水電工程施工監理員年終工作總結

時間：2023-01-13 18:07:14 總結我要投稿

水電工程施工監理員年終工作總結（通用11篇）

　　時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長，好好的總結下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編收集整理的水電工程施工監理員年終工作總結（通用11篇），歡迎大家分享。

水電工程施工監理員年終工作總結（通用11篇）

　　水電工程施工監理員年終工作總結1

　　一、流域水情及水庫調度概況

　　截至20xx年11月28日，古田溪流域平均降雨量20xx.7mm，比常年多20.6%。徑流總量17.86億m3，比常年偏多30.1%，棄水量2.611億m3，屬于豐水年份。年度發生較大洪水四場，最大一場洪水洪峰流量超五年一遇，四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見附表1)。

　　一級水庫年初水位362.43m，比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當;第二季度降雨量比常年同期多44.5%，徑流量多48.7%，其中6月份的徑流量為常年的2倍略多;第三季度降雨量略低于常年，但徑流量比常年同期值多20.8%。10～11月降雨量比常年多36.7%，徑流量比常年同期值多29.4%。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。

　　二、主要做法

　　1、建章立制加強領導從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處

　　加強領導落實行政首長負責制今xx年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領導小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險指揮中心和6個抗洪搶險分隊，以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進行。確實做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實，確保抗洪、搶險各項工作的有序開展。

　　強化宣傳，樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識 20xx年1月6日，召開了20xx年廠安委會擴大會議，對安全生產和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想，認真落實防汛崗位責任制。同時利用廠刊、廠報、廣播、廠MIS網等媒介進行防汛知識和防汛工作宣傳，及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況。

　　根據防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點，汛前以古田縣防汛辦的名義印發了防汛知識宣傳手冊，并通過古田縣防汛工作會議發放至全縣各鄉鎮。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。

　　根據古田溪流域的特點和水工建筑物的實際情況，結合往年防汛工作經驗，年初印發了《關于下達20xx年防汛工作安排的通知》，元月份完成了20xx年大壩觀測資料的整編和定性分析，提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡要分析》，在此基礎上根據有關的設計文件、技術規范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調度方案》報省經貿委審批。

　　2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長態運作

　　制定計劃加強檢查落實整改年初制訂了20xx年汛前檢查實施細則，并由生產副廠長帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設施，各單位防汛工作落實情況等進行全面的檢查;對大壩溢洪閘門及其啟閉系統、備用電源、各級電站的防洪門等進行了試驗。此次自查共發現31條缺陷，在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日，由華電福建發電有限公司、省電網公司等組成的聯合檢查組對我廠防汛及二十五項反措進行檢查。提出了11條整改意見，已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通，汛前還添置了4部衛星電話。

　　加強下游行洪通道和上游庫區調查古田溪流域面積為1325平方千米，庫邊面積數十平方千米流域內經常有非法圍墾等現象。為加強對水庫的管理，維護本廠的利益，我廠堅持每季度對流域進行一次巡查，今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區流域進行了一次全面巡查，發現并制止了兩處庫內圍墾行為。汛期每場降雨及臺風前期及其期間，廠領導都組織相關人員進行氣象趨勢分析，落實防汛各項工作。洪水和降雨期間，各級電站均加派人員駐守現場。

　　古田溪一級大壩已有五年未泄洪過。為確保今年的洪水調度萬無一失，今年洪水期間，洪水頻率雖未達到要求廠領導進行洪水調度會商的量級，但在每次洪水期間，廠長都帶頭駐守水情調度中心值班，組織洪水調度會商，指揮洪水調度和全廠抗洪搶險工作。4月1日至10月7日，水情班實行24小時防汛值班，對重要氣象信息在MIS網的氣象信息網站上發布。在洪水期間，依靠水情自動測報系統，結合上游水文站人工測流和雨量站人工報訊等手段，根據洪水調度原則精心調度，在上級防汛部門的指導下合理攔蓄洪尾，并實現了洪水和棄水期間全廠機組的穩發滿發。

　　認真執行報訊制度，始終把人民群眾利益放在第一位 6月19日流域來水迅猛，水位上升較快，18:00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能迅速上升，要求做好鄉鎮安全告知工作，并組織人員到一級大壩下游巡視檢查，將有關安全注意事項告知附近村民。6月20日20:00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險捕魚的情況，通知公安局駐廠派出所、庫區派出所和泮洋鄉派出所派人，制止了村民的冒險行為。

　　加強水工建筑物及其輔助設施的檢查和消缺自6月20日一級大壩首次開閘泄洪以來，我廠多次組織人員對全廠各級水工建筑物進行泄洪期間的現場檢查，并對各級大壩進行全面加測，對觀測資料認真分析，保證了各級水工建筑物安全渡汛。今年完成了二級大壩補強加固工程竣工驗收和第二次定檢工作、三級大壩升壓站護坡加固、四級大壩壩頂整治、三個水文站測流改造等工程項目。

　　認真組織防汛演習提高抗洪搶險應急能力為進一步提高全廠職工防汛意識和抗洪搶險的應急能力、檢驗我廠防汛預案的可操作性和實用性，以及早發現問題，解決問題，提高全廠整體防汛應急能力。20xx年5月9日，舉行了一次全廠防汛演習。演習內容包含了搶險隊伍、車輛以及防汛物資調度、水庫洪水調度、通訊故障應急處理、防汛設施故障應變處理、防水淹廠房措施預演等，現場演習結束后進行總結分析，達到預期效果。

　　三、所取得成效

　　1、積極開展經濟調度節水增發電量

　　今年，我廠大力開展水庫經濟優化調度，年初制訂了節水增發電年度計劃。日常調度中加強與省調的溝通聯系與協調，采取一系列行之有效的措施來提高水能利用率。如：抬高三、四級水庫發電運行水頭;洪水期間梯級電站利用發電預騰庫攔蓄梯級區間洪水，增發電量1480多萬kwh;合理攔畜洪尾以增加一級水庫蓄水量;根據來水和氣象趨勢一級高水位時小流量泄水補償下游發電流量，多發電量1210萬kWh;正常條件下，按滿足梯級電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級日負荷最優分配，減少機組空載水量損失;合理安排檢修項目，統一安排同一單元系統機、變、配項目，同一線路的檢修和預試項目，避免重復停電檢修等。使我廠今年的節水增發電量取得了明顯的成果，截至11月29日，完成發電量5.64億kW.h，提前完成全年發電任務，1～10月，全廠節水增發電量9030.76萬kWh，節水增發電率達20.58 %。并創下日負荷歷史最高記錄。

　　2、加強聯系、積極爭取得地方支持，創造良好的防汛工作氛圍。

　　今年我廠繼續加強與地方政府、交通、氣象防汛部門的聯系，多渠道地開展防汛工作。及時將我廠的防汛組織機構、防汛措施等抄送地方政府，與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流，聽取地方政府部門對我廠防汛工作的要求，對我廠防汛工作中遇到的問題爭取得到地方政府部門的理解和支持。在地方政府、防汛部門的協助下，解決了高頭嶺土壩排水凌體長期被附近居民破壞、一級庫內新建圍墾等問題。同時古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務合同，為水庫防洪、經濟調度提供氣象服務。

　　四、洪水預報和水庫調度情況

　　20xx年一級水庫洪峰在600m3/s以上的洪水有4場，達到考核要求的洪水(洪峰流量≥800m3/s)有2場，一級大壩閘門操作34次，一級水庫總泄洪量2.611億m3。統計情況見(附表2)。

　　1、洪水調度情況：降雨主要是受低空切變線和冷空氣天氣的共同影響，流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主，過程雨量121mm。強降水主要集中在流域的中南部，一級庫實際入庫洪峰出現在14日11時，流量達907m3/s，此時一級庫水位較低，洪水全部攔蓄，庫水位從367.65m升至371.61m。

　　2、20xx0619#洪水調度情況：本場洪水主要受西南較強暖濕氣流和低層風速切變影響，流域從17日18時開始出現明顯的連續降雨，至6月23日16時，流域平均過程降雨量達428mm，最大降雨區主要分布在流域的中北部。

　　6月19日18:00古田溪流域發生今年最大洪峰2350m3/s(超五年一遇洪峰流量，四天洪量超50年一遇)，6月20日18:10一級水庫水位380.67m。開啟示警流量。本常洪水級水庫最大下泄流量為1326m3/s，錯峰1024m3/s。

　　五、汛期災害和修復

　　1、5月14日凌晨，二級大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀，長約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復。

　　2、5月14日凌晨，一級生活區退管辦大樓下山坡發生滑坡，造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長。正在進行工程修復設計

　　3、 5月14日晚，一級電站#1大門至三叉崗進廠公路山體發生滑坡，阻斷交通。已修復

　　4、一級電站至四米蝶閥道路塌方，造成壩區II回路一根電桿傾斜、全廠生活用水管路損壞。已修復。

　　5、6月21日，二級大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌。正在修復。

　　六、經驗總結

　　1、地方政府的態度是理順周邊防汛的關鍵

　　水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的，而水電廠的防汛涉及到整個流域。工作中不可避免的需要當地政府的支持、協助和理解，20xx年我廠在古田防汛辦的配合下，成功的制止了兩處庫內圍墾行為，解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著破壞問題。但由于當地政府對一級庫內的梅洋電站態度模棱兩可，使該事件一直未能得到徹底解決。

　　2、防汛工作動態跟蹤檢查方式卓有成效

　　水電廠防汛是一項長年累月、周而復始、不能怕麻煩的工作，在工作中，我廠按照部門自查—廠部復查——部門整改——廠部動態跟蹤檢查的一整套行之有效的動態管理機制。汛前在各部門自查匯報后安排全廠性防汛復查，根據檢查情況下達整改通知書，汛期廠防汛辦和監督部多次聯手進行動態跟蹤檢查，并及時查出部分單位防汛材料不足、措施落實不到位現象，責令馬上整改。

　　六、存在問題及建議

　　1、一級電站發電流量卡脖子且預埋管道銹蝕嚴重

　　古田一級電站現有裝機6臺，裝機容量66兆瓦，最大發電下泄流量為67.2m3 /s，正常情況下一級電站滿負荷時的發電流量僅夠下游電站一半的發電用水，造成了一級電站日常發電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正常現象。同時根據檢測一級電站地下廠房預埋高壓管道銹蝕相當嚴重，已無安全裕度，是一個較大的安全隱患。建議盡快實施一級電站的擴建工程項目。

　　2、一級水庫庫區非法圍墾嚴重，影響了水庫的正常洪水調度

　　特別是一級水庫內的梅洋電站仍未得到徹底解決，希望省公司先政府有關部門呼吁，制止在水庫中的各類圍墾、修建等違法行為，責令拆除已建建筑物，并按有關法律規定進行處罰。

　　3、在6月19日的洪水中，一級水庫上游河道內小水庫潰決三座。暴露出庫區上游河道內小水庫設計防洪標準及施工質量偏低，在大洪水小水庫接連潰決時會形成更大的洪水，將使下游水庫大壩出現更大的險情。

　　水電工程施工監理員年終工作總結2

　　時光飛逝，已接近尾聲，我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領導無微不至的關懷下，在監理、施工單位、各部門的協同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設的順利進行。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：

　　一、工程建設情況

　　1、輔助工程

　　xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發有限責任公司，根據開發合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當時并不具備整體開工條件。經過與各方面協商后，我們根據陜西院的可研報告，安排江龍公司進行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態。xx年5月全部完成進廠公路、進廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環評報告的影響直到2月，該項目才獲得了省發改委的核準。

　　2、導流洞工程

　　2月25日至7月30日，施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙，因此進水口段預留12.5m未進行開挖，以防止洪水倒灌。累計進洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護535m，塑噴砼m3。

　　3、前期輔助工程

　　xx年12月4日至10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護坡2900m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。

　　二、工程款支付情況

　　1、導流洞工程

　　福建省隧道公司自導流洞工程施工以來，監理審核工程款：525萬元，所扣質保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。

　　2、前期輔助工程

　　隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監理審核工程款：658萬元，所扣質保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。

　　3、材料款

　　xx年12月至10月，支付蘭州潤杰商貿有限公司鋼材費：200萬元。4月至10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費：79萬元。

　　4、施工用電

　　3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬元。自xx年11月至10月，福建隧道公司結算電費：23萬元；隴南江龍公司結算電費：4萬元。

　　5、其它費用

　　前期環保、水保、勘測、設計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區、樞紐區征地費：60萬元。協調村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。

　　6、資金支出

　　花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。

　　三、外圍協調

　　1、設計院

　　經常深入施工現場，隨時掌握施工情況。年初多次聯系江明設計院到花園施工現場踏察，根據現場地形及時、合理進行設計，優化設計方案。在地質勘探單位沒有發現大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復深入現場，根據現場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯系甘肅水文地質勘測院盡快到現場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質情況，為下一步設計提供詳盡的地質資料。可設計院的反復更換造成地質勘測單位對勘測任務難以執行，致使地勘單位遲遲未能進場。

　　10月18日，力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現場踏看，并召開業主、設計院、地勘院、監理、施工單位聯絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》，以便后期工作的開展。

　　2、征地

　　征地工作是各項工程開展的前提條件，因為花園電站沒有初設報告，所以對壩區和廠區的征地范圍無法確定。征地只能根據陜西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖，粗略的規則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區采取臨時性征地，而廠區剛根據江明設計院的設計圖采取永久征地。先后完成樞紐區阿寺村臨時用地89.65畝、廠區永久占用荒地36.17畝、廠區1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

　　3、協調各單位、部門及當地村民的各種利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當地施工車輛多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協下，發展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協調小組出面處理下，才得以平息。協調廠區施工車輛運渣對周邊農作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉政府書記及協調人員的協調下，對所提的事項反復協商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協調工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。

　　4、配合監理完成作業面的工程計量和審核，根據施工情況，按月審核工程支付款。

　　5、加強對設計、監理、施工的質量控制，保證工程達到預期的質量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規劃，合理安排施工進度。

　　6、材料供應

　　鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產單位積極購買生產設備，增加的設備已投入生產，估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現有的生產規模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區臨時橋附近重新建設新的砂石料生產廠，計劃12月底設備進場，并投入生產。

　　自xx年11月28日至10月25日，為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸，砂子4100m3，各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日，為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。

　　7、電力供應

　　我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業供電協議。月結算方式為基本電費與電度電價之和，按現在一般商業用電正常結算電價應為0.7373元/度，并且應加線損、變損、利率調整等，正常施工用電現有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結算電價為0.7元/度，又不含以上內容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。

　　四、本年度影響工程進度的因素

　　1、設計嚴重滯后

　　由于設計院的多次變更，造成設計不能及時準確地出圖，嚴重影響了施工進度，使其成為了影響工程進度的主要因素。

　　2、社會穩定

　　“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動性。受地震的影響，部分工人需要返鄉修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進度的次要因素。

　　3、物價的不斷上漲，

　　工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應的提高了，這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。

　　五、下一階段工作重點和施工計劃

　　1、征地

　　力爭年內完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據施工組織規劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應變措施，投入人力和精力主抓征地工作。

　　2、圖紙供應及相關手續辦理

　　圖紙供應嚴重影響工程施工進度，新的一年里必須引起高度重視，督促設計單位及時供圖，以加快施工進度。加快各標段的招投標工作；組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

　　3、砂石料供應

　　砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區域內難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產的情況下，督促加工單位在花園附近建設新的加工廠，但我們也要考慮當地村民的干擾，在條件允許的情況下，安排不間斷生產，并加以儲備，以備后期施工需要。

　　4、花園電站施工計劃

　　確保的3月或4月份實現截流，開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設計圖紙能夠滿足的條件下，年內開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調壓井的施工，實現明xx年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后，開始廠房二期開挖和砼澆注工程。

　　新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發有為的良好精神狀態和扎實的工作作風。克服建設初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設，強化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成工作目標而努力奮斗。

　　水電工程施工監理員年終工作總結3

　　一年來，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：

　　一、工作認真負責

　　敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態對待工作。特別是十月份六號機組運轉，勞動強度增加，但我們發揚艱苦奮斗的作風，不怕苦，不怕累，克服一個有一個的難題，使四期工程得以順利圓滿的成功運轉。

　　二、技術上用心鉆研

　　理論上熟記操作規程，自購電氣學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把電氣專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使放假假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

　　三、能力包括協調能力和處理事故能力

　　若說技術比作智商的話，那么能力就可比作情商，電氣專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。只有做到活學活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經驗，貫徹公司節能降耗。

　　在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在十月份六號機組還不穩定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。

　　五、建議：

　　1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以防患于未然，更新傳統電氣監督觀念，變被動處置為主動預見預防。

　　2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護，使電氣結果更科學精確。

　　水電工程施工監理員年終工作總結4

　　今年是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調動至xx電廠工作。現將一年來的工作加以總結如下：

　　一、工作認真負責，敬業愛崗。

　　我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業余時間，及時休息并補充營養，經常戶外散步來調節心情和工作壓力；在上班時間，認真監盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質量，保證設備正常運行。

　　二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程。

　　我自購其他汽輪機學習資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。

　　三、不斷提高協調能力和處理事故能力。

　　在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經歷了機組的大小修。

　　四、積累工作經驗，發展綠色能源。

　　在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行，使綠色能源健康穩固發展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經過安全教育培訓，考試合格后進入現場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下，通過查找圖紙和現場設備比較，進入施工現場熟悉系統設備，找出薄弱環節，制定計劃，各個擊破。

　　由于引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好xx電廠投產前的生產準備工作。

　　水電工程施工監理員年終工作總結5

　　回顧xx水電開發有限責任公司運行部一年來的工作，在各位領導的正確領導和大力支持下，經過運行部全體人員的共同努力，各項工作圓滿完成。現將運行部全年的主要工作總結如下：

　　一、運行部人員簡況

　　目前公司運行部共有人員38名，其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產運行奠定了良好的基礎。

　　二、主要工作完成情況

　　1、日常工作

　　運行當班值及時聯系調度，合理安排開停機工作，積極配合機電設備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產日報表、周報表及各種運行日志，各種報表由專人負責上傳水電公司及省調、地調。每月1號統計月度電量，總結月度生產運行情況上報水電公司，以便于水電公司領導指導工作。根據季節、負荷和設備狀況調整運行方式，及時總結運行經驗。

　　在保證機組正常運行的同時，積極配合設備消缺工作，對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電站安全運營。xx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份，xx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項，xx電站8496項);發現大小缺陷310個(其中古城電站137個，處理115個，xx電站173個，處理163個)。工作中無任何事故發生，安全長周期運行古城電站1193天，xx電站896天。

　　2、生產情況完成情況

　　xx年xx水庫來水量23.66億m3，古城水庫來水量26.92億m3。結合實際水文氣象情況，參考當時入庫流量、機組運轉特性曲線，盡可能合理利用上游來水，安排機組運行方式，保證機組在高效區運行。公司xx年完成發電量為16653.916萬kw.h，完成全年發電任務17863萬kw.h的93.23%。上網電量16337.84萬kw.h，完成全年上網電量任務17500的93.36%。

　　分析xx未能完成計劃發電量主要原因如下：

　　1、xx年洮河實際來水量較預計來水量低，是一個平水偏枯年份。

　　2、系統在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內限制發電機出力也略微影響了全年的發電量。

　　3、地方政府干預和農民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運行，機組利用率和效率均未達到化工況。

　　4、xx電站尾水水位較設計水位高，不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。

　　5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污，費時費力影響發電量的完成。

　　到目前為止，古城、xx電站機組主機設備整體運轉正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統輔助設備整體運轉正常。

　　3、安全

　　長期以來，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行把安全始終放在首位，在保證正常運行和配合設備消缺的同時，組織大家學習新電業安全工作規程、集團公司下發的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識。規定運行各值每個倒班進行安全學習，并不定期組織進行檢查，組織運行各值學習安全文件，并要求進行安全活動記錄，對存在的問題進行安全分析并記錄，并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全，做好安全生產工作，從而保證了全年沒有發生人為誤操作事故。

　　4、防汛

　　今年是洮河平水偏枯年，汛期來臨之前，運行做了大量的工作，進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發電機的運行試驗、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運行根據公司制定的防汛要求，全面落實防汛方案，完成了公司制定的防汛任務，在確保防汛的同時，大力發電，做好電站的經濟運行工作。

　　5、運行技術培訓

　　作為一名水電站運行人員，必須有過硬的技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實際工作能力，結合實際情況，開展了多種形式的培訓工作。

　　水電工程施工監理員年終工作總結6

　　一、工作認真負責

　　敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，克服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現場任何一個細小的設備缺陷，在發現問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作，特別是機組在小修期間，連續多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

　　二、技術上用心鉆研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規程

　　實踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學習，通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足，激勵了我以后更加努力的學習。

　　三、能力包括協調能力和處理事故能力

　　若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。工作三月的經驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”

　　在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污，使水質在最短時間內達到合格，并聯系化學人員及時對水質進行檢驗，一旦合格迅速關閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

　　五、在試用期的工作中也意識到了自身的不足

　　比如現場設備操作及技術知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。

　　感謝公司能接著給我繼續學習的機會，以上是我的轉正總結。

　　水電工程施工監理員年終工作總結7

　　一、認真履行安全監督職責，落實各級安全生產責任

　　年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標，切實落實安全責任目標管理，將責任內容進行了分解和落實，層層簽訂安全生產責任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產的自覺性和責任感，正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關系，在任何時候，任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

　　二、強化安全檢查，確保安全運行

　　本年上級公司比較重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發現問題累計109項，截止11月xx日，完成整改105項，有4項須結合年度檢修進行整改。通過檢查和整改，機組設備可靠性進行一步提高，有力地保證了安全生產持續穩定。

　　(一)電廠開展春季和防汛安全大檢查，整改問題16項，全部按計劃完成整改;

　　(二)上級公司開展“春檢”核查整改，整改問題26項，整改完成24項，有2項須結合年度檢修完成;

　　(三)上級公司5月開展安全巡視檢查，發現問題23項，按計劃全部整改完成;

　　(四)上級公司6月開展安全巡視檢查，發現問題10項，按計劃全部整改完成;

　　(五)電廠開展汛檢查，發現問題4項，按計劃全部整改完成;

　　(六)上級公司7月開展安全巡視檢查，發現問題11項，按計劃全部整改完成;

　　(七)電廠開展秋季及汛后安全檢查，發現問題6項，整改完成4項，有2項結合機組檢修完成;

　　(八)上級公司開展“秋檢”核查發現問題xx項，全部按計劃完成整改。

　　三、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控

　　根據集團公司重大危險源管理制度，電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過自評，電廠目前不存在當前國家規定的重大危險源項目，存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機油系統、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠，均為四級危險源，全部由電廠自行監控。重大危險整改項目共22項，上年結轉1項，共計23項，截至11月xx日完成整改17項，余下的6項正在進行中，預計年底基本能夠完成整改。

　　四、加強“兩票”管理，防止誤操作

　　嚴格執行《安規》、“兩票三制”，落實重大操作現場監督工作和重大作業領導到位制度，進行一步規范“兩票”管理，強化“兩票”培訓力度，完善“兩票”典型票庫，切實提高辦票效率，切實落實“兩票”動態檢查和杜絕無票作業行為，從行動上保證安全生產的穩定持續發展，有效地保證了員工在作業過程中的人身安全，防止誤操作事故的發生，截至11月xx日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機械操作票xx6份，合格率均為100%;工作票填用xx5份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機械一種66份，水力機械二種5份，水力自控票12份，一級動火0，二級動火10份，動土0份，合格率100%。

　　五、實施“兩措”計劃，確保人身、設備安全

　　20xx年反事故措施共17個大項，37小項，截止11月xx日，累計完成整改31項，整改完成率83.8%;安全技術勞動保護措施共11大項，21個小項，截止11月xx日，累計完成xx項，整改完成率66.7%，“兩措”計劃穩步推進，部分整改項目須結合機組檢修才能開展，通過“兩措”計劃的實施，進一步夯實了電廠安全生產基礎。

　　六、強化現場安全監督工作，確保措施有效落實

　　通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施，嚴格執行外包工程安全管理制度，落實現場安全安全監督管理，有效促進電廠各級領導深入現場開展反違章和現場工作指導，及時糾正和制止違章作業行為，杜絕了各安全事故的發生，較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統改造等項目現場安全監督管理，有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。

　　七、落實防汛責任，確保安全度汛

　　(一)電廠緊跟上級公司步伐，及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負責人為成員的防汛領導小組，設立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和領導帶班制度。確實做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產。

　　(二)在上年的基礎上，進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門批準執行，并上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進行。

　　(三)根據電廠實際，儲備必要的防汛物資，安排專人保管，為防汛搶險工作提供有力保障。

　　(四)切實抓好汛前、汛中檢查，通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練，提高電廠應對洪水處置能力，有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。

　　(五)汛期嚴格執行了24小時防汛值班制，落實了防汛值班責任制和領導帶班責任制。通過科學合理調度，安全度過5次較大洪水，切實做到安全與經濟的有機結合，實現了年度防汛工作目標。

　　八、切實做好安全教育培訓工作

　　為落實好上級公司提出效率提升要求，根據電廠實際開展了以下培訓工作:

　　(一)組織制定了20xx年安全教育培訓計劃，內容包括了集團公司重要的安全生產制度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排，通過定期開展培訓，進一步增強員工安全生產意識和事故防范能力。

　　(二)開展形式多樣的教育活動

　　1.通過開設安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產知識和上級公司安全生產精神，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產意識。

　　2.通過印發每周一期安全生產會議紀要和每月一期的《安全簡報》，及時通報安全生產過程中不安全行為和暴露的問題，并將通報情況列入月度績效考核，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。。

　　3.通過開展“安全生產月”活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發生，為電廠生產經營的穩定發展提供了良好的環境。

　　九、目前存在的問題及建議

　　(一)設備基礎仍然較差，設備檢修維護、技術改造工作任務重，設備可靠性有待提高，安全生產形勢嚴峻。

　　(二)水情測報系統癱瘓，改造工作推進緩慢，汛期只能參考宜州電廠水雨情系統和人工方式收集上游來水信息，水庫水位控制較為被動。

　　(三)各級各部門人員安全生產意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現象，違章現象時有發生。

　　(四)任務繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產的主要因素。

　　十、20xx年工作重點

　　(一)認真組織學習、深刻領會集團公司20xx年安全生產“一號文”，把握全年安全生產工作方向;

　　(二)根據上級公司下達本廠20xx年安全生產目標，進行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產責任書;

　　(三)組織制定20xx年度“兩措”計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作;

　　(四)加快推進水情測報系統改造項目實施，確保安全度汛。

　　水電工程施工監理員年終工作總結8

　　一、基本情況

　　看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代，總裝機容量1450Kw，投資規模350.6萬元。眾興電站裝機2×100Kw和2×250Kw，4臺裝機容量700Kw，看花樓電站裝機3×250Kw，3臺裝機容量750Kw。電站自建成后，沒有進行過更新改造，更無大的維修資金投入，工程設施、機械設備老化嚴重，效益衰減。兩電站建于干渠之上，受農業灌溉影響，季節性強，年發電時間短，上網損耗大收入低，人員工資發放困難，多年運行效益較差。

　　二、安全生產情況

　　1、領導重視，責任落實兩電站分別成立了安全生產站長負責制，看花樓站長汪道權、眾興電站站長王敬寬對安全生產負總責，下設專職安全員各2名，建立健全了安全生產管理制度，明確了安全生產責任，確保了安全生產管理工作落到實處。

　　2、安全管理規章制度執行良好通過日常抽查、定期檢查，各電站的安全生產管理規章制度執行情況較好，填開的操作票、工作票符合規定，值班記錄、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗合格證，消防設施符合規程要求，防火設備、措施落實。

　　3、安全度汛預案可靠兩電站雖然建在干渠上，防汛任務不大，但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作，縣局要求電站制定了切實可行的防汛度汛預案，明確任務、責任到人，確保了設備多年安全運行無事故。

　　4、安全文明生產，電力上網運行安全兩電站目前無xx區，所發電量均直接輸入國家電網，電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重，但目前尚未出現安全事故。

　　安全生產防微杜漸，預防為主。通過檢查，縣局要求兩電站嚴格按照電力生產操作規程進行生產，做好電站機組的日常維護、維修工作，特別要加強對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修，確保安全生產無事故。

　　水電工程施工監理員年終工作總結9

　　一、健全機制，責任到人

　　健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執行多年后有些不合時宜的制度需改進更新。安全管理理念也需要與時俱進。今年的安全生產月，結合“加強安全法治，保障安全生產”的主題，我們對部分相關新法律法規進行了搜集整理，并下發到班組。為全面貫徹“一崗雙責”、“管生產必須管安全”的要求，年初公司召開安全生產專題會議時，與各部門簽訂了安全生產目標管理責任狀，各部門再與各班值、個人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。不僅設立專職安全員，公司還任命每個班組的班長為兼職安全員，除了生產管理，還需肩負起安全的職責。在公司安全委員會領導下，設立安全檢查小組，堅持每月對全站范圍內的生產、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。形成了一把手親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，層層落實任務和責任的良好局面。以安全促效益，確保生產任務的完成。

　　二、安全管理，重在落實

　　安全工作不能流于形式、浮于表面，而重在落實。在本年度的安全管理工作中，我公司以“增效擴容改造”為中心，以“防洪渡汛”、“發電安全”為主線，從認真進行業務培訓、加強設備檢修與維護、合理進行水庫調度、狠抓隱患排查與治理等方面入手，取得了比較滿意的成績。

　　⑴、1月1日新《安全生產法》頒布實施，1月5日電站印發新安全生產法下發各班組進行學習，在全公司范圍大量張貼標語營造學習氣氛。

　　⑵、1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座，針對電站實際，對幾種常見類型的滅火器械進行了詳細的介紹并進行了現場演示。根據改造的進度與設備投運情況，分批次由廠家工作人員對運行人員進行現場培訓。所有人員現在已基本掌握設備的常規操作，能滿足電站安全運行的要求。

　　⑶、3月份我公司通過對危險源進行仔細排查，發現了一批重大的安全隱患，如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題；電站進廠道路右側山體滑坡問題；電站升壓站周圍山體護坡漿砌石垮塌、掏空問題；攔污柵、進水口工作閘門銹蝕嚴重問題；尾水淤塞問題等等。為保證安全生產，我公司一方面組織下屬相關部門對隱患部位進行密切觀測，另一方面積極向有關部門反映，爭取資金進行整改。截至目前，以上問題都已得到有效解決。進廠道路及周圍山體已進行噴砼錨固；攔污柵已進行清渣處理；尾水疏浚工作也在9月底完成；溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同，近日即可動工。

　　⑷、5月19日召開本級防汛工作會議，會議分析了今年的防汛形勢，及xx庫區的基本情況。對防汛任務進行了細化，明確了各單位的防汛、搶險工作職責及任務，并簽定了防汛工作責任狀。組織人員對《20xx年度防汛調度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉移方案》、《20xx水庫搶險救災預案》進行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監測設施、水情測報系統、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進行了檢查。所有設施、設備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中，由于預報準確、響應迅速、提前預泄、加強巡視，大壩與廠房安全度過了建站以來最強洪峰。

　　⑸、6月份的安全生產月，我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題，制定了活動方案。通過發動宣傳、理論學習、隱患排查、組織觀看視頻等活動，給生產一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認為通過活動的開展，對安全有了更加深刻的認識，也對實現安全生產更加充滿信心。

　　⑹、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽，取得了比較好的成績；10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術培訓。

　　⑺、10月份公司啟動安全生產標準化達標評級，從資料匯編、現場整改入手，目標是創建二級安全標準化電站。力爭2016年1月完成所有工作。屆時電站的設備設施、技術管理、職工精神面貌將煥然一新。

　　⑻、電站增效擴容改造在今年完成。通過工程實施，水電站面貌煥然一新。主要的機電設備，如發電機，水輪機，蝶閥，主變，開關等都得到了更新，不但大大降低了出現事故隱患的概率，而且極大地提高了機組效率，綜合效益非常明顯。二次設備由淘汰的電磁繼電器控制與保護換成了微機綜合自動化控制系統，在保證設備可靠性的同時，降低了職工勞動強度。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼，消除了滑坡隱患。新增廠區集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網的骨干電廠，我公司增效擴容工程的實施，有力地促進了電網的安全、穩定運行，對地方經濟建設與社會發展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術培訓。一線職工已基本掌握新設備的原理、特性與操作規程，保證了機組安全穩定運行。

　　這些安全措施的實施、安全生產方面的投入確保了電站安全生產工作的良性發展，為安全生產、滿發多供創造了有利的條件。

　　三、總結經驗，查找不足

　　在本年度的安全工作中，我公司取得了比較好的成績，也總結出了一些成功的經驗。具體來說有以下幾點：

　　⑴、在增效擴容改造中，為兼顧水利工程防汛與施工安全，并考慮電站發電收益最大化，我公司將工程分為兩個周期進行實施。與工程參建各方大力協調，合理安排工期，從組織措施、技術措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實施情況來看，收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發生，也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學調度機組運行、水庫水位等措施，20xx年發電5998萬度，20xx年發電5100萬度。未發生因工程施工棄水現象，實現了工程建設與發電的完美結合。

　　⑵、隱患排查與整改要排除一切困難優先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高，一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心，11月份起將水庫水位降到歷史低點，對攔污柵進行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發電水頭，但多年的隱患得到了解決。

　　⑶、教育與培訓要常抓不懈。任何時候人都是決定因素，職工素質決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓方面有比較好的傳統，今年省公司組織的技術比武也取得了比較好的成績。

　　雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但在今年的安全工作中還是存在以下不足：

　　⑴、由于工作中的失誤，4月4日公司旅游船沉入水庫，造成了一定的經濟損失，今后要汲取教訓，防止類似事件發生；

　　⑵、應急救援體系還不十分完善，各種預案演練組織困難；

　　⑶、部分員工安全意識不強，安全技術水平與業務素質不高。上級組織的技術比武我公司宣傳發動不夠積極，準備工作不夠充分。

　　四、提前規劃、展望未來

　　電力生產，安全第一，以安全為基礎，確保經濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度，嚴格考核措施，提高安全責任心，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保安全生產，xx水電站才能平安、穩定、持續的發展，才能創造良好的經濟效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續在上級公司的正確領導下，同心協力，艱苦奮斗，向建設現代化一流電站的目標前進。

　　水電工程施工監理員年終工作總結10

　　時間過得很快，20xx年悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的'工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：

　　一、回顧

　　自二月底xx電站項目復工以來到現在，在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費，項目建設已全部完成并順利投產運行，這是作為建筑行業來說對于我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業在異地創出了名聲，也創造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們去做，我們為企業創造了業績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。

　　二、工作內容

　　整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：

　　x電站總裝機容量為xMWp，工程的主要任務是發電，建成后通過xkV出線系統接入x園區xx匯集站，并入x網，生產運行期為x年。工程用地面積為x㎡，總體布置為矩形，南北長約xm，東西寬約xm，分為管理區和生產區兩部分。

　　管理區主要的建（構）筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區采用分塊發電集中并網方案，電池組件采用xWP多晶硅太陽能電池板x塊；逆變器選用xkw光伏并網逆變器，共x臺。xMWP太陽電池列陣由x個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由x個xKWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區并聯接線，輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電柜，經光伏并網逆變器逆變后的三相交流電經電纜引至xkv/xkv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

　　管理區于x月x日交付業主投入使用，并完成前期x兆瓦并網送電工作，后期x兆瓦于x月x日正式并入電網完成送電工作。

　　三、邊工作邊學習

　　工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現達標投產的目標。

　　由于參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網光伏發電項目起步不久，沒有成熟的技術和經驗可供借鑒，技術資料及標準規范也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業后來到公司，在保定總部工作了三個月，隨后就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設，再到光伏電站投產發電，基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程，掌握光伏電站發電原理及關鍵技術，通過這個項目作為學習的平臺，發現問題解決問題，不斷學習和總結經驗，以便在后續的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作并對項目進行優化。

　　光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經過在x電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。

　　四、缺點與不足

　　雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的一大忌諱。當然由于x集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個學習的平臺，導致的這一狀況發生。

　　電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業的工程是對質量要求最嚴格的，必然導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以后的工程上避免類似情況發生。

　　五、對異地項目的個人建議

　　1）建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；

　　2）公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵；

　　3）技術人員有些相關的技術專業知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業培訓；

　　總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

　　最后，祝公司興旺發達，蒸蒸日上！

　　水電工程施工監理員年終工作總結11

　　一、工作總結：

　　（一）指標完成情況

　　20xx年貴州降雨范圍廣，分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來（5月xx日首次兩機滿發），來水情況較為理想，全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領導和支持下，電站合理安排各項檢試任務，保證了設備的完好率及機組的正常運行，同時科學調度水庫，合理安排水輪發電機組的最優運行方式，充分運用好每一方水，極大的發揮發電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力，現已完成發電量6345萬KW.h，超額完成了集團公司下達的發電指標（6000KW.h），預計到本月31日止，可完成發電量6423萬KW.h，按照目前的來水情況，預計到xx月31日止，可完成發電量6971萬KW.h左右，可提前完成總廠下達的保證目標（6500萬KW.h），如xx月和xx月來水量能保持現在的情況，力爭完成7000萬KW.h的發電經濟指標。

　　（二）、重點工作的開展情況

　　20xx年我電站在安全生產工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來，我們認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產檢查，確保全站設備和設施安全運行，20xx年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施：

　　1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產的根本保證和物質基礎，長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。

　　2、落實站領導簽到制：站領導班子采取領導到場簽到制，每天三次必須到廠房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握，并根據輕重緩急制定措施予以消除，從而大大提高了機組設備完好率，保證有水就能發電，從不浪費一方水；定期對泄洪設施及水工建筑物進行維護保養，定期巡視各排洪設施，發現問題，及時處理，提高了電站各基礎建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎。

　　2、加強值班考核：在每月定期的安全文明生產檢查中，及時把檢查結果進行量化、評比、通報，并集中討論，對安全生產工作突出的人員給予表揚和肯定。

　　3、認真開展班前會和班后會：對本班工作進行總結，并部署下一階段的工作，有針對性地開展一系列安全生產活動，通過活動來提高員工的安全意識。

　　4、落實預案演練與總結：根據年度預案演練計劃，定期進行預案演練，并進行演練總結，通過演練，提高了電站職工處置突發事件的應變能力。

　　5、定期開展班組安全日活動：讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性，養成自覺遵守和維護安全生產工作的習慣。

　　6、加強班組建設工作：在班組建設方面，成立了以站長為組長的班組建設領導小組，按照班組建設的考核內容和要求，電站制定了考核辦法并落實相關責任人，對班組建設的開展情況進行監督檢查和考核。

　　7、文件學習：認真組織學習上級文件精神，及時將上級精神傳達到每個職工，要求每個職工學習并簽名，做好筆記。

　　8、認真開展防汛工作：汛期到來前，組織人員，對各防洪及泄洪設施進行檢查，主要檢查大壩、廠房建筑物及機電設備狀況，排水大溝，渠道、護坡，啟閉機房、備用柴油發電機維護保養，啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況，做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。

　　9、加強線路的維護管理工作：在線路維護方面，由副站長帶隊，全年認真開展了xx0kV翁關六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關線線路全長42.67公里，共xx0基桿子，巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂著嚴寒酷暑，百折不撓，圓滿完成巡線工作，確保電力輸送大動脈的安全可靠運行，為年計劃目標的完成提供了堅強保障。

　　10、與電站當地相關政府部門簽訂聯防協議：根據年度工作安排，電站分別與簡嘎鄉政府、庫區及廠房周邊相關村寨簽訂《防汛聯防協議》，與派出所簽訂《治安聯防協議》，與當地衛生院簽訂《應急救助協議》，協議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫療救援提供了可靠保證，為創造和諧穩定的生產環境提供了有力補充和可靠保證。

　　（三）工作亮點

　　1、人才培訓：為搞好安全生產，提高員工業務水平，我站按時定期進行員工培訓。我站原有的職工隊伍中，普遍存在年齡較青，技術水平偏低的現狀，我站領導班子堅持以確保安全生產的高度和企業持續發展的高度，來對待職工隊伍的技術培訓工作。現在電站的自動化程度很高，根據現有職工隊伍的技術水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領導班子根據本站的實際情況，采取更靈活的政策，一是鼓勵職工自學成材；二是集中進行培訓學習，集中培訓學習為每大值交接班第二天進行，采取集中授課的方式，不斷提高職工隊伍的整體技術素質，并不定期進行安全知識及業務技能的漸進式考核，強化安全意識，確保電站的安全生產。根據年初制定的培訓計劃，認真抓好職工的培訓工作，為電站的長遠發展奠定人力基礎，將“落實科學發展觀，人才是基礎”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中（畢光均）獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績，在金元集團技能大比武中，鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優異成績。

　　2、班前班后會：根據白國周班組管理經驗，電站認真開展班前班后會，對班組工作進行總結，找出存在的問題和不足之處，舉一反三，糾正習慣性違章情況。同時，對下階段的工作進行安排和部署，真正做到有計劃、有部署、有總結、有監督和落實的“五落實”工作的順利開展。

　　3、班組安全日活動：電站以大值為班組，認真開展班組安全日活動，大家對安全工作進行討論，建言獻策，促進了安全管理工作的順利開展。

　　二、20xx年存在的問題和困難、20xx年形勢分析和應對措施

　　（一）20xx年存在的問題和困難

　　在20xx年，我們加強了對電站各主輔設備及各防洪設施的維護保養，確保了電站設備安全正常運行及安全渡汛。縱觀全年的工作，以下幾點做得還不夠：

　　1、考核制度不完善，落實程度不夠，難以激發員工工作積極性。

　　2、由于電站人員大多比較年青，電站技術力量相對較弱，技術人員較為缺乏，基層缺少經驗豐富的技術骨干。急需建立一個長效的人才培養機制與長期的職工培訓制度，以保障電站今后更好的發展。

　　3、設備衛生不整潔，物未見本色，衛生死角較多，從此事反映了設備管理未嚴格按定置進行管理。

　　4、人員管理存在問題，電站發生多次兩大值員工進行換班，影響了電站正常的運行管理。

　　5、今年由于電站人員存在抽調情況，人員不足，導致很多工作開展困難。

　　6、由于電站無檢修人員，很多時間工作票簽發人和工作負責人其實都是一個人，這違反了“兩票”的規定，應將人員配備齊全，徹底改變這一現象。

　　（二）20xx年形勢分析和應對措施

　　1、形式分析：根據水文資料和氣象規律，20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平，但降雨分布情況較為集中，強對流天氣情況相對頻發，防汛壓力大。

　　2、應對措施：加強與當地氣象部門的溝通和聯系，盡可能早的獲取中長期天氣預報，做到早預防，早防范。另外，必須加強防汛設備設施的檢查、養護和啟閉預試驗，保證防汛設施設備時常處于良好狀態。同時，要備足防汛物資，做好防大汛、抗大汛的準備工作。

　　三、20xx年主要目標和重點工作安排

　　（一）20xx年主要目標

　　20xx是新的一年，我們將在黔中水力發電總廠的領導下，把我站的各項工作做好，現結合我站的工作實際，特制訂20xx年主要目標：

　　1、全力以赴，確保完成生產指標任務：根據總廠對電站的工作要求及下達的指標任務，強化安全生產管理手段，健全安全生產管理制度，采取切實可行的措施確保安全生產，杜絕發生人為事故，設備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎上，連續安全運行日要創新高，安全生產工作再上一個新臺階，安全順利的完成指標任務。

　　2、完善電站考核制度，激發員工工作積極性。

　　3、年底前實現電力安全生產標準化要求達標：根據黔中水電總廠安全生產標準化實施方案，對照《電力安全生產標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》，落實好相關準備工作，實現在20xx年底前達到電力安全生產標準化要求。

　　4、培訓工作初見成效：制定計劃，落實責任，大力開展員工安全知識及業務培訓，提高員工安全業務技能，提高員工綜合業務素質，為總廠培養出一批合格的水電人才。

　　5、出色完成工作：積極配合總廠各部門的工作部署，努力完成總廠下達的各項工作任務。

　　（二）20xx年重點工作安排

　　1、xx0KV翁關六線路技改：根據技改要求，督促完成xx0KV翁關六線49#-50#桿的技改工作，徹底消除此處線路的安全隱患，力爭在四月底前完成。

　　2、大壩閘門大修：完成大壩閘門大修工作，尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統的滲漏處理工作，并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復工作，同時更換攔污柵鋼絲繩，對所有閘門進行啟閉試驗正常，該項工作必須在4月底前完成，確保可靠度汛。

　　3、完成1號機組的大修工作，汛前必須完成。

　　4、完成10KV系統開關的修復工作：一號機出口021斷路器需修復，主變10KV側0xx斷路器更換（更換新開關），一號廠用變進線081斷路器更換（更換新開關），廠區變進線061斷路器的更換工作（更換新開關），此項工作必須在4月底前完成。

　　5、完成設備的定檢預試工作，此項工作需在4月底前完成。

　　6、完成二號機組的C修工作。

　　7、完成濾油機的安裝就位工作。

　　8、完成安全生產標準化的建設，年底前完成。

　　9、完成防汛的相關準備工作。

　　10、完成隱患排查治理工作。

　　四、對總廠工作的意見和建議

　　1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關系。

　　2、確保生產一線工作的人員到位（人員配齊）、備品備件采購到位。

　　3、安排月度廠長接待日活動，增加總廠領導與基礎員工的親和力。

　　4、廠領導定期到電站做調研工作，便于了解來自基層的心聲。

　　5、恢復百日安全獎的發放工作，形成人人講安全、人人做安全、人人監督安全的良好風氣和氛圍。

　　20xx年已經過去，成績與榮譽都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務、新的挑戰，我們將在總廠的堅強領導下，繼續發揚優良傳統作風，克服一切困難，強化安全生產管理手段，健全安全管理制度，采取切實可行的措施確保安全生產，杜絕發生人為事故、設備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎上，連續安全運行日數要創新高，安全生產工作再上一個新臺階，爭取更大成績！

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