水庫管理人員工作總結

時間：2023-01-17 09:05:40 總結我要投稿

2023年水庫管理人員工作總結范文（通用6篇）

　　時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么你有了解過工作總結嗎？下面是小編收集整理的2023年水庫管理人員工作總結范文（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

2023年水庫管理人員工作總結范文（通用6篇）

　　水庫管理人員工作總結1

　　20xx年，漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領導下，以 “三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省委七屆六次和市委一屆八次全會精神，堅持科學發展觀，按照《市政府部門20xx年度重點工作目標任務》和《機關作風建設目標責任書》的要求，繼續推進水管體制改革，加大水庫水資源保護力度，切實保障生產安全，積極探索水利工程經營管理的新路子，團結一心，求真務實，全面完成了年初預定的各項目標任務。一年來，主要做了以下工作。

　　一、求真務實，各項工作協調健康發展

　　(一)灌區一期工程竣工驗收準備工作進展順利。

　　今年，全面啟動灌區一期工程竣工驗收資料的準備工作，成立了以主要領導任組長的灌區一期工程驗收資料撰寫工作組，下設8個專業組，明確職能職責。按照工程驗收要求，工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項驗收。灌區合同工程結算和固定資產外業定界、量測圓滿結束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑒定書、重大技術問題專題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問題進行了整改落實。驗收準備工作基本就緒，今年底前完成單位驗收，爭取明年初通過竣工驗收。同時，編制完成了《昭魯大型灌區續建配套節水改造“”規劃》，灌區二期工程開工申請已上報市水利局轉報省水利廳，力爭納入明年的新開工項目。

　　(二)灌區工程運行管理落到實處。

　　漁洞灌區自1999年向昭魯農田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調水，由行政長官調度到規范調度，由水量浪費驚人到科學節約用水，經歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區的節水、增產和經濟發展起到了一定的推進作用。

　　1、高度負責地做好灌溉調度。一是在灌溉調度中，管理局派出相關技術人員深入基層調查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應用計算機技術，做好灌溉預報和灌溉水動態管理，不斷修正用水計劃，盡量保證供用水計劃與實際情況相符，避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調度工作。制定各干渠防汛調度方案，做到心中有數，有備無患。在今年44年一遇的大旱災情中，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區旱情，保障了灌區的農業生產和群眾生活用水，用實際行動落實“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。

　　2、灌溉管理運行規范。一是管理局初步制定《漁洞農灌供水調度程序》，各干渠管理所根據自己的工作內容，制定灌溉調度崗位責任制、灌溉管理制度等，各種制度落實到段、組、人，分工明確，各負其責，互相協作，獎懲分明。二是灌溉季節，局、處、所、段24小時全天候值班，交、接班時認真交接灌溉調度情況。三是水庫調度分中心認真觀測記錄水、雨情、流量等數據，并實行一日兩報制。

　　3、灌區管理改革取得較大突破。為確保灌區走上良性發展軌道，今年，我們加快了灌區管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣(區)調查研究，形成了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區管理工作會議，批準了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道和分管理，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區、魯甸縣的職能職責，明確了水價、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區、魯甸縣分別簽訂了年度目標管理責任書。今年，昭陽區、魯甸縣水費收繳進度較快。

　　(三)水資源保護工作扎實推進。

　　今年，漁洞水庫管理局在重點做好配合省、市人大立法調研工作的同時，科學安排，深入調研，抓好落實，總體推進水資源保護工作。

　　一是由局領導帶隊，先后10余次深入昭陽區大山包鄉、魯甸縣龍樹鄉和永善縣碼口鄉等水庫徑流區的34個行政村，進村入戶了解水庫徑流區群眾的生產生活方式。

　　二是摸清徑流區、水庫周邊鄉鎮農戶的分布情況和影響水資源保護的原因，先后7次召開鄉村、農戶座談會。三是5次與徑流區的鄉鎮領導開會座談，共同探討治理污染、保護水資源的措施。四是為市政府當好參謀，在調研的基礎上草擬了“市政府漁洞水庫水資源保護協調領導小組成員單位和辦公室工作職責”，明確了市直有關部門參與水庫水資源保護工作的目標任務。五是加大《漁洞水庫水資源保護辦法》的宣傳力度，強化徑流區群眾對水資源的保護意識。首先，重點將《水法》、《水污染防治法》、《昭通市漁洞水庫水資源保護辦法》制作成錄音帶，播放時間長達3600分鐘;其次，刻錄了15分鐘的《立法保護漁洞水庫刻不容緩》光碟;

　　第三，編制了10000多冊保護水資源宣傳資料，組織了10余人的宣傳小分隊，充分利用水庫徑流區9個鄉鎮趕集天和深入人口密集地，先后散發宣傳圖片和宣傳資料各100000余份，接受宣傳的群眾達20余萬人次。第四，在徑流區學校宣傳達20余次，接受宣傳的學生達1200人次。第五，在通往漁洞的主要路段和水庫區懸掛宣傳標語30條，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護的基礎工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護區分級劃定保護方案》、《昭通漁洞水庫水資源環境保護調查報告》、《昭通漁洞水庫保護區管理機構設置建議方案》、《漁洞水庫保護區存在問題及對策》等多項材料的編制起草工作，制作了《漁洞水庫水資源立法保護情況報告》等電視專題片兩部，時間共35分鐘，為推進漁洞水庫水資源立法保護工作進程做出了應有的貢獻。

　　(四)加強國有資產管理，經營開發健康發展。

　　在經營開發工作中，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，局領導充分發揮總體謀劃、積極協調的龍頭作用，職能部門盡職盡責，對經營項目作了積極的探索和開發。抓實已開發經營的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開發力度，有效盤活閑置資產，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產和經營性資產，確保國有資產保值增值。建立建全資金管理規章制度，確保工程資金專款專用。加強財務基礎工作和預算內外資金管理，堅持每季度召開經濟運行分析會，抓好預算收入，緊縮支出，全年收入在去年的基礎上有較大突破，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強。

　　(五) 健全完善水管單位體制改革配套措施，體制改革通過省級驗收。

　　水管體制改革工作從20xx年開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經費、公共經費和日常運行維護費，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，今年著力在健全完善改革的各項配套措施上下功夫。建立完善了工程運行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50余項規章制度;制定和實行了按勞分配和按生產要素分配相結合的工資分配制度，理順了勞動、工資分配關系;強化目標管理，把工作業績與年終目標獎掛鉤。今年8月17日，順利通過了省水利工程管理體制改革領導小組的驗收。

　　(六)高度重視安全工作，確保供水安全。

　　1、強化責任意識，確保水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛;二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門、卷揚機、液壓啟閉機、備用電源柴油發電機組以及水情測報系統等設備進行全面的檢查維護，保障設備隨時處于良好的工作狀態;四是汛期堅持24小時輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產管理規定》。

　　2、強化灌區運行管理，確保農灌供水安全。漁洞灌區供水管理工作實行五級目標管理責任制，做到職責明確、認識到位、組織落實、調令暢通、人員落實、措施有力，確保了抗旱供水的`安全，使灌區在大流量調水期未出現大的險情。同時，進一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區干渠設施設備的保護力度，并實行干渠每日三查制，聘請了16名群眾護渠員，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護，對17條支渠29道閘門嚴格科學調水程序。實現了城市供水978.00萬立方米，電站供水19124.28萬立方米，農業灌溉供水4723.38萬立方米，合計供水23275.84萬立方米。

　　(七)建立和完善相配套的激勵機制，機關管理效果明顯。

　　今年，漁洞水庫管理局繼續推進以聘用制為核心的用人制度，推行分配制度改革，采取多種分配辦法，全面引入獎懲激勵機制，克服平均主義和“大鍋飯”，實行工效掛鉤原則下的多種分配形式，有效地調動了干部職工的工作積極性和主動性，效益優先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導思想，將部門和職工個人工作實績納入崗位考核，突破現行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標準，把個人工作實績與績效分配掛勾，調動了職工的主觀能動性。二是強化目標管理，狠抓工作實效。年初，我們按照市政府目標責任書的要求，將管理局職能范圍內的各項工作進行細化，責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領導、相關處室，把工作業績與年終目標獎掛鉤，并由局長與各處室分別簽訂了20xx年工作目標責任書。三是職工住宿區推行物業管理，職工食堂采取目標責任承包制，走市場化的道路，實現了以收養支。四是為進一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對外的知名度，組建了“漁洞水利網站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動，成立了宣傳報道組，并建立了信息網絡機制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道。此外，定期組織報道組成員學習交流。全年編發《漁洞水庫簡報》49期，有70余篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發表。

　　(八)創建文明單位收到實效。

　　1、積極發揮群團組織作用。管理局成立黨支部、工會委員會、婦委會，充分發揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現場，配合有關部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災區的抗旱工作中，為確保灌區農民春種滿栽滿插，管理局62名職工有55名黨員戰斗在抗旱第一線，使昭魯兩縣(區)15個鄉鎮的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣(區)的抗旱保苗作出了巨大貢獻，挽回農民經濟損失8500萬元。

　　2、計劃生育工作抓緊抓實。加強領導，成立計劃生育領導小組，制定工作措施，建立育齡婦女檔案，做到時時抓，天天管。全年無計劃外生育，無早婚、未婚先孕。

　　3、重視環境育人，單位工作區和住宿小區做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開展“新民運、新昭通、新形象”系列活動的部署，管理局在辦公區和家屬區啟動了物業管理工作，由職工住宅小區內住戶推薦、民主選舉工作責任心強、懂物業管理知識、有一定工作協調能力的干部職工組成漁洞小區物業管理委員會。小區物業管理實行民主管理、自主經營、自負盈虧。通過機關物業管理工作的啟動，進一步發揮了機關后勤的整體效能，切實解決了廣大住戶的熱點難點問題，小區面貌煥然一新，物業管理委員會為業主服務的意識明顯增強，與業主之間的關系進一步融洽，小區內部治安秩序良好，住戶安全感增強。同時，管理局高度重視廠壩區的綠化美化工作，先后投入大量資金用于苗圃基地建設和育苗管理，大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵，綠化覆蓋率達50%。為員工提供了一個良好的工作、生活環境。今年11月17日，昭陽區委、區政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。

　　4、抓“共建文明村”活動，減少水庫徑流區對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區鄉、村、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動，擠出資金50萬元用于水庫水資源保護。一是投入20萬元與市林業局、昭陽區、魯甸縣共同在徑流區建設沼氣池示范點400口。二是投入6萬元資金，單位各處(室)與昭陽區的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鉤，指導群眾建節能灶200口，使200戶農戶1000余人直接受益。

　　二、存在問題

　　一是內部管理的激勵機制有待于進一步加強和完善。人事制度改革后，我們雖然已建立了相應的內部管理機制，但是用科學發展的觀點，用市場經濟的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機制還有待進一步加強和完善。

　　二是保護水庫及水資源的力度還不夠。

　　水庫管理人員工作總結2

　　一、做好工程安全度汛工作

　　一是根據上級安排部署，我所制定了各水庫防汛預案、汛期調度運用計劃，編排管理所防汛值班崗位責任制，明確分工，責任到人，做到了汛期水庫責任人到崗值守，按時上報水庫水情，認真開展工程巡查，發現問題及時處理和匯報。及時組織巡查重要渠道，及時排除險情隱患。汛前各水庫水位均控制在汛限水位以下，重要渠道均進行了清淤清障。

　　二是積極組織管理責任人參加上級組織的以及崗位技能培訓，本單位共計組織內部理論培訓培訓x次，有效提升我所工程管理責任人專業技術能力。通過認真工作，x月x日順利通過水利部“四不兩直”水庫安全度汛專項檢查。

　　二、抓實安全生產工作

　　主要以貫徹“安全第一、生產必須安全、安全為了生產”思想為中心。簽訂安全生產責任書，不斷提醒督促等手段，促進我所職工在工作、生活中牢固樹立安全生產意識。全所開展安全生產檢查三次，累計發現安全隱患x個，已經整改x個，已經安排整改計劃x個。

　　三、做好工程維修養護工作

　　1、抓好蓄水及時組織檢查檢修水利工程，目前各水庫放水設施、電氣線路、上壩道路均正常運行；

　　2、按照上級部署，制定了水庫維修養護項目；

　　3、完成五八溝清淤清障；

　　4、完成弄陽水庫、法坡水庫、弄弄水庫維修養護項目；

　　四、配合各級河長，做好水源地水環境保護與整治工作

　　以法坡水庫和紅石河水庫x處水源地為核心，其余水庫為抓點展開。法坡水庫位于畹町鎮法坡村民小組東北方向，是一座小二型水庫。興利庫容x萬mx，壩址以上年產水量約x萬mx，年供水量約x萬mx。是畹町重要的水源地之一。為確保水庫水質安全，我所聘請了一名臨時工常年駐守水庫，配合水庫巡查責任人做好水庫現場管理工作。經多年努力，法坡水庫現場已經基本無釣魚和游玩人員，水質明顯改善。

　　紅石河水庫位于畹町鎮芒另村民小組東北方向，是一座小一型水庫。興利庫容x萬mx，壩址以上年產水量約x萬mx，設計年供水量約x萬mx。是畹町重要的水源地之一，對解決畹町鎮城鄉居民用水問題具有重要意義。我所通過在該水庫加強巡查，勸離釣魚游玩人群，及時組織清理庫區垃圾，極大的減少了水污染情況。經多年運行，水庫水質有較大改善。

　　通過努力，目前全部六座小型水庫庫區環境整潔，水質達標，無垃圾圍壩現象。

　　五、工程水費收繳工作

　　在各村組村干的.幫助和協調配合下，本年度轄區內已工程水費收繳已完成擬收任務的x%。

　　水庫管理人員工作總結3

　　xx年在區委、區府和主管局的關心支持下，在全局干部職工的共同努力下，全局改革發展仍以平穩態勢向前推進。“穩中求進”成為xx年全局事業發展的主題。今年全局完成綜合經營產值754.70萬元，其中電站發電總量930萬千瓦，電力總收入485萬元，供水720萬方，收入78萬元，綜合經營生產收入132萬元，資產處理收入16.7萬元及爭取資金43萬元。回顧一年來的工作，主要做好以下五個方面

　　一、深挖潛力、盤活資產，加快經濟發展步伐

　　由于降水量持續多年偏少，電力生產受到嚴重制約，xx年全年發電量僅為930萬千瓦，收入485萬元，是多年平均的60，全局經濟發展困難重重，但單位要發展生存，職工收入要保證，因此，只能千方百計尋找新的經濟增長點。

　　1、隨著我區社會經濟的快速發展，供水日趨成為我局新的經濟增長點之一，xx年，通過協調，積極爭取，上級有關部門同意提高賦石水庫源水價格，水價從原每噸0.06元，提高到每噸0.17元，而且城市規模的擴大，供水量將從每年800萬度增長到1000萬度，增效比較明顯。

　　2、我局擁有孝豐大樓，天賦度假村，原磁性材料廠地塊等固定資產的部分產權或股權，但由于種種原因，一直未發揮應有的作用，也沒有帶來多大的經濟效益。為有效盤活資產，挖潛增效，今年，我局因地制宜分別采取經營權招標、招租等形式處置上述資產，收到了資產保值增值，每年有收益的.效果。

　　3、積極爭取項目，帶動資源開發。xx年，啟動了工程大修及庫區清淤兩大項目均已得到上級有關部門的支持，并已專門成立了項目領導小組。這兩大項目的啟動必將極大地促進我局的社會經濟發展。

　　二、堅持防汛防旱兩手準備，切實落實防汛責任制

　　1、防汛是水庫的主要功能。xx年雖然主要領導更替，但我局按照防大汛、抗大災的要求，及時調整和健全了防汛組織，落實了行政首長負責為核心的各項防汛責任制，認真制訂和完善各類運行、控制計劃的編制，充實防汛物資的儲備，及時對所有防汛設施進行全面保養，實現了安全度汛的工作目標。

　　2、在做好防汛工作的同時，根據今年天氣特點，及早抗旱準備。今年梅雨、臺汛期均降雨偏少，汛期無汛，高溫季節全區局部地區發生旱情，針對這一天氣特點，我局按照上級調度部門的要求，做好對下游的放水抗旱工作，有力地保障了下游農業灌溉用水及居民生活用水。

　　三、落實安全生產制，安全生產警鐘長鳴

　　安全責任重于泰山，今年我局進一步加強安全生產工作。

　　1、成立安全生產辦公室，設局級安全監察員一名，完善了安全生產管理網絡。局與責任科室層層簽訂責任狀，強化各部門及職工的安全責任意識。

　　2、做重點部門安全生產工作。今年，我局將電站作為重點部門來抓，修改完善了規章制度，并組織運行、檢修人員進行了為期半個月的集中培訓；根據記錄檢查出了3號機水導擺度偏大等故障隱患并及時進行處理，確保設備完好率100；10月底，配合供電部門，完成35kv線路報廢重建工作。xx年，電站實現了安全經濟運行的目標。

　　3、繼續抓好全局的消防、水上、林業等各項安全生產工作。3月份和9月份，分別組織兩次全面系統的安全大檢查，對檢查中發現的問題，及時整改并落實到相關責任科室、責任人，確保水庫工程的安全。堅持消防設施安全檢查制度，確保管理局消防設施完好，堅持庫區船舶航行安全檢查，針對庫區航運出現的一些問題，及時將情況上報至上級有關部門。加強山林巡查，做好山林防火防盜伐工作。

　　4、xx年繼續深入開展“安康杯”安全生產競賽活動，推動“平安賦石”建設。今年還制訂完善了系列重大事故應急預案、山林重大火災事故應急預案、水上重大事故應急預案、樞紐工程防汛搶險預案等。

　　四、加強內部管理，完善制度建設

　　抓勞動紀律不放松。年初，成立局考核辦，堅持上下班指紋考勤制度，并不定期對各科室進行勞動紀律抽查，促進單位出勤紀律的進一步規范有序。

　　水庫管理人員工作總結4

　　20xx年，板灘水庫管理所在水務局的正確領導下，認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以人為本，牢固樹立科學發展觀。以維護社會和本單位的穩定為根本，按照“鞏固、完善、規范、提高”的要求，不斷加強對綜合治理工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入開展，確保了政治、治安和干部職工的思想穩定。現將綜合治理工作的具體開展情況總結如下：

　　一、領導重視，健全機制，確保綜合治理工作順利開展。

　　在綜治工作中我們以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜合治理工作的“四落實”（時間、內容、人員、效果）。并將綜治工作與管理工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每個環節，真正實現了抓中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務中心工作，形成了整體上全面推進的發展態勢。根據實際，我們建立和充實了“安全生產”和綜合治理工作領導小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發展的關系，積極開展創建綜合治理先進單位活動。綜合治理目標管理從領導拓展到各股室，自上而下層層簽訂責任書，在單位上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的責任體系，責任書簽訂率達到了100%。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴格檢查，獎懲兌現，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了本單位的穩定。

　　二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質全面提高。

　　在綜治工作中我們始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學習上級的有關文件精神和《安全生產法》、《勞動法》等與綜治安全工作相關的法律法規，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質。加強對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒等各類丑惡現象和違法犯罪活動，扎實推進普法工作，全面推動綜治工作的進程。為了能牢固豎立“安全生產無小事”的觀念，不斷強化安全管理的.效率和效力，單位定期組織各工作崗位上的人員學習安全生產的有關知識、操作規范、安全手冊，加大干部職工綜合素質的培訓和考核，把提高干部職工的素質作為提高管理水平的治本工程來抓。我們請有關方面的專業人員對高危設備進行了現場維護、檢測、安裝、調試的培訓，使職工熟練掌握了設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質的職工隊伍，為社會治安綜合治理工作做好服務保障。

　　三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加。

　　在綜治工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個載體，把住各個環節，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，單位領導經常指導督促各股室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發大家警鐘長鳴。加強并落實好單位值班和景區巡查工作，進一步強化安全保衛措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態。各股室人員平時根據各自的崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務室、微機室、文件資料的安全保衛管理，認真做好內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密等措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現象，有效遏制各類案件和事故的發生，切實把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個人身上。以“積極預防、及時發現、快速反應、確保恢復”為原則，我們制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，提高了防范應急處理能力，促進綜合治理工作的規范化、制度化。全面落實各股室和各崗位安全責任制，強化日常檢查和防范，確保單位消防設施和水上救援設備物資隨時保持完好狀態，預防火災和溺水事故的發生。正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，為社會治安綜合治理奠定基礎。通過精心組織、周密安排、落實責任、加強協調、完善制度、抓好落實，確保單位的綜治安全工作和創建“平安單位”活動不斷引向深入，極大地提升了綜治工作的效果。

　　四、與時俱進，開拓創新，確保綜合治理工作躍上新臺階。

　　社會治安綜合治理工作，在上級部門的關心指導下，通過全體干部職工的共同努力，取得了一定成績。同時我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務、新要求，我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢下的新情況、新問題，采取及時有效的措施解決好存在的隱患和問題。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過學習不斷提高政治素質和服務水平，創新工作方法，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使單位的綜合治理工作躍上一個新臺階，為創建“平安金塔”做出新的貢獻。

　　水庫管理人員工作總結5

　　一年以來，在水務局的領導下，管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標和要求，經過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務，主要體現以下幾個方面：

　　一、深入開展黨的群眾路線教育

　　管理處黨委按照水務局黨委的統一部署，深入開展了以解決“四風”問題為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。堅持從實際出發，加強領導，精心籌劃，嚴密組織，分步推進，宣傳引導，狠抓落實。通過前一段時間教育實踐，每個黨員都按照要求完成了規定的學習內容，做了不少學習筆記，撰寫心得體會。使大家經受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，修養上有明顯加強，作風上有明顯改變，工作上有明顯改進的效果。

　　二、安全生產工作。

　　xx年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產責任書，將責任逐級落實。強化安全防范措施，健全和完善安全組織機構，及時調整安全生產領導小組，明確工作職責，使安全工作常年有人抓，促進了各項工作的順利實施。

　　三、防汛抗旱工作。

　　防汛抗旱工作堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的.方針，做到早動員，早安排，早布署。認真做好雨情監測及統計工作，制訂了防洪控制運用計劃，嚴格實行防汛責任制。對防汛重點部位進行了全面檢查，做到預案落實到位，防汛物資籌備到位，搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機電設備保養工作、灌區30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門進行了保養。對水毀工程進行了修復。

　　四、飲用水源保護。

　　為確保飲用水源安全，管理處主要從“蓄、撈、禁、養、防”等五方面開展工作。

　　1、蓄是為確保總蓄水量，提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴格控制電站發電負荷，保持庫容1400萬立方米以上。特別在汛期結束后，由于連續多日未下雨，我處從十月二十二日就停止發電保供水。

　　2、撈是為確保水面整潔衛生，今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫水面垃圾，暴雨過后，增派人員打撈八佰、麻陽庫尾垃扱，今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達400多工，共清理垃圾60多噸，清明節、勞動節、端午節過后，由于來水庫兩岸燒烤人多，我處組織全體職工與麻陽、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染，共計組織6次，人數100多人，泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機運出八整車。

　　3、禁是確保鳙、鰱魚的生長以抑制藻類的發展，管理處加強力量，成立了由主任擔任組長，班子成員任副組長，管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領導小組。從4月份起，每天安排由一名班子成員帶隊進行勸告釣魚人，至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人，同時在庫區四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。

　　4、養是增加增加魚的放養量，確保水庫魚的總量，放養鳙魚和鰱魚比例各50%，分別為6000斤，18000尾以上；

　　5、防是防范和妥善處理突發飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進水口處建成了防護網，建成了生態魚池監測系統。定期配合環保監測部門、自來水公司對庫區水質進行采樣分析。對武義縣xx水庫飲用水安全預案進行了修改與補充。

　　五、工程建設。

　　1、麻陽水文站的建設項目，土建項目、設備安裝已完成。目前正做驗收前準備工作。

　　2、庫區的全方位監控項目工作完成并通過驗收。

　　六、存在困難和要求

　　飲用水源方面

　　1、當前，市民的生活水平提高，一到節假日，到庫區燒烤的人很多，車輛更是從庫頭停到庫尾，雖然我們聯合當地村委組織巡邏隊進行勸告，無奈他們人多，況且沒有明文規定，收效甚微。

　　2、到庫區水面釣魚問題上體現突出，而現在都是釣小魚的人多，況且現在市民對法制很有研究，知道我們沒執法權，沒法處罰他們，造成了我們去勸他們走，我們走了他們又來了，我們白天趕，他們晚上來，我們夜里趕，他們禮拜天來，化費了大量的人力財力，效果還是很差。

　　要求水務局幫助解免費在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環保、水政、派出所、當地政府、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯合執法隊伍，定期開展執法。

　　灌區方面

　　主要是目前渠道防洪時排水難，現有渠道由于政府建設、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪，加上現有排水閘門都到水庫，而水庫都承包到個人養魚，造成防洪時水不能排出，防洪壓力大。

　　要求水務局協調各相關部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設。

　　七、20××年下半年工作重點。

　　1、做好麻陽水文站、灌區二期工程的驗收工作；

　　2、全力保障飲用水源安全工作；

　　3、全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。

　　水庫管理人員工作總結6

　　xx區水庫管理工作在區委、區政府和市水務局的正確領導下，堅持以“求真務實，開拓創新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團結協作，盡職盡責，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務。現總結如下：

　　一、指導思想

　　按照區水務局和市相關業務部門的工作部署，水庫管理所人員以加強形勢教育和作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習活動成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標，結合工作實際，積極動員，組織全體職工認真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質、道德素質和業務素質，為保障長遠發展戰略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。

　　每年在局黨組的組織下，都要開展小（1）型和小（2）型水庫管理所理論與實踐相結合的培訓會議。通過現場講授與實踐結合，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關知識，增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。

　　二、水庫安全管理工作

　　水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行。

　　1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發現并掌握工程運行中出現的異常情況，為保證水庫安全運行提供了保障。

　　2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪，每年簽訂安全責任書等。

　　3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況，水庫管理所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規定，沿各庫區設置了統一的.安全警示標識；值班人員對庫區出現有游玩、嬉水的情況，及時跟蹤、勸告、宣傳。

　　三、水庫灌溉管理工作

　　水庫灌溉工作按照區每年召開的灌區灌溉工作會議精神，嚴格按照相關的灌溉管理規定進行灌溉用水，不斷增強灌溉的服務意識，強化內部管理，根據時節適時灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區的蓄水、用水、保水任務。根據記載，灌區內每年的蓄水量約為768萬立方米；灌溉面積約為0.3萬畝；為農村飲水安全提供200萬立方米。

　　四、開展多種經營工作

　　我區將水庫承包給個人，實行“清水養殖”，開展垂釣、農家樂等娛樂活動。同時，我區將開發松灘橋、鍋匡巖風景區。

　　五、以后工作思路及重點

　　1、繼續加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。

　　2、加強農村飲水安全水源地水庫建設，嚴格執行清水養魚工程，執行好相關制度。配合好衛生、環保等部門做庫區相關企業及污染面的宣傳和治理工作。

　　3、進一步加強灌區用水管理，嚴格按照相關灌溉用水實施辦法實行管理，在灌溉用水中切實提高服務意識，強化內部管理，根據時節適時灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學用水。

　　4、開拓思路，大膽創新，做好多種經營工作，轉變觀念，自力更生，艱苦創業，充分發揮水庫的水資源優勢，大力發展多種經營。

　　5、進一步加強內部管理，注重隊伍建設，增進團結，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實關心庫區工作，努力改善管理所工作、生活條件，營造良好地工作環境。

【水庫管理人員工作總結】相關文章：

水庫管理人員年終總結（通用5篇）01-12