土建項目經理工作總結

時間：2023-01-29 09:41:48 總結我要投稿

土建項目經理工作總結范文（通用6篇）

　　忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的土建項目經理工作總結范文（通用6篇），希望對大家有所幫助。

土建項目經理工作總結范文（通用6篇）

　　土建項目經理工作總結1

　　一、工程概況及投資

　　本工程系大唐陽城電廠#5—#8機組煙氣脫硫增容提效改造項目。廠址位于山西省晉城市陽城縣北留鎮(zhèn)境內。本期工程建設規(guī)模為2x350MW及2x600MW煙氣脫硫系統改造工程，每臺機組設一爐一塔脫硫裝置，采用石灰石濕法煙氣脫硫工藝。工程建設工期從20xx年2月25日—20xx年7月31日，四臺機組脫硫全部168小時試運行。工程總投資為一億三仟七百八十五萬，其中，土建工程投資為一仟四百五十萬元，主要包括#5—#8氧化風機房、#5—#8漿液循環(huán)泵房改擴建、石膏脫水系統改擴建、新建石灰石漿液制漿系統等。

　　工程建設單位大唐陽城國際發(fā)電有限責任公司，設計單位北京博奇電力科技有限公司杭州設計院及中國大唐科技工程有好公司設計院，總承包單位北京博奇電力科技有限公司及中國大唐科技工程有限公司。監(jiān)理單位北京國電德勝工程監(jiān)理有限公司。

　　工程建設質量目標為全面執(zhí)行國家電力行業(yè)頒布的有關規(guī)程、規(guī)范、標準，使本工程范圍內的建筑、安裝、調試項目合格率達到100%，建筑優(yōu)良率達到95%，實現168小時試運行一次成功，并按《火力發(fā)電基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程》實現達標投產，建設火電行業(yè)標桿改造工程。

　　二、監(jiān)理合同履行情況

　　受大唐陽城電廠委托，北京國電德勝工程監(jiān)理有限公司承接了大唐陽城電廠#5—#8機組煙氣脫硫增容提效效改造工程的監(jiān)理項目，對大唐陽城電廠#5—#8機組煙氣脫硫增容提效改造工程的所有建設內容進行了全過程的監(jiān)理。

　　項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理部進駐用戶現場，在總監(jiān)理工程師馬英平的統一組織安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，在項目建設各階段，依據信息系統過程監(jiān)理有關的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料、建設單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理，定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作完成情況，協調解決存在的問題，不定期的向用戶提交階段總結，及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議，公平公正地協調處理項目中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行，項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。

　　三、監(jiān)理工作的質量控制

　　工程質量控制是監(jiān)理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規(guī)范、質量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實現合同約定的質量目標。

　　在工程主體建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資質，嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實行嚴格的材料、設備、人員資質的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產品堅決不允許使用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段，每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工，對于隱蔽工程更是要檢查合格驗收后才能封閉，經過多種有效措施和嚴格的管理，工程建設通過了綜合性的評審。

　　四、監(jiān)理工作的進度控制

　　要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設階段各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯的，還組織各方一起制定《協調工作計劃》，對每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的`建設，在保證工程質量的前提下，加快工程進度。在項目建設過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)后有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施、實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協調各方重新調整工作計劃，在進度控制過程中，確保“質量優(yōu)先”的原則，在監(jiān)理方有力的措施下，工程地進度得到了有效控制，歷經八個多月時間，土建工程成功完成。項目的進度較預期目標有延后，但有其客觀原因，整個工程包涵內容較多，涉及到的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互的制約影響等項目實施進度的不確定因素估計不足，及施工單位整體素質差、建設方資金不到位等。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析，為了保證工程的質量而一致認可的，較同行業(yè)其它項目的建設情況來看，該項目建設的進度還是得到有效控制的。

　　五、監(jiān)理工作的安全控制

　　協助業(yè)主成立安全委員會，并作為成員開展相應的工作，協助業(yè)主建立各項安全管理制度，并監(jiān)督落實審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質，督促施工單位建立健全的施工現場安全生產保證體系，審查工作單位編制的施工組織設計中的安全措施，專項施工方案，對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核，堅持對施工現場安全和產情況進行巡查，發(fā)現違章施工和存在安全隱患的要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單。

　　六、監(jiān)理工作的組織協調

　　本工程建設內容多，涉及到的承建單位及相關部門比較多，各方面之間很容易發(fā)生扯皮現象，在項目建設過程中監(jiān)理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作，還擔負著各承建方之間的協調工作，使工程各方充分協作有力地促進了工程的質量和進度的保證，監(jiān)理方主要通過如下手段進行協調：①周例會制度②專題會議③協調會議。通過以上協調手段公平公正地做出科學客觀的協調，為項目的成功實施掃清了一個又一個的障礙，在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效的促進了項目的成功。

　　七、監(jiān)理工作工程質量的評價

　　各土建分項工程完工后分別組織了驗收各分項工程都實現了合同約定的建設內容，符合相關的技術標準和要求，各土建分項、分部工程完工后使用情況良好，滿足了用戶的實際需求。

　　八、結束語

　　監(jiān)理方在大唐陽城電廠#5—#8機組煙氣脫硫增容提效改造工程監(jiān)理過程中，得到了業(yè)主及總包單位領導的大力支持，各承建單位的相互協作和配合，在此，本人謹代表北京德勝監(jiān)理公司大唐陽城電廠#5—#8機組煙氣脫硫監(jiān)理項目部的所有成員對大唐陽城電廠脫硫項目部業(yè)主及總包單位（中國大唐科技工程有限公司大唐陽城電廠脫硫改造項目部及北京博奇電力科技有限公司大唐陽城電廠脫硫改造項目部）的支持和配合表示衷心的感謝！

　　土建項目經理工作總結2

　　自從20xx年xx月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來，我一向在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高自己的敬業(yè)精神，認真地學習新的各項專業(yè)知識和安全施工的技能，不斷地探求新的有效的方法，銳意積極，積極地開展弱電組工作范圍內的各項工作，完整的履行好自己的工作職責，起好模范帶頭作用。

　　積極參與協助其他班組的工作，完成公司領導和部門領導交給的任務和工作，做好了傳、幫、帶和承上啟下的領班作用，并全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應有的作用。現將本人任職以來的工作總結如下：

　　一、樹立愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，起好帶頭作用

　　自從進入公司參加工作開始，我就從事工程部弱電組所有職責范圍內的維護、保養(yǎng)、維修工作，重點側重了電梯的管理和維護。

　　1、在這一年多的'時間里組織安裝了塔樓一開通的8部xx電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板，做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯。

　　2、對于公司遺留下來的8號電梯伍上年的年審資料的問題，在工程部領導的支持下，采用多方面溝通和協調的方法，順利的使8號電梯經過了20xx的年檢并拿到了年檢合格證，保障了公司的經營活動的正常進行。

　　3、對維保單位的工作進行定期的安全和質量的監(jiān)督巡查。我深知電梯工作的重要性，異常是在運行和維保時期的安全要放在首位，對維保單位和弱電組的同事進行了三次安全教育培訓，異常是針對深圳直梯夾死護士后，我組織維保單位和弱電組的人員進行了二次專題討論。

　　4、防患于未然。要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現問題就必須解決問題，決不能草草了事，電梯管理工作的一種考驗和職責。

　　5、公司提升我做弱電組的領班，身上的職責和重擔我義不容辭。所以，在平時的工作中，我不僅僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，并且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

　　6、我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在前頭干。

　　7、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行，積極回應和回復業(yè)務部門的安排和指令，使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。

　　二、加強業(yè)務學習，提高企業(yè)的維修管理水平

　　在科學技術不斷發(fā)展的今日，我們要經常學習和提高先進的物業(yè)管理和維修管理的氺平。異常是在電梯特種設備這一塊，要完善它的技術檔案和維保記錄的管理。我在工程部領導的指導下，將我們名盛廣場的58部手扶梯和19部直梯的技術維修檔案進行了電子錄入歸檔，根據國家對特種設備的使用要求的《xx管理規(guī)范》編寫了14冊檔案資料，滿足廣州市技術質量監(jiān)督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。

　　在這項工作中使我的確受益匪淺！不僅僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習有了迫切的需要。

　　三、努力提高個人素質，著眼于下一步的工作

　　1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，團隊精神，對工作要認真負責，堅決服從領導安排，虛心聽取同事們的指點和提議，要團結同事、禮貌待人，熱情的服務于客戶。

　　2、堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。將消防的設備和應急照明等要電子登錄和編號，做到有記錄、有數量、有編號、有使用記載，心中有數。對公司的電話資源和監(jiān)控攝像頭進行重新編號、記錄、做出位置表，電子存檔工程部。

　　3、加強對維保單位的安全培訓和監(jiān)督，巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設備安全運行，做到讓客戶滿意和使用放心。

　　4、針對目前的恐怖事件和火災事件頻發(fā)的現象，每月要對員工和維保單位進行安全培訓和教育。確保我們負責范圍的安全施工和設備安全運行。

　　5、自己要主動勇于承擔職責，對于自己的不足和缺點勇于理解批評，并努力去改正。立刻行動，提高執(zhí)行力。勇挑重擔。在實踐工作中，發(fā)揮了我作為一名老員工應有的作用，也要為公司樹立樹立了電工應有的良好形象。

　　土建項目經理工作總結3

　　涂裝車間（1-23軸）一期土建自20xx年4月4日開工至今，主體結構已基本完成，二次結構預計20xx年3月開工。

　　這段期間在項目領導、同事的關照、指導下，通過自己的努力已逐漸適應土建項目的管理模式，能單獨管理好現場的土建施工工程，確保工程質量，保證項目利益，在這段時間的工作過程中，總結了以下幾點現場經驗和管理方法。

　　1.專業(yè)固然很重要

　　但對于現場管理人員來說，管理活動也是很重要的，管理出效益，良好的管理體系能保證工程質量和進度，而且不用忙的暈頭轉向。首先必須弄清楚各方面的關系，還包括將施工方的各專業(yè)負責人和施工隊伍中各班組領班的聯系方式記下來，這樣需要協調時就能快速的找到相關的人。從我本身的工作經驗來說，土建和水電施工基本都是分開的，如果沒有上面的協調，就會出現影響工種交叉作業(yè)。比如在水電安裝時，因為趕工期，往往是土建的剛安裝好，后面水電的就跟著施工了，如果不注意他們就會把忘記預留洞與滿貫等或是污染到線盒、堵塞管子。土建如果不及時和水電施工溝通，就會造成水電返工無人來施工，一旦混凝土澆筑就會對日后的安裝工程造成很大的影響。施工隊直接打交道的是領工員，所以，很多時候他們并不聽從你的指揮。甲方應該是管理監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位去管理施工單位，除非是特殊情況。在現場處理問題時務必做到責任分明，不把責任和問題推到無關的人頭上。但實際中，某些人為了逃避責任，互相扯皮，這種現象是有的`。說實話大家都是代表著不同的利益，產

　　生摩擦是在所難免的，但大家都是為了這個工程服務，就應該相互體諒。

　　2.成本控制是工程的關鍵

　　其他人員很少考慮這個問題的，施工單位當然是希望項目部來花錢，現場管理人員恰恰要嚴格控制。成本控制包括現場簽證，設計變更等等。對于涂裝車間來說，設計變更還是很多的，這樣就導致經常出現工程簽證計量的問題。工程中最多的簽證是人工費。所以要了解土建施工中各工種的工資水平，及時配合項目工經部現場核對工程量，幫施工隊及時處理好簽證問題，這樣下次人家干活也會相當的賣力。如果碰到做事拖拉的甲方，簽證單送過去了，一等就是幾個月，那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來的工程量時，施工隊伍就會很消極的。

　　3.基本的專業(yè)基礎一定要有

　　自己要有過硬的技術，能讓別人心服口服。土建施工工程是個比較全面的專業(yè)，包括水、電、通風與空調、電梯，二期安裝等工程，特別是對于輔房來說，工程量不大，但麻雀雖小五臟聚全。對于現場工程師來說現場工作量是一樣的艱巨。所以必須要掌握一定的專業(yè)知識，如果你的技術上不過硬，又如何進行現場施工的監(jiān)督管理。所以經常要與技術員交流現場技術問題，掌握熟悉一定的專業(yè)術語。了解現場工作安排，聽取他們的施工方案，然后同他們探討下步施工中可能會出現的問題以及解決的方法。如果解決不了，盡量以最快的時間來向項目部領導匯報，讓領導來處理，當然同時也要提出自己的處理意見。只有這樣，各班組領班、技術員有什么想法和問題才能互相交流，更好的管理好現場工程質量，及時

　　掌握現場動態(tài)。

　　4.自己要光明磊落

　　不要有把柄被人抓住，要不受制于人，才能更好的搞好管理。建筑行業(yè)的人都知道，施工一般都會在施工過程中采用拉攏現場工程師，以便于自己更好的開展“現場施工”，如果你一旦被施工單位收買，你就不得不為他說話，到時公司的利益又將在何處-----做人要象山，做事要似水。

　　5.學習就象逆水行舟

　　不進則退。對于建筑行業(yè)來說實際工作中的操作經驗是相當重要的，所以我們必須不斷的學習，不斷的提高自身專業(yè)知識，這樣才能更好的管理好現場工作。“要有危機感，要有危機感”，現在的社會發(fā)展相當快，建筑行業(yè)也是，說不定你一覺睡醒又有一種新材料上市了，又有一個新的施工規(guī)范出臺了。我們只有不斷的學習，不斷的提高自身素質、專業(yè)知識，才能更好的開展工作，更好的為項目服務。

　　明確自己的工作職責，制定可行的工作計劃，及時掌握施工現場動態(tài)。套用軍事上的一句話來說就是：“運籌帷幄，決戰(zhàn)千里”。20xx年已經過去了，新的一年又開始了，我們又將面對新的挑戰(zhàn)。我將會更好的融入到工作中，互幫互助，為項目的發(fā)展盡自己的一份力。

　　土建項目經理工作總結4

　　我叫xx，今年xx歲，自物業(yè)公司成立以來，就到xx家園參加工作，主要擔任維修隊的電工班的職務。在維修的崗位上認真負責、努力工作，為所轄區(qū)的設施、設備等進行維修、保養(yǎng)。

　　在凈化、綠化、亮化、美化和暢通的“四化一通”管理上，分區(qū)劃分包干，做為維修隊的電工副隊長想從安全和節(jié)能降耗上下功夫。

　　20xx年春節(jié)的一個晚上，我正在家給生病的老伴做飯，正在這時接到物業(yè)維修的電話，說是xx家園有亮化燈損壞，影響過節(jié)氣氛。當時我心急如焚，心想單位如果沒有難處不會這時給我打電話，我立即與妻子說明原因，開通的妻子也能夠理解我的心境，我立即趕回世紀家園與同事們奮戰(zhàn)了三、四個小時最終搶修完畢，家園又恢復了節(jié)日的明亮，心中頓然也跟著敞亮起來，正在這時想起家中生病的妻子還未吃晚飯，又立刻趕回家中，當開家門看到躺在床上喘著粗氣的妻子，不禁流出了辛酸的眼淚。

　　我還清晰的記得，有一年夏天連續(xù)接到xx住戶的保修電話說三單元都沒有電，放下電話急忙拿著工具想SA09三單元跑去，經過檢查一樓配電盤閘門嚴重受損，幾名住戶都在樓道等著解釋，我說明原因后，有叫來了幾名電工，四個人進行搶修，眼看到了中午還沒有搶修好，這下讓我著急了，顧不上喝一口水，加班加點也要修好，住戶不止一次的問我“什么時候能修好”我只能耐心的解釋手上還不能停止手上的活，有理解的住戶十分體諒，又拿水，又遞煙這怎樣能行！不能拿住戶的任何東西，看到我們滿頭是汗，住戶也不忍心再追問了，經過我們4個人的努力，最終解決這個難題，在6個多小時的搶修后三單元恢復了正常。住戶們的一聲“多謝”就讓我們心里暖烘烘的。

　　在安全上按國家規(guī)定在變壓的維修同時極力檢查變壓有無重復接地，在節(jié)能降耗上路燈的85瓦改為38瓦。在這個崗位上讓我明白僅有迎難而上，積極積極，不管遇到多大的困難都要堅持自強不息的信念。

　　人的知識和精力是有限的這要不斷的分析、總結、認識完善自己，做到正確的.自己評價，揚長避短，發(fā)揮自己的長處，實現自己人生價值。我沒有什么豪言壯語，也沒有什么驚天業(yè)績，僅有在這平凡的崗位上默默無聞的工作著，也盡自己的努力做好自己的本職工作。

　　幾經風雨，幾經磨礪。我用辛勞與汗水，在平凡的崗位上我創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績；我愿用智慧與巧手，在枯燥的工作中描畫著靚麗的“風景”！

　　土建項目經理工作總結5

　　本人自20xx年1月參加工作以來，至今一直在xx統從事電工作業(yè)。其中20xx年1月至20xx年6月在xx事xx械的供用電及電氣設備設施的維修;20xx年6月至20xx年6月在xx事供用電與電氣設備設施的維修作業(yè);20xx年6月至今一直在xx事電工作業(yè)。20xx年取得高級電工職業(yè)資格證書。

　　多年來，在師傅、同事及領導的幫助指導下，并通過不間斷的學習與工作實踐，使自己的專業(yè)知識和維修技術水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績，現將幾年來的工作總結如下：

　　一、積極工作，認真完成領導交給的工作任務

　　xx司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊伍，其施工特點是電氣設備容量大、電氣設備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔著電氣設備設施的選擇、布置、布設、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結束后的電氣維修等工作。

　　通過多年來的電氣施工作業(yè)，本人能夠嚴格按照施工用電組織設計和《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》要求，順利地完成大型施工項目電氣設備的選擇、布置、布設、安裝、檢查維修與拆除等工作，并參與了多個項目施工現場臨時用電施工組織設計的編制，使所有施工項目達到國家臨時用電安全技術標準。

　　如：xx程、xx程等。施工中，積極工作，加強現場施工用電管理與安全用電教育，認真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項用電安全管理制度，所參加的施工項目均未出現任何電氣傷人和電氣設備事故，創(chuàng)造了較好的社會效益和經濟效益。

　　二、注重不斷學習，努力提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平

　　本人參加工作后，不斷的參加學校、社會以及通過自學的方式學習電工專業(yè)、建筑施工及安全技術知識，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平。

　　主要參加的技術學習和培訓有：

　　1、20xx年9月x20xx年7月xx習;

　　2、20xx年11月x20xx年12月，xx習;

　　通過不斷的學習使自己掌握了《電工基礎》、《電工學》、《工廠供電》、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工安全技術》、《建筑施工安全管理》等專業(yè)知識，使自己的安全知識和意識得到很大提高，并不斷地將自己所學的知識和技術用于生產施工中。

　　巖土施工由于樁基礎的種類不同，用于施工的機械設備也是多種多樣，像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等，做好這些機械的維護保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責。樁基礎施工是一個連貫的.過程，假如鉆機電氣設備在灌注環(huán)節(jié)出現問題，必須盡快修復，以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學習與實踐，能夠在很短的時間內判斷查找出故障源點并檢修完好，多年來維修了大量的施工用電設備，保障了巖土工程項目的正常施工。

　　三、注重技術革新改造，取得安全和節(jié)能實效

　　近年來，公司不斷鼓勵技術人員對生產和工藝進行技術革新。根據《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》中“交流電焊機械應配裝防二次側觸電保護器的規(guī)定”，我在20xx年底向公司提出建議，公司很快答復并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機焊接專用開關箱，不但執(zhí)行了《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》標準，在安全用電、電能節(jié)約方面也取得了很大的實效。

　　在施工中，電工作業(yè)班組不斷對設備電氣系統進行技術革新改造。像20xx年8月，在xx程項目，我公司20xx年購買正在使用的xx備配電箱電氣系統陳舊，接觸器動靜觸頭經常損壞，我們電工作業(yè)班組經過研究，找出問題，在施工間隙對長螺旋鉆機配電箱進行了全面更新改造，使設備啟動運行正常，電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了項目在計劃工期內順利完工。在每個項目施工結束后，公司都會組織電工技術人員進行電氣設備和電氣設施的維修，多年來，我參加了許多電氣設備和電氣設施的維修，理順了設備的用電線路，更換了不合格的電器設施。為公司的安全生產做出了積極貢獻。

　　四、積極傳授所學技術，毫不保留的將所學技術和生產實踐中積累的知識技能，傳授給新職工。

　　在平時的工作中，我經常與其他職工進行技術探討與交流，把自己所學到的知識與大家共享，并從別人身上學習自己所不了解的知識，實現共同進步。在我的傳授指導下，xx司有兩名電工，考取獲得了高級工崗位資格，能夠獨立完成上級交給的電氣維修作業(yè)任務，有三名電工考取獲得中級工崗位資格，能夠基本完成電器維修作業(yè)任務，有效地緩解了施工項目電工短缺的緊張局面。

　　五、加強職工安全用電和節(jié)能教育，不斷提高職工安全用電意識和節(jié)能觀念

　　近年來，在做好本職工作的同時，我不斷加強職工安全用電和節(jié)能降耗教育，充分利用業(yè)余時間走進施工班組、宿舍區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識，組織開展了“施工安全用電知識問答”與“節(jié)能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識得到提高，并自覺節(jié)約電能。

　　六、端正態(tài)度，積極努力工作

　　多年來，在我內心銘記著“安全第一、努力工作”的堅定信念，我是一名x員，是一名電工維修高級技術工人，工作來不得半點懈怠和馬虎，只有認真地遵守和落實安全生產規(guī)章制度，孜孜不倦的學習積極，腳踏實地的工作，才能杜絕用電事故，做到安全施工，才能無愧于黨組織和領導對我多年來的培養(yǎng)和教育。

　　所有這些榮譽的獲得都是對我工作的激勵和鞭策，我將不斷地加強自身學習，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進，也才能夠更好地服務于單位、服務于社會。

　　土建項目經理工作總結6

　　進入公司以來，我積極服從領導的工作安排，及時完成工作任務，有集體榮譽感，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及總結精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這20xx年度里，有困難也有收獲，認真工作的結果是完成了個人職責，也加強了自身能力。以下是個人在20xx年度總結：

　　一、政治、思想

　　我身著強烈的主人翁意識，隨時為xx公司發(fā)展做貢獻，自覺接受公司及領導的監(jiān)督，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，為公司的利益為出發(fā)點，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，盡心盡力地做好本職工作。

　　二、工作態(tài)度

　　我相信，一份勤勞，一份收獲，所以我一直在努力，在工作中不斷總結學習，我深知，熱愛自己本職工作，才能夠認真對待每一項工作。

　　三、崗位職責

　　認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系等方針政策，避免在施工中出現工程技術指標達不到要求而延誤工期，影響進度，在此基礎上，同時為公司創(chuàng)造利益的最大化，嚴格貫徹公司及國家制定的質量方針，落實好工程施工目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工現場。

　　四、工作成績

　　我在工作中學到了很多東西，也鍛煉了自己。經過不懈的努力，使工作水平有了又了進一步，并且在xx項目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被xx項目部“榮立個人二等功”，此外，與同事的共同協作及努力下，我所在的'xx項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

　　五、小結

　　這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為xx公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

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