單位工作總結和計劃

時間：2023-01-13 17:35:37 總結我要投稿

單位工作總結和計劃

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編幫大家整理的單位工作總結和計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

單位工作總結和計劃

單位工作總結和計劃1

　　一、基本概況

　　園區商品房物業小區共20個，其中已交付使用的19個，建筑總面積約200萬平方，合計18713戶。房管辦通過加強協調力度、把握節點、全力推進園區業委會組建、換屆工作，目前園區內，已成立及啟動小區業主委員會率達到100%，順利完成今年目標。

　　房管辦通過近大半年來組織動員、學習和討論在辦事處內統一了認識，看到了差距，更新了理念，明確了目標，使“轉作風、強素質、樹形象”主題活動取得了實效。下一步房管辦將把此項工作作為一項長期性、全局性、根本性、戰略性的重大舉措，進一步加大力度，抓好各項措施的落實，力求“有震動、有突破、見成效。”

　　二、行政執法與專項治理

　　(一)、“群租”整治及人口調控

　　1、群租整治與人口調控相結合，促進任務順利完成

　　年初，在20xx年全面整治約1949戶的基礎上，經居委排摸出690戶群租房，通過大力宣傳和大范圍聯合整治與機動組快速處置相結合使年度“群租”專項整治工作卓有成效。截止11月7日共開展聯合整治行動20次，共整治完畢690戶，完成年度區下達計劃xx0戶的460%，出動工作人員410余人次，強拆非法隔斷923間，收繳無證液化鋼瓶29只，拆除私接電表1347只。

　　同時,截至10月底，經人口辦通過對整治后的471套房屋進行人員信息核查，確認已調減外來人口xx33人，完成年度區下達計劃1486人的109.9%。

　　2、政策宣傳與教育引導相結合，形成良好輿論氛圍

　　在開展“群租”整治工作的同時，加大社區居民的宣傳教育工作形成了良好的社會輿論氛圍。年度在通過小區宣傳欄刊登“群租”宣傳海報、設置橫幅標語、印發2萬份《規范房屋租賃》的宣傳手冊和發放“五類”涉及居住安全的征信宣傳品均以小區為單位，發放至每一戶及發出居住房屋安全整改告知書600余份;并通過社區網格化平臺開展前端預防、發現、宣傳勸阻等工作，使廣大居民充分認識到“群租”的危害性及整治的必要性，廣大居民也逐步自覺抵制“群租”行為的蔓延，使得小區居住生活環境及安全防范工作有著明顯提升。

　　3、夯實平臺與管理機制相結合，有效遏制群租新增

　　根據黨工委、管委會關于進一步夯實社區前端管理，做實做強居委網格化工作站前端處置，通過優化專項考核辦法，從而調動網格隊伍人員工作積極性，并實施對整治后群租房屋按照一戶一檔進行編碼，由辦事處網格員牽頭對整治后或自行整改群租房屋進行信息比對，做到發現一戶，處置一戶，有效制止“群租”現象反彈，遏制“群租”滋生蔓延。

　　(二)、違法建筑遏制新增，消化存量

　　自今年1月以來，我房管辦與整違辦各居委緊密配合，通過召開協調會議與業主溝通，勸阻其自行拆除的存量違法建筑共有24戶，拆除總面積約為388㎡。

　　據統計，現園區內存量違法建筑共12xx戶，現已對總量的90%進行了產權凍結(1094戶)，剩余部分將加快梳理并予以產權凍結，逐步消化存量違法建筑。本年度共啟動執法總量2件，其中群租立案1件，不按指定位置安裝空調設備1件。

　　三、社會治理與社區自治

　　(一)、深化“大聯動”，綜合施策著力推進“平安家園”建設

　　1、推進平安家園建設，強化評價機制

　　(1)為深入推進平安家園建設，構建“四位一體”齊心協力群防群治的新格局，切實提高小區治安防范水平，結合工業區實際，擬定《關于莘莊工業區(平安家園工程)物業服務企業管理考核辦法與獎懲機制》、《莘莊工業區住宅小區業主委員會評價辦法》，堅持管理標準化，逐步形成一套具有科學依據的長效管理體系，促使社區平安家園創建落到實處，給園區廣大業主一個和諧、平安的生活環境。

　　(2)對社會前端管理(居委會)考核的評分標準進行細化，既明確扣分標準，又增加加分機制，結合各社區居委的實際情況，使考核評分機制更具可操作性、真實性。

　　(二)、推進住宅小區綜合管理三年行動計劃，促和諧社區建設

　　今年9月，根據區住宅小區綜合管理聯席辦的要求，工業區印發了《莘莊工業區加強住宅小區綜合管理三年行動計劃(20xx-20xx年)》，從進一步理順住宅小區綜合管理體制，進一步完善住宅小區綜合管理機制，明確了住宅小區綜合管理工作的重點任務，實行模塊管理。《三年行動計劃》開始實施以來，在各相關部門的協同努力下，住宅小區綜合管理正穩步有序的推進中。

　　(三)、切實加強老舊住房安全隱患處置工作的協調推進

　　申北路53弄32號201室的廚房間墻體開裂嚴重，前期初步排查結果，房屋損壞的主要原因是施工質量差，被檢測房屋評估為局部嚴重損壞房，現經專業房屋質量檢測單位檢測，需對該房屋結構損壞、局部安全隱患部位進行維修加固，相關部門將進一步明確修繕方案、工程實施、驗收、移交的具體事宜和工作流程。計劃在20xx年年底完成該戶房屋的修繕及加固處置工作。

　　四、存在的問題

　　1、根據《xx市居住房屋租賃管理辦法》的相關條款，行政處罰流程時間跨度較長，與目前“群租”房的現狀不匹配，造成行政處罰執行力不強。

　　2、經過之前的全面整治，現在部分承租人(或二房東)為應對強制整治，通過客廳采用拉簾子、擺櫥柜、堆物品等方式進行分隔，使整治與認定難度進一步加大。

單位工作總結和計劃2

　　一年來的工作過去了，確實在工作方面還是要做出更好的成績來，過去一年不斷的在探索，我認為自己接觸到了一些新的方面，這是我應該重視的，也是接下來的一個工作重點，需要做出足夠的努力，對于這一年來的工作也總結一下。

　　我作為我們單位的一名老員工，我還是非常的有信心的，我知道這對我個人能力還是一個非常的鍛煉，在這個過程當中我還是能夠做出好的鍛煉的，在未來一年的工作當中我也是在不斷的調整原創，我也知道在這方面我應該更加努力一點才是，這對我個人能力而言還是很有鍛煉的，未來在工作當中我會讓自己去接觸更多的東西，也會不斷的調整自己的心態，一年來我從個人能力出發，我對自己有些很清晰的認識，我和周圍的同時在虛心的學習著，這也是一件很有意義的事情，相信以后可以逐步的去落實好，在工作當中就應該做出一定的調整，我每天按時的完成好工作任務，不拖拖拉拉，當天的事情當天就完成好，不會耽誤，我不會養成這樣不好的習慣。

　　在這過去的一年當中我對自己的要求是比較高的，但是也出現了一些不足的地方，在這一點上面我有著深刻的體會，一年來的時間結束了，但是我對自己各方面哦能力還是比較看好的，過去一年來在工作規劃方面確實還是不夠詳細，也出現了一些問題，所以這也是我接下來需要去調整好的，我對自己各方面還是很有信心的，在這一點上面我也是做的足夠認真，這讓我深有感觸，希望能夠在這方面做出更好的成績來，這些做的不夠好的地方，是我需要調整好的，在工作方面沒有規劃好，這也是有一定的問題的，我一定會去調整好。

　　新的一年的工作開始了，我一定會進一步的提高業務能力，在這個過程當中我也是做的足夠好的，業務方面我做出了足夠多的調整的，做出更好的成績，在xx這里我還是希望可以做的更好一點，調整好現階段的工作狀態，把單位在去年沒有完成好的工作，盡快的彌補，也需要做出更多預算，我們單位的員工還是比較多的，我也會進一步的加強和周圍同事交流，把這方面的工作相處好，這對我還是應該要做的更加細心一點，現在我也一定會認真的去處理好接下來的工作，雖然來到單位的時間只有一年多，但是工作是不分時間先后的，新年的一年要做出更好的成績來。

單位工作總結和計劃3

　　一、xx年工作完成情況

　　xx年是我縣全面深化改革向縱深推進的關鍵一年，為認真貫徹中央和省、市委決策部署及縣委會議精神，奮力開創南工北旅生態縣新局面，依據《縣委全面深化改革領導小組xx年工作要點》的安排，我局深入推進招商引資改革。現就我局xx年工作開展情況做出如下總結：

　　(一)加強學習，統一思想，提高認識

　　為切實推進招商引資領域深化改革，我局黨組高度重視，深入傳達貫徹《縣委全面深化改革領導小組xx年工作要點》(壽辦發〔xx〕14號)文件精神。一是及時向干部傳達文件精神，確保領會招商引資改革的內容，做到認真妥善處理招商引資項目等遺留問題專項整治，創新招商引資考核機制。二是組織全體干部對市、縣招商引資相關文件進行學習，深入理解把握市委、縣委關于深入推進招商引資改革的意見和基本方向。三是局黨組開展集中討論研究我縣招商引資存在的問題和困難，結合《關于xx年招商引資工作的意見》(壽發〔xx〕6號)實施和《縣委全面深化改革領導小組xx年工作要點》(壽辦發〔xx〕14號)，談認識、談意見，形成共識，付諸實施。四是成立一把手任組長，分管副職任副組長，各股室為成員的XX招商局深化改革工作領導小組，統一協調，積極推進落實縣委關于深化改革的各項工作要求。

　　(二)科學統籌，落實有效措施穩步推進

　　認真落實辦理xx年深化改革工作分工任務。根據縣委《縣委全面深化改革領導小組xx年工作要點》(壽辦發〔xx〕14號)，我局在xx年主要參與經濟和行政改革專項工作，其中牽頭工作是深入推進招商引資改革。xx年計劃制定xx年招商引資工作意見;出臺實施《XX招商引資導則》;創新招商引資考核機制;完善駐外招商工作機制;深度謀劃XX招商宣傳工作。

　　(三)任務完成情況

　　xx年，我局負責起草了《關于構建全縣招商引資活動全過程管理的通知》、《關于xx年招商引資工作的意見》、《XXxx年招商引資工作考核辦法》，并通過審議。今年2-3月，分別以壽招組〔xx〕8號、壽發〔xx〕6號和壽招組〔xx〕12號文件印發給各鄉鎮、園區以及縣直有關單位。為進一步優化招商引資環境、加強分局管理、完善招商引資考核辦法和招商引資項目政策評估規則。上半年，我局嚴格按照《XX黨政機關差旅費管理辦法》的要求草擬了《縣駐外分局管理辦法》，按照相關程序征求意見，經縣招商引資領導組研究通過，于8月份印發實施;8月份，我局印發了《(XXxx年招商引資考核辦法)補充規定》(壽招組〔xx〕26號)。另外，為更好的完成招商引資工作，及時上報招商引資的各項工作。我局每月印發全縣外出招商情況通報、全縣招商引資情況通報和招商簡報，每季度印發招商引資目標任務完成情況綜合考核情況的通報，將這項工作常態化，并務必追求準確、真實、有效、時效。

　　(四)存在問題和意見建議

　　1、堅持黨的正確領導是實現深化改革的關鍵。

　　我縣招商引資領域深化改革工作，緊緊圍繞縣委全面深化改革的工作安排，緊密結合當前招商引資文件的實施和建設，按照統一步驟，加強部門聯動，才能確保深化改革工作有序推進。

　　2、加強學習、提高認識是深化改革的必要保證。

　　招商引資改革在我縣全面深化改革工作中從未停止，但要實現改革的深化，必須確保全局干部職工思想首先深化。加強干部職工的學習、培訓，結合實際工作進行討論、研究，有助于提升干部隊伍的認識，統一思想、集思廣益，確保各項深化改革工作科學有序、實事求是落實推進。

　　3、科學統籌、實事求是是深化改革的基本保證。

　　深化改革工作最終目標是讓發展惠及到我縣投資的投資者們，因此，我局各項工作堅持以人為本、以法律為準繩，堅持準確把握我縣縣情，突出問題導向，著力解決企業最關心、反映最強烈的問題，增強改革的針對性、科學性和實效性，確保各項工作有效推進我縣招商引資改革步伐，并取得長期效益。

　　二、xx年工作計劃

　　(一)我局將依照縣委、縣政府深化改革領導小組xx年工作要求，對各項牽頭任務和各項協辦任務按照定時間表、定工作量、定責任人的要求，分解細化任務，制定具體工作方案，強化推進措施，嚴格完成時限。

　　(二)及時反饋，統籌推進。要求各股室按照具體工作方案要求，需要上級支持的，及時與上級部門加強對接與溝通，確保及時啟動相關工作。對牽頭和配合的改革任務，要積極主動與縣直部門有關部門協調，及時反饋、調度、匯總情況，共同推進改革任務，將改革推進情況及時上報縣委改革辦。

　　(三)進一步加強深化改革的學習教育。努力提高全局領導和廣大干部職工思想認識，提升法制意識和思想素質，發揮人員潛力，確保我局相關工作創新推進。

單位工作總結和計劃4

　　辭舊歲，迎新春，過去的20xx年是忙碌而又充實的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習著、成長著。現對20xx年的工作做如下總結：

　　一、制度建設方面

　　1)年初整理、完善了各部門崗位職責，包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業務類。

　　2)在公司總經理的領導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。

　　3)規范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。

　　4)在公司總經理的領導下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。

　　5)根據公司架構的改變，修改各部門管理架構圖。

　　二、招聘、培訓方面

　　因部門內部分工，年初的招聘、培訓工作是由x負責，后因x私自收取營業員服裝費被公司開除，接手招聘、培訓工作后對x前期的遺留問題，如私自承諾營業員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理，對入職培訓內容進行了整理，并組織了x月的一次招聘活動。

　　20xx年x月x加入公司，將招聘、培訓工作轉出，并與之進行積極配合，使工作順利交接。x月底x辭職，再次接手招聘工作，整理了x交接的營業員資料，與各招聘公司、獵頭公司進行聯系，梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。

　　x月接手招聘工作后，共辦理入職x，離職x(均包括商戶營業員)，共有x商戶要求代聘營業員，其中已落實的有x，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。

　　三、考核方面

　　1)公司，設計了360°考評表，涉及的部門有：財務部、一般行政管理人員、實習營業員、商場管理人員。在年初進行了運用，不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續。

　　2)根據公司x月調整的要求，設計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。

　　3)x月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項指標進行了再一次的匯總。

　　4)總的來說，20xx年的考核工作完成的不是那么理想，實事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環境有關，但我的工作做的不夠也是原因之一，20xx年將作出改進。

　　四、薪酬方面

　　1)在公司總經理的帶領下，修改、完善了公司薪酬結構表;

　　2)x月對公司的整體薪酬做出調整，對公司員工的底薪等進行調整，全公司工資部分全年為萬元，獎金根據公司銷售狀況按比例核算;

　　3)對各部門的獎金方案進行了調整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改，舉例：售后部方案從x月到x月共修改了x。且每次修改都有大量的測算工作。

　　4)每月對各部門上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進行分析。

　　5)20xx年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據的作用，在20xx年將做出改進。

　　五、其他工作

　　1)在erp系統中，設計增加了“人事管理系統”，包括了人員基本信息、培訓情況、異動情況等，進行其日常維護工作，包括：錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。

　　2)日常人事檔案的清理。

　　3)各部門的銜接工作，包括和賣場等部門協調收取員工服裝費和處理商戶關系等。

　　4)公司內部日常勞動爭議的處理。

單位工作總結和計劃5

　　根據上級精神，我校以求真務實的工作作風，為學校的建設和發展提供了優質的服務，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績，現就20xx年上半年財務工作總結如下：

　　一、合理安排收支預算，嚴格預算管理

　　預算是事業單位完成各項工作任務，實現事業計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好我校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據學校的發展實際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發揮其在財務管理中的積極作用。

　　二、加強對固定資產的管理

　　固定資產是學校開展教學業務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的，督促經辦人及時進行固定資產登記，并定期與校產科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。

　　三、重視日常財務收支管理

　　收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業。通過認真落實執行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。

　　總之，在20xx年上半年，在財務方面做了大量卓有成效的工作。下半年，我們將更加努力工作，發揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為學校的建設和發展貢獻我們的力量。

單位工作總結和計劃6

　　xxx年是不平凡的一年，我步入規劃設計院也已兩年半的時間，在這一年里多數情況下，如今的自己都與以往不同，工作的忙碌使得自己不再像以前沉溺于自己的世界，開始變得開放，問題不在于工作成績與否，而是階段性的`心態以及從中獲得的充實;在這一年多數時間里，我學會了獨立地生活，簡單而快樂，只有在極少數的時間里，猶豫與執著讓我不知所措，你越推我前進，我越是反抗，想得太多，還像個孩子;多數時間里，我學會了如何從磕磕絆絆中找尋捷徑，我開始接受這不過是生活與自己開著的各種玩笑，然后嘗試著將它隱藏于心里，滲透在自己的血液中，暗涌;多數情況下，我渴望高調做事、低調做人;多數情況下，我也會害怕麻煩，因此會選擇一些簡單的處理方式，我渴望被別人所了解，理解。個別時候，我覺得我自己很不錯，待人真誠，與人為善，性格率真，為人爽朗，尊老愛幼。

　　在xxx年中，我認真學習了城市規劃的知識與業務理論，并且通過了6月份的城市規劃級中職稱考試。在工作中，我通過不斷的學習專業知識，吸取同行業之間的信息和積累經驗，按質按量的完成領導安排的各項任務，已經完成了：xxx路等15條路的提質改造規劃設計圖;邊學習邊設計完成了沅益公路燃氣輸氣管道工程規劃;完成了xx津的道路以及抗震專項規劃;通過不斷實踐與學習，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本著“快樂規劃”的口號，積極響應號召，為設計院的發展多做貢獻。

　　當然，工作中也存在了不少的問題，對于益陽的實踐規劃情況經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范;有些時候工作中不夠認真積極，工作效率有待提高;自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。但是我相信在新的一年里，我能夠遵紀守法，愛崗敬業的強烈責任感和事業心。因為熱愛自己的工作，所以要精通本崗位的專業知識和業務技能，熟悉有關行業規范，關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。

　　過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業務能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關心了解其他部門的工作性質，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!

　　在以后的工作中要保持著良好的心態，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰前的準備!

　　新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為公司的發展多做貢獻。爭取在xxx年再創佳績，邁上一個新臺階。

單位工作總結和計劃7

　　時間飛逝,20xx已過,感謝公司對我的信任，使得我有機會加入九鼎大家庭，公司是一個成長型的企業，在袁總的正確領導下，公司在一年下來也取得了不錯的成績，我個人也學習到了很多關于家裝行業的相關知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作。20xx年，就工作中發現的問題，我個人認為：第一，需要把各崗位細分化，職責更明確化，才能更大的提高工作效率，第二，工地成本核算需要大大的加強，才能保證工地能夠獲取利潤，第三，工地的跟蹤服務一定要有專人負責，才能有效的保證工地的順利進行，以及工程款的進度，最后按工期完成驗收交尾款。

　　20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

　　1、響應公司工作會議精神，圍繞公司資產經營考核目標，開源節流，增收節支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節流;

　　2、財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;

　　3、在新的一年里，財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

　　4、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確并帶有互相協作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監督作用;

　　5、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督，加大財務監督力度;

　　6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;

　　7、其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。

　　在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發展!

單位工作總結和計劃8

　　20xx年，民政局信訪工作以全面落實科學發展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，認真貫徹“打防結合，預防為主”的方針，牢固樹立人民利益高于一切和社會穩定壓倒一切的理念，以領導責任制為龍頭，健全各項排查化解制度，完善辦信、接訪、督查制度，強化和落實信訪工作責任，做到“有理上訪熱情接待，無理上訪及時勸解”，敞開大門，善待信訪群眾。進一步加大信訪工作調處力度，提高民政干部的綜合素質，深入開展宣傳教育，全力以赴為困難群眾排憂解難，積“小平安”為“大平安”，確保全縣社會和諧穩定，人民安居樂業。

　　一、信訪工作目標

　　1、局機關信訪工作由“一把手”負總責，建立完善信訪工作領導小組，分管領導明確，全年召開專題會議研究信訪工作不少于兩次。

　　2、局機關配備1位兼職信訪干部，下屬單位信訪工作隊伍網絡健全。

　　3、建立領導閱批群眾來信制度、黨政領導接待群眾來訪日制度和下訪(約訪)制度，每位領導下訪或約訪群眾全年不少于3次。

　　4、重要信訪(縣以上領導和上級部門批示交辦及縣領導接待日批示交辦)按照報結率達100%，疑難信訪問題實行包案處理，做到件件有著落，事事有回音。

　　5、對突發性事件、集體信訪苗頭和信訪熱點問題及時預測報告和定期分析，并采取有效措施。

　　6、民政工作涉及鄉鎮的重大疑難信訪糾紛，有關科室要給予及時解決。

　　7、認真做好本部門信訪登記、轉辦、呈報、立案、催辦、查辦、回復、審結、反饋、統計等日常工作，各項信訪工作制度健全完善。

　　8、按時上報半年、全年信訪綜合分析、信訪工作總結和信訪統計資料。

　　9、參加有關信訪工作會議。

　　10、堅持就地化解矛盾，努力減少越級上訪，全年無赴京、省、市集體進行，嚴格控制到縣集體進行(集體進行進行單項考核，如超出該項分數，扣完為止)。

　　11、及時提供信訪信息，每年不少于4篇。