建筑施工公司安全員年終總結(jié)范文（通用8篇）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結(jié)。相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧，下面是小編為大家整理的建筑施工公司安全員年終總結(jié)范文（通用8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
建筑施工公司安全員年終總結(jié)1
20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號，給項目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故，無重復(fù)違章，安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)。現(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，是我們安心工作的堅強(qiáng)后盾
安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進(jìn)行安全交底，這是項目領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個專業(yè)還要交叉甚至同時進(jìn)行工作，這個時候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個問題，領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào)，這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影
防隱患從小處著手；多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故；安全無小事。現(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理
我們建筑工程部分為三個工區(qū)：一工區(qū)主要負(fù)責(zé)x主廠房、x鍋爐基礎(chǔ)、送風(fēng)機(jī)支架、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工；二工區(qū)主要負(fù)責(zé)循環(huán)水泵房、x曝氣池、x#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工；三工區(qū)主要負(fù)責(zé)xx電除塵基礎(chǔ)、x煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、x米煙囪的外筒施工、x米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有xt重消防水罐的支護(hù)等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持，做到“工完料凈場地清”。
四、眾人拾柴火焰高
我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進(jìn)行安全知識培訓(xùn)并對他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過程中我們定期召開安全會議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié)，會議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄，并有全體參加會議人員的`簽名。
輝煌的成績大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分，之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里，我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強(qiáng)，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神；質(zhì)量第一，從嚴(yán)過細(xì)，一絲不茍的求實精神；學(xué)習(xí)技術(shù)，尊重知識，注重管理的科學(xué)精神；團(tuán)結(jié)奮斗，務(wù)實進(jìn)取，開拓騰飛的進(jìn)取精神；熱愛大雁，建設(shè)大雁，文明高尚的獻(xiàn)身精神繼續(xù)為xx二期無悔的付出。
建筑施工公司安全員年終總結(jié)2
為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的深入開展，切實加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理，根據(jù)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（川建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕）306號）、《攀枝花市規(guī)劃和建設(shè)局開展建筑工地安全大檢查的通知》（攀規(guī)建發(fā)〔20xx〕153號）的要求，結(jié)合目前我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢，20xx年7月20日至7月30日，仁和區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局深入轄區(qū)在建項目施工工地，就建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查，
一、檢查情況
本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的（塔式起重機(jī)《（施工電梯）、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢（自）查表、20xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢（自）查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù)，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全責(zé)任制落實情況，安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來看，大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
本次檢查共抽查了30余個在建項目，建筑面積50余萬平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書3份，停工整改通知書27份，共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次
二、檢查中存在的主要問題
（一）管理方面的問題部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。
1、施工單位對工程項目管理不到位，放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理；施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能，質(zhì)量、安全管理責(zé)任制落實不到位，對安全隱患排查整治工作力度嚴(yán)重不足；項目部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視；
2、專職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。
（二）安全生產(chǎn)方面施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位；對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。
1、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，不按規(guī)范而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求，拉結(jié)筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重不足，密目網(wǎng)等圍護(hù)設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護(hù)的現(xiàn)象依然存在。
2、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、高處防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范。
3、大部分工程的`承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求，安全構(gòu)件不完善，且與專項方案不相符。少數(shù)工程違反危險性較大分部分項工程的管理規(guī)定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案，也未組織專家論證方案。
4、大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等均不符合要求；
5、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視，塔機(jī)未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。
6、安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞，不真實，不能實際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況；各項安全專項方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制，無針對性不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
7、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后，部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象，現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識了解不多。
（三）文明施工方面施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確，管理制度、措施不完善；文明施工費用投入不足。
1、部分施工現(xiàn)場封閉施工管理不到位，施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位；主要通道不硬化；各類建材堆放混亂；
2、部分工程的揚(yáng)塵控制不到位，沖洗裝置不到位。
（四）監(jiān)理方面一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴(yán)重，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠，沒有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。
1、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對性。
2、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理崗位人員配備不足，相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高，工作責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場監(jiān)理人員到位率不高。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)不明，對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求和知識不熟悉，對專項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面，檢查記錄簡單馬虎，對一些明顯的質(zhì)量問題、安全事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)，對已發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴(yán)格監(jiān)促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
4、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對重點工序、重點部位進(jìn)行平行檢查和旁站督促。
通過這次安全大檢查來看，全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作還比較薄弱，施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，針對存在的問題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保施工現(xiàn)場環(huán)境達(dá)標(biāo)，并消除安全隱患，能立即進(jìn)行整改的，責(zé)令施工單位立即整改，對不能立即進(jìn)行整改的，要求其限期整改，對存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場責(zé)令停止施工。檢查組還要求各單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識，積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門的管理作用，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實加強(qiáng)管理，確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。
建筑施工公司安全員年終總結(jié)3
工地安全工作一直是各項工作中的重中之重，作為一名安全員，我一直本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則，堅持落實管理責(zé)任與具體措實相結(jié)合，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工作實際，重新制定了消防應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行消防應(yīng)急演練、定期每日組織進(jìn)行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來奇虎360項目進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達(dá)5次、消防安全知識、技能培訓(xùn)一次、消防應(yīng)急滅火演練一次、自糾自查活動多次，召開消防安全會議每周保證一次。
一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)
1、隱患排查。
對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工場和庫房等部位進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患大排查，重點檢查施工消防和施工用電，檢查后及時梳理檢查出的隱患問題，定責(zé)任人、定時間、定資金、定措施從嚴(yán)從快徹底整改。
2、安全制度。
出臺《消防安全管理制度》、《動火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動火作業(yè)必須申請審批，做到“動火五到位”，即“動火審批到位、易燃物清理到位、專人監(jiān)護(hù)到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統(tǒng)，在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場、材料堆場和庫房等風(fēng)險點位設(shè)置巡視點，每日安排保衛(wèi)和安監(jiān)人員巡視簽到、反饋巡更情況。
二、落實到崗位，宣傳教育到員工
1、安全教育。
集中員工觀看了天津市20xx年建設(shè)系統(tǒng)安全綜合應(yīng)急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故報告程序和應(yīng)急救援程序有條不紊開展。
2、培訓(xùn)講解。
分公司經(jīng)理將近年來智慧工地應(yīng)用與安全管理相結(jié)合的實踐應(yīng)用效果和前景進(jìn)行了精彩的講解，所有員工對項目的安全標(biāo)準(zhǔn)化實體設(shè)施、智慧工地應(yīng)用和良好的文明施工形象有了進(jìn)一步的了解。
3、應(yīng)急演練。
積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，認(rèn)真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲，并增強(qiáng)了建設(shè)人員的安全意識、自覺意識、防范意識，繼續(xù)狠抓重大危險源的識別與管控，切實履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，持續(xù)筑牢安全發(fā)展的根基，確保安全管理措施落到實處，切實保障每一位員工、工友的生命安全。
4、以培促檢。
召開安全生產(chǎn)“以培促檢”活動，宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，提煉出了與20xx年建質(zhì)87號文的三點明顯區(qū)別，通過對安全生產(chǎn)事故報告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的.詳細(xì)分析，講述了就企業(yè)應(yīng)急管理的要點，更全面地了解了安全管理工作的豐富內(nèi)涵和管理方法，更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)！
5、加強(qiáng)教育。
從“要我安全”（被動管理）向“我要安全”（主動追求）轉(zhuǎn)變，通過入場三級教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓(xùn)、月度安全教育和各專項安全教育等多樣式的教育培訓(xùn)，提高全員安全意識和安全技能，把安全教育培訓(xùn)當(dāng)做重點來抓。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實消除安全隱患
1、持續(xù)開展全員創(chuàng)新工作，安全繩多處創(chuàng)新應(yīng)用，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全通病針對性地開展安全專項創(chuàng)新集中策劃，疏堵結(jié)合，力求從問題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個擊破。
2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案。隨著工程的建設(shè)進(jìn)展，編制深基坑施工、消防等各項專項應(yīng)急預(yù)案。及時做好包含管理人員和作業(yè)人員在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案全員交底，保證人人清楚應(yīng)急處置職責(zé)分工和措施。
3、根據(jù)工程進(jìn)度，及時策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應(yīng)急演練活動。不定期開展模擬應(yīng)急測試，檢驗總、分包人員的應(yīng)急反應(yīng)。每月定期開展桌面應(yīng)急演練。通過高頻次的桌面應(yīng)急演練活動，討論應(yīng)急技巧，強(qiáng)化應(yīng)急氛圍，讓每一個人清楚應(yīng)急職責(zé)，時刻繃緊應(yīng)急弦。
4、組織安全周檢。引入安全巡更系統(tǒng)，保衛(wèi)每日對辦公區(qū)和生活區(qū)巡更點位進(jìn)行巡查，安監(jiān)人員每日對施工現(xiàn)場巡更點進(jìn)行巡查，填寫巡查記錄并監(jiān)督整改。引入安全巡檢系統(tǒng)。提出“人人都是安全員”理念，發(fā)現(xiàn)違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統(tǒng)，第一時間推送給責(zé)任人，按照“四定”原則落實整改，逾期未整改到位分級提醒、處理。
5、每周召開安全周例會，每月召開安全生產(chǎn)小組會議，總結(jié)分析施工過程安全管理體系運行情況，部署下一階段安全管控重點和舉措。每次安全檢查后及時講評，增強(qiáng)檢查效果。
安全工作是重中之重，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
建筑施工公司安全員年終總結(jié)4
生命珍貴，安全第一。在很多工廠中，做好每一個月的安全生產(chǎn)總結(jié)不僅僅是在時刻提醒員工們要有安全意識，同時也是在查看生產(chǎn)漏洞，避免安全問題的發(fā)生，防患于未然。
一、全區(qū)各類事故情況
截止x月x日，全區(qū)共發(fā)生各類事故起，死亡人，受傷人，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
1、企業(yè)（含建筑）：截止x月x日，全區(qū)共發(fā)生企業(yè)（含建筑）職工傷亡事故宗，死亡人，重傷人，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
2、火災(zāi)：截止x月x日，全區(qū)火災(zāi)基本起數(shù)宗，造成人死亡，人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失萬元左右，無發(fā)生重特大火災(zāi)事故。
3、道路交通：截止x月x日，全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責(zé)任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發(fā)生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。
二、主要工作情況
（一）建章立制，加強(qiáng)安全規(guī)劃和制度建設(shè)。
1、認(rèn)真編制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃。為貫徹落實“安全發(fā)展”的理念，根據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求，緊緊圍繞全面建設(shè)和諧、平安的目標(biāo)，經(jīng)廣泛調(diào)研和多次的修改論證，編制《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃》，并作為我鎮(zhèn)的重點專項規(guī)劃，納入我鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃體系中。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善，制訂《調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關(guān)于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報告制度的意見》、《鎮(zhèn)特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鎮(zhèn)危化品事故應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查中隊工作制度（試行）》和三個鎮(zhèn)重大危險源場外應(yīng)急預(yù)案。同時，為進(jìn)一步推行和落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任制，對安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進(jìn)行梳理。
（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。
1、強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是1月份對全鎮(zhèn)條行政街、個職能部門進(jìn)行了的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核，兌現(xiàn)獎懲。二是按照縣下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。并把公安、安監(jiān)、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)（交通、旅游）、文化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍。三是制定街道和有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評細(xì)則，對安全目標(biāo)的落實情況進(jìn)行適時監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。四是各街道及有關(guān)職能部門與管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，推動安全生產(chǎn)落實到實處。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是調(diào)整充實鎮(zhèn)安委會成員。將區(qū)工商聯(lián)吸納到安委會機(jī)構(gòu)中，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)溝通作用；建立健全各街道安委會和有關(guān)職能部門定期向鎮(zhèn)安委會匯報工作的制度。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊伍的.組建，增強(qiáng)安全生產(chǎn)行政管理的力度和專業(yè)化程度。按照市下達(dá)的個行政執(zhí)法編制，籌建鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊，公開招考和選調(diào)了一把人員。三是加大對街道安全生產(chǎn)巡查隊伍的建設(shè)力度。我鎮(zhèn)條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊已經(jīng)全部成立，有效改善了我鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)工作監(jiān)管人員不足、工作被動的局面。
（三）開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是我鎮(zhèn)今年安全生產(chǎn)一項十分重要的工作。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂《鎮(zhèn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的試點工作方案》，成立以主管副鎮(zhèn)長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年，在家企業(yè)先行試點工作，取得明顯成效，下半年開始在全鎮(zhèn)企業(yè)全面推廣，具體做好以下幾方面工作：一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動，推廣試點經(jīng)驗，營造良好工作氛圍。從x月1日至x月31日，開展為期月的宣傳發(fā)動。二是細(xì)化工作方案，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。鎮(zhèn)安監(jiān)部門在x月底分批對首批推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任工作的單位進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，使企業(yè)明確職責(zé)和任務(wù)。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確工作思路。
x月上旬，區(qū)安監(jiān)局組織舉辦了兩期“區(qū)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任輔導(dǎo)報告會”，向全區(qū)22條街道負(fù)責(zé)推進(jìn)主體責(zé)任的負(fù)責(zé)人及首批落實主體責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員闡明落實主體責(zé)任的重要性、必要性及操作性。會后，各街道積極行動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，完善推廣強(qiáng)化主體責(zé)任工作方案，確定了各街首批推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任企業(yè)共13。
四、總結(jié)經(jīng)驗，落實措施。
在首批八家試點企業(yè)中，結(jié)合《市中小企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任程度評估導(dǎo)則》的規(guī)范要求，進(jìn)行了重新的對接，該補(bǔ)充的措施，該完善的制度均全面落實。我區(qū)于x月上旬對八家試點企業(yè)進(jìn)行全面驗收。
建筑施工公司安全員年終總結(jié)5
適用于建筑工地安全員的半年總結(jié)，積極開展“行為安全之星”活動，工人通過規(guī)范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡。活動開展以來，不僅減少了現(xiàn)場的安全隱患，工人的行為安全也得到了更好的規(guī)范，同時也增進(jìn)了工人和管理人員的溝通和交流，極大的減少了管理人員的負(fù)擔(dān)。
做一名合格的安全員做為本職工作的追求目標(biāo)，在上半年以來，嚴(yán)格按照年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。現(xiàn)將個人半年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容
按廈門公司要求，在安全生產(chǎn)管理制度指導(dǎo)下，在莆田事業(yè)部分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在日常安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織4次以上定期的安全文明生產(chǎn)周檢及月檢，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及問題及時落實整改。
認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項工作，做好夏季四防工作，制定并實施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織全體人員參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
對項目員工進(jìn)行安全教育，特別是新入場施工人員安全教育，通過入場安全教育使其初步的認(rèn)識項目的安全概況及所從事工作的`危險源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的.概率。
積極開展“行為安全之星”活動，工人通過規(guī)范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡。活動開展以來，不僅減少了現(xiàn)場的安全隱患，工人的行為安全也得到了更好的規(guī)范，同時也增進(jìn)了工人和管理人員的溝通和交流，極大的減少了管理人員的負(fù)擔(dān)。
二、工作中存在的不足
1、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距；應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。
2、監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，三違現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。
三、下半年工作計劃
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時制止和整改。
3、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會，認(rèn)真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。
總之，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力，腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作。
建筑施工公司安全員年終總結(jié)6
進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹xx市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結(jié)合本項目部的實際情景，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。
一、活動資料
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量
問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強(qiáng)這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;
4、加強(qiáng)對作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。
二、開展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
經(jīng)過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責(zé)，細(xì)化了質(zhì)量管理的資料，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!
2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，所以本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的`難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過本次活動的開展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部進(jìn)取響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為xx市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部經(jīng)過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)xx市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限職責(zé)公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!
建筑施工公司安全員年終總結(jié)7
20xx年本人擔(dān)任山東日照新天地工程項目部安全員，在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下：
1、建立完善制度措施
(1)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制
由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。
(2)完善各類預(yù)案
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練，熟悉應(yīng)急救援方案。
(3)簽訂責(zé)任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行安全一票否決制度。
2、積極開展三級教育，加強(qiáng)工人的安全意識
(1)施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對工人進(jìn)場前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
(2)針對現(xiàn)場施工的`特點，對工人班組展開安全技術(shù)交底會，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流，做好預(yù)防措施。
(3)對電氣焊工加強(qiáng)管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
(4)維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場自查自糾力度
每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順利完成公司安全指標(biāo)。
4、施工現(xiàn)場管理
(1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警示牌，安全宣傳標(biāo)語20塊，各項安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
(2)根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。
(3)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理。針對現(xiàn)場的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。
(4)加強(qiáng)消防管理工作，對重點部位，安排專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
(5)加強(qiáng)庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60W，并配備滅火器。
5、自我工作總結(jié)
(1)項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全知識。
(2)開展安全隱患排查，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的.安全管理，監(jiān)督隱患整改落實情況。
(3)貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)制度，對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。
建筑施工公司安全員年終總結(jié)8
寒來暑往，又是一年，回顧xx年度安全工作，項目部迎來了可喜可賀的收獲，項目部成功完成了xx年度安全無事故生產(chǎn)的終極目標(biāo)，實現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡，確確實實保障了工人的切實利益。抓安全，促生產(chǎn)。
一、安全工作匯報
峰峰項目部xx年度安全工作在項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下，按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況扎實地開展安全管理工作，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故。基本做了以下幾方面工作：
1、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責(zé)任，強(qiáng)調(diào)日常巡查制度，消除安全隱患。
項目部根據(jù)集團(tuán)公司“打非治違”專項行動精神，并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，項目部針對現(xiàn)場每個月的安全工作召開安全專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團(tuán)公司“打非治違”專項行動精神，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，項目部積極開展日常安全巡查管理工作，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，并監(jiān)督各家分包隊伍進(jìn)行整改。
1）加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上。
2）年初就公司傳達(dá)“打非制違”相關(guān)精神，嚴(yán)格落實現(xiàn)場安全巡檢制度，堅持每日現(xiàn)場巡檢2—3次，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項目部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查。
3）嚴(yán)格落實“安全隱患檢查——整改閉合制度”
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時給存在問題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書，督促各家分包按照規(guī)范要求限期進(jìn)行整改，待整改完畢后進(jìn)行檢查驗收工作，并進(jìn)行安全隱患整改回復(fù)，從而形成閉合，從而根本上消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。
2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作
項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。
外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
（1）項目部對新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。
2）對危險性較大的`操作及個作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，將作業(yè)過程中需要注意的事項，及相關(guān)安全規(guī)范對工人進(jìn)行講解，提高作業(yè)人員安全意識，規(guī)范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全。
3）召開安全周例會，將現(xiàn)場存在的問題及時告知各分包隊伍負(fù)責(zé)人，制定具體整改措施，落實責(zé)任到人，聽從各分包負(fù)責(zé)人意見與建議，及時進(jìn)行交流與溝通，提高現(xiàn)場安全管理水平，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進(jìn)行。
3、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
1）4月24日我項目部接到中冶集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時間內(nèi)，中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。
根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項督察工作，以下是學(xué)習(xí)照片：
2）項目部針對“安全月”活動，加大安全檢查力度，組織開展施工現(xiàn)場安全大檢查，并且針對檢查結(jié)果，將責(zé)任落實到人，嚴(yán)格按照規(guī)范要求對現(xiàn)場施工區(qū)進(jìn)行落實，對安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆，督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng)，并對現(xiàn)場臨時用電線路、樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)情況與現(xiàn)場機(jī)械運行情況等進(jìn)行徹查，并將存在問題下發(fā)安全整改通知，追蹤問題整改情況，并及時進(jìn)行反饋。
3）進(jìn)入冬季施工，對冬施現(xiàn)場存在的危險源進(jìn)行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施，另外項目部組織專人進(jìn)步冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進(jìn)行及時更換，并對工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進(jìn)行盤點，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。
4、制定施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案，并組織進(jìn)行演練
1）為保障公司、社會及職工生命財產(chǎn)安全，在安全事故、事件發(fā)生時，能迅速做出響應(yīng)，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理，最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則，項目部針對現(xiàn)場存在的危險，制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》，并制定應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、組建應(yīng)急救援小組，將個小組成員責(zé)任進(jìn)行分工，確保事故發(fā)生時第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，進(jìn)行事故調(diào)查與救援工作。
2）項目部針對編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練，確保現(xiàn)場管理人員及各家分包單位負(fù)責(zé)人熟悉應(yīng)急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項目部還開展消防演練活動，講解火災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。
3）現(xiàn)場由于作業(yè)區(qū)域大，需5臺塔吊同時進(jìn)行作業(yè)，項目部針對此情況，對群塔作業(yè)過程中所存在的危險源進(jìn)行辨識并制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施，避免相鄰塔吊作業(yè)時同時進(jìn)入交叉區(qū)域等危險情況發(fā)生，確保現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
4）項目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識，演練過后，項目部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點及易發(fā)生的事故（如火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進(jìn)行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底，此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，保障冬季施工安全有序的開展進(jìn)行。
5、落實現(xiàn)場特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度
現(xiàn)場共有塔吊5臺，施工電梯一臺，項目部嚴(yán)格落實特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度，審查設(shè)備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點項目進(jìn)行核查。
對于現(xiàn)場特種作業(yè)人員，如塔吊司機(jī)、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員，建立特種作業(yè)人員備案臺賬，對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進(jìn)行審查。
6、編制專項施工方案，并組織檢查驗收
項目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機(jī)指導(dǎo)意見進(jìn)行編制了深基坑樁錨專項施工方案，指導(dǎo)進(jìn)行深基坑支護(hù)，確保基坑支護(hù)工作安全有效進(jìn)行，項目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實際情況并參照規(guī)范，進(jìn)行了現(xiàn)場臨時用電專項方案的編制，有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路，規(guī)范了現(xiàn)場安全用電，確保做到“三項五線”、“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”，有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。
針對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架及懸挑架制定專項施工方案，對所搭設(shè)的架體進(jìn)行設(shè)計計算，并對相關(guān)參數(shù)驗證校核，確保腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不，并繪制相應(yīng)示意，對整個現(xiàn)場實際架體搭設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。
項目部陪同監(jiān)理、甲方對搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專項施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時提出整改意見，督促分包單位進(jìn)行整改，直至符合規(guī)范要求后，準(zhǔn)予驗收和繼續(xù)施工。
7、對現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢查驗收、維修與保養(yǎng)工作
特種設(shè)備安裝完成后，項目部組織甲方、監(jiān)理及檢測單位，對作業(yè)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試驗收工作，并對照規(guī)范進(jìn)行逐條打分對照，并提出整改意見，監(jiān)督落實整改，完成后經(jīng)試運行無誤后方可投入生產(chǎn)使用。
項目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)工作，對現(xiàn)場施工電梯進(jìn)行電器線路、接地、防墜落安全報警器等重點內(nèi)容進(jìn)行檢查，對電梯運行軌道進(jìn)行抹黃油潤滑，并對連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固。通過此措施，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)設(shè)備存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中。
8、設(shè)立門衛(wèi)制度，保障施工作業(yè)場所安全有序
項目部設(shè)門衛(wèi)崗，安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查，檢查現(xiàn)場車輛人員進(jìn)出入情況，對材料出入場地進(jìn)行登記備案備案，防止外來人員進(jìn)入施工場地發(fā)生意外，確保現(xiàn)場防盜、防火等工作順利開展進(jìn)行。
二、項目部突出工作
1、預(yù)測事故發(fā)生因素，加強(qiáng)事故防范管理：
根據(jù)季節(jié)安全管理特點，重點做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等實行嚴(yán)格審批，保證危險作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點，項目部專門成立現(xiàn)場防汛小組，將現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行劃分并分配給每個人，進(jìn)行人員責(zé)任劃分，當(dāng)出現(xiàn)降雨時，現(xiàn)場防汛小組立即啟動，進(jìn)行基坑周邊防汛堵漏工作，并對基坑邊坡進(jìn)行安全巡視，確保現(xiàn)場每日進(jìn)行安全檢查與通報，實行全天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來保證危險作業(yè)可靠系數(shù)。
2、結(jié)合實際，突出重點，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。
我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多，呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢，針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn)，安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護(hù)、邊坡巡查等方面進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點對各工種作業(yè)人員進(jìn)行了班前安全培訓(xùn)，補(bǔ)齊了現(xiàn)場安全標(biāo)識、標(biāo)語，同時還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強(qiáng)化管理，安全工作收到了良好效果。
3、落實作業(yè)人員考勤備案制度
項目部高度重視民管工作，未每家分包隊伍購進(jìn)“人臉—指紋考勤機(jī)”，新入場工人全部進(jìn)行身份信息核驗，并進(jìn)行登記備案工作，安排專人進(jìn)行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡，月末將考勤信息拷至電腦，進(jìn)行工資核對制表，事后與分包隊伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認(rèn)簽字，隨后進(jìn)行打款，將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對比確認(rèn)。
通過上述舉措有效的保障了農(nóng)民工的切身利益，同時也有助于提高項目部在勞務(wù)人員心中的地位，大大的促進(jìn)了安全管理工作的開展力度，從而進(jìn)行行之有效的現(xiàn)場安全管理工作。
三、安全管理工作中存在的不足
1、安全文明施工管理未能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行
作業(yè)現(xiàn)場由多家分包單位共同施工，所以造成了現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料堆放亂，未能有序整齊碼放，項目部也曾就此問題給分包單位下發(fā)整改通知，分包隊伍也就此問題進(jìn)行整改，但由于分包隊伍工期緊，人員較為緊張，未能嚴(yán)格按照項目部要求進(jìn)行完全整改，未能達(dá)到公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。
2、全員安全生產(chǎn)意識、工作責(zé)任心和主動性有待提高
安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀(jì)守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補(bǔ)，安全隱患可以消除的。
3、安全管理形勢不容樂觀
項目安全監(jiān)管部認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進(jìn)行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。
四、xx年安全生產(chǎn)工作計劃
回顧xx年，我們在安全管理工作方面還存在幾點不足之處，xx年我們將針對xx年安全管理工作發(fā)揚(yáng)長處繼續(xù)努力，總結(jié)不足、避免此類錯誤再犯，針對xx年安全管理工作中存在的不足，現(xiàn)提出以下整改措施并在xx年安全管理工作中進(jìn)行改進(jìn)實施。
一是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施，并加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，狠抓現(xiàn)場安全文明施工，嚴(yán)格要求分包隊伍做好現(xiàn)場材料周轉(zhuǎn)碼放，避免隨意堆放。
二是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高群眾的安全意識，組織了入場作業(yè)人員的三級培訓(xùn)。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)，并對各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。
三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化日常專項安全檢查，加強(qiáng)各類事故隱患的排查力度。同時落實時間和負(fù)責(zé)人跟蹤整改，加大現(xiàn)場“三違”檢查，加大對“三違”人員的處罰力度，并對其進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機(jī)制，落實各項安全防范措施，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢良好。
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