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鋁廠質(zhì)檢員年終總結(jié)（精選11篇）
時(shí)間過得非常快，一眨眼，一年就過去了，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折，是時(shí)候捋一捋這一年來的工作，好好做份總結(jié)了。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結(jié)呢？以下是小編精心整理的鋁廠質(zhì)檢員年終總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鋁廠質(zhì)檢員年終總結(jié) 1
過去一年，我在鋁廠質(zhì)檢崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，致力于保障鋁產(chǎn)品質(zhì)量。以下是我對(duì)全年工作的詳細(xì)總結(jié)：
一、工作概述
1. 日常檢驗(yàn)工作
負(fù)責(zé)對(duì)鋁廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料、半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)。在原材料檢驗(yàn)方面，針對(duì)鋁礦石、氧化鋁粉等物資，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢測其純度、粒度等關(guān)鍵指標(biāo)。本年度累計(jì)檢驗(yàn)原材料xx批次，其中發(fā)現(xiàn)并處理xx批次不符合要求的原材料，有效防止了不良原材料進(jìn)入生產(chǎn)流程。例如，某批次鋁礦石的鐵含量超標(biāo)，經(jīng)與供應(yīng)商溝通后及時(shí)更換，避免了對(duì)后續(xù)電解鋁生產(chǎn)的潛在影響。
對(duì)于生產(chǎn)過程中的半成品，如電解鋁液、鋁坯等，重點(diǎn)監(jiān)控其化學(xué)成分和物理性能的穩(wěn)定性。通過定時(shí)抽樣檢測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了因工藝波動(dòng)導(dǎo)致的質(zhì)量偏差。通過對(duì)電解鋁液的快速檢測，發(fā)現(xiàn)電解質(zhì)成分異常，及時(shí)調(diào)整電解槽參數(shù)，確保了鋁液質(zhì)量的穩(wěn)定，減少了廢品的產(chǎn)生。
成品檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，依據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)鋁型材、鋁箔等成品進(jìn)行全面檢測。包括外觀質(zhì)量檢查，如表面平整度、色澤一致性等；尺寸精度測量，使用專業(yè)量具確保成品符合設(shè)計(jì)要求；以及力學(xué)性能測試，如抗拉強(qiáng)度、屈服強(qiáng)度等。全年共檢驗(yàn)成品xx批次，成品合格率達(dá)到xx%，對(duì)于不合格成品，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)和處置，防止流入市場。
2. 質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
建立并完善了質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，詳細(xì)記錄每一次檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)結(jié)果。通過對(duì)原材料檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析，為供應(yīng)商評(píng)估和采購決策提供了數(shù)據(jù)支持。例如，根據(jù)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)某供應(yīng)商提供的氧化鋁粉在一段時(shí)間內(nèi)粒度分布不穩(wěn)定，及時(shí)與供應(yīng)商反饋并要求整改，若整改效果不佳則考慮減少合作或更換供應(yīng)商。
對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和趨勢分析，繪制質(zhì)量控制圖。通過觀察質(zhì)量控制圖的走勢，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常波動(dòng)，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。如在鑄造車間，通過質(zhì)量控制圖發(fā)現(xiàn)鋁坯的硬度出現(xiàn)逐漸下降的趨勢，經(jīng)排查是由于鑄造溫度控制不當(dāng)所致，及時(shí)調(diào)整溫度設(shè)定后，鋁坯硬度恢復(fù)正常，保證了后續(xù)加工的質(zhì)量穩(wěn)定性。
定期對(duì)成品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，形成質(zhì)量報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括成品合格率、質(zhì)量缺陷分布、與歷史數(shù)據(jù)對(duì)比等信息，為企業(yè)管理層了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況、制定質(zhì)量改進(jìn)策略提供了重要依據(jù)。
二、工作成果與亮點(diǎn)
1. 質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目推動(dòng)
參與了“降低鋁型材表面瑕疵率”質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目。通過對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行狀況以及人員操作規(guī)范等多方面因素的深入調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)模具表面粗糙度和潤滑條件是影響鋁型材表面質(zhì)量的關(guān)鍵因素。提出并實(shí)施了一系列改進(jìn)措施，如優(yōu)化模具拋光工藝、選用更合適的潤滑劑等。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行，鋁型材表面瑕疵率從原來的xx%降低到了xx%，顯著提高了產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和市場競爭力。
在“提高電解鋁生產(chǎn)效率與質(zhì)量穩(wěn)定性”項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控與數(shù)據(jù)收集分析工作。通過與生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)緊密合作，對(duì)電解槽的電流效率、陽極消耗率等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行精確測量和分析，找出了影響生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性的主要因素，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)方案。如調(diào)整電解槽的極距、優(yōu)化電解質(zhì)配方等。項(xiàng)目實(shí)施后，電解鋁的電流效率提高了xx%，質(zhì)量穩(wěn)定性也得到了明顯改善，為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
2. 檢測方法優(yōu)化與創(chuàng)新
針對(duì)傳統(tǒng)鋁液中雜質(zhì)元素檢測方法操作繁瑣、檢測周期長的問題，與技術(shù)部門合作，研究并引入了一種新型的快速檢測技術(shù)——激光誘導(dǎo)擊穿光譜法（LIBS）。通過對(duì)該技術(shù)的應(yīng)用和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了鋁液中多種雜質(zhì)元素的快速、準(zhǔn)確檢測，檢測時(shí)間從原來的xx小時(shí)縮短到了xx分鐘，大大提高了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控效率。同時(shí)，為確保新檢測方法的準(zhǔn)確性和可靠性，組織開展了多次比對(duì)試驗(yàn)和方法驗(yàn)證工作，與傳統(tǒng)檢測方法進(jìn)行了大量數(shù)據(jù)對(duì)比分析，結(jié)果表明新方法具有較高的精度和穩(wěn)定性，能夠滿足生產(chǎn)需求。
對(duì)鋁制品力學(xué)性能檢測中的拉伸試驗(yàn)方法進(jìn)行了優(yōu)化。通過改進(jìn)試樣制備工藝、規(guī)范試驗(yàn)操作流程以及采用更先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng)，提高了拉伸試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和重復(fù)性。在對(duì)鋁箔拉伸性能的檢測中，優(yōu)化后的試驗(yàn)方法使測量誤差降低了xx%，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供了更可靠的數(shù)據(jù)支持。
三、問題與挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)
1. 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)差異協(xié)調(diào)
在與部分客戶的合作過程中，發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)鋁產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)存在一定差異。這給產(chǎn)品檢驗(yàn)和交付帶來了困擾，容易導(dǎo)致客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。為解決這一問題，我積極與客戶溝通，詳細(xì)了解客戶的質(zhì)量需求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求。組織企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)、生產(chǎn)和銷售等部門召開專題會(huì)議，共同探討如何在滿足客戶需求的前提下，合理調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)工藝和檢驗(yàn)流程。經(jīng)過多次協(xié)商和試驗(yàn)，制定了一套針對(duì)不同客戶需求的個(gè)性化檢驗(yàn)方案，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求，又確保了企業(yè)生產(chǎn)和檢驗(yàn)工作的高效運(yùn)行。
2. 人員流動(dòng)對(duì)質(zhì)檢工作的影響
由于鋁廠生產(chǎn)任務(wù)繁重，工作環(huán)境相對(duì)艱苦，導(dǎo)致質(zhì)檢崗位人員流動(dòng)率較高。新員工的加入給質(zhì)檢工作帶來了一定的挑戰(zhàn)，如業(yè)務(wù)不熟悉、操作不熟練等問題，容易影響檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性和效率。為應(yīng)對(duì)這一情況，我制定了詳細(xì)的新員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括理論知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場操作演示、一對(duì)一指導(dǎo)等多種方式，幫助新員工盡快熟悉質(zhì)檢工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，建立了完善的工作交接制度，要求離職員工在離職前必須將工作內(nèi)容、注意事項(xiàng)等詳細(xì)交接給新員工，并安排專人進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。通過這些措施，有效降低了人員流動(dòng)對(duì)質(zhì)檢工作的影響，保證了質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與個(gè)人成長
1. 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展
作為質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)的骨干成員，我積極參與組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的培訓(xùn)活動(dòng)。定期開展質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法、儀器設(shè)備操作等方面的培訓(xùn)課程，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)和技能水平。同時(shí)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬視野，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢。本年度團(tuán)隊(duì)成員共參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)xx人次，通過這些活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力得到了顯著提升，為更好地完成質(zhì)檢工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
注重團(tuán)隊(duì)成員之間的經(jīng)驗(yàn)分享和交流。建立了質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)分享平臺(tái)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員將自己在工作中遇到的問題、解決方法以及心得體會(huì)等進(jìn)行分享。通過這種方式，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互學(xué)習(xí)和共同成長，提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和解決問題的能力。例如，在一次關(guān)于鋁產(chǎn)品表面缺陷分析的經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)上，一位老員工分享了他多年來積累的關(guān)于表面缺陷識(shí)別和成因分析的經(jīng)驗(yàn)，幫助新員工快速掌握了這方面的技能，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品表面質(zhì)量問題的處理能力。
2. 個(gè)人職業(yè)成長與收獲
在過去一年的質(zhì)檢工作中，我不僅在專業(yè)技能方面得到了很大的提升，還在質(zhì)量管理、問題解決等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。通過參與多個(gè)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目和與各部門的.協(xié)作溝通，我的綜合管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也得到了鍛煉和提高。同時(shí)，我還積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，取得了良好的效果。這些經(jīng)歷和收獲為我的個(gè)人職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也讓我更加堅(jiān)定了在質(zhì)檢領(lǐng)域繼續(xù)深耕細(xì)作的決心。
五、未來工作計(jì)劃
1. 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
制定下一年度的質(zhì)量提升目標(biāo)，如進(jìn)一步降低鋁產(chǎn)品的廢品率、提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性等。圍繞這些目標(biāo)，組織開展質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，深入分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施并加以實(shí)施。同時(shí)，建立質(zhì)量改進(jìn)效果評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，及時(shí)調(diào)整改進(jìn)策略，確保質(zhì)量提升目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作與管理，建立供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。通過對(duì)供應(yīng)商的原材料質(zhì)量、交貨及時(shí)性、售后服務(wù)等多方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，篩選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并加強(qiáng)合作，對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定的供應(yīng)商進(jìn)行幫扶或淘汰。從源頭上保障原材料的質(zhì)量穩(wěn)定性，為生產(chǎn)高質(zhì)量的鋁產(chǎn)品提供有力支持。
2. 質(zhì)檢技術(shù)創(chuàng)新與升級(jí)計(jì)劃
關(guān)注質(zhì)檢技術(shù)領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極探索和引進(jìn)新的檢測技術(shù)和設(shè)備。如研究應(yīng)用無損檢測技術(shù)對(duì)鋁產(chǎn)品內(nèi)部缺陷進(jìn)行檢測，提高檢測效率和準(zhǔn)確性；引進(jìn)自動(dòng)化檢測設(shè)備，減少人工檢測誤差，提高質(zhì)檢工作的自動(dòng)化程度。同時(shí)，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)和設(shè)備制造商的合作，共同開展質(zhì)檢技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，為企業(yè)質(zhì)檢工作提供技術(shù)保障。
對(duì)現(xiàn)有質(zhì)檢流程和管理體系進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。引入信息化管理手段，建立質(zhì)檢數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、傳輸、存儲(chǔ)和分析，提高質(zhì)檢工作的信息化水平和管理效率。通過優(yōu)化質(zhì)檢流程，減少不必要的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，提高質(zhì)檢工作的整體效率和響應(yīng)速度，更好地滿足企業(yè)生產(chǎn)和市場需求。
回顧過去一年的工作，我在鋁廠質(zhì)檢員崗位上取得了一些成績，但也深知還有很多不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為鋁廠的產(chǎn)品質(zhì)量提升和企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
鋁廠質(zhì)檢員年終總結(jié) 2
在過去的一年里，我作為鋁廠的質(zhì)檢員，肩負(fù)著確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、保障企業(yè)聲譽(yù)和客戶滿意度的重要職責(zé)。通過不斷努力與學(xué)習(xí)，在質(zhì)量把控工作方面取得了一定的成果，同時(shí)也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)本年度工作的詳細(xì)總結(jié)：
一、工作內(nèi)容與成果
1. 原材料檢驗(yàn)
嚴(yán)格按照鋁廠的原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)每一批進(jìn)廠的鋁礦石、氧化鋁粉、輔助材料等進(jìn)行細(xì)致的檢驗(yàn)。在檢驗(yàn)鋁礦石時(shí)，重點(diǎn)檢測其鋁含量、雜質(zhì)成分（如鐵、硅、鈦等）以及粒度分布等指標(biāo)。本年度共檢驗(yàn)鋁礦石xx批次，其中因鋁含量未達(dá)標(biāo)拒絕接收xx批次，有效避免了低質(zhì)量原材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為后續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋁產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。
對(duì)于氧化鋁粉，著重檢查其純度、比表面積和粒度等關(guān)鍵參數(shù)。通過精確的檢測儀器和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z驗(yàn)流程，確保氧化鋁粉的質(zhì)量穩(wěn)定可靠。全年檢驗(yàn)氧化鋁粉xx批次，僅xx批次出現(xiàn)比表面積略低于標(biāo)準(zhǔn)的情況，但經(jīng)與供應(yīng)商協(xié)商后進(jìn)行了換貨處理，未對(duì)生產(chǎn)造成影響。
2. 生產(chǎn)過程監(jiān)控
在鋁產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，深入車間各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)電解鋁、鑄造、軋制等工序進(jìn)行實(shí)時(shí)質(zhì)量監(jiān)控。在電解鋁車間，密切關(guān)注電解槽的電流、電壓、溫度以及電解質(zhì)成分等參數(shù)的變化，確保電解過程穩(wěn)定高效運(yùn)行。通過定期抽樣檢測鋁液的純度和雜質(zhì)含量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了xx起因電解工藝波動(dòng)導(dǎo)致的鋁液質(zhì)量問題，保證了鋁液的質(zhì)量符合后續(xù)鑄造工序的要求。
在鑄造工序，對(duì)鋁錠的外觀質(zhì)量（如表面平整度、氣孔、夾渣等）、尺寸精度以及內(nèi)部組織進(jìn)行嚴(yán)格把控。通過加強(qiáng)過程檢驗(yàn)頻次，本年度鑄造工序的鋁錠廢品率較去年降低了xx%，有效提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率。
在軋制工序，重點(diǎn)檢查鋁板帶的厚度公差、表面粗糙度和力學(xué)性能等指標(biāo)。通過與生產(chǎn)部門的緊密配合，及時(shí)調(diào)整軋制工藝參數(shù)，確保鋁板帶產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。全年共生產(chǎn)鋁板帶xx噸，其中優(yōu)質(zhì)品率達(dá)到了xx%，較上一年度提高了xx個(gè)百分點(diǎn)。
3. 成品檢驗(yàn)與質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
對(duì)每一批成品鋁錠、鋁板帶進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，包括外觀質(zhì)量、尺寸精度、化學(xué)成分、力學(xué)性能等項(xiàng)目的檢測。按照國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，判定成品是否合格，并出具詳細(xì)的檢驗(yàn)報(bào)告。本年度共檢驗(yàn)成品鋁錠xx批次、鋁板帶xx批次，成品合格率分別為xx%和xx%。對(duì)于不合格的成品，及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，并組織相關(guān)部門進(jìn)行原因分析和處理，確保不合格產(chǎn)品不會(huì)流入市場。
建立了完善的質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，對(duì)原材料檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)過程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)以及成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄和統(tǒng)計(jì)分析。通過繪制質(zhì)量控制圖、數(shù)據(jù)分析報(bào)表等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)趨勢和潛在的質(zhì)量問題，并為生產(chǎn)部門提供有針對(duì)性的改進(jìn)建議。例如，通過對(duì)鋁錠化學(xué)成分?jǐn)?shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)某一時(shí)期鋁錠中的鐵含量略有上升，經(jīng)調(diào)查是由于原材料供應(yīng)商更換了部分礦石來源所致。及時(shí)與供應(yīng)商溝通并調(diào)整了原材料采購標(biāo)準(zhǔn)后，鋁錠的鐵含量恢復(fù)正常，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
二、工作中的問題與挑戰(zhàn)
1. 檢驗(yàn)設(shè)備與技術(shù)更新
隨著鋁行業(yè)的快速發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，對(duì)鋁產(chǎn)品質(zhì)量檢測的精度和效率要求越來越高。然而，我廠部分檢驗(yàn)設(shè)備相對(duì)陳舊，檢測技術(shù)也有待更新升級(jí)。例如，現(xiàn)有的鋁液成分分析儀在檢測某些微量元素時(shí)準(zhǔn)確性不夠高，且檢測速度較慢，影響了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控及時(shí)性。此外，對(duì)于一些新型鋁基復(fù)合材料的檢測，缺乏相應(yīng)的專業(yè)檢測設(shè)備和技術(shù)手段，給質(zhì)量檢驗(yàn)工作帶來了一定的困難。
2. 人員技能提升與培訓(xùn)
在質(zhì)量檢驗(yàn)工作中，檢驗(yàn)人員的專業(yè)技能和素質(zhì)直接影響到檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。雖然本年度組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)和技能考核，但部分檢驗(yàn)人員在面對(duì)一些復(fù)雜的質(zhì)量問題或新型檢測技術(shù)時(shí)，仍表現(xiàn)出專業(yè)知識(shí)不足和操作技能不熟練的情況。此外，隨著企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)質(zhì)檢人員的綜合素質(zhì)要求也越來越高，不僅需要精通質(zhì)量檢驗(yàn)專業(yè)知識(shí)，還需要了解鋁生產(chǎn)工藝、材料科學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。因此，如何進(jìn)一步提升質(zhì)檢人員的技能水平和綜合素質(zhì)，是當(dāng)前面臨的一個(gè)重要問題。
3. 供應(yīng)商質(zhì)量管控
原材料的質(zhì)量是影響鋁產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。雖然在原材料檢驗(yàn)環(huán)節(jié)采取了嚴(yán)格的'檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和措施，但仍存在一些供應(yīng)商因各種原因?qū)е略牧腺|(zhì)量不穩(wěn)定的情況。例如，部分鋁礦石供應(yīng)商在開采和選礦過程中，由于工藝控制不當(dāng)或設(shè)備故障等原因，偶爾會(huì)出現(xiàn)鋁含量波動(dòng)較大、雜質(zhì)含量超標(biāo)的問題。此外，與供應(yīng)商之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制還不夠完善，在處理原材料質(zhì)量問題時(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息傳遞不及時(shí)、責(zé)任界定不清晰等情況，影響了問題的快速解決和原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性。
三、改進(jìn)措施與未來展望
1. 檢驗(yàn)設(shè)備與技術(shù)更新計(jì)劃
制定詳細(xì)的檢驗(yàn)設(shè)備更新計(jì)劃，逐步淘汰陳舊落后的檢測設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的高精度、高效率的質(zhì)量檢測儀器。例如，計(jì)劃在明年購置一臺(tái)新型的電感耦合等離子體質(zhì)譜儀（ICP - MS），用于鋁液及鋁產(chǎn)品中微量元素的精確分析，提高檢測精度和速度，滿足生產(chǎn)過程中對(duì)質(zhì)量監(jiān)控的更高要求。
加強(qiáng)與國內(nèi)外專業(yè)檢測設(shè)備制造商和科研機(jī)構(gòu)的合作與交流，及時(shí)了解行業(yè)內(nèi)最新的檢測技術(shù)和設(shè)備發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極探索適合我廠實(shí)際需求的新技術(shù)、新方法。組織技術(shù)人員參加相關(guān)的檢測技術(shù)培訓(xùn)和研討會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢測理念和操作技能，為檢驗(yàn)設(shè)備的更新和技術(shù)升級(jí)做好人才儲(chǔ)備。
2. 人員技能提升與培訓(xùn)方案
進(jìn)一步完善質(zhì)檢人員培訓(xùn)體系，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位和人員的技能水平差異，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)課程。除了繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、檢測儀器操作等方面的培訓(xùn)外，增加鋁生產(chǎn)工藝、材料科學(xué)、質(zhì)量管理體系等相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)內(nèi)容，拓寬質(zhì)檢人員的知識(shí)面和視野，提高其綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。
建立內(nèi)部培訓(xùn)師制度，選拔一批經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技能扎實(shí)的質(zhì)檢骨干擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師，定期開展內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。同時(shí)，鼓勵(lì)質(zhì)檢人員參加外部培訓(xùn)課程、職業(yè)技能認(rèn)證考試等，為其提供更多的學(xué)習(xí)和提升機(jī)會(huì)。通過建立完善的培訓(xùn)考核機(jī)制，將培訓(xùn)成績與績效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等掛鉤，充分調(diào)動(dòng)質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
3. 供應(yīng)商質(zhì)量管控強(qiáng)化措施
加強(qiáng)對(duì)原材料供應(yīng)商的審核與評(píng)估工作，建立供應(yīng)商質(zhì)量檔案，定期對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制體系、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性等方面進(jìn)行全面評(píng)估。對(duì)于評(píng)估不合格的供應(yīng)商，要求其限期整改，整改仍不合格的，予以淘汰。同時(shí)，增加對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場考察頻次，深入了解其原材料生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的質(zhì)量問題。
完善與供應(yīng)商之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，建立供應(yīng)商質(zhì)量問題反饋平臺(tái)，確保在出現(xiàn)原材料質(zhì)量問題時(shí)，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地將信息傳遞給供應(yīng)商，并跟蹤問題的解決過程。與供應(yīng)商共同制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)原材料生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)指導(dǎo)，幫助供應(yīng)商提高原材料質(zhì)量穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)互利共贏的合作關(guān)系。
回顧過去一年的工作，我在鋁廠質(zhì)檢員崗位上取得了一些成績，但也清楚地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，為鋁廠的產(chǎn)品質(zhì)量提升和企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，通過實(shí)施上述改進(jìn)措施，我廠的質(zhì)量檢驗(yàn)工作將得到進(jìn)一步加強(qiáng)，鋁產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和市場競爭力也將得到顯著提高。
鋁廠質(zhì)檢員年終總結(jié) 3
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。在這一年里，我在鋁廠質(zhì)檢部門擔(dān)任質(zhì)檢員，始終堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，努力為工廠生產(chǎn)出高質(zhì)量的鋁產(chǎn)品保駕護(hù)航。以下是我對(duì)本年度工作的總結(jié)與回顧：
一、工作概述
我的主要工作是對(duì)鋁廠生產(chǎn)過程中的原材料、半成品以及成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。具體包括以下幾個(gè)方面：
（一）原材料檢驗(yàn)
鋁廠的原材料主要有鋁土礦、氧化鋁、氟化鹽等。我每天都會(huì)按照既定的檢驗(yàn)流程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)廠的原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。對(duì)于鋁土礦，我會(huì)檢測其鋁硅比、鐵含量、鈦含量等關(guān)鍵指標(biāo)，以確定其是否適合我廠的生產(chǎn)工藝。在檢驗(yàn)氧化鋁時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注其純度、粒度分布以及灼減率等參數(shù)。通過對(duì)原材料的嚴(yán)格檢驗(yàn)，本年度共拒收不合格原材料xx批次，有效保證了生產(chǎn)原料的質(zhì)量穩(wěn)定性，為后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
（二）生產(chǎn)過程檢驗(yàn)
在鋁產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，我深入各個(gè)車間，對(duì)不同生產(chǎn)階段的半成品進(jìn)行實(shí)時(shí)檢驗(yàn)。在電解車間，我密切監(jiān)控電解槽內(nèi)鋁液的溫度、電解質(zhì)水平以及電流效率等參數(shù)，并定期抽取鋁液樣本進(jìn)行化學(xué)成分分析，確保鋁液中的雜質(zhì)含量控制在規(guī)定范圍內(nèi)。在鑄造車間，我對(duì)鑄錠的外觀質(zhì)量、尺寸精度以及內(nèi)部組織進(jìn)行細(xì)致檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理鑄錠表面的氣孔、夾渣等缺陷。在軋制車間，重點(diǎn)檢驗(yàn)鋁板帶的厚度均勻性、表面粗糙度以及力學(xué)性能，通過與生產(chǎn)工人的緊密配合，及時(shí)調(diào)整軋制工藝參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。通過對(duì)生產(chǎn)過程的嚴(yán)格把控，有效降低了產(chǎn)品的廢品率，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。
（三）成品檢驗(yàn)
每一批鋁產(chǎn)品在出廠前都要經(jīng)過我嚴(yán)格的成品檢驗(yàn)。我會(huì)依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶訂單要求，對(duì)鋁錠、鋁板帶等成品的外觀、尺寸、化學(xué)成分、力學(xué)性能等進(jìn)行全面檢測。對(duì)于檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，我會(huì)出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告并允許其出廠；對(duì)于不合格產(chǎn)品，我會(huì)立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，并組織相關(guān)部門進(jìn)行原因分析和質(zhì)量追溯，確保不合格產(chǎn)品不會(huì)流入市場。本年度成品檢驗(yàn)合格率達(dá)到了xx%，較去年同期提高了xx個(gè)百分點(diǎn)，這一成績的取得離不開全體員工的共同努力和對(duì)質(zhì)量工作的高度重視。
二、工作成果與亮點(diǎn)
1. 質(zhì)量數(shù)據(jù)管理與分析
建立了完善的'質(zhì)量數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，對(duì)每一次檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄和整理。通過定期對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)的趨勢和規(guī)律，并繪制質(zhì)量控制圖，為生產(chǎn)部門提供有價(jià)值的質(zhì)量改進(jìn)建議。例如，通過對(duì)鋁錠化學(xué)成分?jǐn)?shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)某一時(shí)期硅含量有逐漸上升的趨勢，經(jīng)與生產(chǎn)部門共同排查，發(fā)現(xiàn)是由于氧化鋁供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中工藝調(diào)整導(dǎo)致氧化鋁中硅含量略有增加。及時(shí)與供應(yīng)商溝通并調(diào)整了原材料采購標(biāo)準(zhǔn)后，鋁錠硅含量恢復(fù)正常，有效避免了可能因質(zhì)量問題引發(fā)的客戶投訴和生產(chǎn)損失。
2. 參與質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目
積極參與工廠組織的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，為提高產(chǎn)品質(zhì)量貢獻(xiàn)自己的力量。在今年的“降低鋁板帶表面缺陷率”項(xiàng)目中，我作為質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)的核心成員，與生產(chǎn)、技術(shù)等部門密切合作。通過對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行狀況以及原材料質(zhì)量等多方面因素的深入分析，提出了一系列針對(duì)性的改進(jìn)措施，如優(yōu)化軋制工藝參數(shù)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、提高原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，鋁板帶表面缺陷率較項(xiàng)目實(shí)施前降低了xx%，產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，同時(shí)也為工廠節(jié)約了大量的生產(chǎn)成本。
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
在工作中，注重與其他部門的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通交流。與采購部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)反饋原材料質(zhì)量信息，協(xié)助其篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；與生產(chǎn)部門建立了良好的合作關(guān)系，每天將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)告知生產(chǎn)工人，共同解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；與技術(shù)部門定期開展質(zhì)量技術(shù)交流會(huì)議，共同探討質(zhì)量改進(jìn)方案和新技術(shù)應(yīng)用。通過有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高了整個(gè)工廠的質(zhì)量管理水平和工作效率。
三、工作中的問題與挑戰(zhàn)
1. 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的更新與適應(yīng)
隨著鋁行業(yè)的不斷發(fā)展和市場需求的變化，鋁產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)也在不斷更新和完善。在本年度工作中，我遇到了一些因檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)更新而帶來的挑戰(zhàn)。例如，新的國家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鋁板帶的某些力學(xué)性能指標(biāo)提出了更高的要求，而我廠原有的檢驗(yàn)設(shè)備和方法在部分指標(biāo)的檢測上無法滿足新的標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握新的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助工廠引進(jìn)新的檢測設(shè)備和技術(shù)，對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，以確保檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性和有效性。
2. 檢驗(yàn)工作量與人員配置矛盾
近年來，隨著鋁廠生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品產(chǎn)量逐年增加，質(zhì)檢部門的檢驗(yàn)工作量也隨之大幅上升。然而，質(zhì)檢人員的數(shù)量并沒有相應(yīng)增加，導(dǎo)致人員配置相對(duì)不足。在生產(chǎn)旺季，為了確保產(chǎn)品按時(shí)交付，我經(jīng)常需要加班加點(diǎn)才能完成當(dāng)天的檢驗(yàn)任務(wù)，這不僅給我個(gè)人帶來了較大的工作壓力，也在一定程度上影響了檢驗(yàn)工作的質(zhì)量和效率。如何在現(xiàn)有人員配置的情況下，合理安排檢驗(yàn)工作，提高工作效率，是我面臨的一個(gè)重要問題。
3. 質(zhì)量問題的復(fù)雜性與多樣性
在鋁產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)過程中，經(jīng)常會(huì)遇到一些復(fù)雜多樣的質(zhì)量問題，這些問題往往涉及到原材料、生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行等多個(gè)方面的因素，需要綜合分析和判斷才能找出根本原因。例如，某一批次的鋁錠出現(xiàn)了內(nèi)部組織不均勻的問題，可能是由于電解槽溫度控制不穩(wěn)定、鋁液攪拌不均勻、原材料雜質(zhì)含量波動(dòng)等多種原因共同作用導(dǎo)致的。在解決這類問題時(shí)，需要與多個(gè)部門協(xié)同工作，進(jìn)行大量的實(shí)驗(yàn)分析和現(xiàn)場排查，這對(duì)我的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)提出了很高的要求。
四、改進(jìn)措施與未來展望
1. 持續(xù)學(xué)習(xí)與提升
針對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)更新的問題，我將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力，定期關(guān)注國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化動(dòng)態(tài)，積極參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和研討會(huì)，及時(shí)掌握最新的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方法。同時(shí)，我也會(huì)將所學(xué)知識(shí)分享給質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)的其他成員，組織內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，共同提升團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平。
2. 優(yōu)化檢驗(yàn)流程與資源配置
為了解決檢驗(yàn)工作量與人員配置矛盾的問題，我將對(duì)現(xiàn)有的檢驗(yàn)流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，去除一些不必要的繁瑣環(huán)節(jié)，提高檢驗(yàn)工作的效率。同時(shí)，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)程度，合理安排檢驗(yàn)人員和檢驗(yàn)設(shè)備資源，優(yōu)先保障重點(diǎn)產(chǎn)品和關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)工作。此外，我還將建議工廠引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化檢驗(yàn)設(shè)備和信息化管理系統(tǒng)，提高檢驗(yàn)工作的自動(dòng)化程度和數(shù)據(jù)處理效率，減輕質(zhì)檢人員的工作負(fù)擔(dān)。
3. 加強(qiáng)質(zhì)量問題分析與解決能力
面對(duì)質(zhì)量問題的復(fù)雜性和多樣性，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身的質(zhì)量問題分析與解決能力。通過學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系知識(shí)和先進(jìn)的質(zhì)量分析工具，如六西格瑪、故障樹分析等，提高自己對(duì)質(zhì)量問題的敏感度和判斷能力。在遇到質(zhì)量問題時(shí)，能夠迅速組織相關(guān)部門成立質(zhì)量攻關(guān)小組，制定詳細(xì)的問題排查方案和解決措施，并跟蹤問題的解決效果，形成有效的質(zhì)量問題閉環(huán)管理機(jī)制。
回顧過去一年的工作，我在鋁廠質(zhì)檢員崗位上經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了一些成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，為鋁廠的產(chǎn)品質(zhì)量提升和企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在全體員工的共同努力下，我廠一定能夠生產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的鋁產(chǎn)品，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
鋁廠質(zhì)檢員年終總結(jié) 4
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧一年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
一、學(xué)習(xí)和工作
1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)
檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能，為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)。
2、努力工作，完成上面各項(xiàng)任務(wù)
經(jīng)過一年以來，面對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
二、日常生活，工作態(tài)度積極端正
一年以來，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的'啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
三、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。
四、下一年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟；第二，拓寬專業(yè)知識(shí)面，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，并能認(rèn)真及時(shí)地完成；第四，對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記，做好日常維護(hù)工作；第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心！做最好的自己！
鋁廠質(zhì)檢員年終總結(jié) 5
加入質(zhì)檢部不已有一年了，針對(duì)質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會(huì)。作為一位質(zhì)檢人員我們應(yīng)該以身做責(zé)，為車間起到帶頭的作用。全面負(fù)責(zé)車間規(guī)范化運(yùn)營和服務(wù)質(zhì)量的提高。現(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年的工作總結(jié)如下。
一、主要做法和工作思路
開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的掌握上，始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際、對(duì)標(biāo)檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺(tái)以后，為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ)，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。
質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項(xiàng)檢查、部門主管日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請(qǐng)總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查，各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍，對(duì)各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合，并做好質(zhì)檢記錄。
對(duì)每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓(xùn)。確保有獨(dú)立上崗能力，以減輕部門的壓力。同時(shí)讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能。對(duì)第一次出現(xiàn)的通過我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對(duì)責(zé)任部門或個(gè)人單獨(dú)無法解決的'一些問題，質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報(bào)責(zé)令其現(xiàn)場整改或協(xié)助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查，一般不會(huì)處理，而對(duì)于多次強(qiáng)調(diào)的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的安全、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題，都會(huì)下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)進(jìn)行扣分處理。
二、推動(dòng)了車間質(zhì)量管理體系的建立
質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使車間的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效，同時(shí)通過合理的資源配置，使我服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預(yù)防質(zhì)量事故、減少內(nèi)耗和消除安全隱患、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證車間目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)車間健康發(fā)展。這里我要特別說明的凡是一個(gè)規(guī)范的企業(yè)。不會(huì)因?yàn)榈赜虻牟町惗淖兤錁?biāo)準(zhǔn)。
更加關(guān)注車間的資產(chǎn)管理，通過質(zhì)檢。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制，更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，責(zé)任到人，及時(shí)修補(bǔ)，防止報(bào)損；設(shè)施設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)方面，要求做到日常維護(hù)，即損即修，定期頤養(yǎng)，盡可能延長其使用壽命，節(jié)能降耗方面，要求做到加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，實(shí)施量化管理，責(zé)任區(qū)域到人。易耗品控制方面，要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵(lì)二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況，質(zhì)檢人員切實(shí)起到督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用，但是為實(shí)現(xiàn)我能耗控制目標(biāo)，還需要我全體員工的共同參與，才干在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。
三、主要存在問題
工作量非常大，質(zhì)檢隊(duì)伍力量缺乏。一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門，目前的質(zhì)檢隊(duì)伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊，主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病，一項(xiàng)得罪人的工作，大家壓力比較大，不愿意參與質(zhì)檢，面對(duì)困難有所退縮。進(jìn)入順序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要；由于培訓(xùn)較少，制度還待進(jìn)一步完善。工作中員工重個(gè)人利益，輕集體利益現(xiàn)象比較多，對(duì)質(zhì)檢工作的重視水平不夠，認(rèn)識(shí)有偏見。雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不夠全面，執(zhí)行力不夠。
鋁廠質(zhì)檢員年終總結(jié) 6
回首過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和同事們協(xié)助下，我堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，保持清醒的頭腦，有針對(duì)性地制定工作計(jì)劃，每天堅(jiān)持不懈地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急，有的放矢。加強(qiáng)與同事之間的溝通協(xié)作，積極配合各部門的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生產(chǎn)任務(wù)。
一、20xx年工作完成情況。
1、車間質(zhì)量管理無小事，踏踏實(shí)實(shí)地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控。
(1)、嚴(yán)格控制可見異物。
監(jiān)控?zé)魴z操作人員，嚴(yán)格按《崗位操作規(guī)程》操作，發(fā)現(xiàn)有燈檢工操作不到位，及時(shí)糾正。控制燈檢速度，加大抽檢力度，最大限度降低返檢率和漏檢率。20xx年，在車間生產(chǎn)量增大，燈檢人員數(shù)量不足的情況下，全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批，一次抽檢合格率85.2%，返檢后二次抽檢合格率100%，市場反饋可見異物不合格14批，占生產(chǎn)批次2.2%。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流，讓每個(gè)人都深刻認(rèn)識(shí)到其工作價(jià)值和責(zé)任的重大。
(2)、嚴(yán)格控制藥品的混批及包裝物的混淆。
全程監(jiān)控?zé)魴z與包裝工序，檢查每批藥品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)、取藥過程等，防止不同批次藥品的混淆。20xx年，車間新上了一條10ml的`包裝生產(chǎn)線，兩條生產(chǎn)線同時(shí)包裝。由于工作量大、人員不足、新設(shè)備也在磨合期，包裝工序每天的工作時(shí)間多達(dá)17-19個(gè)小時(shí)，很多時(shí)候凌晨1、2點(diǎn)才下班。在員工在極度疲勞情況下，更要求質(zhì)檢員勤于檢查，全程監(jiān)控，對(duì)每一批包裝物、安瓿印字的核對(duì)、監(jiān)控說明書發(fā)放使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以防止包裝物的混淆以及人為差錯(cuò)發(fā)生。對(duì)包裝工序?qū)嵭歇?jiǎng)罰管理制度，規(guī)范了員工的操作，調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性。
(3)、嚴(yán)格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。
特別對(duì)提取半成品藥液桶進(jìn)入潔凈區(qū)清潔、消毒進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。隨時(shí)檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清洗、檢查狀態(tài)標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理。對(duì)違反規(guī)定者進(jìn)行了及時(shí)糾正和培訓(xùn)，并嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格按《潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)填寫記錄。
(4)、嚴(yán)格按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收原輔料、包裝材料，對(duì)于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準(zhǔn)時(shí)去倉庫抄取原輔料批號(hào)，及時(shí)地填寫批生產(chǎn)記錄。
2、溝通是解決問題的關(guān)鍵，協(xié)作是提高效率的法寶。
一個(gè)車間是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)企業(yè)是也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。作為一名質(zhì)檢員，不僅要在本車間多溝通、勤協(xié)作，更要積極配合各部門的工作。
(1)發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多，立即與車間主任、技術(shù)員、工藝員溝通，積極尋找原因，加強(qiáng)生產(chǎn)源頭的管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多，在與主任溝通研究后，我對(duì)兩臺(tái)干燥滅菌機(jī)隧道進(jìn)行了近十次塵埃粒子監(jiān)測，確定是干燥滅菌機(jī)的高效過濾系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞，協(xié)同設(shè)備部把兩臺(tái)干燥滅菌機(jī)的高效過濾器全部更換，并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對(duì)網(wǎng)帶進(jìn)清洗，產(chǎn)品的可見異物得到了有效控制。
(2)20xx年4—7月，藥品在市場上出現(xiàn)多批次、多例數(shù)不良反應(yīng)，公司極其重視，并制定調(diào)查方案。我對(duì)針劑一車間的每個(gè)房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監(jiān)測。對(duì)干燥滅菌機(jī)隧道進(jìn)行了靜態(tài)監(jiān)測，并每天對(duì)生產(chǎn)中的主要工序和百級(jí)層流罩做了動(dòng)態(tài)監(jiān)測。在近一個(gè)月調(diào)查中，我為此次調(diào)查提供了及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)。
(3)根據(jù)GMP要求和車間生產(chǎn)情況，在主任組織下，對(duì)車間員工進(jìn)行了2次質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。一年中，每有新員工報(bào)到，我們質(zhì)檢員都負(fù)責(zé)對(duì)其崗位培訓(xùn)。在日常生產(chǎn)中，我們也找機(jī)會(huì)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、在檢查中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理。
在4-12月間，針劑二車間經(jīng)歷了藥監(jiān)局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查。作為其中一員，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和各部門共同努力下，我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場，渡過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，受益匪淺。
車間的產(chǎn)量不斷增加，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，安全的生產(chǎn)也同樣重要。20xx年3月21日，一名包裝工的手指被正在運(yùn)行印字機(jī)夾傷，及時(shí)把她送到醫(yī)院并第一時(shí)間報(bào)告了主任。從中感到了責(zé)任的重大，安全生產(chǎn)不是一句口號(hào)，一定要落實(shí)到了每一個(gè)細(xì)小的行為中。一方面建議對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，降低危險(xiǎn)性。另一方面加強(qiáng)了對(duì)員工安全意識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)安全操作的監(jiān)控。
二、20xx年工作中的不足：
1、全局觀念不強(qiáng)，不能全面地考慮問題，需要換個(gè)思維，宏觀地思考。
2、只顧低頭工作，忽略了抬頭看工作目標(biāo)、工作進(jìn)程。以后一定邊工作邊總結(jié)，及時(shí)調(diào)整工作方式。
3、工作中被動(dòng)接受任務(wù)時(shí)候多，主動(dòng)的創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)。
三、20xx年的工作目標(biāo)：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)GMP管理工作和GMP培訓(xùn)工作，把好質(zhì)量關(guān)，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、加大對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn)和監(jiān)控，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)質(zhì)量，生產(chǎn)安全。
3、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
4、在管理方法上要力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
回顧過去，展望未來，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在新的一年里，我對(duì)工作會(huì)更加給力。嚴(yán)抓管理、勇于創(chuàng)新、不松懈、不托辭。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的協(xié)助下，全力以赴!
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隨著消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量要求提高，因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為成品工序，車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。下面給大家分享關(guān)于質(zhì)檢員的個(gè)人總結(jié)，方便大家學(xué)習(xí)。
很快一年的工作又結(jié)束了，這一年是個(gè)忙碌又充實(shí)的一年，可以將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于工作實(shí)踐當(dāng)中，在這一年里，有困難也有收獲，工作中有時(shí)候會(huì)碰到一些棘手的問題，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過逐步實(shí)踐，解決問題，提高了自身能力，積累了經(jīng)驗(yàn)。下面是我對(duì)自己工作的一些總結(jié)：
一、在工作態(tài)度上
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的`工作主要是對(duì)一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對(duì)現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)解班組成員思想動(dòng)態(tài)
一個(gè)班組有多個(gè)成員組成，每個(gè)成員因?yàn)樽约旱男愿瘛⒈尘安煌瑢?duì)工作的態(tài)度也不一樣，比如有的自認(rèn)為這些活比較簡單，做起事情來難免眼高手低;有的人工作時(shí)間長，自持資歷老，會(huì)挑一些輕活干;有的人新進(jìn)廠，對(duì)人和設(shè)備還不是很熟悉，工作起來難免會(huì)畏手畏腳;還有，有的人仔細(xì)認(rèn)真，有的人大大咧咧，林林總總，不盡相同，時(shí)間長了，這些小問題如果得不到解決，勢必會(huì)影響整個(gè)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長要主動(dòng)地多與各位成員進(jìn)行溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)每個(gè)人的具體情況，進(jìn)行解決問題。
三、20xx年工作計(jì)劃
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。 因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：
1.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;
2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3.加強(qiáng)與礦工兄弟班組的溝通合作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。總之在這近一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為錦界煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
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20xx年已接近尾聲，這一年我們項(xiàng)目部承建了xxx工程。作為項(xiàng)目部的質(zhì)檢員，我的工作可以分為兩塊：一塊是對(duì)建筑材料半成品構(gòu)件的初步質(zhì)檢；另外一塊是對(duì)工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)。在公司企業(yè)文化的良好氛圍下，結(jié)合實(shí)際，遇到問題及時(shí)反思總結(jié)，我們?nèi)〉昧耸斋@和進(jìn)步，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一、工程質(zhì)量管理
作為工程質(zhì)量檢查人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。所以這一年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。
做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好現(xiàn)場監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。在基礎(chǔ)接地焊接時(shí)，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)未按設(shè)計(jì)要求焊接，或整體不貫通、錯(cuò)焊、漏焊、焊面不夠或焊渣不清理的問題，我們應(yīng)在施工前對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，一般按最外圈的鋼筋，在底筋處焊接，為防止中途焊接錯(cuò)位，應(yīng)沿著鋼筋方向徒步標(biāo)記，注意雙面焊接，搭接面不小于6D，若單面焊接，搭接面不小于12D，扁鋼、角鋼、圓鋼等的符合標(biāo)準(zhǔn)圖集，在交底時(shí)可附圖集。室外的接地電阻測試的端子未按要求施工，在設(shè)計(jì)無要求的情況下，在每個(gè)建筑物外設(shè)不少于兩處，預(yù)留100接線盒，采用打眼的鍍鋅扁鋼一側(cè)與主筋連接，一側(cè)預(yù)留在盒內(nèi)，在竣工時(shí)，盒外安裝白色面板貼紅色接地標(biāo)志。
二、工程材料的進(jìn)場管理
1、每一批材料計(jì)劃進(jìn)場時(shí)，我們對(duì)其進(jìn)行數(shù)量、外觀的檢查，觀察材料是否在運(yùn)輸過程中有損壞，必要時(shí)對(duì)閥門、散熱器等設(shè)備進(jìn)行水壓試驗(yàn)，以確保其滿足使用要求。
2、我們必須在監(jiān)理工程師旁站下對(duì)原材料按規(guī)定頻率和方法取樣檢驗(yàn)，監(jiān)理工程師也應(yīng)同時(shí)進(jìn)行取樣抽檢。施工單位檢驗(yàn)合格后按照規(guī)定向監(jiān)理工程師上報(bào)該批材料的進(jìn)場申請(qǐng)資料（附該批材料的材質(zhì)單和試驗(yàn)檢測資料），監(jiān)理工程師要對(duì)申請(qǐng)資料認(rèn)真審查核對(duì)，并根據(jù)監(jiān)理抽檢試驗(yàn)結(jié)果決定該批材料能否進(jìn)場使用。
3、對(duì)進(jìn)場檢驗(yàn)不合格的材料一律退回廠家或供貨單位，各種材料進(jìn)場后，必須合理堆放，妥善保管。對(duì)不同規(guī)格、牌號(hào)及檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)材料要做好標(biāo)志、防止混用。對(duì)由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料，經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以降級(jí)使用的，必須得到監(jiān)理單位和項(xiàng)目工程部的認(rèn)可，否則嚴(yán)禁使用。項(xiàng)目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對(duì)這些材料加強(qiáng)跟蹤檢驗(yàn)。材料的場內(nèi)運(yùn)輸需制定合理計(jì)劃并應(yīng)作為施工組織設(shè)計(jì)的一部分統(tǒng)一考慮，現(xiàn)場施工必須按照計(jì)劃執(zhí)行。
三、總結(jié)與展望
在一年的'工作中，嚴(yán)格控制每道工序的施工質(zhì)量，比方說：要看鋼筋間距，綁扎，接頭，數(shù)量，模板要看水平度，垂直度，平整度，模板斷面尺寸控制包括上口邊緣和下部和中間部位，接縫部位，還有砼、墻體、門窗、等所有建筑包含項(xiàng)目的細(xì)節(jié)部位。本人也深深地體會(huì)到個(gè)人的不足：現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足、管理協(xié)調(diào)手段不夠強(qiáng)硬、在外交方面缺乏主動(dòng)性等等。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)。
集團(tuán)公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍。工程管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及產(chǎn)品本身都是企業(yè)最好的對(duì)外展示的窗口，對(duì)樹立企業(yè)品牌有著至關(guān)重要的作用，安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障，關(guān)系到社會(huì)和諧和員工的家庭幸福，公司應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)質(zhì)量和安全的監(jiān)管力度，定期組織各分公司質(zhì)量、安全管理人員對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全評(píng)比，鼓舞前進(jìn)，鞭策相對(duì)薄弱的分公司，讓各分公司共同發(fā)展。
鋁廠質(zhì)檢員年終總結(jié) 9
時(shí)光荏苒，時(shí)光荏苒，xx年匆匆過去。回顧過去的一年，作為公司質(zhì)量部的檢驗(yàn)員，我取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不足。
在質(zhì)量部的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下，我不僅勤奮踏實(shí)地完成了自己的工作，還成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，各方面都有所提高。為了今后做得更好，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，我總結(jié)了以下一年的工作：
1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)
檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高技能。為了滿足這一要求，必須注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí)、學(xué)習(xí)新技術(shù)、學(xué)習(xí)新圖紙等)。
2、努力完成以上任務(wù)
半年后，面對(duì)加工質(zhì)量的非專業(yè)學(xué)習(xí)，工作很難，但我積極應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
3、日常生活中積極正確的工作態(tài)度
在過去的一年里，我能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度。我不遲到，早退，有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，工作努力。做了努力：
第一，按規(guī)定自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不允許做的.事，我絕對(duì)不會(huì)去做，領(lǐng)導(dǎo)要求的事，我會(huì)努力去實(shí)現(xiàn)。我不會(huì)違章、違紀(jì)、犯規(guī)、違法，做一個(gè)稱職的質(zhì)檢員。
第二，制度自律。我嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)制度。質(zhì)量方面，堅(jiān)決做到不該用的，不搞人文主義。也可以積極對(duì)待自己的工作，努力完成，做到不越位不到位。在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)中，我們可以相互理解，相互幫助，相互學(xué)習(xí)，真誠相待，建立友誼，獲得很多有益的啟示。我知道成績的背后是我們質(zhì)量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會(huì)以平常心對(duì)待不尋常的事情，大膽進(jìn)取，一如既往的做好每一件事。
4、主要問題
回頭看看，檢查一下自己的問題，雖然可以勤奮積極的工作，也取得了一些成績，但是還有很多地方需要不斷的改進(jìn)和完善。我一直在努力，努力做好。由于缺乏專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，一些問題的解決方法過于簡單，工作方法過于簡單；有時(shí)，我們片面地看待問題，覆蓋整個(gè)地區(qū)，在處理一些問題時(shí)不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高檢驗(yàn)技能。
5、明年的工作計(jì)劃
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高自己的業(yè)務(wù)和工作水平，貢獻(xiàn)自己的力量。下一步，我會(huì)虛心向同行和同事學(xué)習(xí)，向好的工作方法學(xué)習(xí)。同時(shí)，在業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習(xí)商業(yè)理論知識(shí)，擴(kuò)大狩獵知識(shí)的范圍，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的整體素質(zhì)得到提高，以適應(yīng)公司發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)性，增強(qiáng)責(zé)任感，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我覺得我應(yīng)該盡力做到以下幾點(diǎn)：
一、按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握成熟的技術(shù)；
二、拓寬專業(yè)知識(shí)，參加各種檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快讓自己成為一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員；
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》，努力工作，接受公司安排的日常和臨時(shí)任務(wù)，認(rèn)真及時(shí)完成；
四、檢驗(yàn)儀器應(yīng)操作正確，及時(shí)清理，及時(shí)登記，做好日常維護(hù)；
五、熱愛自己的工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)量。
總之心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)有愛心，對(duì)工作有執(zhí)著，對(duì)同事有熱情，對(duì)自己有信心！做好自己！
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在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作，××年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)
本人嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。
二、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓質(zhì)量工作
歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題。基于前車之鑒，今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況。對(duì)應(yīng)這種想法，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理，建立整改制度，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題，使生產(chǎn)過程能夠及時(shí)受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的`重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。
三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)
對(duì)于我來說，車間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請(qǐng)教，通過他們對(duì)工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
四、其他工作
本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作，以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問題，認(rèn)真做好分析，對(duì)主要指標(biāo)的變化情況，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
五、不足之處
一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：
⒈、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
⒉、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性。
⒊、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作治理能力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步!以上是我××年的工作述職，我也非凡想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái)，感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助。
鋁廠質(zhì)檢員年終總結(jié) 11
在過去一年的施工中，在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進(jìn)步，在公司每月的質(zhì)量評(píng)比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭取做的更好；下面簡單歸納以下幾點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正：
1、工作的務(wù)實(shí)性
以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”、在工程中，特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位、
2、工作中的預(yù)見性
一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在陽光100項(xiàng)目部9樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時(shí)間，在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面，掌握拆模時(shí)間，做好養(yǎng)護(hù)工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn)；當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不及時(shí)，加上高溫天氣，導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象、在以后的工作中，我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。
3、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高、最后就是加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)
身為中興公司的一員，有機(jī)會(huì)能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的.自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己，我們所有的言行要符合中興特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)、
以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié)，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在新的一年里我會(huì)更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新，將陽光100打造成中興的品牌、最后我堅(jiān)信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢。
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