污水廠運行員工年終總結(jié)范文（通用6篇）
時光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了，在經(jīng)過一年的努力后，我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié)，就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編整理的污水廠運行員工年終總結(jié)范文（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
污水廠運行員工年終總結(jié)1
20XX年，在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護設(shè)備，認(rèn)真化驗分析，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將xx公司20XX年的工作總結(jié)如下：
一、攻堅克難，確保尾水達標(biāo)排放
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達標(biāo)排放是我們工作的核心，重中之重的工作。
20XX年全年進水量成上升趨勢，特別是20XX年4月開始，進水量急劇增加，達到設(shè)計負(fù)荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統(tǒng)超負(fù)荷運行，負(fù)荷率達到120%，公司克服了進水量大，持續(xù)時間長等不利因素，實時調(diào)整工藝方案，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水2000.6萬噸，負(fù)荷率達到109%，與20XX年相比增加177萬噸。
出水主要指標(biāo)：COD：17.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l)，BOD：5.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l)，SS：5.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l)，總磷：0.63mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤8mg/l)，完全達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20XX)國家一級B標(biāo)準(zhǔn)，無一例超標(biāo)事故，且大多數(shù)的指標(biāo)優(yōu)于國家一級A的標(biāo)準(zhǔn)。
二、盡職盡責(zé)，加強設(shè)備維護與管理
設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心，良好的設(shè)備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運行的第五年，設(shè)備已進入故障頻發(fā)期，設(shè)備維護保養(yǎng)工作日益增多。20XX年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進器基礎(chǔ)加固，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐，對核心設(shè)備表曝機外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修，輸送機絞龍更換工作。
今年，為加強水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗，并報區(qū)政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅持做到設(shè)備管理“三要”。
即、一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。二要堅持設(shè)備管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴(yán)控維修成本，對需維護的零部件，力求廠內(nèi)維修。一年來，設(shè)備的利用率85%，完好率100%。在確保設(shè)備最佳運行的同時，設(shè)備部加強變配電用電安全管理，專人負(fù)責(zé)公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報，及時處理。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運行安全的問題，多次向區(qū)供電部門反應(yīng)，協(xié)調(diào)變電站，調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
無人值守、遠(yuǎn)程控制是一個全新課程，隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究，委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。
三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質(zhì)分析任務(wù)
進、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù)，要求時效性、準(zhǔn)確性、客觀性。化驗人員克服工作量大，水樣多等困難，全年準(zhǔn)確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質(zhì)分析，為系統(tǒng)運行提供詳實、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。
化驗室不僅準(zhǔn)確記錄各項化驗數(shù)據(jù)，及時正確上報化驗結(jié)果，還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個，歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù)，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面，嚴(yán)格按照公司管理制度，安排專人專賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點存放，安排專人取用，并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。
四、認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負(fù)擔(dān)，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨立出來，并任命一名車間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加，熟練操作污泥脫水設(shè)備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi)，達到年初制定的`含水率小于80%的考核目標(biāo)，出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作，共計20余次。
五、細(xì)化管理，為污水處理工作保駕護航
公司一直遵循管理出業(yè)績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年，公司通過指紋考勤機規(guī)范了日常考勤流程;通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程，通過《進、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時，參照總公司的《考勤管理制度》，重新細(xì)化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。
在日常工作管理方面，公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn)，主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修，保養(yǎng)，消防安全，系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓(xùn)，選送一人參加高級化驗工培訓(xùn)，并取得了《高級化驗工》證書。
公司高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細(xì)化了安全管理制度，完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進一步加強，安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求，一年來，公司無一例人員安全事故，無一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問題和下一步的工作打算
20XX年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。
1、由于處理系統(tǒng)長期超負(fù)荷運行，造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定，出水水質(zhì)波動較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行，現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問題，我公司打算如下：
1、增加水質(zhì)分析頻次，實時調(diào)整工藝方案，進一步提高生化系統(tǒng)活性，確保尾水達標(biāo)排放。
2、針對技術(shù)人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才，同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn)，為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
20XX年，公司全體員工團結(jié)一心、努力拼搏，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，尾水達標(biāo)排放，圓滿完成了各項工作任務(wù)。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務(wù)，爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
污水廠運行員工年終總結(jié)2
20XX年，污水處理廠在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司各部室和運行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的齊心努力下，按照公司發(fā)展規(guī)劃，順利完成了20XX年的工作任務(wù)。現(xiàn)將污水廠20XX年主要工作情況匯報如下：
20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
20XX年，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故。無責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)、物資安全，無經(jīng)濟損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效：
一、完成了運行規(guī)程編制的工作
污水廠20XX年11月試運行，由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此，污水廠在20XX年，根據(jù)運行需要，完成了運行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進行了多次改版，最終完成了運行規(guī)程的編制工作，已通過公司審核下發(fā)。
二、推動主體責(zé)任年活動的開展
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確安全職責(zé)
按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進行了分解，逐級簽訂了責(zé)任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時，依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進行了分解，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作
20XX年，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。20XX年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化，污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論，并在討論的基礎(chǔ)上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的.編制工作
污水廠按照主體責(zé)任年工作要求，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容，對員工的年度目標(biāo)責(zé)任進行了細(xì)化，明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé)，使清單中的每一項工作都有明確的人員負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任落實到個人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)
污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn)，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)，明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護工作
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責(zé)任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊全體員工參加，進行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責(zé)任人和期限，及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后，根據(jù)每臺設(shè)備的特性，制定了設(shè)備維護驗收標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護需要達到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中，只需按照表格內(nèi)容進行工作就能夠完成各設(shè)備的維護和驗收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
三、污水處理系統(tǒng)運行工作
五月份，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達標(biāo)，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排，對1、2#濾池進行改造。目前，改造工作已結(jié)束，正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作，實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月，在沒有設(shè)備廠家進行指導(dǎo)的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經(jīng)多次試驗和總結(jié)，完成了污泥脫水機的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓(xùn)，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)
污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險源辨識、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容，并組織員工觀看事故案例視頻，進行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。
五、廠區(qū)綠化、美化工作
污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃，在進廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關(guān)工作，有效地保證了綠化工作的順利進行，經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面，污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外，還在污水廠制作了黨建工作展板，并動員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
存在的不足
一、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環(huán)管理。
二、員工培訓(xùn)方面：第一，技能培訓(xùn)缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。第二，對公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位，致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執(zhí)行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求，但由于惰性思想的存在，在執(zhí)行過程中存在投機取巧學(xué)習(xí)，主動降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。
20XX年工作要點
一、采取各種有效方法，確保出水水質(zhì)達標(biāo)，特別是在1、2#濾改造后，在運行調(diào)試階段，要不斷積累調(diào)試資料，提出適應(yīng)現(xiàn)場實際的運行規(guī)程。
二、開展污水廠安全文化建設(shè)
在重點部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近設(shè)立相應(yīng)的安全理念標(biāo)語牌、警語牌、親人寄語等。
進行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標(biāo)語、觀看警示教育視頻、主題安全學(xué)習(xí)等活動。創(chuàng)建群體氛圍，實現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識，改進其安全行為，彌補安全管理手段的不足，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。
三、深入了解員工技能需求，制定符合污水廠實際的年度學(xué)習(xí)計劃，通過開展形式多樣的培訓(xùn)方式，有針對性的做好員工的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的時效性。
四、不斷強化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行能力的提升，使員工能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn)要求完成相關(guān)工作。
五、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成20XX年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。
六、完成設(shè)備、設(shè)施消缺、維護及污水廠20XX年技改工作。
七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護和廠區(qū)美化工作。
八、完成污水廠安保工作，保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象。
污水廠運行員工年終總結(jié)3
20xx年開展工作以來太和縣污水處理廠在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“自律、有為、擔(dān)當(dāng)、超越”的原則，認(rèn)真貫徹落實住建局的指導(dǎo)思想，經(jīng)過全體員工的共同努力，生產(chǎn)運行穩(wěn)定，無任何安全事故發(fā)生，順利完成了各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，現(xiàn)將20xx年現(xiàn)階段的工作開展和匯報如下：
工作開展情況:
一、廠區(qū)運行情況
我廠目前為止累計處理水量約1026萬噸，其中一期污水處理設(shè)備因設(shè)備老化及工藝落后，目前正在制定設(shè)備更換計劃和工藝改造計劃并按照計劃逐步實施。其中一期、二期污水管網(wǎng)正在同污水處理廠三期的污水管網(wǎng)進行并接，同時保證出水水質(zhì)達標(biāo)運行。
二、主要工作開展情況
1、按照20xx年工作安排，正常開展廠區(qū)安全生產(chǎn)工作，組織全廠職工進行安全生產(chǎn)的各項學(xué)習(xí)及演練。加強全廠職工的技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)意識。
2、對沙河路、長征路、民安路、人民路等主要污水收集口開展正常巡查，目前各路段污水收集良好，無溢流及污水直排等情況。
3、按照20xx年工作計劃正常開展黨建工作，加強意識形態(tài)工作的教育，組織全廠職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治站位。
4、按照政府的要求做好新冠肺炎疫情的防控工作，做好人員的進出管理和防疫物資的儲備。
5、對第三污水處理廠進行例行監(jiān)管、督查，保證第三污水處理廠正常生產(chǎn)，出水水質(zhì)達標(biāo)排放。
6、加強日常管理，堅持開展日常考勤和考核工作，堅持周安全生產(chǎn)例會和支部會議制度，確保各項工作有序開展，實現(xiàn)年度生產(chǎn)任務(wù)、安全文明的總目標(biāo)。完成設(shè)備例行維護保養(yǎng)和計劃大修，其中包括管網(wǎng)、泵站日常巡查、維護和保養(yǎng)。
7、開展季度監(jiān)測和比對工作，完成環(huán)保各項督查和驗收工作，完成每月、每季度數(shù)據(jù)上報及每月委托檢測上報工作，總結(jié)節(jié)能減排數(shù)據(jù)。
8、按照計劃有序更換老舊設(shè)備，其中更換推流器2臺、回流泵3臺，進水口閘門2座。一期二沉池維護維修中心島修復(fù)2座。
三、下一步工作計劃
下一步我廠將繼續(xù)圍繞全年工作計劃，確保安全生產(chǎn)，努力完成上級下達的節(jié)能減排任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，設(shè)備正常運行，生產(chǎn)消耗控制最低。
1、鞏固制度建設(shè)：在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)鞏固和加強制度建設(shè)，完善管理體系、建立健全管理制度，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率。加大日常管理，重點監(jiān)控出勤、在崗、巡查、考核、計劃與完成、任務(wù)落實等環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗技改工作，提升工藝管理水平，使我廠更加平穩(wěn)運行。
2、全面開展節(jié)能降耗：利用設(shè)備大修計劃，通過技術(shù)改造、提高維修維護質(zhì)量、調(diào)整工藝控制等手段，以電力消耗、污泥處置、維修維護、藥劑消耗、儀表管理、管網(wǎng)養(yǎng)護等為內(nèi)容，加強成本控制。進一步加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的運行效率，制定檢修計劃，合理安排有序執(zhí)行。加強設(shè)備保養(yǎng)及設(shè)備維修人員的`技能學(xué)習(xí)，做好設(shè)備維護與備件的供應(yīng)，確保不因設(shè)備問題影響生產(chǎn)，鼓勵我廠全體職工開動腦筋，大膽創(chuàng)新嘗試，優(yōu)化運行設(shè)備。
3、圍繞“減排”重心：做好穩(wěn)定運行、達標(biāo)排放，提高管理水平、規(guī)范管理臺賬，深挖潛力，確保完成省、市政府下達的年度減排計劃。
4、完成污水處理廠三期工程的建設(shè)，爭取提前完工投入生產(chǎn)。
5、加強新員工的技能培訓(xùn)，通過“走出去，學(xué)回來”以老帶新等方式使新員工盡快掌握污水處理技能。
6、加快推進第三污水處理廠二期的擴建工作，按照目前項目的推進計劃正在實施項目立項、科研等前期的手續(xù)。
污水廠運行員工年終總結(jié)4
根據(jù)濟寧市城鄉(xiāng)水務(wù)局《關(guān)于對全市城市污水處理廠污泥處理處置檢查發(fā)現(xiàn)問題進行整改的通知》（濟水供排字[20xx]5號）的`有關(guān)要求，我單位立即協(xié)調(diào)嘉祥公用水務(wù)公司對排查出的相關(guān)問題進行逐項排查整改，現(xiàn)將有關(guān)整改情況如下總結(jié)：
一、xx縣污泥處理處置存在問題：
1、未建立雙過磅雙監(jiān)控制度；
2、運輸車輛未安裝GPS定位，不能實現(xiàn)實時監(jiān)控；
3、xx縣鹿富農(nóng)業(yè)科技有限公司、xx縣鑫鑫農(nóng)業(yè)科技有限公司未正確履行環(huán)境影響評價制度；
4、山東群青生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司三防措施不到位。
二、整改措施：
1、污水處理廠整改情況。
污水處理廠已經(jīng)安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，地磅及監(jiān)控已安裝完畢。詳細(xì)記錄污泥產(chǎn)生量、轉(zhuǎn)移量、處理處置量等原始信息并建立健全管理臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行污泥處理處置過程中的產(chǎn)生、運輸和接收、監(jiān)管四聯(lián)單聯(lián)單轉(zhuǎn)移制度。
2、xx縣鹿富農(nóng)業(yè)科技有限公司整改情況。
xx縣鹿富農(nóng)業(yè)科技有限公司已于20xx年9月編制了《年出欄150噸鮮蚯蚓養(yǎng)殖項目建設(shè)項目環(huán)境影響報告表》，20xx年12月17日濟寧市生態(tài)環(huán)境局xx縣分局以《濟環(huán)報告表（嘉祥）[20xx]93號》予以審批；20xx年3月13日該項目通過環(huán)保驗收。
目前，xx縣鹿富農(nóng)業(yè)科技有限公司現(xiàn)場三防措施均已到位；運輸車輛已安裝GPS定位并可通過手機端進行遠(yuǎn)程監(jiān)控運行軌跡；視頻監(jiān)控已安裝到位，電子地磅已安裝完畢。
3、山東群青生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司整改情況。
山東群青生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司已于20xx年4月編制了《生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖項目建設(shè)項目環(huán)境影響報告表》，20xx年5月11日濟寧市生態(tài)環(huán)境局汶上分局以《濟環(huán)報告表（汶上）[20xx]65號》予以審批；20xx年3月11日該項目通過環(huán)保驗收。現(xiàn)場三防措施均已到位；視頻監(jiān)控已安裝到位，電子地磅正在安裝。
4、xx縣鑫鑫農(nóng)業(yè)科技有限公司整改情況
場地未做防滲、無環(huán)評報告及環(huán)境保護竣工驗收報告，已責(zé)令進行場地整改并辦理相關(guān)手續(xù)。我公司已停止與xx縣鑫鑫農(nóng)業(yè)科技有限公司污泥處置合作。
污水廠運行員工年終總結(jié)5
20xx年，新河鎮(zhèn)依據(jù)《工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施整治工作方案》要求，結(jié)合“三大一強”專項攻堅行動相關(guān)工作，認(rèn)真做好我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)污水處理整治工作，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、排查工作開展情況
新河鎮(zhèn)污水場站占地面積約8畝，建筑面積740.98平方米，設(shè)計規(guī)模為日處理800噸污水（含二期水竹山部隊300噸）按一級A標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建設(shè)。于20xx年3月底正式建成投入試運營。
污水處理站建成后，廠站運行一直存在著污水濃度低，污水處理量少的問題。為進一步加快生態(tài)環(huán)境部華東督察局督查發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)污水處理廠進水濃度不達標(biāo)問題，持續(xù)深入做好省第二環(huán)境保護督察組于20xx年11月8日反饋的督察意見，按照“五個落實”的.要求，針對污水處理廠存在的問題，我鎮(zhèn)立即召開專題會議，成立由新河鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志為雙組長的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時間開展問題再排查，科學(xué)制定整改措施，編制了《新河鎮(zhèn)污水處理廠進水濃度偏低問題整改工作方案》，細(xì)化具體措施并強力加以推進。4月份委托中冶華天工程技術(shù)有限公司對鎮(zhèn)域內(nèi)所有主支管網(wǎng)進行細(xì)致排查并于得出如下幾條主要問題：
1、政府大樓至北線主管網(wǎng)過河段的管網(wǎng)破損。
2、原派出所過路處的水泥涵管出現(xiàn)滲漏。
3、污水場站至排污口段管網(wǎng)存在滲漏。
4、駐新河部隊污水未納管直排。
二、問題整治情況
20xx年5月底至6月初，完成政府大樓至北線主管網(wǎng)過河段的管網(wǎng)破損情況重新進行混凝土修復(fù)加固；5月初至6月中旬，增加1500米的PE壓力管和提升泵站一座，投資約79.5萬元，完成了新河部隊的污水納管，并于6月13日完工投入使用；6月底至7月中旬，完成原派出所過路處的水泥涵管由于滲漏，現(xiàn)重新?lián)Q成DN400的HDPE雙壁波紋管和完成2號污水主管網(wǎng)農(nóng)田段管道管內(nèi)高壓泵沖洗清淤，并做了局部樹脂固化修復(fù)，保證該處管網(wǎng)無滲漏情況；8月份，完成污水處理站出口至入河排污口段管網(wǎng)修復(fù)加固；9月份，完成園區(qū)新建項目達方環(huán)保污水納管施工；10月份，完成老派出所至提升泵站段400米pe管替換波紋管工作，解決了該段滲漏問題。
通過對轄區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)的建設(shè)、改造和維修，新河鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)39家企業(yè)，集鎮(zhèn)所有居戶、政府、小學(xué)、部隊等相關(guān)單位污水已全部納管，生活污水基本做到了應(yīng)收盡收，總投入約156萬余元。截止目前，新河鎮(zhèn)污水處理廠日均進站水量已達300噸左右，所有主支污水管網(wǎng)得到進一步完善，雨污分流情況和污水納管問題得到有效解決，提高了污水收集率，提升了污水處理廠進水濃度。通過新河鎮(zhèn)污水處理廠進水濃度監(jiān)測，污水處理廠進廠污水COD數(shù)據(jù)已提升至100mg/L以上，并持續(xù)穩(wěn)定。
下一步，我鎮(zhèn)將按照縣級主管部門要求，做好以下幾項工作：一是繼續(xù)做好園區(qū)新建企業(yè)污水納管工作，確保應(yīng)收盡收。二是加強已建成管網(wǎng)維護工作，確保污水入廠。三是完善“一園一檔”和地下地上雨污管網(wǎng)一張圖。
污水廠運行員工年終總結(jié)6
20xx年，我局承擔(dān)的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水治理”民生工程，均按照要求抓好落實，現(xiàn)將一年的工作開展情況總結(jié)報告如下：
一、工程進展情況
根據(jù)中共安徽省委辦公廳、安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動實施方案的通知》（皖辦發(fā)〔20xx〕26號）精神，我市到20xx年需建設(shè)32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地生活污水處理設(shè)施。該項工作于20xx年啟動，前期由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門牽頭，20xx年6月移交生態(tài)環(huán)境部門牽頭后，我局組織各縣區(qū)生態(tài)環(huán)境分局梳理前期建設(shè)情況、分析存在問題，定期開展現(xiàn)場檢查，共發(fā)通報13次。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)度、帶隊督查10余次，強力推進項目建設(shè)。
目前年度目標(biāo)全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地污水處理設(shè)施已完成，另外，到20xx年需建設(shè)32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地生活污水處理設(shè)施，目前均已基本建成，其中投入試運營13個。
二、存在問題
（一）多數(shù)項目審批手續(xù)不完善。全市有24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地污水處理廠的土地證未辦理，主要有三種情況：一是因選址問題無法辦理土地證（浮山鎮(zhèn)選址在風(fēng)景保護區(qū)，胥壩鄉(xiāng)選址在淡水豚保護區(qū)，天門鎮(zhèn)選址在規(guī)劃住宅區(qū)，銅山鎮(zhèn)選址有色公司國有土地、安銅辦選址在集體建設(shè)用地）；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)未交土地證辦理費用（樅陽縣大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地報批手續(xù)省自然資源廳已核費，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)都未向縣自然資源和國土局繳納辦理土地證的費用）；三是正在走報批程序（灰河鄉(xiāng)、陳瑤湖鎮(zhèn)、老洲鎮(zhèn)土地報批已提交省自然資源廳待批復(fù)）。土地證未辦理導(dǎo)致施工許可證、規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量安全監(jiān)督申請等手續(xù)無法辦理，同時影響項目后期驗收。根據(jù)我市民生工程審計報告，樅陽縣部分污水處理廠項目建議書、勘察及設(shè)計均直接委托第三方，未公開招投標(biāo)，不符合相關(guān)程序要求。
（二）后期通過驗收難度較大。根據(jù)省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠正常運行指標(biāo)的征求意見稿，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`污水管網(wǎng)覆蓋率超過70%，進水COD≥100mg/L或氨氮≥25mg/L。目前已經(jīng)建成運行分污水處理廠普遍存在進水量不足，進水濃度低，不能正常運行或運行負(fù)荷率低的問題。主要原因有三個：一是前期設(shè)計規(guī)模偏大，污水處理廠前期設(shè)計時未考慮常住人口及實際收水量，普遍存在設(shè)計規(guī)模偏大的問題。以橫埠鎮(zhèn)為例，設(shè)計規(guī)模5000噸/天，鎮(zhèn)區(qū)常住人口2.4萬人，鎮(zhèn)區(qū)加開發(fā)區(qū)每天用水量2500噸，理論收水量約2000噸，實際進水量1200噸；二是管網(wǎng)覆蓋率低，受農(nóng)村地形條件限制以及農(nóng)戶抵制情緒等諸多原因影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水收集工程難度大，入戶管網(wǎng)接管率很低，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)覆蓋率不足70%，導(dǎo)致進水水量不足；三是雨污分流不徹底，鎮(zhèn)區(qū)老舊小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等居民集中區(qū)雨污分流不徹底，管網(wǎng)建設(shè)不規(guī)范，污水向外滲漏、雨水進入管網(wǎng)等現(xiàn)象較多，影響污水廠進水水質(zhì)。
三、下步工作安排
（一）深入開展問題排查。按照《安徽省生態(tài)環(huán)境保護委員會辦公室關(guān)于持續(xù)深入排查農(nóng)村生活污水治理問題的通知》（安環(huán)委辦﹝20xx﹞129號）的要求，全面排查所有污水處理設(shè)施的建設(shè)和運行問題，重點加強入戶支管網(wǎng)排查整改，逐項建立問題、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任四個清單，科學(xué)制定整改措施，提高污水處理設(shè)施收集和處理率。
（二）抓好長效常態(tài)運營。鼓勵縣區(qū)通過運用專業(yè)化、市場化運作模式，做好污水管網(wǎng)、處理設(shè)施運行維護工作，防止發(fā)生建而不用、長期空轉(zhuǎn)等問題。加大污水處理設(shè)施達標(biāo)排放監(jiān)督管理，對日處理20噸以上的污水處理設(shè)施開展定期監(jiān)測，確保水質(zhì)符合相關(guān)規(guī)定。
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