　　3、配合產線組長做好相關設備及儀器的點檢，并做好記錄，真正做到可追朔性。

　　4、提高各巡檢員的綜合素質即工作的技能與人溝通交流的能力。

　　5、品質不是檢驗出來的，是制造出來的，需要提高全員的質量意識。

　　6、以身作則，公平公正地對待每一個人。

　　7、針對現存在的一些品質問題及客訴，認真分析其原因，并做好預防及解決的措施，從而把問題的源頭給控制住。

　　8、加大抽檢力度，及時反饋問題，杜絕不良品流入客戶手中。

　　現代企業發展之快，其人與人之間，企業與企業之間競爭之激烈，在以后的日子里不斷地學習，接收新的知識，提高自己的工作技能。

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