投標員年度工作總結

時間：2023-01-17 12:02:16 總結我要投稿

投標員年度工作總結范文（通用9篇）

　　忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編精心整理的投標員年度工作總結范文（通用9篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

投標員年度工作總結范文（通用9篇）

　　投標員年度工作總結1

　　20xx年在董事長的正確領導和無微不至的關懷下，本人及科室全體成員自覺提高思想素質，不斷提升工作能力，自我加壓，以實際行動來完成公司領導交給我們的任務，用夜以繼日，自強不息地奮斗精神，一絲不茍地去完成公司安排的招投標任務。切實履行公司規定的工作職責，努力做好本職工作。

　　我們的具體做法是：

　　一、自我加壓強化管理以“勤”迎接招投標工作新挑戰

　　20xx年，隨著我國房地產市場形勢趨冷，我們深深感到自己肩上擔子的分量，我們按照上公司領導的要求，全面做好招標投標的各項工作。年初，我們經過精心思考，細致謀劃，努力做到任務到人，職責到人，目標分解到人。在此基礎上，我們按照公司的統一安排和要求，爭分奪秒，抓時間搶進度，對20xx年公司的招投標工作全面布局，圓滿完成了投標及備案事宜。并且還積極配合公司的分公司及駐外辦事處工作。但多年的工作經驗使我們明白，只有一腔熱血與干勁還不行，還必須有高度的責任感與思想認識，為此，我們認真組織工程部管理人員，學習國家相關的法律法規，學習建筑方面的科學文化知識，學習先進的管理經驗，以此來提高我們履行工作職責的能力，努力使自己時刻都能嚴格要求自己，處處積極要求進步，時刻做到踏踏實實做事，清清白白做人，努力用嶄新的姿態與形象，投入到工作中，用勤看勤聽勤問勤想去踏上投標工作的新路程，去迎接投標工作的新挑戰。

　　二、找出不足加強學習以“快”打開招投標工作新思路

　　本處從事建筑施工招投標工作已有幾年了，但是，當每次承擔上級交給我們的新任務時，我們都深感肩上擔子的沉重。今年也是如此，我們清醒的認識到，在今年全國建筑市場不景氣的情況下，公司每參加一次投標的成功與否，都與公司的'經濟提升息息相關。想到這些，就會激發我們的責任感與努力拼搏、奮發進取的精神，就會讓我們一次又一次地去戰勝困難，在困境中崛起奮進。我們就會以一種良好的心態與熱情去面對困難與挑戰。

　　然而，現實的工作實踐告訴我們，只有工作熱情與奮斗目標是遠遠不夠的，更重要的是還必須有完成任務的能力，不具備完成目標任務的能力，一切都是空談。所以，我們在日常工作與實踐中，從不敢有絲毫懈怠，工余時間認真向書本學習。

　　在工程建設的招投標過程中，我們既是一個參與者，又是一個小學生。我們在投標技術上，一直重視向先進單位學習，向有技術知識與經驗的同事學習，不斷探索新知識，新技術，提高自身的工作水平與能力。這還不夠，我們還必須認識到，一個人的能力提高，是不能實現奮斗目標與工作任務的，必須帶動一班子人都具備較高水平與能力才行。讓全體人員克服困難，擠出時間參加學習，或堅持邊工作邊學習，在工作過程與實踐中積累知識與經驗，并用這些知識與經驗來指導我們的招投標工作，實現建設工程招投標工作新的技術突破，達到推陳出新的目的。我們通過網絡、電話等各種途徑，快速獲取招標信息，及時核對信息內容，確定投標方案，組織人員及時開展報名投標工作，并把每次投標工作落實到位，責任到人。努力提高中標率。

　　三、嚴于律己以身作則以“細”提升招投標工作高效率

　　我們在公司的日常工作中，特別是在公司工程招投標工作中，一直堅持一條基本原則，那就是先做好人，再做好事。連人都做不好，何談做好事情？更談不上做好事業！

　　為此，我們始終堅持先做好人，再做好事的原則去對待工作。要想做到這一點，就必須處處嚴于律已，以身作則才行。最重要的一點就是一切從我做起。我們認真學習知識，掌握施工工程招投標技術與技巧，積極參加各級業務學習與培訓，努力做到技術嫻熟，業務精通。我們嚴守公司各項規章制度，實行文明工作，細致做事，凡事從小處著手，從細處做起，時時講效率，事事講效益。按公司制度與規范要求去做，努力做到事半功倍。

　　四、踏實工作多出成績以“信”開辟招投標工作新天地

　　工程建設施工招投標的核心內容就是多參與，多中標。幾年來，在我們建設施工招投標工作生涯中，永遠牢記三個字，那就是“多中標”。我們工程部在認識清楚這個問題的基礎上，我們首先做到提高自身的質量意識，規范意識，管理意識。為此，我帶領工程部全體員工，從小事著手，從點滴做起，每參與一項工程項目投標，都先和大家一起研究招標公告要求，根招標據文件公告要求，研究制定投標方案，努力做到人員分工合理，投標經費安排到位，時間分配有序，投標過程符合科學規律，一切安排便于工作需要，使招投標整體上符合規范要求，把投標過程工作布置安排橫到邊，豎到底，全面監管，不留死角。

　　總之，由于我們能在工程招投標中勤于思考，精心組織、快速安排，細心實施，在本年度建筑工程投標中，超額完成3億的工程任務，今后，我們決心在公司的正確領導下，繼續努力，奮勇前進，力爭為公司的騰飛，多做貢獻！

　　投標員年度工作總結2

　　在繁忙的工作中不知不覺隨公司又增長了一歲，回顧這一年的工作歷程，作為公司的一名員工，我深深感到華南公司朝氣之蓬勃，發展之熱氣，員工之拼搏的精神。

　　我作為經營開發部的一名員工，剛進開發部時，我對經營開發部的業務知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在公司和部門領導的幫助下，我逐漸融入到這個集體，了解到部門的性質及其作用。開發部作為公司的龍頭部門，而我又作為開發部的一員，我深深覺到自己身肩重任。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個招投標市場的動態，了解招投標市場的規則變動。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的開發部員工，并且努力做好自己的本職工作。

　　一、思想政治方面

　　一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產主義信念，與黨組織保持高度一致。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在自己的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

　　二、在工作方面

　　在過去的一年里，有成功也有失敗，雖說是在失敗中進步，但是自己的失敗卻造成了很大的損失。這次失誤讓我深深的領悟到什么叫“一字千金”，讓自己明白一定要高標準要求自己，特別是在開發部，不能讓自己出一絲的錯誤，往往那一絲的錯誤會導致極其嚴重的后果。

　　當然也有喜悅，我們部門每中標一次，都是值得大家喜悅，特別是自己第一次中標的時候。因為第一次的失敗，導致自己的情緒一直很失落，感覺自己特別沒用。正是這一次的失敗一直在警惕自己，不能讓自己出錯，仔細檢查每一個方面，最終導致自己的成功。

　　在現在投標的模式中，經常會出現電子標的項目，電子標的項目比紙質版的標書簡便，但是檢查卻更加困難。比如南寧的市政項目、廣東中山的市政項目。這些項目第一次投標的時候次次都遇到問題，首先這些電子標投標的前提就是需要備案，這些備案包括人員、業績、獎勵等各種資料。而去年遇到的問題主要在以下幾個方面：

　　1、第一次去一個地方投電子標，人家的規則完全不清楚，經常做出來的標書在自己的感覺中已經很好了，但是在人家專業級的人物眼里卻是千瘡百孔，還有不少的漏洞，需要修改的地方不少。這些更是需要我們這些做商務的人員更加細心，更加有耐心，更能頂得住壓力。

　　2、人員短缺。市政類的'項目要求的人員全都得是省級住房建設廳頒發的證件，恰恰我局這類人員較少，經常出現的情況不是人員沒有，就是有這個證但是有證的人員沒有社保，經常為這個事發愁。前期投標的時間基本就浪費在找人員，協調人員，人員備案。再就是我局業績較少，可供選擇的項目少。這些在20XX年第四季度已經能跟得上我們投標的.需求，完全在于我們公司的大力配合，考取了很多市政類的證件，該交社保的都交社保了。而我需要的任務就是提前要去這些省市住房建設廳去備案。只有備好案做好前期的準備工作才能為后期投標打下堅實的基礎。

　　3、電子標的檢查。無論什么時候都不能完全相信驗標鎖和專業級的人，再厲害的人也會出現看忽略的地方，所以在他們看完標書以后一定要自己再不斷的檢查直到封標之時。

　　4、容易忘記事情。因為從小到大養成了一個壞習慣，不愛記筆記。以前事情少，不雜亂的時候還沒什么事。現在的事情已經多了，一忙起來就容易忘事，最后就把東西給落下了。所謂好記性不如爛筆頭，這個口口相傳的話就是我今年需要做到的事。事實證明這樣做的確很有好處，今年開始做的事還沒出現遺漏的情況。

　　總體來說在過去一年里，大大小小的項目投了20多個，備案了5個區域，基礎資料更是做了不計其數（包括一級建造師人員統計、業績統計、各類專業人員統計等）。因為我們華南分公司是新的單位，底蘊不像其他幾個公司那么足，所有的基礎資料均是從無到有，為了這些資料我們付出了很多，領導更是拉下面子去找其他公司的領導借人家的人員。但是到了20XX年第四季度，我們在公司領導的大力支持下，各類專業人員已經出現上升的趨勢，我們的基礎資料也已具雛形。這樣的結果讓我很有成就感，畢竟這里的每一份結果均有我的汗水在里面。合抱之木始于毫末，萬丈高樓起于壘土，讓我感受最深的就是后期的投標比XX年年初時投標輕松了太多，沒有那么多篩選人員的煩惱，沒有那么多外借證件的尷尬，沒有那么多無知時的理直氣壯，剩下的就是我們的不斷沉淀，不斷更新。寶劍鋒從磨礪出，我經過一年的磨礪，已經從一柄未開鋒的劍，慢慢的磨礪成了一柄鋒利的劍，現在僅是封劍入鞘，只等號角吹響，我們部門所有的刀劍必會刀劍齊出鞘，同時彰顯出我們這個部門，這個團體的凝聚力和高效性。我已時刻準備著。

　　三、在學習方面

　　在過去的一年里，我對自己的學習還是不怎么滿意，自己想通過的考試反而因為自己的浮躁，沒有靜下心去看書，再加上自己記憶力也不像以前一樣好，導致考試一建沒有考過一科。

　　今年在不影響工作的同時抽出時間去看書，帶著問題去看書，希望給自己的學習目標就是能考過兩科。

　　在20XX年里，我希望自己在實踐的工作中，把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，現實驅使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現實所淘汰。再努力學習各種科學理論知識，學習各種法律、法規和黨政策，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時，在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作，我認真學習有關國家招投標政策，強化自己的專業知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實際情況，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據，解決自己在工作中遇到的問題。希望將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

　　20XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在20XX年里希望公司在我們每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

　　投標員年度工作總結3

　　屈指算來，我到公司已近一年多的時間，經過領導關心、同事們的幫助和我自己的努力，順利的完成了今年的工作。現在融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了了解。作為投標部的職員，應該做好以下工作：工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標，平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理等工作。

　　其次，我對這一年來的工作做了一個小結。

　　第一，態度決定一切。

　　我會以充分的熱情來干好每一件工作。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

　　第二，學習無止境。

　　職業生涯只是個人生涯的一種延續，重要的'是如何運用到工作中，并進一步提高、升華。“活到老，學到老”。對于我這樣的老職工而言，想要跟上社會的步伐，就必須不斷的學習。起初，電腦我用的不是很熟練，現在投標報名都用的上電腦，新的系統也是今年開始實施的，投標慢慢的由紙質版的投標文件轉變成電子版的軟件進行投標，這都是需要學習，慢慢的我也熟練掌握了技巧，能夠很快速的在北京建設工程信息網上進行報名，查詢工程信息，下載相關文件等工作。

　　第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。

　　我工作的很大一部分內容，就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作，但是是很需要人的細心和責任心。封標不僅僅在工作時間，很多時候我都帶著公章回家，因為合作單位有些時候是需要周末封標，甚至晚上到深夜封標，我從來沒有跟領導抱怨，說過一聲苦，因為這就是我的工作。其實，如果用心多思考一下，接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

　　總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。以上為本人一年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

　　投標員年度工作總結4

　　20xx年公司因工作需要成立了設計部，其中招投標工作是部門主要工作職責之一，專門負責應公司業務開展所進行的招投標工作，我是設計部成員之一，通過近年參與的各項招投標工作感觸頗深，有圓滿完成工作的喜悅，也有工作失誤的懊惱，現將招投標工作總結如下：

　　首先對于招標文件一定要理解透徹。在編寫投標書前一定要對招標文件進行反復學習、理解，直至弄懂弄通。特別是對其商務、技術實質性要求一定要逐字逐句、細致的了解。

　　其次對于投標文件的編寫一定要盡可能詳細，不要有歧義的語句和闡述。特別是技術部分的點對點應答根據所投標的產品及方案從技術層面作應答，有些產品的技術功能和性能參數無法滿足的情況下，需要和廠家討如何作答，如果不是關鍵技術功能和參數，可以變相應答為滿足。技術應答最好有技術方面闡述說明的文字，寧可多應答也不能漏答。

　　再次檢查工作的重要性。標書編寫完成后，檢查工作非常重要。往往有很多問題都是后期檢查出來的，因此交替檢查工作因落實到位。

　　最后工作態度一定要端正，一切的以上工作是否有效到位取決于你的`工作態度和責任心。既然來到公司工作就要做好自己的本職工作，不忘初心，方得始終。

　　綜上在工作中尚存在一些問題。從事招投標工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，工作時還不夠足夠的細心。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好。

　　投標員年度工作總結5

　　20xx年，我廠招標辦按照《招標投標法》、《中心章程》等規定，依照廠中層領導干部大會和全廠招標重點項目建設會議提出的目標和任務，以“強化管理、規范運作、搞好服務”為宗旨，積極開展招標工作，將開展深入學習實踐科學發展觀為統領，以全面貫徹實施《關于進一步規范建設工程招投標活動若干意見》為契機，深化招投標管理改革，針對當前我廠招投標監管工作面臨的新情況、新問題，努力探索和實踐新的管理措施方法。以熱忱服務、嚴格監管、規范管理為宗旨，積極主動開展工作，實現了預期目標，具體重點強力推進了以下工作：

　　一、招標辦1至8月份招標工作開展情況

　　(一)加強思想建設

　　按照黨中央、國務院治理商業賄賂專項工作提出反腐倡廉的新精神、新要求，從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養，樹立正確的人生觀、權利觀、價值觀，增強中心工作人員自覺抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務的意識；多次開展業務探討活動，以提高中心工作人員業務水平；熱情、積極與來訪申辦招標核準事項的投標單位交流探討；同時針對招標采購中的一些具體問題召開專題座談會、研討會，不斷探索招標采購工作新思路、新方法。

　　(二)做好宣傳和培訓工作

　　一是利用報刊、專欄等形式大力宣傳招標相關法律法規和規章制度，宣傳招標采購業務操作規程和相關知識等；二是開展業務培訓，組織開展評審專家培訓會，宣傳講解招標法律法規知識，提高評審質量，加強“兩庫”建設，取得了較好的效果；三是編印發送《廠招標動態》簡報12期，全面宣傳我辦的各項工作。

　　(三)做好服務工作

　　在平時的工作中，招標辦始終貫徹加強宣傳力度、嚴把核準關卡、熱情搞好服務的基本思想，對來申辦招標核準事項的投標單位，耐心地做好服務工作，向他們詳細地講述操作規程，操作應注意的事項等等，工作細致入微，讓投標單位非常滿意。

　　二、主要工作

　　(一)完善制度，規范運作。

　　1、加強制度化管理。

　　一是完善制度上，圍繞依法做好招投標工作，堅決貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《采購貨物和服務招標投標管理辦法》等法律法規，并結合我廠實際，明確了相關部門職責，我辦也制定了《靖邊采油廠招標管理辦法》、《靖邊采油廠招標工作監督管理暫行辦法》等一系列嚴格管理制度和招標辦主要職責、招標辦公室主任職責、招標工作制度、招標采購服務承諾制、招標流程及招標規定、招標辦公室工作人員行為準則、招標辦工作人員服務規范和標準、招標辦公室工作人員規范化服務標準、評委工作紀律、開標現場工作人員職責及紀律、檔案管理制度、招標辦公室保密規定等12項制度和職責，不斷強化招標采購各重要環節和關鍵崗位的管理，進一步完善了運行環節，加強了監督管理，做到堵塞漏洞，并成立了詢價組、質量技術組、法律事務組、監督組四個招標職能組，并明確分配了各職能組的主要職責，依法規范了招標采購流程；

　　二是在操作上，在操作中嚴格按制度、程序辦理，圍繞內部運行的各項制度，每個環節必須規范依法，并有制度作為保障，從資料審查、發布公告、編制招標文件、投標報名、資格審查、發售招標文件、開標到組織評標等各個環節均由中心管委辦、派駐部門跟蹤指導、監督，做到公開、透明操作；

　　三是在管理上，招標辦加強招標采購過程中的管理監督，包括對受理項目進行審查，確定采購方式，對信息發布、招標文件編制、專家抽取、中標等均要審核把關，確保程序合法。

　　2、抓好規范性建設。建立并不斷完善了招標采購供應商庫的管理，進一步加強業務操作程序的規范性，結合本地供應商的實際特點，完善招標采購工作流程，對于物資采購活動根據實際情況單獨舉行，以避免延誤生產，就是這種靈活而有序的管理，為招標采購提供優質的.供應商，簡化了招標采購程序，提升了招標工作的效率和質量，并配合財務、審計加大了對采購資金的監管力度，使采購活動變得更為快捷節約了采購成本，為提高單位經濟效益奠定了基礎。

　　3、認真做好質疑投訴工作。我辦對于每項招標采購項目辦理都嚴格實行中標公示制度，凡認為可能有損自己利益的投標人都可按規定進行質疑和投訴，對每項質疑和投訴，我辦都高度重視，及時安排相關人員進行查實了解，并給予相應答復，為招標采購項目的順利實施打下良好的基礎。

　　4、努力做好與各方面的溝通和協調。切實做好與采購單位的協調，確保招標采購項目得以順利實施，尤其是每項工程招標或重要采購項目，都實行事先聯席會商制度，共同研究有關具體問題；做好與采購供應商的協調，保障供應商按期、按質履約，讓采購單位滿意；做好與各監督部門的協調，共同抓好招標采購管理工作。

　　(二)擴大范圍，開拓創新。

　　在不斷規范政府采購管理的同時，“中心”克服人手少、任務重的困難，積極主動，進一步強化招標采購信息的規范化管理，保障信息發布的及時、廣泛；科學合理地選擇采購方式，加大對招標文件的編制研究；出臺了招標文件范本；積極探索工程招標評標方式辦法，科學理解和運用“合理低價法”、“綜合評分法”和“二次平均法”等辦法，努力防范人為因素對評審項目的不公正影響；堅決打擊“掛靠”行為，加強標后監管，通過各種方法不斷降低采購成本，提高采購效益。

　　我廠招標辦參照有關法律政策和油田公司招標管理規定采用邀請招標，遵照以上標準，在20xx年1至8月份期間，共進行了7次招標會議，通過各種招標會議共招標業務67宗,招標累積金額為51593748.25元，其中各類材料采購招標業務55宗，金額為46216518.89元，工程建設招標業務12宗，金額為5377229.36元，取得了可喜的成績，但并不因為突出的成績而止步前進，對于發現的問題及時指出，我辦及時糾正，確保了招標項目招投標工作的順利開展。

　　三、存在的問題

　　招標工作涉及范圍較廣，工作量相對較大，在實際工作中也存在一些問題。我辦爭取在以后的`時間里逐漸克服，并將劣勢轉化為優勢，并繼續加強優勢建設。

　　一是招標辦與上級主管部門需要進一步加強聯系，要主動勤于向上級匯報，爭取獲得領導的重視，提高招標各項指標的完成率，為進一步發展取得先機。

　　二是具體事務的實行辦法需進一步規范健全。招標投標工作中的各種工作程序，如公開招標、邀請招標、競爭性談判采購及詢價采購等的具體操作程序需要進一步總結完善，這樣才能形成一套適用于自身，能夠提高我廠經濟效益，降低管理成本的操作流程。

　　三是建立和啟動靖邊采油廠招標信息管理系統。對日常招標采購的活動進行系統化規范管理可以提高我廠招標管理工作的效率，使管理更為方便快捷。

　　四是繼續完善自身建設工作。理論學習仍有提升的需要，雖然今年廠上安排出去參加了兩次招標業務培訓，但還需進一步加強自身學習，提高招標業務及管理素質；其次招投標辦現今只有二個人，業務量相對較大,人力資源明顯不夠,請求增加1x2名工作人員。(按照企管科的編制是4個人)

　　五是嚴格規定招標人資格審查及入圍條件，規定投資項目的有效投標人不得少于3家，技術標書執行暗標評審法，在評標中增加對投標項目經理提問考評的程序，并根據不同的事跡情況靈活使用，預防招標失信等行為，能有效地提升單位的公信力，為我廠贏得良好的口碑，為進一步發展奠定扎實的基礎。

　　對于這些在工作中出現的問題，我們會在以后達到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決。相信在廠領導的大力支持下、各部門的大力配合下，通過招標辦的努力，一定可以在以后的日子的讓工作更上一個臺階。

　　投標員年度工作總結6

　　時光飛快，轉眼間，又到了20xx年的年終歲未，回想一下，來公司已有了一年的時間，在這一年的時間里，在領導及同事的幫助下，認真完成了公司所交給的各項工作。

　　一、工作回顧：

　　首先在這一年的時間中，完成了47個項目的投標，其中政政府采購項目46個，公開招標：1個；自己的項目：20個，陪標項目17個，智能化項目：40個(含陪標項目)，路燈項目：7個；報建項目：1個，脫證項目：7個。

　　經過以上項目的段練，使我對工作的流程比較熟悉，對工作內容有了進一步更深層次的了解。我將今年的工作學習作如下總結。

　　二、存在的問題：

　　一年來，自己努力工作，但還是存在著不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把時效性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量。

　　1、在工作初期，對工作認識程度不夠，缺乏全局觀念，對招投標行業缺少了解和分析，對自己的工作定位認識不足。但在領導和同事的幫助和鼓勵下，加強了對工作的認知程度，能夠很好的完成領導安排的每項工作。我相信，在以后的工作中，我會不斷學習和思考，進一步加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

　　2、在投標的過程中，遇到了很多新的問題，由于政策在不斷的.變化，發現的問題不能馬上解決，但是投標的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

　　3、在標書的制作和檢查上，因標書份數過多，多少存在或大或小的問題，仔細程度還有所缺乏，希望在今后的工作中努力減少錯誤。

　　三、工作心得

　　1、在工作中，深刻了解了招投標工作中心細程度、時間觀念的重要性，這就需要我在開展具體工作之前，一定要對投標工作的流程很了解，在項目進行之前，多做統工作，減少因為自己對投標工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。

　　2、在這段時間里，我學到了許多技術上和業務上的知識，也強化了投標的質量、成本、進度意識；與身邊的同事合作更加的默契，從他們身上學到了許多新知識、新技能。

　　3、我結合這段時間以來的投標工作，將標書制及投標中應注意的事項總結如下：

　　（1）、細讀招標文件上，一字不漏地反復研究招標文件的內容及網上標書的評分點，摸清招標人的要求及意圖，切忌出現理解上的錯誤造成廢標。

　　（2）、積累投標經驗，投標書格式通常大同小異,內容差不多，總結經驗，注重關鍵部分，就可以省時省力,少犯錯誤。投標經驗既要理論又要實踐，往往一兩個錯誤就可能導致廢標。

　　（3）、擬定合理的投標價格確定，投標價格要根據市場行情和自己產品成本等因素綜合分析來做決策。其中，各項費用一定要精確計算。這里要強調的一點是，合理分布陪標單位的價格，總結最近幾個項目的報價，發現陪標單位與我司報價之間的差異過大，造成不良的影響。

　　（4）、加強網上投標評分點的學習，做到網上評分點與實際標書要求內容一致的原則。

　　（5）、加強陪標單位的標書嚴格把關，做到不符合者決不上傳，避免造成對我司的不利因素。

　　四、下年度的工作展望

　　總結過去，展望未來，公司的發展前景一片光明。20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。

　　在20xx年中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執行好本職位的相關工作，充分發揮個人優勢，不斷創新，盡自己最大的努力給公司創造更大的利益。

　　以下幾點是我對20xx年工作方面的一個計劃：

　　1、精細化工作方式的思考和實踐。

　　2、加強與代理公司之前的溝通。

　　3、加強數據統計工作，為項目決策提供精確的數據。

　　4、多參與周邊市場項目的投標，熟悉周邊市場的規則。

　　5、提高報建項目與脫證項目的時效性。

　　6、學習有利我司的評分辦法設置。

　　總之，一年的工作是充實的成功的，如果有做的不好的地方，希望領導和同事們指出，以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力，愛崗敬業，本著認真負責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，為公司的創造財富。

　　投標員年度工作總結7

　　全市各級建設工程招投標管理機構在各級建設行政主管部門的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞監管方式調整、依法行政這條主線，突出完善規章、提高素質兩個重點，狠抓招投標運作和監管、招標代理機構和評標專家動態管理、有形建筑市場建設、建立并完善依法查處機制四個環節，進一步解放思想，大膽實踐，各項工作都取得了新的成效。現將建設工程招投標工作情況總結如下：

　　一、較好地完成了房屋建筑和市政基礎設施工程項目招標投標監管任務

　　20xx年，全市房屋建筑和市政基礎設施工程報建項目XX項，投資總額XX億元。新開施工項目XX項（標段），其中招標發包XX項（標段），累計工程造價XX億元，直接發包XX項（標段），工程造價XX億元。招標發包項目中，公開招標XX項（標段），累計中標金額XX億元，邀請招標XX項，累計中標金額82.94億元。根據全市各地上報情況統計，全市應招標項目的招標率基本達到100%，公開招標率、邀請招標率分別達到了XX%和XX%，應公開招標項目的公開招標率為XX%。通過招標，工程造價平均下浮XX%，全年共節約建設資金XX億元，縮短工期XX%。20xx年，還完成項目監理招標XX項，受監工程造價約XX億元；大宗建筑材料招標XX項，中標金額XX億元；建筑設備招標XX項，中標金額XX億元。

　　二、進一步加強法規建設，不斷完善建設工程招標投標法規體系

　　20xx年，結合監管方式調整，市招標辦繼續抓好法規完善工作。

　　一是依據國家和省有關法律、法規和部門規章，按照省建設廳關于法規清理工作的總體部署，對招投標規范性文件進行了全面梳理，廢止了XX項與現行法律、法規不一致或適用期已過的規范性文件；

　　二是針對招投標工作實際，在充分聽取各方面意見的基礎上，相繼出臺了《XX市工程招標代理機構資格認定實施細則）、《XX市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法）、《關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標及質量監督管理的通知》等XX項規范性文件；

　　三是在認真調查研究的基礎上，會同發改委起草了《XX市工程項目強制性招標的范圍和標準》（送審稿），并提交市政府批準；四是根據現行法律法規，組織有關人員編寫《XX市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標指南）。

　　三、積極穩妥地調整招投標監管方式，努力提高招投標監督管理水平

　　調整招投標監管方式是20xx年全省招投標一項主要工作。為做好這項工作，市招標辦采取會議布置、宣傳教育、個別指導、檢查督促等措施，一著不讓地狠抓落實。先后4次召開招標辦主任會議，總結、交流監管方式調整工作中出現的新情況、新問題和新經驗，切實解決調整工作中存在的實際問題。同時，在總結調整工作的基礎上，還印發了《XX》等規范性文件。

　　各招標辦為做好招投標監管方式調整、提高監管工作水平，從制度建設、學習宣傳到實際運作、計劃落實，各項措施穩步推進，做了大量工作。不少縣市結合本地實際，在下發“監管方式調整通知”的同時，根據法律法規的規定和實際工作的需要，對過去使用的示范文本和相關表式作了修改。

　　各地招標辦在調整監管方式的同時，根據法律、法規的要求，積極推行合理低價中標法，弱化標底，提高招投標的競爭性；努力拓展招標范圍，把招投標工作向薄弱環節、邊遠區域延伸。為積極穩妥地推行合理低價中標法，曾先后4次會同有關部門，組織建設、施工、中介等單位的相關人員及評標專家召開“合理低價中標”研討會；先后兩次組織了10余名市、縣招標辦主任到XX、XX等地調研，了解省外合理低價中標工作開展的有關情況；多次到省內已開展合理低價中標法的市、縣進行調研，深入探討合理低價中標法推行過程中存在的問題及解決的途徑，及時出臺了相關文件。

　　四、狠抓招標代理和評標專家的培育、發展和管理工作

　　促進招投標事業健康發展20xx年，分兩批開展了新一輪招標代理機構資質申報、審查工作，各級招標辦根據省招標辦的統一布置，堅持標準，嚴格要求，及時組織有關材料的審查、現場考察、材料上報等工作，有力地保證了招標代理機構資質審批任務的順利完成。全年共受理、審核了XX家招標代理資格申請單位的申報材料（其中甲級XX家、乙級XX家、暫定XX家），經專家評審會審定，報經建設廳批準，最終取得招標代理資質的有XX家（其中甲級XX家、乙級XX家、暫定XX家）。目前，招標代理工作已在全市范圍內全面推開。

　　工程招標代理的好壞，直接影響到招標投標工作質量。按照“發展與規范同步，重在規范”的原則，20xx年，舉辦了4期招標代理機構從業人員培訓班，對招標代理從業人員進行相關法律、法規和職業道德的培訓與考核，共有XX人（次）參加了培訓，其中XX人考試合格并取得了合格證書。為加強招標代理機構的動態管理，防止和糾正招標代理機構的違法違規行為，分3次對XX多家招標代理機構人員資格和業務辦理情況進行了抽查，對行為不規范的單位提出了整改意見。受理了XX起有關代理機構的投訴和舉報，其中有關資質申報的XX起，有關越級代理、無資質代理的XX起，經核查，取消了XX家單位的申報資格；對越級代理的XX家單位、無資質代理的XX家單位給予了行政處罰。

　　評標專家名冊的建立和完善，是確保招標評標工作順利開展的前提和必要條件。20xx年上半年，組織各地對首批XX多名評標專家進行了審核、培訓和閉卷考試，并召開專題會議，進行集體審定。后經省建設廳批準，對審定合格的XX名評標專家頒發了聘書。下半年，全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標評標專家名冊。同時，為解決部分市、縣評標專家數量偏少、專業不全等問題，各地按照市里的統一要求，開展了評標專家增補工作。截止11月份，各地又有XX人申請評標專家，并完成了增補評標專家的培訓、考核工作。

　　五、繼續做好有形建筑市場規范化建設，進一步提高服務水平

　　一是基本完成了各級招標辦與交易中心的分離工作。

　　二是加強對交易中心工作的領導和督促，促進交易中心規范化建設。

　　三是按照XX文件精神，健全功能，完善設施，努力提高交易中心服務水平。

　　四是狠抓招投標計算機監管系統的開發與應用工作，進一步提高招投標監督管理和交易中心服務水平。

　　六、認真受理投訴舉報，加大執法稽查力度，依法查處違法違規和違章違紀問題

　　為了保證招投標工作的公平、公正，促進建筑市場健康發展，20xx年，加大了對投訴、舉報的查處力度，把受理投訴、舉報作為一項重要工作來抓。

　　一是在充分征求意見的基礎上，印發了房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法；

　　二是11月初召開了建設工程招標投標投訴舉報處理研討會，建立了投訴舉報查處工作體系。

　　三是狠抓重點投訴的處理和督辦。

　　全年共受理投訴舉報XX件，處理了XX件（其余XX件正在處理中），直接調查處理或參與調查處理的XX件，對其中XX件給予了行政處罰。在受理、處理投訴舉報過程中，嚴格依法辦事，按程序辦事，建立落實責任制，對每一件投訴舉報都認真對待，調查處理工作規范有序，做到件件有記錄、有處理、有回音，并且能夠針對投訴舉報處理過程中發現的'問題，采取積極有效措施，及時改進、完善招投標監管工作。

　　七、加強行業管理，提高隊伍素質，促進招投標事業穩步發展

　　一是繼續加強政治思想和行風廉政建設。

　　招標辦是建設系統的窗口單位，招投標工作是社會關注的熱點，更是矛盾聚集的焦點。為此，我們始終把思想政治工作和行風廉政建設放在重要位置，常抓不懈，并緊緊圍繞“內強素質，外樹形象”這個主題，建立自我約束和社會監督機制，開展了切實有效的學習、教育工作。在抓隊伍建設、抓規范管理的同時，開展了經常性的政治思想工作和反腐倡廉教育，自加壓力，警鐘長鳴，繼續鞏固民主評議行風工作的成果；堅持每月定期的政治學習制度，不斷提高職工的政治素質，增強拒腐防變能力，并充分發揮黨員的先鋒模范作用，以實際行動帶動和影響群眾，促進行風廉政建設的加強和執法水平的提高。

　　二是加強法律、法規的學習與宣傳，進一步提高招投標工作人員的執法水平和業務能力。

　　隨著法律、法規的不斷完善，整頓和規范建筑市場工作不斷向深層次推進，為全面提高招投標工作人員的法律意識和業務水平，不斷適應招投標工作的新要求，狠抓了法律法規的學習宣傳。舉辦了招標辦和交易中心主任及骨干人員培訓班，聘請有關方面專家講授了招標投標有關法律法規。9、10月份，開展了建設工程招標投標法律、法規學習宣傳月活動，各市縣招標辦、交易中心積極響應，按計劃組織了本單位法規學習，印發了宣傳冊，舉辦了培訓班和街頭宣講。在報刊上刊登招投標法律法規宣傳專版；與廣播電臺聯系，設立“招投標之窗”欄目，定期宣傳相關法律法規。

　　三是加大統計工作管理力度，切實掌握招投標工作情況。

　　四是開展社會問卷調查，評選先進集體與個人，切實促進招投標隊伍建設。

　　八、進一步加強協會工作，充分發揮其橋梁紐帶作用

　　隨著機構改革不斷向縱深推進，協會不再是可有可無的角色，協會工作也越來越受到社會各界的重視。

　　一是廣泛吸收會員單位，加強協會隊伍建設。新增會員單位XX家，同時對一些更名、合并、撤銷和主動退出的XX家單位及時進行了清理。

　　二是對協會內部刊物——建設工程招標投標工作動態進行了全面改版，增設欄目，提高質量，及時報道行業新聞，發布相關信息，加強工作交流，開展法律法規宣傳。去年，協會共編印了6期《工作動態》，并在去年招投標論文評比的基礎上，收集整理了獲獎論文及部分優秀稿件，編輯出版了《XX建設工程招標投標論文集》。

　　三是分三批組織了有關會員單位，赴省外考察調研，針對當前招投標工作中的熱點問題（如：合理低價中標、交易中心、代理機構收費、招投標機構性質調整等問題），學習和借鑒外省市好的管理經驗和做法，進一步拓展工作思路。

　　四是協助省招標辦開展行業管理工作。

　　參與了招標代理機構從業人員與評標專家的培訓、考核以及法律法規的`學習、宣傳等活動；撥出部分會費，購買計算機等辦公設備，支援部分貧困縣（市）的招標辦，提高其信息管理與辦公自動化水平，促進信息系統聯網工作的完成。回顧過去的一年，盡管我們在完善規章制度、調整監管方式、依法行政等方面作了大量工作，取得了一定成績，但我們必須對當前招投標工作中存在的問題保持清醒的認識，如：撤縣設區地區的工程招標投標監管力度不夠大；合同后續管理工作力量仍顯薄弱；評標程序和辦法有待進一步改進；對縣級招投標工作的指導還需進一步加強；城鄉結合部及鄉鎮工程規避招標現象還客觀存在；串通投標、假招標、一個項目經理承接多項工程等違法違規現象仍時有發生。諸如此類問題，我們要想辦法、出高招，以期有新的突破和提高。

　　新的一年，新的起點。我們將繼往開來，與時俱進，進一步解放思想、踏實工作，奮發進取，開拓創新，全面優化和改善招投標監管機制，把我市招投標各項工作推向一個新的臺階。

　　投標員年度工作總結8

　　時光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經結束。回顧20xx年度，經營部在公司領導高度重視和正確領導下，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下，認真貫徹執行公司有關規定和制度，堅持提高自身業務素質，積極拓展各項業務。各項工作有計劃有步驟進行，呈現出較強的發展局面，現將個人20xx年度經營部主要工作匯報如下：

　　一、主要完成的工作：

　　1.完成項目報名22個；

　　2.完成項目投標及準備資料30份；

　　3.完成公司資質，人員證件、社保、業績和內部協議等資料的入庫和更新；

　　4.轉退保證金項目30個；

　　5.公司資質、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類；

　　6.檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份；

　　7.完成20xx年度經營部收費項目統計，共計收費30.0350萬元；

　　8.完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項。

　　二、工作中發現的問題：

　　1.投標項目較多經常忘記項目保證金是否轉退，每個自己負責的項目制作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財務查賬和通知客戶辦理退保證金手續；

　　2.為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；

　　3.入庫資質、業績、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表；

　　4.個人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。

　　三、工作中的.一些建議：

　　目前投標過程中，對公司資質、人員證件、業績、社保等要求越來越嚴格，經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標做標書的工作，而是全體人員的任務，是做好每一件工作的任務。如資質證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，發展和加大后續任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。

　　四、加強基礎資料建設，進一步提高工作效率

　　基礎資料是投標的基石，完整的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經營部逐漸對資料進行了系統的分類整理。對于平時做標書所需用的資料進行了整理，將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標過程的順利使用；在各項外部事務上，辦事流程更加合理，出現的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進行歸類總結的基礎上，加強土建、鋼構工程等方面施工技術的積累，確保了日常制作標書使用。

　　投標員年度工作總結9

　　今年以來，我參與了公司的大部分項目投標工作，現就我參與投標工作的一些體會和以下如何做好投標工作總結如下：

　　一、平時做好各方面資料的收集

　　1、建好公司資料庫：營業執照、資質證書、機構代碼證、近三五年最有代表性的業績資料等等。

　　2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料，如造價師、造價員、預算員等人員的相關資料（含個人簡歷）。

　　3、收集不同類別的，有影響工程的施工組織設計，便于快速編制施工組織設計，在此基礎之上，再增添有針對性的，有亮點的篇章。

　　二、要認真研究招標內容，確定重點標

　　看到招標公告后，首先應該研究招標公告的內容。結合公司的資質、業績、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點標。有人會認為投標數量越多，中標的幾率就越大，相反就會降低中標的機會，這一點不可否認。但是在限定時間內，標書編制任務重，若編標人員少、精力分散，很可能影響投標文件的編制質量，同時還加大了購買招標文件、編制投標文件的費用。因此，我認為一定要仔細研究招標公告的內容，結合自身強項，有目的性地確定投標重點，盡量做到有的放矢，提高中標率。

　　三、精心組織，編制高質量的投標文件

　　在購買招標文件后，一定要盡快組織人員認真閱讀，反復研究招標文件的內容，充分了解招標文件要求。雖然招標文件的商務部分內容基本類同，但每個項目都有自己的特殊要求，發現招標文件的內容不詳細或有疑問的，要及時以書面形式發送招標代理人以便得到解答。否則，有可能錯過唯一集中答疑的機會，如果發生實質性內容理解錯誤，問題就比較嚴重了，可能造成投標文件為廢標。

　　編制投標文件資料時，一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來評標的。一定要區分清楚商務標和技術標內容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導致廢標或少分。投標文件應對招標文件的實質性要求做出響應。投標人既然參加投標，就應該完全響應招標文件實質性的.要求。在投標文件編制過程中，投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實質性要求逐條作出響應，才不至于造成廢標、缺項，同時還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤，卻造成整個投標的失敗。如：投標報價書項目名稱填寫錯誤、投標文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。

　　四、正確封標，按時參加開標會，遞交投標文件。

　　一定要按招標文件要求，資料要齊全，明確正、副本，不混淆，封標前一定要驗證無誤，確保正確封標。參加開標會這項工作事關投標工作的全部努力與心血，要求必須做到萬無一失。遞交投標文件一定要留有足夠時間，提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書，以備突發事件發生時，一人處理突發事件，另一人可以繼續將標書送達。作為投標文件拒收的條款，投標人一定要引起高度重視。

　　①選擇在會場遞交投標文件的，投標人應提前對遞交地點進行勘查，掌握遞交地點的交通、天氣等情況。我在參加某個開標會的過程中就曾遇到過，剛過規定的投標截止時間，也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標文件后，一些投標人才攜帶投標文件滿頭大汗地跑入會場，以至于投標文件遞交不上。

　　②投標文件在遞交前和遞交時一定要對密封完好情況進行檢查，否則也將被拒收。以上為今年參加投標工作的一些體會，為了做好20xx年的投標工作，我認為以下幾點是需要注意加強的：

　　1、應增加投標工作人員的數量。現公司熟悉項目投標工作的人員匱乏，單憑少數幾個人去做公司的投標工作，時間緊、任務重、壓力大。公司應在現有基礎上，再指定幾個人參與投標工作。

　　2、應推進獎勵制度。公司主要業務為工程預算，員工的提成和獎金只是單以完成造價項目情況確定。目前，投標人員對投標工作所作的付出并沒有得到公司太多的獎勵，獎勵低，與付出的時間不成比例，以至于公司員工對參與投標工作熱情不足，而是更樂意將時間花在做造價項目上。建議公司對投標項目也應做出合理的獎勵安排。

　　3、應加強對投標工作人員的培訓。公司的幾個投標人員均不是科班出身，對投標工作的認識基本都是摸索而來。對一些陌生的項目標，往往不知如何下手，影響編制投標文件的進度及質量等。

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