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煤化工員工年度工作總結（通用5篇）
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那么寫工作總結真的很難嗎？以下是小編精心整理的煤化工員工年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤化工員工年度工作總結 1
我是xxx礦職工xxx，于20xx年xx月在xxx礦工作，分配在我礦xxx隊，成為一名xxx工。從參加工作至今的xx年多光陰里，無論從思想上照樣工作上都有了實實在在的認識與進步，本身也正由一名普通的大學生垂垂發展為一名合格的煤礦工人，同時也讓我對煤礦生產工作有了深刻的認識和切身的體會。
煤礦企業作為高危行業，平安生產至關緊張，既要包管完成產量任務又要實現平安生產，確實是項事關企業經濟效益和礦工生命平安的緊張工作。井下工作畢竟照樣有別于地面上的工作，大多地方暗中，潮濕，有些地方呼吸也不是很通暢。
眾所周知礦工的工作是臟，苦，累。在掘進隊工作期間，每個班的工作也對照繁重，有時光陰也會很重要，對付剛卒業參加工作的學生來說首先就要降服體力上的不夠。加之剛參加工作更無掘進方面的工作經驗，要在工人師傅的指導和率領下能力進行工作，礦工師傅們都很實在，也深深的感想感染到了他們的粗獷、率直的性格以及一線工人工作情況的困難，同時也跟他們學習到了許多實際操作中的措施和經驗。作為新工人剛開始工作時主要是運料，各類工料大都必要手抬肩扛能力順利繞過掘進機來到工作面下。剛工作時一個班下來，臂酸肩腫，體力耗損確實很大。當遇到地質條件繁雜和工作面掘進不順利時就必要超多的支護工料，工作量立馬會加大許多，也讓本身切實感想感染到掘進工作的重要與艱巨，同時也看到了在工作中遇到艱苦時工人師傅們連合協作，不畏艱險，刻苦耐怨的精神面貌。掘進機開動時會隨風吹出超多煤塵，遮擋視線，影響呼吸，防塵面罩可以或許有效防止煤塵的吸入，也正是這樣的工作閱歷讓我認識到國家對煤礦工人職業防護工作的緊張性和需要性，在注意安全工作的同時，對礦工身體康健的關注也是我們國家和企業該當確實做好的.一項緊張工作。有一個康健的身體能力正常的工作，也是企業穩健成長的一項緊張材料。
一線工作光陰緊，任務繁重，能有好的體力和耐力是做好工作的緊張個人素質之一。掘進放炮工作時，我開始打仗周邊眼，幫助眼等一些名詞，如何打眼，如何裝藥，如何塞水包泥等，這些看似簡單的操作其實都很專業，只有顛末專業培訓能力夠放炮。作為新工人，不會讓我裝藥，也便是遞下炮泥，煤塊，架架起爆線等。裝藥完畢，所有人撤離到平安地帶，聽到“嗵”的一聲悶響，一個完整的矩形斷面就崩出來了，一炮能崩出許多煤。放炮作業讓本身深刻認識到每一項操作都務必按規程操作的緊張性，實際工作關系到在場每個人的生命平安，來不得半點馬虎。遵章作業，平安第一。老工人們用錨桿機打錨桿時常被鉆流出的水把衣服打濕，新工人剛開始打錨桿時，不太容易把錨桿機扶正。掘進時必要做的工作許多，掘進機的操作就必要長久的經驗，只看書本上的介紹遠遠不敷，務必真正有過實踐能力自由操縱。本身也感想感染到在工作中理論聯系實踐的緊張性。
師傅們投入工作時的神情，讓我切實感想感染到：絲毫的馬虎大意，違章作業，都可能讓險情潛伏在身邊。因為許多事故都是不經意間，由于忽略而造成的。工作期間本身也了解了許多掘進方面的知識，也有了一些工作中的體會。工作中的每一項操作只要依照操作規程進行作業就能包管作業的平安。顛末一段光陰的工作，本身對付平安知識，工作技能有了初步的了解。工作中，在師傅的指導下，也開始控制了一線工人的基礎技能，理清了工序，對某些工作也可以或許進行基礎的操作，也漸漸了解了掘進工作的流程。同時身體也獲得了真正熬煉，身體素質感到有了明顯的進步，身體壯實了，也有勁了。
在這幾年的煤礦工作中本身不僅僅對煤礦生產有了更多的認識，也對本身的職業成長有了新的認識。往后應進步自身體質，增強操作技能方面的學習和進步。增強平安學習，認真學習煤礦平安規程，事故范例案例，控制一些基礎的平安根基知識，進一步鞏固本身平安理念和防護潛力，為往后長久的平安生產打下根基。同時也應認真學習團隊扶植、治理模式、心態養成等方面的知識，期望在往后的工作中能獲得領導和工人師傅們的指導使本身的綜合業務程度有一個新的進步。
煤化工員工年度工作總結 2
20xx年，是我公司在建設公司領導下不畏困難，大刀闊斧進行人事改革的一年，也是我公司全面總結以往的經驗，不斷探索發展新路，努力尋求新的發展的一年，更是我公司在應對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展，為盡快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。
一年來，我公司緊跟建設公司的發展步伐，按照年初職代會暨生產工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。
一、各項指標完成狀況
今年，公司共完成國內：企業總產值10200萬元，其中：完成自找任務2500萬元；完成國外產值：13000萬元；
全年減員42人：其中：解除勞動合同22人；辦理退休15人；調出公司：5人；分流輸送到其他單位或項目部57人。
全年工亡率為0；工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故為0)；工傷傷亡率≤2(輕傷一齊，與20xx年相比下降50%)；全年無新增職業病人；機械事故率為0；交通事故為0；特種人員體檢覆蓋率未達標；環境污染事故為0；各項環保指標全部達標。
二、認真貫徹職代會精神，全面落實各項工作要求
公司年初召開的職代會暨生產工作會議，對今年的工作進行了詳細部署和安排，提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的20xx年工作思路。一年來，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產任務”的目標，不斷加強公司兩級領導班子建設，切實利用人事改革的契機，抓好人才隊伍的建設，一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題，廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設公司給予我們的減負政策，尋求主動、苦練內功，加快改革步伐，積極做好準備；二是在彭州項目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題，為下一步不斷提高項目管理水平，努力化解經營風險進行了有益的探索；為了經營部生存空間，公司今年還成立了機電工程處；三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題，針對過去合同管理上存在的不足，不斷加強對合同的`監督和落實，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程，保證合同目標的實現，防范合同的風險。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標，文書檔案和生產技術檔案并為資料室實現一體化管理。
三、努力干好在手項目，不斷拓展生存空間
1、彭州災后重建項目：該項目是公司20xx年重點建設項目，汶川地震后，彭州被國家劃為十個極重災區之一，災后重建任務異常繁重。彭州市xxx等四鎮政策性安置房建設項目工期150天，建筑面積30000平米，建設地點分布在彭州市xx鎮xx村、xxx鎮xx村、xx鎮xxxx村、xx鎮xx路等地方，四個施工點相距有120公里，公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現場“三通一平”沒有完成、協調難等狀況下，立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災后重建項目，具有其特殊性，沒有施工用電、用水，沒有施工道路等困難，項目部積極配合業主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場，但是由于業主方的原因，工程實際開工時間滯后，工期緊、任務重、職責大，在工程開工以后，項目部嚴格控制施工質量，強化安全措施，在施工過程中，管理做到細化，職責做到落實，進度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是透過全體干部職工的共同努力，到此刻為止整個工程已經完成工作量1000多萬。xxx、xx兩鎮9月10開工，建筑面積xx平米，現主體結構已經完成，受到了業主方的認同和好評。后期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮相繼開工，正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付，項目部發揚“艱苦奮斗，追求卓越”的鐵軍精神，在項目建設中，講誠信、講質量、講安全、講禮貌施工，決心優質、高速完成建設任務，為災區人民交上一份滿意的答卷。
2、瑞麗工程處：在市場競爭激烈遠離公司的狀況下，工程處不等不靠、積極主動四處找活，憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構工程，完成工作量xxx余萬元，建筑面積約4000平米；騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程，完成工作量約xx萬元；海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量xx萬元；姐告xxx倉庫土建及鋼構工程，完成工作量37.5萬元；姐告xx市場三層改建工程，完成工作量25萬，建筑面積約1100平米等項目工程。
20xx年，瑞麗工程處完成產值約xxx萬元，實現利潤約xx萬元，上繳國家各項稅收15萬余元，支付職工工資：x元，人均x元。支付上繳公司各項社保費用：61992.21元，其中建筑公司分攤社保費用：x元，支付上繳公司住房公積金：x元。
3、成都工程處：20xx年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成xxxx萬元的產值。其中：廣東xx噴煤系統約1500萬元(該項目己全面完工，正在辦理結算。)；江西xx鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段，初審約1630萬元)；德陽xx電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。
煤化工員工年度工作總結 3
20xx年采煤戰線在董事會和礦領導的正確領導下，圍繞上級領導的指示精神，全面開展以安全生產為主體的各項工作，始終堅持“安全是前提，質量是基礎，設備是保障”的安全生產理念，以強化現場管理為重點，以強化職工培訓為突破口，狠抓安全生產，狠抓現場監督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風及區隊各級管理人員安全生產責任制的落實，營造安全氛圍，完成了礦交給采煤戰線安全生產的各項指標。總結經驗、發揚成績、改正不足、迎接新一年的各項任務，現將20xx年工作總結如下：
一、超額完成各項生產任務
20xx年采煤戰線在礦領導的正確領導下，在各單位的有力配合下，全面完成了礦交給采煤戰線的各項生產任務，經過一年的奮斗，全年生產原煤52萬噸，進尺500米，其中綜采隊完成33萬噸，進尺180米，采煤一隊完成xx萬噸，采煤二隊完成6萬噸，進尺320米，各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產任務，在完成各項生產任務的同時，采煤各工作面經過一年的打造，11401綜采工作面達到了免檢工作面，11207懸移支架工作面達到了標準工作面，xx401急傾斜工作面達到了合格工作面。
二、建章立制，狠抓落實，初見成效
20xx年初，采煤戰線各區隊管理混亂，無各項生產管理制度，區隊做事無章法、無組織，致使員工工作情緒低落，生產效率低，全礦月均產煤2.3萬噸。在新一任礦領導班子到來后，采煤戰線按照礦領導班子的指導思想，結合現狀，建章立制，首先制定《區隊管理人員的管理培訓辦法》，通過嚴格落實制度，加強培訓，從而提高了區隊管理人員的.管理水平，為區隊制度化管理奠定了基礎。隨后各隊結合自身實際情況，先后制定了《現場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產驗收制度》、《安全培訓制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進安全生產的管理辦法。
制度實施后，在礦領導的監管下，采煤戰線所有管理人員狠抓制度落實情況：首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執行，對未執行現場交接班的員工進行經濟處罰和培訓教育；驗收員是否嚴格按照制定的《生產驗收制度》驗收生產質量，對出現徇私舞弊、無責任心者，立即撤職并給予經濟處罰；工分分配是否是按勞分配，工資分配是否是按分分配，嚴禁出現帶帽工資現象；各區隊是否組織專業技術培訓、進行全員考試。
通過建章立制，狠抓落實，加強培訓，使區隊管理正規化、秩序化，增強了員工自身素質，提高了員工的工作積極性，促使原煤產量穩步上升：綜采隊從月生產原煤0.6萬噸提高到月均生產原煤4.5萬噸，采煤一隊從月生產原煤0.5萬噸提高到月均生產原煤1.5萬噸， 采煤二隊現在月均生產原煤達到1萬噸。經過一年的改進與努力，采煤戰線面貌煥然一新，生產情況穩定，管理正規化、秩序化初顯成效。
三、抓培訓，提素質，練技能
隨著煤礦行業的發展，機械化程度進一步提高，采煤戰線也對各隊員工進行職業技能培訓，增強職工的業務操作水平。戰線領導組織機械設備管理培訓，對一些存在安全隱患的設備進行講解、分析，對減速機要及時加油、磨損嚴重的鏈條要及時更換等情況都做了詳細的解釋，增強職工對設備檢修的意識；組織各隊進行作業規程貫徹學習，戰線領導親自解讀作業規程，所有隊長、技術人員及工人都認真學習并考試，加強職工對工作面情況的認識，強化細化技術管理，切實做到措施編制的嚴密性，先進性、實用性，可操作性、可靠性與超前性，根據我礦井下的地質條件編寫切實可行的技術措施。采煤戰線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產考試外，還自己組織戰線所有員工逐月進行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設備維修等針對性的學習和考試，考試前三名，戰線給予200元獎勵，不及格的除罰款外必須進行補考，真正讓員工提高自身的工作素質。
三、查隱患，抓整改，保生產
戰線領導及科室人員發現哪隊地質條件變化時，就積極采取現場跟班作業，參加各隊生產班前會，與工人同下同上，加強現場監督檢查，發現隱患，及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓非常明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴重，頂板淋水增大，針對這些情況，要求拉超前架及時支護，拉過超前架仍有空頂時，必須在架前用單體柱架棚支護，杜絕了空頂作業，實現了安全生產；11207工作面地質條件復雜，上下出口壓力大，棚子變形嚴重，要求拉底并打木垛、架抬棚進行維護，11207采面偽頂厚，易落難控，架前經常出現掉頂，針對以上采面頂板實際情況，要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到控制，改變了采面臟、亂、差的局面，實現了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題積極整改，做到小事不過班，大事不過天，有隱患不生產，不安全不生產。
煤化工員工年度工作總結 4
時光荏苒，歲月如梭，再次調回到龍宇煤化工檢修廠工作已經九個月了，20XX年度轉瞬之間又到了歲末，回想再次回到老單位這九個月來的點點滴滴，不由得思緒萬千。
目前我在檢修廠負責乙二醇區域的設備檢修工作，在即將過去的一年里，主要做了以下工作：
一、20XX年主要工作完成情況
（一）組織完成了裝置日常檢修維護工作，5月份和十月份兩次裝置停車大修工作；
在公司及分廠的正確領導下，在兩個乙二醇廠的各位同事的大力支持下，我帶領乙二醇檢修班及維保隊伍齊心協力、奮勇拼搏，圓滿完成了公司和分廠交給我們的各項檢修工作，全年累計接到檢修工作票2175張(其中一廠927張、二廠1248張)，全部在確保安全的前提下保質保量的完成了檢修任務。
5月份是全公司停車大修，在本次停車大修中，乙二醇區域共發生大小檢修項目234項。其中原定計劃內項目151項，計劃外新增項目83項；在本次檢修中，乙二醇檢修班組共計50人（龍宇正式員工5人和義馬協力維保人員45人），檢修持續時間為52天，時間長、任務重，天氣炎熱，在保質保量完成本裝置內檢修任務的同時，抽調精兵強將支援二期氣化檢修。
10月份乙二醇一廠因合成催化劑失效進入裝置大修，總計完成檢修工作53項（其中既定項目45項，計劃外增加項目8項），較大技改項目1項（羰化汽包低低壓蒸汽改造）；本次大修相對于5月份的大修來說要順利很多，人員組織、項目推進、過程把控以及工作效率都有了較大提升，全部按照公司網絡節點計劃完成檢修任務。
不管是在日常檢修或是裝置停車大修中，每日組織管理人員下午16:30在乙二醇檢修廠房二樓召開碰頭會，協調解決當日現場檢修工作中存在的問題，梳理第二天準備實施的檢修項目以及根據檢修項目進行需關注重點分析和勞動力分配等工作。
（二）黨建學習方面
按照檢修廠黨支部關于召開黨史教育專題組織生活會的安排和部署，圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局” 的主題，開展交流談心、 廣泛征求意見建議，認真查擺自身存在的差距與不足，針對查擺的問題和不足，我從自身做起， 認真抓好問題整改落實，切實加強自身建設，更好的履行崗位職責。
二、工作亮點
任現職以來，狠抓日常安全培訓和檢修現場安全管理，堅決制止各種違章行為，把“不安全不檢修”做到實處；明確要求大中型檢維修項目必須有技術員以上管理人員到場進行過程監控和技術把關，一方面保證檢修質量，另一方面保障人身安全。在確保安全的前提下，圓滿完成了兩個乙二醇兩個廠的日常檢維修工作和裝置停車大修工作。本著小缺陷處理不過班、大的缺陷處理不過天的基本原則，實現了日常檢修工作完成率100%、技改項目完成率100%，為兩個乙二醇廠的安、穩、長、滿、優的穩定生產做出了顯著貢獻。
結合本區域的實際情況，組織制定了《檢修廠乙二醇班組20XX年停車大修優秀員工評選方案》、《檢維修過程易受傷害的作業注意事項》、《安全文明檢修管理考核辦法》、《乙二醇廢舊物資分類擺放管理規定》等相關制度及規定，有效提高了乙二醇檢修班組人員的工作積極性和安全文明檢修意識、作業過程中安全防護意識以及檢修廠房區域面貌整潔狀況。
三、工作中存在的不足
在即將過去的20XX年，我雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但自查仍存在一些不足，總結起來主要有以下兩點：
（一）個人政治學習的主動性、學習深度不夠，專業技能知識儲備不足。主要表現在政治學習不夠系統，業務學習不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。
（二）工作作風和創新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞；管理水平仍需提高，管理工作缺乏新的突破；工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
四、存在問題的原因分析
作為檢修管理人員，創新意識較差，管理水平、專業知識仍需學習提高，管理工作缺乏新的突破。
五、20XX年工作計劃
新的一年，意味著新的起點、新的'機遇、新的挑戰，我將繼續端正工作作風，發揚黨員模范帶頭作用，團結互助，頑強拼搏，以樂觀、積極的工作態度迎接新的挑戰。
1、加強學習，提高理論修養。首先，要持之以恒、堅持不懈地抓好學習。學理論抓實質，在提高理論素養上下功夫；學管理，在現代化管理知識方面下功夫，解放思想，與時俱進，使自己能夠適應形勢發展的需要；學業務，在專業知識方面下功夫，努力提高自己的專業技能和現場管理、黨員服務意識。
2、進一步提高認識，從我做起，從現在做起，從一切能夠做的事情做起，使自己思想能有大的提高，作風能有大的轉變。自覺遵守各項規章制度，規范自己的行為，在各項工作中切實起到領導干部、黨員的模范帶頭作用。
韶華不負，未來可期！在新的一年中，認真帶好設備檢修團隊，切實做好裝置安全、穩定、長周期運行的保駕護航工作。
煤化工員工年度工作總結 5
20XX年是個人積極參與企業建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經驗，努力推進企業創新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯系實際的基礎上，特制定20XX年個人年度工作總結：
一、20XX年工作思路
以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業精神；
二、工作目標
1.加強認識，樹立全局意識。
加強認識，提高意識，要從大局意識出發，在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式。
2.實事求是。目標就是方向，牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
3.始終牢記安全教育工作計劃。煤礦行業作為一種高危行業，安全始終是我礦發展的頭等大事，沒有安全就沒有發展，要想推動發展首先得推動安全發展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業安全發展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰，認真圓滿完成生產任務。
4.強化崗位技能學習。崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的副隊長，必須加強和提高自己的崗位技術水平，帶動員工操作技能提升。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發展規劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性；第三要不折不扣地參加煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量；同時還要充分利用業余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養終身學習的`良好習慣。
三、勤奮工作，積極回報企業
立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。賀駝煤礦是一個企業，同時也是一個事業，做事業先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業，對得起自己的良心。賀駝煤礦是一個發展中的企業，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創造業績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。
無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。
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